[分享]EPC管理模式PPT资料下载

发表于2020-02-27

标签： EPC管理模式PPT资料 EPC管理模式PPT讨论 EPC管理模式PPT视频

EPC管理模式PPT专题为您提供EPC管理模式PPT的相关资料与视频课程，您可以下载EPC管理模式PPT资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

等级：文件 9MB 格式 pptx

简介：知名地产EPC工程总承包管理模式的探索和实践-25页，PPT格式；主要内容：深圳市建设工程优质奖、广东省建设工程优质奖，总包评估成绩在广深区域总排名达到前20%分位，全年度评估成绩需达到A，绿色三星金级、金牛奖。仅供参考；其它管理资料 EPC epc模式模式梳子工程组织架构

立即下载

EPC总承包管理模式在火电工程建设管理中的运用(共32页) 立即下载

等级：文件 324KB 格式 ppt

关键词：总承包管理特点总承包管理经验

EPC管理模式PPT资料下载-EPC总承包管理模式在火电工程建设管理中的运用(共32页)

EPC总承包管理模式在火电工程建设管理中的运用 (共32页)，PPT格式主要内容：一、EPC总承包管理的显著特点二、EPC总承包管理的经验三、EPC总承包管理需进一步关注的关键问题 EPC总承包管理的经验 EPC总承包管理的显著特点

立即下载

工程项目组织与管理模式（PPT）立即下载

等级：文件 2MB 格式 ppt

关键词：工程项目组织模式项目管理模式项目组织管理

本资料为工程项目组织与管理模式，PPT格式，共76页。目录：一、工程项目的组织模式二、土木工程项目管理模式 ...... 工程项目组织与管理模式 EPC模式的特点工程项目管理模式组织论的主要内容

立即下载

[硕士]EPC管理模式在国内管道建设项目中的应用研究立即下载

等级：文件 2MB 格式 pdf

关键词：建筑硕博论文 EPC管理模式国内管道建设项目项目管理模式

内容简介【硕士】EPC管理模式在国内管道建设项目中的应用研究　　学科专业：施工工程　　授予学位：硕士　　学位授予单位：北京化工大学　　学位年度：2008 　　 EPC工程总承包模式是近十年来国际上逐步发展起来的一种工程承包和管理模式，在应用于大型复杂项目的管理时显示出独特的优势。它是由承包商承担所有设计、采购、和施工工作的工程项目，在大型工程建设的管理中有着广泛的应用前景。　　本文首先概述了EPC总承包模式在国内外的应用及发展现状，分析了各种工程项目管理模式的演变过程，指出了EPC总承包管理模式的特点及其优越性，阐述了EPC项目管理的设计管理、采购管理、施工管理等阶

立即下载

[硕士]SEI公司国际化EPC管理模式研究[2010] 立即下载

等级：文件 11MB 格式 pdf

关键词：造价毕业论文国际工程公司

EPC管理模式PPT资料下载-[硕士]SEI公司国际化EPC管理模式研究[2010]

内容简介【学位授予单位】西北大学; 　　【学科专业名称】工商管理　　【学位年度】 2010 　　【论文级别】硕士　　市场是企业生存发展的基础。在现今竞争激烈的国际、国内市场上,企业的战略发展首先要不断提升自身实力,以不变应万变。本文主要研究中国石化工程建设公司(简称SEI)如何将其国际化EPC管理模式发展战略纳入其企业发展战略体系,确切的说是有目的、有计划地加强海外市场的开拓,将SEI建设成为国际一流的全球工程总承包公司。本文笔者通过文献分析、深层访谈、定性和定量分析等研究方法,对SEI公司国际化EPC管理模式发展战略,进行了深刻剖析。同时指出,SEI公司的国际化EPC

立即下载

[硕士]城市规划展览馆布展工程EPC管理模式研究[2011] 立即下载

等级：文件 15MB 格式 pdf

EPC管理模式PPT资料下载-[硕士]城市规划展览馆布展工程EPC管理模式研究[2011]

内容简介【学位授予单位】江西理工大学　　【学科专业名称】项目管理　　【学位年度】 2011 　　【论文级别】硕士　　在工程管理的众多方面中,质量管理是关键和核心。建筑产品质量来不得半点马虎,不允许出现次品,更不允许出现“豆腐渣”工程。工程质量是由设计质量和施工质量两个方面共同决定的,要抓好工程质量,必须对工程设计和施工的每个环节、每道工序加以控制和监督,消除隐患于未然;不能等出了问题再去处理,再去总结经验教训。从科研论证到征地立项,从规划设计到施工图设计,从“三通一平”到工程竣工验收、交付使用,整个过程中,都始终围绕着设计和施工进行技术、质量等方面的管理,主要是对工程

立即下载

[硕士]浅论EPC项目管理模式下的材料管理研究[2011] 立即下载

等级：文件 12MB 格式 pdf

EPC管理模式PPT资料下载-[硕士]浅论EPC项目管理模式下的材料管理研究[2011]

内容简介【学位授予单位】华东理工大学　　【学科专业名称】项目管理　　【学位年度】 2011 　　【论文级别】硕士　　SNEC(中国石化集团宁波工程有限公司)公司是一家组建不久的以设计和专有技术为龙头、以工程项目总承包(EPC)为核心业务具有总承包资质的大型工程公司。经过多年实践,工程总承包项目实施中存在着不少问题,说明公司的项目管理方式尚不能满足项目实施需要,迫切需要能适应新发展趋势的工程项目管理方式方法。本文在前人已有研究的基础上,以EPC项目管理中的一个重要但容易被忽视的环节——材料控制为主要研究内容,结合SNEC目前EPC管理中材料控制工作的一些优缺点进行详细的分

立即下载

知名地产集团总承包管理模式的探索和实践立即下载

等级：文件 9MB 格式 pptx

简介：知名地产集团总承包管理模式的探索和实践，PPT格式；25页；主要内容：目录：一、大总包管理模式探索二、总包EPC管理模式探索：三、工程管理编制涵盖设计、采购、工程相互的完整计划；梳理风险点，风险预判，制定正负偏差措施提前编制重难点策划，针对重难点编制专项策划；资源组织保障，工序穿插组织，仅供参考；知名地产集团总承包管理模式的探索和实践管控探索质量管理

立即下载

此时有人在和您一起浏览建筑热点

[分享]EPC管理模式PPT资料下载

猜你爱看