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45套监理考核制度资料合集,一定用得上!
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浏览数:5420
关键词: 监理管理制度
监理考核办法
监理公司管理制度
工程监理资料
监理考核制度
为更好地发挥监理公司在工程项目建设实施过程中的监督、管理作用,强化在建工程的质量、安全、进度及文明施工满足设计图纸、相关法律法规、施工合同及企业标准的要求,特制定监理管理制度和考核办法。通过对监理单位在项目实施过程中的监理绩效进行考核,促进监理单位认真履行监理职责,提升项目管理水平及产品品质。 45套监理考核制度资料,希望对您有帮助! 资料下载步骤: (点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”) 监理管理制度 公路工程安全生产监理单位制度(含多表)
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建设项目安全考核报告(68页)
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文件 548KB
格式 doc
简介:某建设项目安全考核报告,doc格式;68页; 主要内容:本次评价以拟建项目为研究对象,应用安全系统工程的原理与方法,对系统可能存在的危险性和危害性进行定性、定量分析,确定系统的危险和有害因素及其危害程度;提出消除、预防或减弱危害的对策措施建议,贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,确保建设项目的安全设施符合国家规定的标准,为项目的设计、施工、监理和运行提供科学依据,以提高建设项目的本质安全程度。仅供参考; 某建设项目安全考核报告 安全评估程序 标准 工艺流程 &n
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工程的项目安全管理资料和考核制度
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关键词: 工程项目安全管理资料
项目考核制度
安全生产管理责任
项目部安全管理目标
项目安全管理
分享安全管理目标责任考核制度,分为以下几个小项: 项目部安全管理目标 网格化管理 安全生产管理责任目标分解 安全生产管理责任目标考核 一、 项目部安全管理目标 首先我们得确定施工项目的安全管理目标,施工项目的安全管理目标包含以下七个方面: (一)安全生产管理目标 项目设立安全管理部,项目经理对本项目安全生产负直接责任。安全生产的总体目标为“三无、一杜绝、一创建”。“三无”即:无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无火灾洪灾事故;“一杜绝”即:杜绝重大伤亡事故;“一创建”即:创建安全平安工地。 (二)
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工程项目部全套管理制度和绩效考核办法
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文件 39KB
格式 doc
简介:工程项目部全套管理制度和绩效考核办法,doc格式;13页; 主要内容:工程项目部管理制度和绩效考核办法提要:任何人不准以任何方式接受承包商和个人(包括民工)的礼金、礼品、宴请,坚决杜绝吃、拿、卡、要等有损公司形象行为,仅供参考; 工程项目部全套管理制度和绩效考核办法 规章 绩效考核 进度管理 临电 制度
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工科生的职业发展与突围
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学员数 608
好评率 98%
关键词: 工科
结构
管理
装配式
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房地产建设项目监理工作考核办法
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文件 69KB
格式 doc
关键词: 房地产建设项目
监理工作考核办法
本资料为房地产建设项目监理工作考核办法,word格式,共6页。 目录: 一、监理考核的依据 二、监理考核办法 三、监理工作考核评分表 ...... 房地产建设项目监理工作考核办法 监理工作考核评分表
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[上饶]小学建设项目质量责任制及考核办法
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文件 63KB
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简介:[上饶]小学建设项目质量责任制及考核办法,doc格式,9页; 主要内容:未能贯彻落实质量方针、政策、法规和各项规章制度,扣15分;未能结合项目工程特点及施工全过程的情况,建立项目部的质保证体系,确立质量管理目标,组织策划及编制质量保证计划,或提出要求,并监督其实施,仅供参考; [上饶]某小学建设项目质量责任制及考核办法 副经理质量管理职责 商务经理质量管理 项目技术负责人质量管理职责 项目经理质量职责 质量总监质量管理职责
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施工项目部管理人员绩效考核制度
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文件 16KB
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关键词: 房建项目管理
项目考核管理
管理人员绩效考核制度
项目绩效管理
内容简介 考核程序: (1) 根据分工、责任、岗位分级分年度进行考核。 (2) 总经理、副总经理、三总师向董事会述职,由董事会评议。 (3) 部门正副经理(办公室正副主任,直属公司正副经理)向总经理办公会议述职,由总经理办公会议评议。 (4) 项目经理按工程项目由公司部门联合下属公司职能人员在核算的基础上进行考核。…… 奖励: (1) 公司依照经济效益每季度向员工考核一次,年度综合考评,计算奖金或罚金。奖金发放按照贡献大小、职位高低,拉开档次(其档次每年度由总经理会议讨论确定)。 (2) 直属公司正副职经理、项目经理按年度责任目标考核,依据经济责任承包合同
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铁路建设项目管理程序(PPT)
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文件 3MB
格式 ppt
关键词: 铁路建设项目管理程序
铁路建设程序
建设管理程序规定
项目考核管理
铁路建设项目管理程序,主要内容包括: 一、铁路建设程序的概念 二、建设管理程序的规定要求 三、建设管理程序的工作重点 四、执行建设程序存在的问题 五、做好建设程序管理的建议 ...... PPT格式,共81页,编制于2014页。 铁路建设项目管理程序 标段及重点工程开工条件 初步验收及安全评估 建设项目的划分原则 施工图设计
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工程项目管理绩效考核与激励办法
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关键词: 工程项目管理绩效考核
绩效月度考核表
工程项目管理绩效考核与激励办法,Word格式,共7页,本办法适用产品开发类项目、技术改造类项目工程建设管理团队的绩效考核,可供参考学习。 工程项目管理绩效月度考核表
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水电工程建设项目投资概算的控制
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关键词: 水电工程建设项目投资概算的控制
水电工程建设项目投资超概算的原因
工程造价基础知识讲解
一、水电工程建设项目投资超概算的原因 1.设备、材料及人工费等价格上涨增加。由于近几年开工建设的水电工程项目投资概算编制依据主要是原电力工业部文件电水规(1997)123号关于试行《水力发电工程可行性研究报告设计概算编制办法及费用标准》的通知和原电力工业部颁发的《水力发电建筑工程概算定额》、《水力发电设备安装工程概算定额》和《水力发电工程施工机械台时费定额》,由于钢材、有色金属、矽钢片、电解铜等原材料和铸锻件大幅度涨价,加上能源价格、运输费用以及人力资源成本的上升,使目前的电力设备价格已经达到了历史上的最高峰,同时也造成土建安装等合同价格的大
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工程项目考核管理办法
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文件 279KB
格式 doc
简介:工程项目考核管理办法DOC文档(84页) 主要内容: 第一章 总则 第二章 考核范围 第三章 考核组织及原则 第四章 职能部室的监督考核职责 第四章 工程处与项目部的施工管理职责 第五章 考核评价 第六章 奖励与处罚 第七章 附则 第三十二条:本办法由公司项目管理部负责解释。 附件: 1、安全监督部《职业健康安全及环境管理检查表》 2、质量管理部《实体工程质量类考核表》 3、项目管理部《工程项目管理检查表》 4、项
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