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EPC总承包项目管理及应用(94页)
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关键词： EPC总承包
项目管理实施
该资料为EPC总承包项目管理及应用 EPC（Engineering Procurement Construction）是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下，对所承包工程的质量、安全、环保、费用和进度负责。 ······ 我国建设工程项目管理发展简介 EPC工程总承包项目管理模式 EPC工程总承包项目管理实施 昆明院EPC工程总承包业务状况 ······ 共94页 大隔障公路隧道工程
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EPC工程总承包项目管理及实施(图表丰富)
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本资料为：EPC工程总承包项目管理及实施(图表丰富)，编制于2015年，共计94页； 主要内容： 目录： 1.我国建设工程项目管理发展简介 2.EPC工程总承包项目管理模式 3.EPC工程总承包项目管理实施 4.EPC工程总承包业务状况 业主对项目的质量、安全、工期、投资、风险全面负责。设计、监理、施工、设备采购由业主采用招标的方式选择，业主分别对设计、监理、施工、设备供应各方签订相依的合同 。仅供参考； EPC工程总承包项目管理及实施(图表丰富) 合同要素
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EPC总承包模式下的工程项目管理及其优化
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关键词： EPC总承包模式
工程项目管理
EPC总承包市场
施工总承包管理
epc总承包模式
未来一个时期，将会成为我国工程建设事业发展的重要战略机遇期。全面推进工程EPC总承包建设模式，实现工程建设的规范化与国际化，已成为我们当前面临的一份十分紧要而艰巨的任务。由于，工程行业在我国国民经济体系中占有着举足轻重的地位，属于支柱型产业，随着市场经济的迅速发展，我国工业建设过程中对工程产品的需求量逐渐增多，这就导致了工程项目数量的不断增加。但在科学技术日新月异的今天，工程行业对项目管理水平的要求也在日益提高，究其原因在于，工程项目管理水平，直接影响着工程企业的投资效益。基于此，必须加强对EPC总承包模式下工程项目管理的研究，找出其中存在的问题，并采取有效的措施予以解决，才能提高
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EPC设计施工总承包与复杂项目管理(189页)
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关键词： 组织结构管理
总承包项目管理
简介：EPC设计施工总承包与复杂项目管理(189页)，PPT格式； 主要内容： 目录： 一、引言 二、EPC工程总承包的项目管理过程 三、EPC工程总承包相关的管理文件 四、EPC工程总承包的项目组织结构 五、EPC工程总承包各阶段职能任务 六、EPC工程总承包项目的风险管理 七、EPC工程总承包项目的信息管理 八、EPC发展趋势与管理冲突 和融合 外协与外部取证管理，EPC负责临时用地的协调，配合业主开展永久征地的配合工作，负责站外系的协调工作，以及负责外部取证工作。仅供参考；&nb
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EPC工程总承包项目管理方案(工程方案、实施方案)
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关键词： EPC总承包管理
工程项目管理
简介：EPC工程总承包项目管理方案(工程方案、实施方案)DOC格式（170页） 主要内容： 总承包管理方案 模板一 4 第一节 编制说明 4 第二节 总承包模式 4 一. 管理模式 4 二. 总包方的双重责任 4 三. 总包方协助业主履行部分项目管理职能的好处 5 四. 工程一体化管理的特点 5 第三节 组织机构 6 一. 总承包项目管理部 6 二. 项目重要岗位 6 三. 重要岗位的职责 7 四. 项目职能部门及其职能 8 第四节 总承包计
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EPC工程总承包项目管理及实施(共94页，图表丰富)
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关键词： 总承包项目管理模式
项目管理实施
EPC工程总承包项目管理及实施(共94页，图表丰富)，PPT格式 主要内容： 1.我国建设工程项目管理发展简介 2.EPC工程总承包项目管理模式 3.EPC工程总承包项目管理实施 4.昆明院EPC工程总承包业务状况 EPC工程总承包项目建设流程 业主负责制 总承包管理模式
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EPC工程总承包项目管理实务讲义(323页-图文并茂)
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关键词： 项目管理特征
项目管理过程服务
总承包项目管理
简介：EPC工程总承包项目管理实务讲义(323页-图文并茂)，PPT格式； 主要内容：PMC的服务范围、服务方式由业主与承包商约定， 通常 包括可行性研究，业主要求，项目定义，招标 代理，设计、采购、施工管理、开车服务；融资服务， 进度、费用、质量控制；安全管理，合同管理等。 项目总承包管理 概念 过程 基本特征 什么是项目 生命周期
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EPC工程总承包项目管理(-图表丰富)-94页
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关键词： 工程项目融资模式
项目总承包优势
总承包项目管理
简介：EPC工程总承包项目管理(-图表丰富)-94页，PPT格式； 主要内容：EPC（Engineering Procurement Construction）是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下，对所承包工程的质量、安全、环保、费用和进度负责。 项目总承包管理 bot模式 BT模式 EPC 发展简史 实施模式 &nbs
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EPC工程总承包项目管理实务（共94页）
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关键词： EPC合同管理
项目成本管理
EPC工程总承包项目管理实务（共94页），PPT格式 主要内容： 一、EPC合同管理 二、采购管理 三、项目成本管理 四、与业主的沟通管理 EPC合同管理 项目成本管理 与业主的沟通管理
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EPC工程总承包项目管理方案（工程方案、实施方案）
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关键词： 总承包计划管理
总承包管理模式
总承包项目管理
EPC工程总承包项目管理方案，主要内容包括： 一、编制说明 二、总承包模式 三、组织机构 四、总承包计划管理 五、技术管理 六、质量管理 七、安全管理 八、环境管理 九、合同管理 十、物资设备管理 十一、总包管理处罚条例 十二、总承包管理原则 十三、总承包管理模式 十四、总包与业主、监理、设计、政府部门的配合 十五、总承包管理方案 ...... 编制说明： 本工程建筑面积27000㎡，工程总造价约4.8亿，总承包单位
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建设工程总承包EPC建设工程项目管理-225页
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关键词： 管理组织机构
总承包项目管理
简介：建设工程总承包EPC建设工程项目管理-225页；doc格式； 主要内容：工程总承包（EPC）采用科学的项目管理技术和项目管理方法，进行工程质量、安全、成本、进度等方面的综合控制，实行项目经理责任制和项目成本核算制。项目经理责任制和项目成本核算制是实施工程项目管理的核心内容，是实现工程总承包（EPC）项目管理的关键；项目管理人员按照工程建设的有关法律、法规、技术规范的要求，用系统工程的理论、观点和方法，进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等系统性的、科学的管理，根据已签订的工程项目管理合同和其他合同性文件、相关法律、行政法规、以及业主现已完成的各项前期工作，调动各方面资源，代表
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大中型施工企业EPC总承包项目管理培训精讲（206页）
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关键词： 房建项目管理
EPC总承包项目管理
项目设计管理
项目质量管理
资料目录 0.EPC总承包模式 1.项目实施策划 2.设计管理 3.采购管理 4.施工管理 5.进度计划与控制 6.费用估算与控制 7.质量管理 8.HSE管理 9.合同与风险管理 10.沟通与信息管理 11.项目财务管理 12.工程移交 13.项目管理支持系统（案例分析） 14.结束语内容简介 工程总承包的基本概念： 工程总承包是指从事工程总承包的企业（简称总承包商）受业主委托，按照合同约定对工程项目的设计、采购、施工、开车（试运行）等实行全过程或若干阶段的承包。通常在总价合同条件下，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。 EPC总承包模式特点： （1
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49套总承包项目管理方案/培训讲义资料合集
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关键词： 总承包项目管理方案
EPC工程总承包管理
总承包管理手册
总承包管理制度
工程总承包模式
EPC总承包模式的项目管理要点（文末附49套工程总承包管理资料） 引言EPC项目管理指的是业主方将工程项目设计、采购、施工等工作内容委托给总承包单位组织实施，并要求承包商对工程项目施工质量、安全以及工程进行负责管理，通过统筹工程项目设计、采购和施工全过程，有利于促进项目增值。因此，对EPC项目管理中的问题以及具体的优化策略进行详细探究具有十分重要的现实意义。1 EPC总承包模式1.1含义EPC总承包是指项目业主将项目的设计、采购、施工、试运行等建设全过程，总体发包给一家具有相应资质的总承包企业。总承包企业协调设计、采购与施工之间的关系，对整个项目建设的过程负责。利用设计的
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51套总承包项目管理资料合集，绝对用得上！
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项目总承包管理是指业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位，再由它分包给若干设计、施工和材料设备供应单位，并在实施中进行项目管理。 项目总承包管理模式的优缺点： (1)优点：合同关系简单、组织协调比较有利，进度控制也有利。 (2)缺点： ①由于项目总承包管理单位与设计、施工单位是总包与分包关系，后者才是项目实施的基本力量，所以监理工程师对分包的确认工作就成了十分关键的问题。 ②项目总承包管理单位自身经济实力一般比较弱，而承担的风险相对较大，因此建设工程采用这种承发包模式应持慎重态度。 给大
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EPC工程总承包项目管理及实施讲义PPT（94页 图表丰富）
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关键词： 项目管理讲义
EPC总承包项目管理
总承包项目管理模式
总承包组织机构职能
工程总承包管理体系
资料目录 1、我国建设工程项目管理发展简介 2、EPC工程总承包项目管理模式 3、EPC工程总承包项目管理实施 4、昆明院EPC工程总承包业务状况内容简介 工程建设项目融资方式： 国家的大型公共基础设施项目的建设，一般情况下都有投资规模大、工程建设比较复杂的特点。政府为了解决资金和工程建设的困难，目前较多的采用“融资工程项目管理方式” ，并且希望达到提高资金的使用效率的目的。基础设施项目的融资方式较多，主要有BOT、BT、PPP、ABS、TOT、FEPC等模式。目前国内应用较多的有BOT、BT、FEPC等模式。 …… 工程建设项目管理组织实施模式： 业主负责
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工程项目管理软件 设计总承包(EPC)
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工程项目管理软件设计总承包(EPC) 工程项目管理软件-EPC工程总承包版是建软软件品牌旗下的系统整个设计项目进行设计、采购、施工、试运行等实行版全过程或若干阶段的承包。通常公司一款产品。产品对EPC项目管理在总价合同条件下，对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。相对于工程项目管理施工版，该版本更适用于业主方（甲方）使用。该版本一般为开发方、施工方、供应商、EPC项目管理投资方设计方等相关单位所使用，这些单位通过这个系统构建一整套完整、严谨的信息管理和把控系统。 《EPRO工程项目管理软件》基于我公司的自主开发平台,其先进的JavaEE技术平台以及SOA架构,具有
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建设工程总承包项目管理方案（225页）
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本资料为：建设工程总承包项目管理方案（225页），编制于2018年，共计225页； 主要内容： 目 录 第一章 建设项目管理组织 第二章 项目进度控制 第三章 项目的质量控制 第四章 项目的投资控制 第五章 施工管理 工程总承包（EPC）采用科学的项目管理技术和项目管理方法，进行工程质量、安全、成本、进度等方面的综合控制，实行项目经理责任制和项目成本核算制。项目经理责任制和项目成本核算制是实施工程项目管理的核心内容，是实现工程总承包（EPC）项目管理的关键；项目管理人员按照工程建设的有关法律、法规、技术规范的要求
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国际工程总承包项目管理理论及概述
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关键词： 组织形式管理
总承包项目管理
简介：国际工程总承包项目管理理论及概述，PPT格式；41页； 主要内容： 目录： 1.01 什么是项目 1.02 项目的基本特性 1.03 什么是工程项目 1.04 两类项目过程 1.05 项目阶段和项目生命周期 1.06 什么是项目管理 1.07 项目管理的主要内容 1.08 项目管理过程组及子过程分布 1.09 什么是 EPC工程总承包 1.10 什么是交钥匙工程 1.11 什么是 D-B 合同项目 1.12 项目管理模式的演变和发展&nb
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惊！设计院EPC工程总承包330亿！摇身一变成“业主爸爸”？
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惊！设计院EPC工程总承包330亿！摇身一变成“业主爸爸”？中国铁设再创新纪录 拿下中国高铁史上最大EPC工程总承包项目 前两天，昌景黄铁路工程发布了中标公示，中国铁路设计集团以332.42亿的投标报价拔得头筹，这一金额可以说是继杭绍台高铁之后，中国高铁最大的EPC工程总承包项目。 对此不少网友表示很疑惑，设计院也能单独承接工程总承包？活久见？ 其实，设计院中标大型铁路工程总承包，负责设计、采购、施工等全部环节，早已不是什么新鲜事。 2017年12月
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[博士]水电工程总承包(EPC)项目管理的实践与理论研究
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关键词： 建筑硕博论文
EPC总承包
内容简介 为提高我国水电工程建设的管理水平，加快与国际工程承包管理方式的接 轨，提高我国水电企业国际竞争力，在我国积极推广水电工程EPC总承包具有 重要的现实意义。我国正处在水电建设开发的黄金期，有一大批具有总承包条件 的水电项目正待建设，本文的研究对于提升水电工程EPC总承包项目的管理水 平、推动EPC总承包模式的开展具有重要的理论意义与实践价值。通过本文研 究，取得如下成果： (1)在分析水电EPC项目建设程序的基础上，给出了总承包商为设计单位 的水电工程EPC项目的管理模式；基于设计．采购．施工一试运行一体化的发展趋 势，分析了以设计为龙头开展水
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