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现场管控这样做，施工成本才能“滴水不漏”
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关键词： 施工现场管控
施工成本控制
项目成本管理
企业间的竞争首先表现为价格竞争，而价格竞争的背后主要是成本的竞争。 随着建筑市场的竞争愈演愈烈，建筑行业逐渐进入微利时代。适者生存，施工企业在确保工程质量的前提下，只有进行合理、高效的工程成本管理，才能提高经济效益。 如何才能有效降低工程成本呢？先来看看这家建筑企业是如何开源节流的1 1 人工费a、劳务队伍选择 选择信誉好、施工人员素质高、施工质量优良的劳务队伍，并不是单纯的强调劳务队伍的价格因素。 b、劳务合同签订 在与劳务队签订合同时，根据以往的经验、教训对合同条款反复推敲，无论是工程的承包范围、承包内容还
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现场管控这样做，你的施工成本才能“滴水不漏”！
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企业间的竞争首先表现为价格竞争，而价格竞争的背后主要是成本的竞争。 随着建筑市场的竞争愈演愈烈，建筑行业逐渐进入微利时代。适者生存，施工企业在确保工程质量的前提下，只有进行合理、高效的工程成本管理，才能提高经济效益。 如何才能有效降低工程成本呢？先来看看这家建筑企业是如何开源节流的。 1人工费a、劳务队伍选择 选择信誉好、施工人员素质高、施工质量优良的劳务队伍，并不是单纯的强调劳务队伍的价格因素。 b、劳务合同签订 在与劳务队签订合同时，根据以往的经验、教训对合同条款反复推敲，无论是工程的承包范围、承包内容还是
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BIM技术在工程成本管控中的优势
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关键词： 项目成本控制
提高工作效率
项目管理软件
工程成本管理
工程成本控制
BIM是在CAD基础上发展起来的一种多维（三维空间、四维时间、五维成本、N维更多应用）模型信息集成技术，使项目各参与方从工程项目概念到完全拆除，这整个生命周期内都能在模型中操作信息和信息中操作模型，从而改变相关人员依靠符号文字形式的图纸方式进行传统的项目建设和运营管理。实现工程项目全生命周期内应用BIM技术，提高工作效率和质量，减少错误和风险。 BIM可以实现集成化管理，在建筑工程全生命周期内都有工程成本控制的身影，应用新技术可产生更高的效益，提高企业的核心竞争力，BIM技术应用有强大的生命力和广阔前景，随着BIM技术的不断发展，BIM技术在工程成本管理中也有明显的优势。
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施工管控如何一“执”到底？这则技术汇总贴不可不知！
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施工安全是建设过程中的首要任务。为了做好安全生产工作，各施工方案中都会对安全设施有着详细规定，然而安全事故却频发不止。有人说，“施工安全”就是做好两个字——执行，那么项目经理应该围绕这两个字做好哪些工作？ 质量管理 让“执行”渗透在管理工作 做好质量管理工作，确保施工质量一定符合国家与相关行业的技术标准和规章制度。项目经理应对每一个施工环节进行严格的把关，从而更好地保证建设工程施工的经济、安全、实用与经济等多种特性的要求。 项目经理在对施工过程进行管理时，应认真考虑促进安全管理措施执行落地的管理方法，确保一项系统性较为复杂的建设工程能够井然有
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施工管控如何一“执”到底？这则技术汇总贴不可不知
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关键词： 施工质量管理
施工现场临时用电管理
施工安全是建设过程中的首要任务。为了做好安全生产工作，各施工方案中都会对安全设施有着详细规定，然而安全事故却频发不止。有人说，“施工安全”就是做好两个字——执行，那么项目经理应该围绕这两个字做好哪些工作？ 质量管理 让“执行”渗透在管理工作 做好质量管理工作，确保施工质量一定符合国家与相关行业的技术标准和规章制度。项目经理应对每一个施工环节进行严格的把关，从而更好地保证建设工程施工的经济、安全、实用与经济等多种特性的要求。 项目经理在对施工过程进行管理时，应认真考虑促进安全管理措施执行落地的管理方法，确保一项系统性较为复杂的建设工程能够井然有序地执行安全
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房地产项目无效成本管控的具体实施细节
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关键词： 无效成本管控
房地产成本管控
房地产开发投资
随着房地产市场竞争日益加剧，如何以最优的成本开发出满足市场需求的房地产产品，实现“有钱花在刀刃上”，是房地产企业日益关注的问题之一。而房地产开发过程中产生的无效成本，无法获得客户的认同和补偿，对提升产品价值毫无益处，属于浪费的成本，严重影响投资收益。因此控制好项目的无效成本具有重要的现实意义。 无效成本具体有哪些呢？发生的原因什么？如何降低杜绝无效成本的发生？有哪些能够深入落地的原则和导向？那么接下来我们来详细阐述。 一、首先通过下表看看无效成本的具体表现现象和产生原因。 作业环节 无效成本产生原因 现象表现 设计&nbs
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恒大、万科这样做精装修成本管控，难怪房子好看又省钱！
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精装修工程是房地产开发的趋势，其成本管控是管理的核心，从设计、招标、到施工环节，开发商只有利用各种手段合理管控成本，才能达成自已的竞争优势。本文也从这三个环节入手分析，并筛选恒大、万科案例来做具体分析。 1、恒大精装修成本管控 严格按照各项标准化执行 恒大早在2004年开始全面实施“精品”战略，并根据市场的需求不断优化精装修标准，提出9A精装体系为标准。恒大精装修项目具备下面三个特点。 恒大精装修项目三大特色 ➤特点1：档次高端化 最早的装修标准停留在基础装修，橱房不提供橱柜。仅对地面、墙面、门窗以及管道和卫生间进行了处理，满足“可以
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万科又领先了，利用BIM实现精确的成本管控
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关键词： 万科广场bim应用
利用BIM实现精确的成本管控
bim技术应用
阅读引语BIM（Building Information Modeling）作为一种提升工程效率，降低建筑成本的有效手段，逐步走进主流视野。住总万科广场率先引进BIM技术，搭建BIM管理平台，通过整合业主方、设计方、施工方资源，有效的提升工程品质，缩短建造工期。以下是住总万科广场BIM技术应用概况。 第一部分：万科广场BIM应用 &nbs
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施工成本控制重点工作汇总！
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效益和利润是施工企业生存和发展的根本目的，企业是以利润为中心，项目是以成本为中心，施工企业的利润基础在施工项目上。成本管理的内容很广泛，贯穿于项目管理活动的全过程，要做好施工项目的成本管理，就要树立成本管理理念和完善的成本管理体系，合理预测施工项目的经营风险，从标前、施工实施、竣工收尾全过程对施工成本进行动态管理。因此，在成本管理工作中，抓住以下几个重点至关重要。 一、加强标前的充分研究和科学评估 由于建设方在建设项目进行招标时，其招标文件的编制都由专业的造价咨询公司负责，合同条款都制定得比较苛刻，给施工企业的经营和管理带来较多困难。 1、
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筑龙研究院专家讲堂
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学员数 464
好评率 98%
关键词： 全过程工程咨询
项目管理
国际项目经理
工程案例
岩土工程
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跟丁教授学想项目思维（全三季）
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学员数 54
好评率 98%
关键词： 项目管理能力
项目思维与管理关键
项目管理基本原则
基础管理思维
项目管理的内容
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知名房企工程项目成本管控分析
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文件 737KB
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关键词： 房产企业管理
优化设计管理
进度组织管理
质量管控制度
内容简介 本文为知名房企编制的关于工程项目成本管控分析的资料，内容详细，主要包括：优化设计管理，进度组织管理，质量管控制度，合同管理等。 控制进度： 进度控制是项目管理的重要内容，能否成功地控制进度直接影响了项目的资金运作和成本。进度快了，大型设备的周转费、材料租赁费还有人工费都会减少；各施工单位只对自己施工单位范围负责，因此作为项目部的管理责任和协调工作量很大，必须全面、细致地做好整个项目的施工组织，保证各专业施工及时进场和穿插。同时还必须加强管理，抓好施工的质量和安全，确保施工顺利进行，才能保证施工进度。 人工、材设的过程管控： 在人工成本上，根据成本目标，量化、
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Synchro 4D在BIM施工进度模拟与管控中的应用总结（软件篇）
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关键词： 施工进度计划
BIM施工进度模拟
BIM施工进度管控
BIM交叉作业模拟
BIM技术应用
00写在前面： 随着BIM技术在建筑领域的快速发展、推广与应用，BIM技术在传统施工进度管控的基础上通过进度可视化分析模拟为项目建设施工进度模拟与管控带来了实质性的改变，基于BIM的4D施工进度模拟为施工进度计划的优化与编制、为现场施工进度管理、为项目建设工期的缩短等带来了帮助。 那么，如何运用BIM技术实现可视化施工进度模拟？如何将BIM技术融入到现场施工进度管控中去？如何使用高效的BIM施工进度模拟软件辅助进度管理？今天，给大家带来Synchro 4D施工进度模拟软件在BIM施工进度模拟中的应用经验与方法分享。
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施工现场管控要点
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安全文明施工 安全管理的目标是保证项目施工过程中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。“安全一，预防为主”是安全管理必须遵循的原则，安全为质量服务，而质量必须以安全作保证。 安全管理必须贯穿于施工管理的全过程，首先应建立安全生产文明施工保证体系，加强职工安全生产文明施工的教育，并针对分部分项工程的特点，制定有针对性的安全技术措施和专项安全生产施工方案，做好班前安全技术交底工作，并突出抓好阶段性的安全工作重点，针对不同阶段的工程特点作重点防范，基础施工阶段重点抓好支护及围挡；主体施工阶段重点抓好洞口防护、脚手架的稳定、防高空坠落、高塔电梯防倾倒、防避雷等；装修阶段突出
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万科又领先了，利用BIM实现精确的成本管控！
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BIM（Building Information Modeling）作为一种提升工程效率，降低建筑成本的有效手段，逐步走进主流视野。住总万科广场率先引进BIM技术，搭建BIM管理平台，通过整合业主方、设计方、施工方资源，有效的提升工程品质，缩短建造工期。以下是住总万科广场BIM技术应用概况。 第一部分：万科广场BIM应用 &n
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万科装修房项目施工工序流程管理(全套)
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BIM节约施工成本，重点工作在汇总！
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摘要：成本管理的内容很广泛，贯穿于项目管理活动的全过程，从标前、施工实施、竣工收尾全过程对施工成本进行动态管理。BIM节约施工成本，也要注意把BIM应用在重点上。 BIM节约施工成本 效益和利润是施工企业生存和发展的根本目的，企业是以利润为中心，项目是以成本为中心，施工企业的利润基础在施工项目上。成本管理的内容很广泛，贯穿于项目管理活动的全过程，要做好施工项目的成本管理，就要树立成本管理理念和完善的成本管理体系，合理预测施工项目的经营风险，从标前、施工实施、竣工收尾全过程对施工成本进行动态管理。因此，在成本管理工作尤其重要。而有了BIM，也要注意在把BI
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住总万科广场BIM技术应用：利用BIM实现精确的成本管控
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浏览数：472
关键词： BIM技术应用
BIM管理平台
BIM（Building Information Modeling）作为一种提升工程效率，降低建筑成本的有效手段，逐步走进主流视野。住总万科广场率先引进BIM技术，搭建BIM管理平台，通过整合业主方、设计方、施工方资源，有效的提升工程品质，缩短建造工期。以下是住总万科广场BIM技术应用概况。 第一部分：万科广场BIM应用 &n
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这四大施工材料管好了，不“省”成本才怪！
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关键词： 施工材料管理
项目成本管控
施工队伍管理
在工地上，省下的就是赚到的！“省”，并不是说“偷工减料”，而是通过对施工材料进行有效的管理，最大限度提高利用效率、减少浪费。 然而，多数项目在施工过程中还是不重视成本控制，材料管理意识淡薄、材料普遍浪费大而利用效率低。 下面就为大家带来解决这个问题的方法，以及对现场四大主材进行管理的相关内容！ 整体解决方法1、整个项目以项目经理为总负责，以材料部牵头，统一协调、管理材料的采购及收料工作。完善各种制度特别是经济责任制。做到责任明确，落实到人。 2、抓好材料源的质量控制，加强抽验力度，并成立管理小组监督材料质量情况。分包施工队配合完成各项任务。&
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实例观摩中建五局全工序穿插施工，图文解析工艺做法！
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浏览数：433
关键词： 工序穿插施工
装饰装修施工
工期、质量、安全如何管控？“穿插施工”如何实现？由中建五局三公司重庆分公司总承包施工的金科天元道项目，采用铝模+全钢爬架+剪力墙免抹灰的全工序穿插施工，实现了项目管理水平的全面提升！全工序穿插以安全、绿色和可持续发展为目标，旨在提高行业施工效率，提升工程质量，是近年全国大力推广的一种新型的施工方法。 图一 金科天元道项目效果图 一、铝模+全钢爬架+剪力墙免抹灰的 全工序穿插施工介绍 1、铝合金模板 铝合金模板系统施工方便、高效、稳定性好、承载力高，现场管理高效；这种系统的应用杜绝了类似木模拼缝不严导致的漏浆、涨模等现象，
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实例观摩全工序穿插施工，铝模+全钢爬架+剪力墙免抹灰！
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关键词： 工序穿插施工
剪力墙免抹灰
工期、质量、安全如何管控？“穿插施工”如何实现？由中建五局三公司重庆分公司总承包施工的金科天元道项目，采用铝模+全钢爬架+剪力墙免抹灰的全工序穿插施工，实现了项目管理水平的全面提升！全工序穿插以安全、绿色和可持续发展为目标，旨在提高行业施工效率，提升工程质量，是近年全国大力推广的一种新型的施工方法。 图一 金科天元道项目效果图 一、铝模+全钢爬架+剪力墙免抹灰的 全工序穿插施工介绍 1、铝合金模板 铝合金模板系统施工方便、高效、稳定性好、承载力高，现场管理高效；这种系统的应用杜绝了类似木模拼缝不严
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实例观摩全工序穿插施工，铝膜+全钢爬架+剪力墙免抹灰！
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关键词： 工序穿插施工
剪力墙免抹灰
工期、质量、安全如何管控？“穿插施工”如何实现？由中建五局三公司重庆分公司总承包施工的金科天元道项目，采用铝模+全钢爬架+剪力墙免抹灰的全工序穿插施工，实现了项目管理水平的全面提升！全工序穿插以安全、绿色和可持续发展为目标，旨在提高行业施工效率，提升工程质量，是近年全国大力推广的一种新型的施工方法。 图一 金科天元道项目效果图 一、铝模+全钢爬架+剪力墙免抹灰的 全工序穿插施工介绍 1、铝合金模板 铝合金模板系统施工方便、高效、稳定性好、承载力高，现场管理高效；这种系统的应
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