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【试听】PMP国际项目管理认证培训
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关键词： 项目管理专业人士
项目管理专业人士资格认证
PMP项目管理认证
PMP国际项目管理认证
工程项目管理
工程项目经理
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施工企业如何构建项目管理标准化体系
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关键词： 项目管理标准化体系
标准化体系框架设计
项目管理制度
对于施工企业，项目是企业经济效益的直接源泉，将工程项目比作施工企业的心脏一点都不为过。项目管理包括九大模块，涉及人、财、物、进度、质量、安全等多个方面，是企业管理的集大成者，一个施工企业项目管理水平的高低不仅直接决定着该企业的整体经济效益，也是企业管理水平的直接写照。与发达国家相比，我国在工程建设项目上的管理水平还存在很大的差距，这可能还有很长的路要走。随着市场管制的逐步放开，区域壁垒的不断取缔，已经不允许国内建筑施工企业再慢吞吞地摸索自己的项目管理方式。加上工程项目的日益复杂化、集成化和信息化，对施工企业项目管理水平也有了更高的要求。这种内外相逼的趋势必然导致国内建筑
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施工企业工程项目成本管理的现状及对策
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关键词： 成本管理的现状及对策
工程造价基础知识
本管理的概念及原则
一、工程项目成本管理的概念及原则 施工项目成本管理是企业的一项重要的基础管理。是指施工企业结合本行业的特点,以施工过程中直接耗费为原则,以货币为主要计量单位,对项目从开工到竣工所发生的各项收支进行全面系统地管理,以实现项目施工成本最优化目的的过程。它包括落实项目施工责任成本,制定成本计划、分解成本指标、进行成本控制、成本核算、成本考核和成本监督的过程。 工程项目成本原理必须依据异地的原则,根据近年来的施工工程的建设实践,通过对一些施工企业在成本管理方面的成功经验进行总结。工程项目施工成本控制是降低工程成本的主要方面,遵循以下原则:
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建筑施工企业信息化建设的现状分析
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随着我国市场经济的深入和全球经济一体化的推进，建筑业作为传统产业将会面对严竣的挑战，建筑市场的竞争也将会越来越激烈。据调查资料显示，目前，中国的建设市场规模在世界上仅次于美国和日本，居全球第三位，已经有很多家跨国企业获得中国建设市场的准入资格。国内的施工企业若想在这样激烈的竞争环境中保持竞争优势，就要提高企业自身的核心竞争力。为此，加强相关知识管理的信息化建设，提升企业的核心竞争力，更加显现出其重要性。 目前施工企业信息化现状 近年来，我国建筑业企业信息化获得了长足的发展，设计企业基本上普及了CAD，3 D在施工图设计、建筑方
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法规-施工许可制度-施工企业从业资格制度--建造师注册执业制度
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点击此处参加“四周时间，圆梦一建”活动 建设工程施工许可制度 1.施工许可制度的概念 ■ 时间－在建筑工程开工前 ■ 对象—建设工程，但限额以下的小型工程不需要领取 ■ 申领单位－建设单位 ■ 核发单位－工程所在地县级以上人民政府建设行政主管理部门 ■ 审核内容－工程是否符合法定的开工条件 2.我国对建设工程开工条件的审批形式（两种） ■ 施工许可证：由建委审批，作为开发计划 ■ 开工报告；由发改委审批，作为基建计划 3.施工许可证的适用范围
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中建顶级智慧工地及项目管理样板介绍，这可能是目前最先进的智慧
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一、项目介绍 1、项目概况 案例工程总建筑面积约57万㎡，包含一场两馆，即6万座的大型甲级体育场、1.6万座的大型甲级体育馆、3000座的游泳馆。 2、项目管理目标 质量管理目标： 创国家优质工程；钢结构工程创“金钢奖” 安全管理目标： 创“国家级安全文明标准化工地”；扬尘污染防治达到“六个必须、七个100%；两个禁止”的要求 绿色施工管理目标： 全国建筑业绿色施工示范工程 科技管理目标： “全国建筑业新技术应用示范工程”；创土木工程“詹天佑奖” 二、
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这可能是目前最先进的智慧工地了！中建顶级智慧工地及项目管理样
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一、项目介绍 1、项目概况 案例工程总建筑面积约57万㎡，包含一场两馆，即6万座的大型甲级体育场、1.6万座的大型甲级体育馆、3000座的游泳馆。 2、项目管理目标 质量管理目标： 创国家优质工程；钢结构工程创“金钢奖” 安全管理目标： 创“国家级安全文明标准化工地”；扬尘污染防治达到“六个必须、七个100%；两个禁止”的要求 绿色施工管理目标： 全国建筑业绿色施工示范工程 科技管理目标： “全国建筑业新技术应用示范工程”；创土木工程“詹天佑奖” 二、智慧工地建设
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重庆某特级总承包施工企业资金管理办法
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关键词： 房建项目管理
项目资金管理
内容简介 第一章 总 则 第一条 为了适应公司的管理体制，加强资金的管理，达到合理使用资金、加速资金周转、提高资金利用率、充分发挥资金潜力，提高企业经济效益的目的，结合公司生产经营发展的需要，特制定本办法。 第二条 本办法适用于公司各部门、工程项目部。 第三条 为了对公司资金实行有效的管理，公司成立资金结算中心。资金结算中心隶属公司财务处，在财务总监和财务处处长的直接领导下开展工作。 第四条 资金结算中心以集团公司或总承包公司的名义在银行或其他金融机构开立帐户，负责公司对外货币资金的往来结算。 第五条 资金实行统一管理，任何部门、工程项目部严禁私设“小金库”，公司
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关于赴欧洲工程项目管理与招投标业务考察的通知
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中国建筑文化中心文件关于赴欧洲工程项目管理与招投标业务考察的通知各有关单位：我国现代建设工程项目管理，自上世纪80年代云南省鲁布革水电站引水发电系统工程利用世界银行贷款进行国际招标投标和合同管理以来。在全国推行项目法人责任制、建设监理制、招标投标制和合同管理制，这标志着我国现代建设工程项目管理已经日臻成熟，进入稳步发展的阶段。我国加入WTO之后，与国际技术经济合作的日益发展，经济规则需与国际规则惯例接轨。要面对和迎接国际上的竞争和挑战，这是广大工程建设者和有关部门面临的新形势、新问题和新任务。为促进我国建设工程项目管理进一步实现规范化、制度化、国际化，以提高管理水准及相关从业人员综
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[硕士]房地产企业异地项目工程管理方法探讨[2010]
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内容简介 【学位授予单位】 华南理工大学; 【学科专业名称】 建筑与土木工程 【学位年度】 2010 【论文级别】 硕士 房地产行业在近十多年来遇到了重要发展机遇,并已成为我国国民经济的支柱产业,面对日益激烈的市场竞争,产业集中度增加,房地产公司异地开发成为公司生存与发展的必然趋势。 房地产开发项目的工程管理是项目开发建设过程中的一项主要管理内容,特别是异地项目,由于区域的职能部门规则不一样,管理半径加大,地方性施工环境不一样,使异地项目工程管理难度增大。因而每个公司必须设置符合自己公司利益目标的工程管理模式、管理架构、管理流程等,以此达到控制成本、工期、质量的目标
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住建部复函明确：施工过程中更换项目负责人，应该这么办……
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关于《注册建造师执业管理办法》有关条款解释的复函 建市施函[2017]43号 安徽省住房城乡建设厅： 你厅《关于<注册建造师执业管理办法>有关条款解释的请示》（建市函[2017]1882号）收悉。经研究，现函复如下： 根据《注册建造师执业管理办法》（建市[2008]48号）第十条规定，建设工程合同履行期间变更项目负责人的，经发包方同意，应当予以认可。企业未在5个工作日内报建设行政主管部门和有关部门及时进行网上变更的，应由项目所在地县级以上住房城乡建设主管部门按照有关规定予以纠正。 中华人民共和国住房和城乡建设部建筑市场监
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BIM还能给造价和施工带来什么样的机遇？
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进入2017年以后，一个被称之为“BIM”的新事物出现在中国的建筑业中，瞬间所有的施工企业都面临着接触BIM的挑战。 BIM是源自于“Building Information Modeling”的缩写，中文译为“建筑信息模型”。该技术通过数字化手段，在计算机中建立出一个虚拟建筑，该虚拟建筑会提供一个单一、完整、包含逻辑关系的建筑信息库。需要注意的是，在这其中“信息”的内涵不仅仅是几何形状描述的视觉信息，还包含大量的非几何信息，如材料的耐火等级和传热系数、构件的造价和采购信息等等。其本质是一个按照建筑直观物理形态构建的数据库，其中记录了各阶段的所有数据信息。建筑信息模型（BIM）应用的
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建筑施工会计处理要点及注意事项大全！
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第一：对于遇到的建筑施工业简易征收的项目如何账务处理？ 有的施工项目由于签订的合同属于甲供材、清包工或者是老项目，因此可以选择简易计税适用3%增值税征收率，该项目不用过于考虑进项抵扣的问题。 1、工程款收入的会计分录 借：应收账款 贷：主营业务收入（工程结算收入） 应交税费—简易计税 注意： （1）一般纳税人提供简易计税项目，也是自行开具专票，不需要去税务机关代开； （2）若甲方不抵扣应当自行开具增值税普通发票； （3）一般计税方法是销项税额，简易计税是应纳税额。 2、购进简易计税项目所用材
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中国能建“文明施工与CI导入”主题活动在河南焦作成功举办！
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11月2日，中国能建党群工作部主办、中国能建安徽电建二公司承办的中国能建“文明施工与CI导入”主题活动在河南焦作举行。来自中国能建党群工作部及集团所属部分单位企业文化建设负责人50余人走进公司承建的沁阳电厂现场参观，实地观摩“文明施工与CI导入”情况，并召开交流座谈会。中国能建安徽电建二公司党委副书记、纪委书记陈章华参加活动并在交流会上致辞。 现场快照 目不暇接的感觉 在上午进行的现场观摩环节，与会人员集体走进访客安全培训室并接受了进场前安全培训，参观了中国能建安徽电建二公司沁阳项目部安全体验区、施工班组、职工休息室及锅炉房、汽机平台等施工
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“BIM+？”才能发挥出最大功效！施工阶段9大技术集成应用全总结
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小编语 互联网＋”的概念被正式提出之后迅速发酵，各行各业纷纷尝试借助互联网思维推动行业发展，建筑施工行业也不例外。随着BIM应用逐步走向深入，单纯应用BIM的项目越来越少，更多的是将BIM与其他先进技术集成或与应用系统集成，以期发挥更大的综合价值。BIM＋PM、BIM＋云计算、BIM＋物联网……“BIM＋”＋什么？怎么＋？跟小编去BIM与九大技术集成应用的理论与实践中寻找答案。 BIM+PM PM是项目管理的英文缩写，是在限定的工期、质量、费用目标内对项目进行综合管理以实现预定目标的管理工作。BIM与PM集成应用，是通过建立BIM应用软件与项目管理
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BIM+的9大技术集成应用，设计、施工在互联网+&
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导读：互联网＋”的概念被正式提出之后迅速发酵，各行各业纷纷尝试借助互联网思维推动行业发展，建筑施工行业也不例外。随着BIM应用逐步走向深入，单纯应用BIM的项目越来越少，更多的是将BIM与其他先进技术集成或与应用系统集成，以期发挥更大的综合价值。BIM＋PM、BIM＋云计算、BIM＋物联网……“BIM＋”＋什么？怎么＋？下面就为您揭晓答案。 一、BIM+PM PM是项目管理的英文缩写，是在限定的工期、质量、费用目标内对项目进行综合管理以实现预定目标的管理工作。BIM与PM集成应用，是通过建立BIM应用软件与项目管理系统之间的数据转换接口，充分利用BIM的直观性、可分析性
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BIM能给施工带来什么
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在建筑市场竞争日益激烈的环境下，建筑施工企业要想更好地可持续发展和发挥竞争优势，就必须提升企业的管理水平和核心竞争能力，就必须不断地进行技术创新与管理创新。而信息化技术是支撑企业发展和管理落地的有效手段之一。随着近几年信息技术日新月异的发展，涌现出许多新的信息技术，特别是BIM技术的出现，为企业集约经营、项目精益管理的管理理念的落地提供了手段。 BIM这一方法和理念自2002年提出后，现已在全球范围内得到业界的广泛认可。那么BIM是什么呢？它会给建筑施工行业带来什么影响？ 一、 BIM的定义 对于BIM，最通用的解释是：BIM（
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BIM+？”才能发挥出最大功效！施工阶段9大技术集成应用全总结！
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PM是项目管理的英文缩写，是在限定的工期、质量、费用目标内对项目进行综合管理以实现预定目标的管理工作。BIM与PM集成应用，是通过建立BIM应用软件与项目管理系统之间的数据转换接口，充分利用BIM的直观性、可分析性、可共享性及可管理性等特性，为项目管理的各项业务提供准确及时的基础数据与技术分析手段，配合项目管理的流程、统计分析等管理手段，实现数据产生、数据使用、流程审批、动态统计、决策分析的完整管理闭环，以提升项目综合管理能力和管理效率。 BIM与PM集成应用，可以为项目管理提供可视化管理手段。如，二者集成的4D管理应用，可直观反映出整个建筑的施工
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[广东]地铁工程安全文明施工标准化图文详解98页（含标识）
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关键词： 路桥安全文明
市政安全文明
施工现场安全防护
资料目录 文明施工： 一 施工场地平面布置 场区规划原则 施工场地平面布置图 二 临时设施 项目部大门 围蔽 值班室 项目部会议室 工人宿舍 施工区与生活区通道 现场监控中心及门禁 三 环保设施 洗车槽 污水沉淀池 排水系统 施工竖井围挡 垃圾存放 泥浆处理 渣土堆放场 四 场地硬化和加工区、仓库布置 施工便道和加工场、仓库地面 小口径线材管材存放架 零星部件存放区 通用作业工棚 钢筋加工场布置 砂浆搅拌站布置 仓库布置 五 隧道通风管路 六 出入口雨棚 安全防护： 一 临边防护 基坑周边防护 沉淀池周边安全防护 下井钢梯 成型梯笼 站台轨行区临边防护 盾构隧道内安全通道 移动式脚
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