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发表于2020-02-28    

项目成本全过程管理标准专题为您提供项目成本全过程管理标准的相关资料与视频课程,您可以下载项目成本全过程管理标准资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

万科景观设计&施工全过程管理标准(干货.整套) 查看详情

浏览数:5354 项目成本全过程管理标准资料下载-万科景观设计&施工全过程管理标准(干货.整套)

第一部分:万科景观设计流程 1.目的 为规范设计部景观设计与施工阶段工作的操作程序,加强对工作中各环节的监控,达到确保设计、工程质量、进度,控制成本的目的。2.适用范围适用于设计部景观设计、景观建设施工现场配合等各阶段的工作流程管理。3.术语和定义3.1.景观工程:指园建工程、绿化工程、景观水景工程、景观照明工程的总称。3.2.景观家具:用于室外环境的户外配套设施及装饰物品,包括雕塑品、户外凳、椅、遮阳伞、垃圾筒、景观灯具、花钵、儿童游戏设施、指示牌。3.3.景观零星部品:指为营造销售环境氛围、在销售开盘中或后续整改中使用的景观饰品及用于销售环境的可移动植栽。4.职责4.1
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《万科集团(全套)项目经理部管理标准与管理制度》! 查看详情

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项目成本全过程管理标准资料下载-《万科集团(全套)项目经理部管理标准与管理制度》!
第一部分:项目经理部的架构与建制 项目经理部的定位 项目经理部是在公司的领导下代表企业履行施工承包合同,按合同要求完成项目建设任务的项目管理机构。项目经理部是一个组织体,协调部门之间、管理人员之间的关系,发挥每个人的岗位作用;沟通协调项目经理部与公司各部门,政府主管部门、供应商、指定分包单位等关系。 项目经理部的岗位划分及人员配备 项目经理部下设八个岗位,即项目经理、项目经理助理、工程主管、配套主管、土建工程师、配套工程师、园林工程师、项目秘书。项目总经理人选的确定采用公司直接任命或竞争上岗的办法。 人员配备: 1、13万平米以内;项
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重磅!两部委联合发文,全过程工程咨询大幕正式拉开! 查看详情

浏览数:665 项目成本全过程管理标准资料下载-重磅!两部委联合发文,全过程工程咨询大幕正式拉开!

    各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团发展改革委,各省、自治区住房和城乡建设厅、直辖市住房和城乡建设(管)委、北京市规划和自然资源委、新疆生产建设兵团住房和城乡建设局:   为深化投融资体制改革,提升固定资产投资决策科学化水平,进一步完善工程建设组织模式,提高投资效益、工程建设质量和运营效率,根据中央城市工作会议精神及《中共中央 国务院关于深化投融资体制改革的意见》(中发〔2016〕18号)、《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号)等要求,现就在房屋建筑和市政基础设施领域推进全过程工程咨询
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2019年,全过程咨询也要用BIM 查看详情

浏览数:862 项目成本全过程管理标准资料下载-2019年,全过程咨询也要用BIM

终于等到这一天了!咨询也要用BIM了,住建部在千呼万唤中出台了《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》(征求意见稿);按照征求意见稿的意思,勘察、设计、监理业务需要相应资质的企业承接并主张自行完成,其他业务可以按照资质也可以按照能力择优委托。这些充分体现了国家弱化资质管理,强化企业自身能力建设的改革趋势。所以征求意见稿专门从组织机构、人才队伍建设、服务管理体系建设以及国际合作与交流的角度大力建议工程咨询企业提升全过程工程咨询的能力和水平。  住建部官网截图 意见稿第五点第三小点提到:工程咨询企业要不断建立和完善自身的技术标准、管理标准、质量管理体系、职业健康安
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官方解读!全过程工程咨询最全规范不可不知 查看详情

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关键词: 全过程工程咨询 全过程工程咨询服务 工程咨询模式

项目成本全过程管理标准资料下载-官方解读!全过程工程咨询最全规范不可不知
 近日,住建部发布关于征求推进全过程工程咨询服务发展的指导意见(征求意见稿)和建设工程咨询服务合同示范文本(征求意见稿)意见的函,以进一步完善我国工程建设组织模式,推进全过程工程咨询服务发展,培育具有国际竞争力的工程咨询企业,推动我国工程咨询行业转型升级,提升工程建设质量和效益。 下翻查看 基本原则 市场化为基础 发挥市场在资源配置中的决定性作用,鼓励有能力的工程咨询企业采取联合经营、并购重组等方式提供集成化、多样化的全过程工程咨询服务内容,形成与不同投资主体需求相适应的全过程工程咨询服务组织模式;通过投资主体的需求引领和工程咨询企业能力的提升
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辛苦的你不但要面对甲方、设计方、监理方,未来你还将面对全过程 查看详情

浏览数:1160 项目成本全过程管理标准资料下载-辛苦的你不但要面对甲方、设计方、监理方,未来你还将面对全过程

 近日,住建部发布“关于征求推进全过程工程咨询服务发展的指导意见(征求意见稿)和建设工程咨询服务合同示范文本(征求意见稿)意见的函”。  那么如果大家仔细观察,其实这已经不是第一次提及,政府主管部门在以往的文件中屡次提及,可见全过程咨询服务的重要性。那么既然那么重要,咱们建企又该如何发展,咱们来探讨下:    一、政府主管部门以往出台的相关文件  1、《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》建市[2003]30号文 2、《建设工程项目管理试行办法》 建市[2004]200号文&nb
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37套项目成品保护管理资料合集,收藏! 查看详情

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关键词: 成本保护管理 装饰工程成品质量保护 混凝土成品保护 楼地面成品保护 水电安装成品保护

项目成本全过程管理标准资料下载-37套项目成品保护管理资料合集,收藏!
 12个分部分项工程的成品保护(文末附37套成品保护管理资料) 成品保护必不可少,现在能想起几种?想不全赶紧看看吧!  1.土方工程 (1)对定位桩、引桩、水准点等应经常测量和校核,所有轴线控制桩均设臵在建筑物四周易于保护的地方,轴线控制桩及标高控制桩四周用专砌筑,桩位用混凝土浇筑,挖、运土时不得碰撞。 (2)土方开挖时,对地下管线应注意保护,防止发生渗漏等事故。 (3)夜间施工时,应合理安排施工顺序,设臵足够的照明设备,放线人员要勤抄平,防止超挖或挖土不到位。  2.防水工程 (1)拆模、吊运
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地铁工程现场施工过程管理标准要求 查看详情

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关键词: 地铁现场施工管理 地铁项目管理 地铁工程管理制度

项目成本全过程管理标准资料下载-地铁工程现场施工过程管理标准要求
一、现场布置现场布置是项目组织施工的重要组成部分,必须科学合理的规划,绘制出施工现场总平面布置图,在施工实施阶段按照施工总平面图要求,设置道路、完善排水设施、搭建临时设施、生活、办公驻地、堆放材料和设置机械设备等。 施工现场按照功能可划分为施工生产区、辅助生产区、办公生活区。施工现场的辅助生产区、办公生活区应当与施工生产区分开设置,并保持安全距离。办公生活区应当设置于在建建筑物坠落半径之外,与生产区之间设置防护措施,进行明显的划分隔离,以免人员误入危险区域;办公生活区如果设置在在建建筑物坠落半径之内时,必须采取可靠的防砸措施。功能区的规划设置时还应考虑交通、水电、消防和卫生、环保等因
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万科集团完美的装修房施工工序管理标准 查看详情

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项目成本全过程管理标准资料下载-万科集团完美的装修房施工工序管理标准
装修房工序安排的四个阶段  施工作业主要在第二、三阶段,第一阶段的工作品质决定了第二三阶段作业的顺利与否,验收阶段是质量控制的最后一个环节  项目部要主导装修施工的全过程,要与监理、施工方对施工阶段的划分、对工序的管理思想达成一致 准备移交阶段工作顺序   施工方进场会议 参会单位、人员:项目、监理、土建总包、装修总包、装修专业分包,各施工单位现场负责人,项目标段负责人,监理工程师 提供技术资料:提供装修图纸、万科做法要求、区域评估标准 等 明确工期要求:集团装修标准工期为6-7个月。
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揭秘让万科精装修工程驰名全国的“四化”管理标准 查看详情

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关键词: 万科精装修工程 建筑施工技术 建筑施工管理

项目成本全过程管理标准资料下载-揭秘让万科精装修工程驰名全国的“四化”管理标准
一、“四化”定义及内容分解  1、四化的定义 图纸深度标准化、材料加工工厂化、现场管理可视化、施工现场整洁化。  2、四化的内涵 (1)改进图纸深度以及与现场的匹配度,减少后期变更成本和出错概率。 (2)以集中加工方式解放生产力提高效率并稳定质量。 (3)固化批量装修工程的过程控制措施,避免因人而异带来的不稳定。  3、精装修四化的策划 项目部必须在招标前编制本项目精装修四化策划书,策划书内容必须包括:集中加工区域平面布置图、各施工作业面的排版策划、品质提升措施等。确定施工单位后,由施
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做好这五点,工程项目成本管理不再难 查看详情

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项目成本全过程管理标准资料下载-做好这五点,工程项目成本管理不再难
工程项目的成本管理是一个广受关注的问题,今天我们就来说道说道它的五项原则。  原则一 “成本——效益” 成本控制所带来的经济效益,必须大于为了进行成本控制所付出的代价,才能为企业增加效益,这就是成本控制的“成本——效益”原则。 成本管理与控制是企业增加盈利的根本途径。在收入不变的情况下,降低成本可使利润增加;在收入增加的情况下,降低成本可使利润更快增长;在收入下降的情况下,降低成本可抑制利润的下降率。 成本管理与控制是企业发展的基础。把成本控制在同行的先进水平上,才有迅速发展的基础。 成本管理与控制是企业抵御内外压力的充分必
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深圳市福田区政府投资项目BIM计费标准出炉 查看详情

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关键词: 市政道路工程 综合管廊工程 建筑信息模型bim 投资项目BIM计费标准

项目成本全过程管理标准资料下载-深圳市福田区政府投资项目BIM计费标准出炉
近年来,全国各地的建筑信息模型(BIM)技术应用如火如荼,取得了积极的成效。但在探索过程中,各地不同程度上存在政策框架过于笼统粗放、政策内容碎片化、政策实施缺乏细则指引和配套衔接脱节等问题。  为贯彻落实《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号)、《住房城乡建设部关于印发推进建筑信息模型应用指导意见的通知》(建质函〔2015〕159号)、《关于提升建设工程质量水平打造城市建设精品的若干措施》(深建规〔2017〕14号)等政策文件的要求,加快推进BIM技术在规划、勘察、设计、施工和运营维护全过程的集成应用,实现工程建设项目全生命周期数据共享和
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深圳福田构建政府投资项目BIM制度体系 查看详情

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关键词: 市政道路工程 综合管廊工程 建筑信息模型bim 政府投资项目 BIM制度体系

项目成本全过程管理标准资料下载-深圳福田构建政府投资项目BIM制度体系
近年来,全国各地的建筑信息模型(BIM)技术应用如火如荼,取得了积极的成效。但在探索过程中,各地不同程度上存在政策框架过于笼统粗放、政策内容碎片化、政策实施缺乏细则指引和配套衔接脱节等问题。 为贯彻落实《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号)、《住房城乡建设部关于印发推进建筑信息模型应用指导意见的通知》(建质函〔2015〕159号)、《关于提升建设工程质量水平打造城市建设精品的若干措施》(深建规〔2017〕14号)等政策文件的要求,加快推进BIM技术在规划、勘察、设计、施工和运营维护全过程的集成应用,实现工程建设项目全生命周期数据共享和信息化管理,
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福田区率先构建起政府投资项目BIM政策体系 查看详情

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关键词: 市政道路工程 综合管廊工程 建筑信息模型bim BIM政策体系

项目成本全过程管理标准资料下载-福田区率先构建起政府投资项目BIM政策体系
 近年来,全国各地的建筑信息模型(BIM)技术应用如火如荼,取得了积极的成效。但在探索过程中,各地不同程度上存在政策框架过于笼统粗放、政策内容碎片化、政策实施缺乏细则指引和配套衔接脱节等问题。  为贯彻落实《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号)、《住房城乡建设部关于印发推进建筑信息模型应用指导意见的通知》(建质函〔2015〕159号)、《关于提升建设工程质量水平打造城市建设精品的若干措施》(深建规〔2017〕14号)等政策文件的要求,加快推进BIM技术在规划、勘察、设计、施工和运营维护全过程的集成应用,实现工程建设项目全生命周
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60套工程项目精细化管理资料合集,学习! 查看详情

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关键词: 项目精细化管理 项目管理体系 项目管理标准化 精细化管理办法

项目成本全过程管理标准资料下载-60套工程项目精细化管理资料合集,学习!
   工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法,共同构成了工程项目精细化管理的体系。 工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面: (1)一个目标:提高企业发展质量和经济效益; (2)两大转变:由过去的粗放式管理向
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100篇项目质量、安全、策划、制度、技术资料免费下! 查看详情

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关键词: 工程项目管理 项目质量管理 项目安全管理 项目管理制度

项目成本全过程管理标准资料下载-100篇项目质量、安全、策划、制度、技术资料免费下!
  项目安全管理  注:10元升级E会员,以下资料全部免费下载~ 1、知名房地产公司安全文明标准化节点深化(图文丰富) 2、安全环保及文明施工管理(126页) 3、安全生产文明施工亮点创意策划(模板) 4、施工现场安全内业资料(146页) 5、山岭隧道施工标准化工艺工法及安全生产管理(110页) 6、棚户区改造项目安全文明管理与标准化施工(附多图) 7、[北京]建设工程施工现场安全生产标准化管理图集(图文并茂) 8、公路水运工程质量安全标准化建设情况汇报(附多图) 
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BIM技术在北京城市副中心项目中的应用 查看详情

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关键词: 提高工作效率 施工方案交底 工程管理平台 北京城市副中心BIM项目 BIM技术应用

项目成本全过程管理标准资料下载-BIM技术在北京城市副中心项目中的应用
 1.项目概况: 北京城市副中心行政办公区项目由北京城建集团有限责任公司承建,该项目位于通州区潞城镇。北侧为运河东大街,南侧围挡相隔为待建的北京城市副中心行政办公区工程工程施工现场,东侧为废除的老通胡南路,西侧为规划设计路。  图1 北京城市副中心  2.项目重点难点 (1)体量大,工期紧 单个项目地下结构多达61个流水段,全部主体结构需要在冬期完成; (2)图纸变更多,版本统一更新难 工程浩大,结构复杂,专业繁多,参与单位众多,配合难度极大,图纸变更自然非常频繁; (3)专业分包多,
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项目标准化管理的形成与实施! 查看详情

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关键词: 项目标准化管理形成 项目标准化管理实施 项目标准化管理内容 项目管理工作 项目管理案例

项目成本全过程管理标准资料下载-项目标准化管理的形成与实施!
 项目管理标准化是把项目管理的成功作法和经验,通过在相同或相似管理模块内进行管理复制,使项目管理实现从粗放式到制度化、规范化、标准化的方式转变。    通过标准化管理,可以将复杂的问题程序化,模糊问题具体化,分散的问题集成化,成功的方法重复化,实现工程建设各阶段项目管理工作的有机衔接,整体提高项目管理水平,为又好又快实施大规模建设任务提供保障。    通过总结项目管理中的成功经验和作法,有利于不断丰富和创新项目管理方法和企业管理水平。通过对项目管理经验在最大范围内的复制和推广,可以搭建起项目管理的资源共享平台。通过在每个管理模块内制定相对固定统一的现场管理制度、要
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设计管理的新思路,设计总包与项目全程管理(优秀管理案例分享) 查看详情

浏览数:1443 项目成本全过程管理标准资料下载-设计管理的新思路,设计总包与项目全程管理(优秀管理案例分享)

   设计总包模式设计总承包加全过程项目管理服务模式,这种能够全方位控制项目的方式,使设计师如此真实且近距离的面对设计本身。让一块土地生长出独属于他的美丽的建筑而不止于图纸,更需要用心血和汗水去浇灌,今天就给大家分享标准院的设计总包案例,希望给大家以启示...... 长春复华未来世界展示中心,是中国建筑标准设计研究院承担设计总承包和全过程项目管理的重要项目。本项目存在施工周期短、业主要求高、长春冬季施工难度大等不利因素,造成了设计周期短、设计内容反复、重点空间完工后出现整改等种种状况。  长春复华未来世界整体鸟瞰效果图 &n
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咸阳奥体中心项目BIM应用案例 查看详情

浏览数:3076

关键词: 咸阳奥体中心 BIM应用案例

项目成本全过程管理标准资料下载-咸阳奥体中心项目BIM应用案例
— 项目概况 — “ 项目基本信息 咸阳奥体中心整体效果图  咸阳奥体中心项目由陕西建工第五建设集团有限公司承建,工程位于大西安(咸阳)文体功能区,属陕西省重点建设项目。该项目占地350亩,总建筑面积71646平方米,由主场馆、田径运动训练场、观光塔,和其他体育运动设施组成;主场馆地上共4层,可容纳4万观众同时观看比赛,结构形式为桩承台基础、框架剪力墙结构和平面管桁架罩棚。  “ 项目难点 (1)本工程体育场馆为椭圆形结构,轴线多为弧形轴线。导致轴网计算复杂,看台、钢结构、幕墙需进行三维空间定位,对施工放
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