[分享]园林的工程项目管理设计资料下载

发表于2020-03-02

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关键词：园林工程项目管理园林工程合同管理园林工程施工管理园林工程竣工验收项目管理讲义

本资料为园林工程项目管理培训讲义，PPT格式，共215页。目录：一、园林建设工程管理概述二、园林工程的招标与投标三、园林工程合同管理四、园林工程施工组织设计五、园林工程施工管理六、园林建设工程的施工监理七、园林工程竣工验收与养护期管理 ...... 园林工程项目管理培训讲义技术管理的组成落实劳动力、材料、机具的需要量计划施工任务单网络图识读中标前后施

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园林工程项目管理培训讲解（130页）立即下载

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关键词：园林工程项目管理施工组织设计项目管理讲义

园林工程项目管理培训讲解，内容包括：一、园林工程项目的组织机构二、施工组织设计三、园林工程项目管理四、园林工程生产要素管理 ...... PDF格式，共130页。施工组织设计的内容与编制流程使用鱼骨图分析问题的6个步骤项目部的正确理解技术组织体系

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园林景观工程项目管理手册（表格丰富）立即下载

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关键词：园林景观工程项目管理手册项目质量管理项目成本管理

园林景观工程项目管理手册，内容详尽，图表丰富，主要内容包括：一、项目启动及策划二、项目投标管理三、项目组织管理四、项目部薪酬与项目考核五、项目合同管理六、项目资金管理七、项目设计及技术管理八、项目物资及设备管理九、项目分包管理十、项目生产与工期管理十一、项目成本管理十二、项目质量管理十三、项目安全与职业健康管理十四、项目环境管理十五、项目收尾管理十六、项目部信息及沟通管理十七、项目部综合事务管

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园林工程项目管理立即下载

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关键词：园林景观专业论文园林施工管理

内容简介园林项目管理：　　工程项目管理的程序依次为：编制项目管理规划大纲，编制投标书并进行投标，签订施工合同，选定项目经理，项目经理接受企业法定代表人的委托组建项目经理部，企业法定代表人与项目经理签订项目管理目标责任书，项目经理部编制项目管理实施规划，进行项目开工前的准备，施工期间按项目管理实施规划进行管理，在项目竣工验收阶段进行竣工结算、清理公众债权债务、移交质料和工程，进行经济分析，做出项目管理总结报告并送企业管理层有关职能部门审计，企业管理层组织考核委员会对项目管理工作进行考核评价并兑现，项目管理目标责任书中的奖惩和承诺。　　 4页word文档，欢迎网友下载~

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石材工程项目管理中有哪四个阶段？查看详情

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在工程项目管理中，往往材料的选择、采购及现场管理是一个项目能否成功的关键，而石材在园林工程中用量大、种类多、各种规格样式繁杂，因此如何合理的对工程中的石材材料进行管控将成为每个项目必须面对的问题。本文从石材下单阶段管理、石材跟单阶段管理、石材进场阶段管理、施工阶段综合管理四个阶段加以阐述。 1石材下单管理石材下单是经过图纸会审、图纸深化优化、石材排版之后，对石材用量的统计并形成采购单的形式，计划石材的品种、数量、规格及进场时间。下单在石材及施工现场管理中是一个非常重要的一个阶段，也是较为繁琐的一个阶段，下单阶段控制的准确性、合理性直接影响现场的施工

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园林工程项目管理软件苗木管理查看详情

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《EPRO工程项目管理系统》是专为施工企业打造的项目管理整体解决方案，围绕施工企业核心业务，通过工地的数字化、网络化,从而实现施工企业管理的信息化。国内首家集OA办公、工作流、业务模型、过程管理、进度管理、成本管理、PDA的完美结合，轻松建立企业项目管理平台，支持局域网、广域网、互联网，实现真正的实施动态管理；系统以项目的开展为主线,同时围绕施工成本、工程进度、合同管理三个中心；系统按总公司->分公司->项目的组织架构进行设计,通过用户权限、职务权限、项目权限、操作权限进行分工协作；同时通过工作流程对企业的业务进行审核审批；《EPRO工

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筑龙研究院专家讲堂立即试听

学员数 464 好评率 98%

关键词：全过程工程咨询项目管理国际项目经理工程案例岩土工程

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PMP国际项目管理认证培训立即试听

学员数 180 好评率 98%

关键词：项目管理专业人士项目管理专业人士资格认证 PMP项目管理认证 PMP国际项目管理认证工程项目管理

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[广东]大型房地产企业集团工程项目管理实施手册（586页图文丰富）立即下载

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关键词：房建项目管理项目技术管理工程项目管理实施手册建筑工程项目施工管理单位工程竣工验收流程

园林的工程项目管理设计资料下载-[广东]大型房地产企业集团工程项目管理实施手册（586页图文丰富）

资料目录第一章项目部管理5 一、项目部岗位划分及组织架构5 二、项目部日常资料管理制度7 三、项目部会议管理9 四、工程例检及每日巡检制度12 五、地产项目月度检查管理制度与标准14 六、项目策划管理24 七、工程监理管理要点28 八、项目后评估工作总结提纲33 九、工程档案资料管理制度38 第二章建筑工程项目施工管理42 一、项目施工前期准备管理42 二、项目总进度计划分解编制及控制要点45 三、主分包单位进场交底49 四、示范区工程质量通病交底79 五、建筑工程施工质量控制及检查要点86 1.施工质量管理体糸与分工86 2.工程施工质量管理程序87 3.各分部分项工程质量控

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[深圳]大型施工企业工程项目管理手册（343页大量流程图）立即下载

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关键词：施工企业管理手册工程管理制度及标准工程部门岗位职责

园林的工程项目管理设计资料下载-[深圳]大型施工企业工程项目管理手册（343页大量流程图）

资料介绍：管理手册分为四章：1、工程部门职责、岗位职责、工作流程；2、工程建设管理工作指引；3、工程管理制度及标准；4、公司工程口各部门标准表格、台账；5、《监理规划》及《监理实施细则》为本管理手册的组成部分，并作为管理要求一并纳入总包及专业分包合同中；PDF格式，共343页，编制于2014年。目录：第一章、工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 1、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 2、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 3、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程第二章、工程建设管理工作指引 1、前期准备阶段 2、开工模

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2015上半年工程项目管理超人气资料榜单揭晓！查看详情

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2015已过了大半年，哪些资料会脱颖而出，出现在我们的榜单中呢？这些都是能让我们在工程界扬帆起航的能量，每一个工程人都不应错过这些精华！ 2015上半年超人气资料TOP10 1、顶尖施工单位编制超全面企业管理标准化手册（558页 2014版） 2、知名国企编制施工质量管理工作考核评价讲义（233页百张高清大图） 3、名企编制建筑工程项目管理标准（214页图表超丰富） 4、国企集团项目管理手册（350页图表丰富） 5、建筑工程施工现场质量标准化管理（116页

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标杆地产集团工程项目管理手册（447页附大量表格台账）立即下载

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关键词：房建项目管理工程管理手册工程建设管理工作指引工程管理制度

园林的工程项目管理设计资料下载-标杆地产集团工程项目管理手册（447页附大量表格台账）

资料目录第一章集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程9 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程9 （一）工程部部门职责、岗位职责9 （二）主要工作流程及控制要点15 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程42 （一）工程技术部部门职责、岗位职责42 （二）工程技术部主要工作流程46 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程51 第二章工程建设管理工作指引56 一、前期准备阶段56 （一）现场查勘56 （二）综合策划56 （三）围蔽56 （四）清表57 （五）详勘57 （六）临水临电58 （七）三通一平59 （八）大型土石方施工59 （九）招标立项与合同交底6

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建筑工程项目管理手册2010完整版立即下载

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关键词：房建项目管理工程项目管理工程管理手册项目管理手册建筑施工管理手册其他管理资料

内容简介第二章工程建设管理工作指引　　为了理顺建设管理流程，更好地指引工程建设，根据《房地产开发建设管理制度》（恒地司管字[2010]第056 号），结合我司工程建设的实际情况，对工程建设实施中的各环节工作流程进行了规定，提炼出各环节的管理控制要点。　　一、前期准备阶段　　工程建设前期准备阶段（基本取得用地到基础开工）主要工作内容包括：现场查勘；收地围蔽；清表；组织详勘；申报临水临电；前期综合策划；实施“三通一平”；大型土石方施工；与政府相关部门对接等。　　（一）现场查勘　　1、取得原始地形地貌图和周边道路市政管网图基本达成土地意向后，督促开发部及时向政府相关部门索取原

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园林工程的特点与分类查看详情

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一、园林工程的基本特点园林工程实际上包含了一定的工程技术和艺术创造，是地形地物、石木花草、建筑小品、道路铺装等造园要素在特定地域内的艺术体现。因此，园林工程与其他工程相比具有其鲜明的特点。 1、园林工程的艺术性园林工程是一种综合景观工程，它虽然需要强大的技术支持，但又不同于一般的技术工程，而是一门艺术工程，涉及建筑艺术、雕塑艺术、造型艺术、语言艺术等多门艺术。 2、园林工程的技术性园林工程是一门技术性很强的综合性工程，它涉及土建施工技术、园路铺装技术、苗木种植技术、假山叠造技术及

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2007青岛国际城市规划建筑与园林景观设计展览会查看详情

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展会时间：2007年11月8日-10日展会地点：青岛国际会展中心主办单位：中国国际贸易促进联合会山东省青岛市建设委员会青岛市土木建筑工程学会承办单位：青岛德尔展览有限公司北京荣基展贸科技有限公司广东亚展科技信息有限公司协办单位：青岛市土木建筑工程学会规划专业委员会青岛市土木建筑工程学会市政专业委员会青岛市土木建筑工程学会建筑专业委员会海外招展:香港东港国际展览有限公司观众组成A、策划人员、工程师B、建筑承建商、装潢装修公司、开发商、建筑主管部门、建筑管理机构、市政公司C、进出口代理商、贸易终端用户、批发商、经销商、百货商场、零售贸易D、建筑师、设计师E、电力电气公司F、建筑设计院、

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北京某贸易中心装饰工程施工组织设计（精装修园林绿化环保工地）立即下载

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园林的工程项目管理设计资料下载-北京某贸易中心装饰工程施工组织设计（精装修园林绿化环保工地）

资料目录目录第一章总体概述 5 一、编制说明 5 二、工程概况 7 三、设计概况 7 第二章编制依据 11 一、合同文件 11 二、施工图纸 11 三、主要法律、法规 12 四、主要规程、规范、标准 13 五、主要图集 14 六、参考文献 15 七、其它 15 第三章本工程施工重点、难点及处理措施 16 一、拆除及结构加固施工难度大 16 二、理解设计意图 16 三、装修标准高、质量标准高、工期紧 17 四、专业项目多、工作量大 17 五、新材料，新技术的使用 17 六、场地对施工的限制 18 七、总包及现场管理难度大 18 第四章施工部署 19 一、施工部署的原则 19

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