[分享]碧桂园总经理目标资料下载

发表于2020-03-03

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第十三届中国智慧城市高峰论坛立即试听

学员数 914 好评率 100.00%

关键词：人工智能模式城市规划建筑城市空间基础设施

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碧桂园给排水暖通施工组织设计立即下载

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本方案为碧桂园给排水暖通施工组织设计，共168页，PDF 目录第一章工程概况........................................................................... 6 1.1 工程概况............................................................................... 6 1.2 设计概况...........................................................

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[碧桂园]海昌天澜六期施工组织设计（共199页）立即下载

等级：文件 21.51MB 格式 doc

关键词：项目管理架构施工进度计划及劳动力安排工程施工方案及技术保证措施施工质量目标及保证措施安全文明施工目标及保证措施

【碧桂园】海昌天澜六期施工组织设计（共199页），Word格式。一、工程概况工程名称：海昌天澜六期总承包工程工程地点：四川省成都市天府新区麓山大道二段1959号建设单位：成都市海昌置业有限公司建筑设计概况：拟建项目位于天府新区麓山大道二段1959号，场地布局较为完整，东、西、南面均为市政规划道路，北面为未开发山地。场内目前正在进行基坑土方开挖，尚未完成场平部分完成，目前靠近四期标段的市政道路可用，西侧市政道路正在施工中，南侧为已建成标段及销售通道，暂时不具备通车条件。目录：第1章编制说明及编制依据

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[陕西建工]包头碧桂园项目策划（共156页）立即下载

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【陕西建工】包头碧桂园项目策划（共156页），PPT格式。主要内容： 1.工程概况 2.项目目标 3.施工部署 4.施工总平面布置 5.施工计划 6.人员组织 7.安全管理 8.技术管理 BIM建模，图纸问题汇总安全危险源及管理重点办公、生活区的布置单体别墅主体结构进度安排示意图进度滞后“风险预警” 流水段的划分思路施工现场条件

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最全解析！碧桂园项目PC专项技术全流程介绍查看详情

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关键词： PC预制构件 PC专项技术流程

一、项目PC概况项目类型：商业+住宅建筑面积：75138.27m² 构件类型以及分布二、PC验收以及相关资料施工单位过程主要资料（一）共性资料 1、图纸会审、设计交底、现场服务记录、PC图审合格证（原设计单位认可手续）、PC吊装专项方案（经过专家论证）、PC灌浆专项方案、相关技术交底等；质量员、套筒灌浆操作人员培训记录、合格证书； 2、预制构件首件安装验收记录（五方盖章）（标明轴线）；

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碧桂园上海“6.24”坍塌事故，中天建设3人被建议移送公安机关！查看详情

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碧桂园总经理目标资料下载-碧桂园上海“6.24”坍塌事故，中天建设3人被建议移送公安机关！

素材：奉贤安全生产版权归原作者所有碧桂园上海奉贤项目于6月24日发生的坍塌事故造成多名人员伤亡。上海奉贤区安监局近日公开调查结论，认定这是一起生产安全责任事故。 2018年6月24日下午16时35分，上海丰和建筑劳务有限公司（以下简称“丰和公司”）在位于海湾镇碧桂园项目32#楼进行6层屋面混凝土浇筑作业时发生一起模架坍塌死亡事故，造成1人死亡，2人重伤，7人轻伤，目前直接经济损失213余万元。【事故调查报告原文如下】事故原因（一）事故发生的原因

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碧桂园5年斥资800亿进军机器人产业，希望建筑业未来实现无人建造查看详情

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碧桂园5年斥资800亿进军机器人产业，希望建筑业未来实现无人建造！“碧桂园每年投入160亿做机器人，我们首先突破是建筑机器人。我们连续五年在这个领域投八百亿，希望我们整个建筑水平得以提升，最终希望建筑业像无人汽车一样可以实现无人建造。”12月8日，碧桂园集团助理总裁、筑梦公司总经理孙军在由财经杂志、财经网、财经智库主办的2018三亚财经国际论坛上表示。孙军介绍，如何让老百姓住上好的房子，首先房屋结构上要能够有更长的寿命。第二，碧桂园希望通过绿色建造，以及智慧家具、智慧社区等一系列举措引领房屋建造的水平。第三，我们希望从技术效益、经济效益跟社会效益三个方面来同时提升房屋建

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王者的荣耀：万科、恒大、碧桂园三巨头深度比较查看详情

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核心观点 2017年房地产行业进入加速整合周期，房地产企业集中度迎来历史性提高，万科开始走出股权争夺事件的影响，保持自身的强大实力，同时恒大、碧桂园等企业的迅猛崛起，行业龙头已经由过去万科一超多强的格局演变成如今碧桂园、恒大、万科的三强争霸。因此在当前环境下，万科、恒大、碧桂园这三家龙头房企在同样保持高速增长的同时，各自特点在于哪里？如何在全国的竞争中保持持续的突破？我们这篇报告的目的就是希望通过比较这三家公司在盈利、杠杆、扩张等各个方面，来审视当前行业的变迁和未来的可能性。销售篇过去4年复合增长率最高的房企是碧桂园，复合增长率达到58%；同时恒大

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碧桂园“四宗罪”，地产之王为什么成了全民公敌？查看详情

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01 当老大不容易，杨国强可能对此深有体会。 2017年，碧桂园销售收入超过恒大、万科，首次登顶行业老大。 2018年头六个月，这种增势依旧迅猛，半年销售额逼近去年全年的75%。好运气不知从哪个时刻起截然而止，各种事故频出，各种指责接踵而来，行业老大还没坐稳，有人预言崩盘将至，碧桂园到底怎么了？ 02 很多人第一次知道碧桂园的名字是在十多年前，26岁的杨惠妍以1121亿的资产成为2007年的《福布斯》中国首富，当然，人们随后发现女首富的钱其实来自于她的好爸爸杨国强，他对于上

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最全解析！碧桂园项目PC专项技术全流程介绍，赶紧收藏！查看详情

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来源：豆丁施工（ID:docinsg）一、项目PC概况项目类型：商业+住宅建筑面积：75138.27m² 构件类型以及分布二、PC验收以及相关资料施工单位过程主要资料（一）共性资料 1、图纸会审、设计交底、现场服务记录、PC图审合格证（原设计单位认可手续）、PC吊装专项方案（经过专家论证）、PC灌浆专项方案、相关技术交底等；质量员、套筒灌浆操作人员培训记录、合格证书；

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碧桂园要求设计院当天通宵出图这回事儿，你怎么看？查看详情

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“设计院接到营销户配及设计要求后，当天内出图（通宵）。” “项目摘牌到开工超过40天、开工工期大于7个月，项目总撤职。” …… 近日，碧桂园集团有关加速高周转的内部文件、会议纪要等在网络上流传，引发外界极大关注。事件起因 4月11日，碧桂园连发三份由总裁莫斌签署的内部文件，要求提高加大三四五线城市项目周转速度、报建速度、供货速度。文件中针对地产投资线条、设计线条、大运营线条提出了超过40条具体意见，但中心议题只有一个:加速高周转。其中设计方面：文件要求所有三四五线城市项目须采用标准化产品，设计院

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6年，从400亿到3000亿！碧桂园真相！查看详情

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关键词：房地产企业销售业绩杨国强碧桂园

碧桂园拿下中国第一！中国指数研究院最新发布，2017年共有144家房地产企业销售业绩过百亿，16家企业跻身千亿俱乐部，截止2017年末，碧桂园以5500.1亿元排在榜首，碧桂园、万科、恒大三家龙头房企均破5000亿，千亿房企数量达17家。很多人不知道，碧桂园的成功背后隐藏了一个关于用人的秘密。 ①“我是一无所有的农民出身，25岁前的贫穷不可想象。18岁前没有穿过鞋、没有穿过袜子，23岁时衣服上打的补丁已经完全掩盖衣服原有的颜色。”这是杨国强回忆起人生时的原话。而他的姐姐，3岁时在日本鬼子的侵略中，饿死了。 ②他把股份都给了女儿

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碧桂园上海项目坍塌事故，中天建设3人被建议移送公安机关！查看详情

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关键词：碧桂园坍塌事故碧桂园上海奉贤项目

碧桂园总经理目标资料下载-碧桂园上海项目坍塌事故，中天建设3人被建议移送公安机关！

素材：奉贤安全生产版权归原作者所有文章导读碧桂园上海奉贤项目于6月24日发生的坍塌事故造成多名人员伤亡。上海奉贤区安监局近日公开调查结论，认定这是一起生产安全责任事故。【事故调查报告原文如下】事故原因（一）事故发生的原因 1、直接原因部分主梁、次梁梁底未按 “梁底每根立杆承担0.24m3混凝土的体积”的原则布置梁底立杆。梁底扣件失效，梁底立杆失稳，而后梁侧立杆扣件失效，立杆失稳。 2、间接原因（1）建设单位盲

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满足这9个要求，才能做碧桂园的管理者！查看详情

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开年到现在，肯定新上任了一批领导，对于新任管理者，或者会因为“职业惯性”，沿用作为个人贡献者的固有工作方式；或者会因为缺乏管理知识和领导技巧，不能按新岗位的要求带领团队实现目标；又或者因为把团队目标与自身角色、职责混淆，无法真正晋升到“管理者”的深度与高度。碧桂园管理学院对新任管理者专门总结了9个要求，分享的现在的和未来的管理者： 01 管理者角色认知之规划者 “不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域”。无论办什么事情，事先都应有个打算和安排。有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工

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地产高速开发开发六部曲『碧桂园从拿地到售罄全攻略』查看详情

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碧桂园▪开发六部曲第一步：获取优质土地，定位精准第二步：做好前期策划，快速开工第三步：聚焦展示区域，完美开盘第四步：过程管控到位，质量优良第五步：重视精装策划，打造精品第六步：注重细节完善，完美交楼第一步：获取优质土地，定位精准获取一块优质土地，项目就成功了一大半。集团要求各区域及投资团队要拿“能够获得成就共享的地”。土地获取需要经历土地信息收集、意向地块谈判、集团立项、定位策划、定案、摘牌及后续办证等工作和程序。为了确保获取优质土地并保障新项目按照“碧桂园模式”进行开发，应该着重做好以

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项目经理培训++工程质量管理碧桂园篇立即下载

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1、前言 “百年大计，质量第一”。建筑工程质量管理是防范与控制工程质量问题的第一道关口，是工程项目管理的重要目标之一。工程建设质量关系到企业的生存与发展、更关系到人们的生命财产安全。质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。这些活动通常包括制定质量方针和质量目标，以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等一系列工作，也就是为了保证工程项目质量满足工程合同、设计文件、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。工程质量管理目标的实现不是一蹴而就的，是通过各种措施、制度与多方人员的全力合作而共同达成的。 2、内容纲要

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碧桂园项目工程策划汇报版立即下载

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本资料为碧桂园项目工程策划汇报版 164页主要内容：第一部分目标策划第二部分双享策划第三部分报建策划第四部分前置策划第五部分工程策划第六部分质量策划第七部分需集解决的问碧桂园项目工程策划汇报版 164页项目基本情况地块基本信息项目俯瞰图前置工作招标策划平面布置 ‘’科学穿插新技术应用

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碧桂园“三驾马车”正式踏入高科技车道查看详情

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纵观2019年全年，房地产市场持续降温，但真正“硬核”房企仍然实现逆风飞行。2019年初，碧桂园提出“为全世界创造美好生活产品的高科技综合性企业”的新定位，全年再次卫冕销售冠军，以超七千亿销售额独领风骚；地产主业，博智林机器人、现代农业、碧优选以及机器人餐厅所组成碧桂园高科技产业版图初具雏形。展望2020年，仍是碧桂园“全竞提升”主题年，企业将通过成本力、产品力、服务力和科技力四个维度，提升全周期综合竞争力，追求高质量的发展，征途再启，实现持续腾飞。销售业绩再次领跑行业图：2015-2019年碧桂园权益销售金额数据来源：企业公布，中指研究院整理2019年，碧桂园实现权益

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碧桂园项目工程策划汇报版(共164页) 立即下载

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【简介】：碧桂园项目工程策划汇报版PPT 格式共164页【目录】：目标策划双享策划报建策划前置策划工程策划质量策划需集团解决的问题碧桂园项目工程策划汇报版成就共享奖金分配方案地勘初勘前置工作组织策划遵循原则

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80张现场图带你明确碧桂园标准化工地！查看详情

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▼ 更多精彩推荐，请关注我们 ▼ “三个标准化”是东北公司提出的建筑工程施工现场的标准规范，即“党群文化现场视觉标准化”“安全管理现场形象标准化”“质量管控实体质量标准化”。标准化推进会在东北公司已经举行了四届，每届都有新亮点，每年都有新提升，能被选中的项目要经过层层筛选，更是东北公司标化示范项目的标杆！大连东港达沃斯广场项目是由碧桂园集团投资建设、中建五局承建的高档住宅项目。项目地处大连市东港商务区核心区，由3栋高层、1栋超高层及1

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碧桂园项目工程策划（含SSGF新技术）-164页立即下载

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关键词：项目目标策划项目前置策划项目穿插施工策划 SSGF新技术策划

简介：碧桂园项目工程策划（含SSGF新技术）-164页，PPT格式；主要内容：碧桂园集团项目策划书，主要介绍工程项目全套工程从销售到设计、施工等阶段策划，其中有SSGF新技术策划管理，穿插施工工期安排管理，施工质量、施工工期安排管理，仅供参考；碧桂园项目策划书 BIM效果图 SSGF体系办公区BIM效果图采购策划穿插施工奖金分配平面布置

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