[分享]房地产公司进度节点资料下载

发表于2020-03-03    

房地产公司进度节点专题为您提供房地产公司进度节点的相关资料与视频课程,您可以下载房地产公司进度节点资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

24套房地产公司运营管理相关资料合集 查看详情

浏览数:1438

关键词: 房地产公司运营管理 房地产计划运营 房地产公司运营模式 运营管理流程 运营管理体系

房地产公司进度节点资料下载-24套房地产公司运营管理相关资料合集
     资料下载方法:  1、点击下方蓝色标题进入资料页面。 2、点击下载附件进行资料下载。 3、24篇资料要一个一个下载,不能一键全部下载哦~ 房地产运营管理资料 浅析房地产企业运营管理模式(146页) 房地产计划运营管理与计划管理(100页) 房地产开发全成本运营管理(含图) 房地产开发全流程运营计划管理考核(PPT) 知名地产项目运营管理体系培训讲义(129页) 房地产企业运营管理经典培训讲义(249页) 房地产地产项
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房地产公司施工质量、进度管理要点总结(172页) 立即下载

等级:房地产公司进度节点资料下载_1      文件 2MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目质量管理 施工质量管理 项目进度管理 项目成本管理

房地产公司进度节点资料下载-房地产公司施工质量、进度管理要点总结(172页)
内容简介 质量管理措施:   1、样板引路、实物交底,树立质量标准。   2、及时解决技术问题,提前制定工艺标准。   3、制定预控方案,防止质量通病。   4、以我为主,组织施工单位及监理单位做好事前、事中控制。   5、坚决执行验收程序,减少管理空白。   6、坚持原则、严抓狠管、实施奖惩制度。   ……   地下防水工程质量控制要点:   1、基层处理质量控制与验收。   2、附加层细部处理质量控制与验收。   3、卷材搭接、接缝处理质量控制与验收。   4、保护层施工质量控制及验收。   5、后续施工的成品保护。   ……   钢筋工程质量控制要点:   1、钢筋制作与绑扎的
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知名房地产公司工程管理操作手册(194页) 立即下载

等级:房地产公司进度节点资料下载_2      文件 3MB 格式 doc

关键词: 工程管理操作手册 工程管理标准化 工程管理基本制度 管理手册及制度

房地产公司进度节点资料下载-知名房地产公司工程管理操作手册(194页)
知名房地产公司工程管理操作手册,主要内容包括: 一、“六项”工程管理基本制度 二、“8+22”工程管理标准化 1、一、工程管理标准化总则 2、“8+22”工程项目管理标准化组成 3、工期管理标准化 4、工程质量管理标准化 5、现场安全管理标准化 6、工地文明环境管理标准化 7、工程业务协调标准化 8、工程竣工验收标准化 9、工程保修管理标准化 10、项目管理团队及信息报告标准化 三、相关技术标准和要求 ...... Word格式,共194页。&n
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房地产公司跟设计院合作哪些流程必不可缺 查看详情

浏览数:3834 房地产公司进度节点资料下载-房地产公司跟设计院合作哪些流程必不可缺

 1 第一步骤:初步调查阶段  成立专项设计组,踏堪现场,与业主进行工作会议,讨论 ✦项目分期 ✦建筑物构件间界限 ✦视野 ✦建筑场地入口 ✦道路及路面 ✦建筑场地环境  2 第二步骤:概念规划设计阶段  专项设计组依据业主《设计任务书》内容进行工作,阶段成果除业主要求外尚包括:  ✦总平面规划构思图 ✦分期规划 ✦基地规划/底层规划 ✦总图/首层平面图 ✦基地及建筑物基本数据 
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房地产公司跟设计院合作全流程 查看详情

浏览数:931 房地产公司进度节点资料下载-房地产公司跟设计院合作全流程

来源:房地产联盟   第一步骤:初步调查阶段(时间:双方协商) 成立专项设计组,踏堪现场,与业主进行工作会议,讨论 项目分期 建筑物构件间界限 视野 建筑场地入口 道路及路面 建筑场地环境  第二步骤:概念规划设计阶段(时间:双方协商) 专项设计组依据业主《设计任务书》内容进行工作,阶段成果除业主要求外尚包括: -总平面规划构思图 -分期规划 -基地规划/底层规划 -总图/首层平面图 -基地及建筑物基本数据 
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房地产公司跟设计院合作全流程(看完就知道该怎么做了) 查看详情

浏览数:2665 房地产公司进度节点资料下载-房地产公司跟设计院合作全流程(看完就知道该怎么做了)

 第一步骤:初步调查阶段(时间:双方协商) 成立专项设计组,踏堪现场,与业主进行工作会议,讨论 项目分期 建筑物构件间界限 视野 建筑场地入口 道路及路面 建筑场地环境 第二步骤:概念规划设计阶段(时间:双方协商) 专项设计组依据业主《设计任务书》内容进行工作,阶段成果除业主要求外尚包括: -总平面规划构思图 -分期规划 -基地规划/底层规划 -总图/首层平面图 -基地及建筑物基本数据 -建筑物剖面图 -总平面交通组织分析构思
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[安徽]房地产公司工程管理部工作制度 立即下载

等级:房地产公司进度节点资料下载_3     文件 148KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 工程管理部工作制度 工程管理部组织架构 工程竣工资料管理

资料目录 第一部分 总 则 6 1.0目的 6 2.0适用范围 6 第二部分 管理体系 6 1.0组织架构 6 1.1工程管理部组织架构 8 1.2配套安装部组织架构 8 1.3园林绿化部组织架构 9 1.4材料设备部组织架构 9 2.0部门职能 10 2.1工程管理中心 10 2.2工程管理部 10 2.3 配套安装部 10 2.4园林绿化部 11 2.5材料设备部 11 2.6项目工程部 12 3.0 岗位职责 13 3.1工程管理中心总监 13 3.2工程部经理 13 3.3 技术主管 14 3.4 计划主管 14 3.5质安主管 15 3.6资料主管 15 3.7项目工程部土
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房地产公司编制工程管理部主导流程手册(287页) 立即下载

等级:房地产公司进度节点资料下载_4     文件 2MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目管理流程 管理流程手册 工程质量管理流程

房地产公司进度节点资料下载-房地产公司编制工程管理部主导流程手册(287页)
资料目录 工程管理部主导流程 1 一、项目工程管理流程 4 二、工程图设计管理流程 10 三、设计施工图完成后的二次设计管理流程 12 四、设计施工图读图及交底管理流程 14 五、施工组织设计(方案)审批管理流程 17 六、配置标准及销售图管理流程 20 七、工程质量管理流程 23 八、工程进度计划管理流程 28 九、工程安全、文明施工管理流程 31 十、客户房屋修改管理流程 36 十一、工程监理管理流程 39 十二、工程建设月/季报编制管理流程 46 十三、分户检验管理流程 48 十四、工程验收管理流程 49 十五、竣工物业移交及业主提前接房流程 54 十六、竣工物业维修管理流程
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天津某大型房地产公司工程管理策划书 立即下载

等级:房地产公司进度节点资料下载_5     文件 2MB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制

房地产公司进度节点资料下载-天津某大型房地产公司工程管理策划书
资料目录 第一章:工程概况及项目总平面图 1.1项目概况 1 1.2项目总平面图 2 1.3项目工程管理的特点和难点 2 第二章:项目的组织架构与岗位职责 2.1 整个项目开发过程中各单位的组织架构及职责 4 2.2工程部组织架构及岗位职责 5 2.2.1工程部组织架构 5 2.2.2工程部工作职责及岗位职责 6 2.3监理单位及总承包单位可能的架构及其它 9 2.3.1 监理组织架构图 15 2.3.2总包组织架构 16 第三章:项目的范围划分 3.1项目总平面图 17 3.2总承包商施工范围划分 17 3.3总承包商、分包商的工作范围 18 3.4由甲方另行分包、甲供材料设备、指
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精装修工程细部节点构造施工示意图,就是这么全! 查看详情

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关键词: 细部节点构造 装饰装修工程

房地产公司进度节点资料下载-精装修工程细部节点构造施工示意图,就是这么全!
1、室内普通地面石材施工示意图  2、室内防水地面石材施工示意图  3、阳台地面石材(砖)施工示意图  4、地面地漏安装示意图  5、卫生间地漏施工示意图  6、卫生间地漏施工示意图  7、开门淋浴房石材施工示意图  8、厨卫门套根部防水施工示意图  9、厨卫门套、门槛石安装示意图1  10、厨卫门套、门槛石安装示意图2  11、楼梯地面石材饰面示意图  12、石材加厚边施工示
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万科项目计划时间标准(5大模块进度计划时间标准!) 查看详情

浏览数:4733 回复数:9

关键词: 项目计划时间标准 项目进度管理

房地产公司进度节点资料下载-万科项目计划时间标准(5大模块进度计划时间标准!)
万科全景式计划 对于项目总而言,最难得不是现场管理与质量控制...... 对项目总而言,最具挑战性的工作是运筹&计划,也就是如何解构项目的计划,如何让项目的每一个节点进度在自己的完全掌控之中...... 然而,弄清楚所有工序之间的关系是件极不容易的事情。今天就给大家分享《万科项目5大模块的进度计划时间标准》!  一.设计模块进度计划标准      二.开发报建模块计划标准        三.合约计划
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抓住周末的尾巴学起来!毕业论文、管理计划书、工程进度、规划等 查看详情

浏览数:3270

关键词: 房地产投资项目风险分析 项目管理计划书 房地产工程进度

房地产公司进度节点资料下载-抓住周末的尾巴学起来!毕业论文、管理计划书、工程进度、规划等
   1.房地产投资项目风险分析毕业论文(共37页) 2.房地产项目计划运营管控体系(共42页) 3.房地产工程质量管理办法(共9页) 4.试论房地产工程全过程造价管理与控制(共6页) 5.房地产工程质量控制管理制度(共13页) 6.设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用准备阶段的项目管 7.房地产公司项目管理计划书(共18页) 8.房地产项目工程管理规划(共74页) 9.房地产项目质量成本进度管理(共83页) 10.重庆某工程付款管理作业指引与工程进度付款管理办法(共13
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2015年11月实施的工程建设标准汇总 查看详情

浏览数:532 房地产公司进度节点资料下载-2015年11月实施的工程建设标准汇总

小编为您整理了2015年11月起实施的工程建设标准,每月将持续更新汇总,记得关注我们欧~    《建筑外墙及屋面用热反射材料技术条件及评价方法》规定了建筑外墙及屋面用热反射材料的术语和定义、分类、要求、试验及综合热反射性能评价方法。 适用于建筑物外墙及屋面用热反射材料热反射性能的评价。    批准《建设工程造价咨询规范》为国家标准,编号为GB/T 51095-2015,自2015年11月1日起实施。   批准《水泥基灌浆材料应用技术规范》为国家标准,编号为GB/T 50448-2015,自2015年11月1日起实施。原《水泥基灌浆
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盘点建筑项目五大工程的31种强制性做法(下) 查看详情

浏览数:1527 房地产公司进度节点资料下载-盘点建筑项目五大工程的31种强制性做法(下)

三、装修工程 1、严格规范地下室施工标准,提高地下室建造质量,要求地下室腻子成活后整体观感质量不低于室内部分,阴阳角、地面平整度、墙面垂直、平整度允许偏差≯4mm。  2、水泥楼梯踏步要求统一采用角钢或瓷砖护角,禁止再使用圆钢作护角。   3、公共部位防火门(含管道井门)必须采用免漆门并附带贴脸;屋面出入口必须选用与入户门外观类似的钢质防火门,禁止再使用木质防火门或铁皮门。   4、公共部位铺装必须样板先行,地面铺装时波打线内的石材或地砖保证整块铺装,特殊情况下(如走廊宽度为1200mm或电梯前室宽度为1
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听说建筑工程男这样找对象,深表同情! 查看详情

浏览数:567 房地产公司进度节点资料下载-听说建筑工程男这样找对象,深表同情!

听说工程男难找对象,真是这样吗?不是这样吗?真相是什么?他们是这么说的……  1、我有一个儿子,因为自己本身在工地工作,找对象特别费劲才找到孩儿他妈,所以害怕以后孩子不好找对象,就给他报了个舞蹈班,里面全是女孩,想想以后找对象就容易了,谁知道才两天,孩子小便就开始蹲着了!哎  2、其实吧大家仔细想想,我们刚工作的年龄都不大吧,青春年少想找个可以倾诉的伴儿可以理解,但是现在这社会很现实的,何不趁这机会专心提升自己嘞,反正我是死扛住压力,不敢考虑结婚这事儿!  3、和一高中姐们儿聊天。她当时一个劲儿的说千万不能找工地上的谈恋爱,但是结婚是
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