[分享]总承包实施合同管理资料下载

发表于2020-03-03

标签：总承包实施合同管理资料总承包实施合同管理讨论总承包实施合同管理视频

总承包实施合同管理专题为您提供总承包实施合同管理的相关资料与视频课程，您可以下载总承包实施合同管理资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

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关键词：项目管理专业人士项目管理专业人士资格认证 PMP项目管理认证 PMP国际项目管理认证工程项目管理

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关键词：管理，建筑，商业

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EPC工程总承包项目管理及实施(图表丰富) 立即下载

等级：文件 17.44MB 格式 ppt

关键词：组织结构管理总承包项目管理

简介:EPC工程总承包项目管理及实施(图表丰富),ppt格式；94页；主要内容：目录： 1.我国建设工程项目管理发展简介 2.EPC工程总承包项目管理模式 3.EPC工程总承包项目管理实施 4.昆明院EPC工程总承包业务状况国家实行“改革开放”政策后，随着大量引进国外成套设备、国外资金和国外承包商进入我国建设市场，相继带来了国际通行的项目管理和工程承包方式，建设管理体制进入了新的发展阶段。通过近三十年时间的实践，基本确立了业主负责制（即业主负责制、招投标制、监理制）的管理模式。同时20世纪80年代初，工程建设领域开始

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住宅楼项目施工总承包管理实施规划（图文丰富）立即下载

等级：文件 12.85MB 格式 docx

关键词：住宅楼施工总承包管理成本管理规划质量管理规划安全文明施工管理总承包项目管理

住宅楼项目施工总承包管理实施规划，主要内容包括： 1.编制依据及项目概况 2.建筑市场资源分析 3.施工管理重难点分析及应对措施 4.已建住宅小区项目工程建设经验借鉴 5.工程管理模式与项目组织机构 6.施工部署 7.信息管理 8. 合约规划 9.成本管理规划 10.进度管理规划 11.资源计划 12.质量管理规划 13.主要技术管理措施及技术方案 14.分供商的管理 15.安全文明施工管理 ...... word格式，共20

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建设工程总承包管理实施方案(多表格) 立即下载

等级：文件 261.12KB 格式 doc

简介：建设工程总承包管理实施方案(多表格)，编制于2016年，共计35页；主要内容：目录： 1 总承包管理模式 2 总承包管理组织机构 3 总承包计划管理措施 4 总承包协调管理措施 5 总承包技术管理措施 6 总承包质量管理措施 7 总承包安全与文明施工管理 8 总承包合同管理 9 总承包物资设备管理 10 总承包信息化管理在工程项目建设上建立以总包项目经理为首，项目副经理、各分包项目经理、安全主任、专职安全员、工长、班组长、生产工人组成的安全管理网络。设计

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EPC工程总承包项目管理实施方案(170页) 立即下载

等级：文件 1.11MB 格式 docx

简介：EPC工程总承包项目管理实施方案(170页)，doc格式；主要内容：目录总承包管理方案第一节编制说明第二节总承包模式第三节组织机构第四节总承包计划管理第五节技术管理第六节质量管理第七节安全管理第八节环境管理第九节合同管理第十节物资设备管理第十一节总包管理处罚条例工程概况：本工程建筑面积27000㎡，工程总造价约4.8亿，总承包单位为xx三局。因本工程质量高，

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如何做好工程建设总承包合同管理查看详情

浏览数：727

关键词：工程建设总承包合施工合同效力确认

工程总承包在发达国家，以其业主倾向、资源配置、综合效益和发展趋势等诸多优势，逐渐成为工程发包的主流模式。工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责。工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业；分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。合同管理作为工程项目管理的重要组成部分，它必须融合于整个工程项目管理中。要实现工程项目的目标，必须对整个项目、项目实施的全过程和各个环节、项目的所有工程活动实施有效的合同管理。在工程建设中，没有合同意识，则工程项目整体目标不明；没有合同管理，则项目管理难以形成系统，

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工程总承包项目实施管理规范立即下载

等级：文件 157.00KB 格式 doc

1、资料名称及图片工程总承包项目实施管理规范 2、资料介绍本帖为工程总承包项目实施管理规范全部部分，内容详细。 3、部分资料目录第一部分绪论 1 总则 2 术语第二部分项目实施的组织原则 3 项目管理内容与程序 4 项目管理规划 5 项目经理责任制 6 项目经理部第三部分项目控制管理 7 项目进度控制 8 项目成本控制 9 项目质量控制 1

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2020正式实施《工程总承包管理办法》查看详情

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关键词：工程承包管理合同示范文本总承包合同示范文本

近日，住建部、国家发展改革委联合印发《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》。该《办法》明确规定，主要工程材料、设备、人工价格与招标时基期价相比，波动幅度超过合同约定幅度的部分，风险由建设单位承担。 1、建设单位承担的风险：主要工程材料、设备、人工价格与招标时基期价相比，波动幅度超过合同约定幅度的部分；因国家法律法规政策变化引起的合同价格的变化；不可预见的地质条件造成的工程费用和工期的变化；因建设单位原因产生的工程费用和工期的变化；不可抗力造成的工程费用和工期的变化。具体风险分担内容由双方在合同中约定。

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《工程总承包管理办法》3月1日起正式实施！查看详情

浏览数：306

关键词：工程总承包管理办法工程总承包模式施工总承包管理

住建部、国家发展改革委联合印发《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》（以下简称《工程总承包管理办法》），该办法自2020年3月1日起施行。历经两年时间、两次征求意见，这一办法的出台，为工程总承包的发展敲定了方向。与第二次《征求意见稿》相比，此次正式出台的《工程总承包管理办法》，主要有以下几点变动：设立我国工程总承包“双资质”制度《工程总承包管理办法》第十条明确规定：工程总承包单位应当同时具有与工程规模相适应的工程设计资质和施工资质，或者由具有相应资质的设计单位和施工单位组成联合体。工程总承包单位应当具有相应的项目管理体系和项目管理能力、

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[精选]EPC工程总承包项目管理及实施(图表丰富)（共94页）立即下载

等级：文件 17.35MB 格式 ppt

关键词： EPC工程总承包项目管理及实施项目管理模式 EPC工程总承包项目管理

总承包实施合同管理资料下载-[精选]EPC工程总承包项目管理及实施(图表丰富)（共94页）

【简介】：EPC工程总承包项目管理及实施(-图表丰富) PPT 格式共94页【目录】： Ø 第一节我国建设工程项目管理发展简介 Ø 第二节 EPC工程总承包项目管理模式 Ø 第三节 EPC工程总承包项目管理实施 Ø 第四节昆明院EPC工程总承包业务状况 EPC工程总承包项目管理及实施 EPC工程总承包定义 EPC工程总承包风险管理 EPC工程总承包风险管理1 EPC工程总承包合同结构形式

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EPC工程总承包项目合同风险管理及风险防范实务（案例分析）立即下载

等级：文件 1.78MB 格式 pdf

关键词：项目合同风险管理项目风险防范

总承包实施合同管理资料下载-EPC工程总承包项目合同风险管理及风险防范实务（案例分析）

EPC工程总承包项目合同风险管理及风险防范实务，主要内容包括： 1、EPC工程总承包项目招投标关注的热点问题及案例分析 2、如何准确理解EPC工程总承包模式下的发承包双方的设计责任边界 3、EPC总承包模式下，承包商设计选择权与发包人设计审批权之间的关系 4、EPC总承包模式下的“合同目的”对计价和结算方式的影响 5、EPC总承包模式下指定分包商、供应商的风险预防技巧 6、如何识别和规避EPC总承包模式下的竣工试验与性能考核风险 7、FIDIC合同模式与风险分担 8、典型案例分析。 ......

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EPC工程总承包项目管理方案(工程方案、实施方案) 立即下载

等级：文件 1.11MB 格式 docx

关键词： EPC总承包管理工程项目管理

简介：EPC工程总承包项目管理方案(工程方案、实施方案)DOC格式（170页）主要内容：总承包管理方案模板一 4 第一节编制说明 4 第二节总承包模式 4 一. 管理模式 4 二. 总包方的双重责任 4 三. 总包方协助业主履行部分项目管理职能的好处 5 四. 工程一体化管理的特点 5 第三节组织机构 6 一. 总承包项目管理部 6 二. 项目重要岗位 6 三. 重要岗位的职责 7 四. 项目职能部门及其职能 8 第四节总承包计

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EPC工程总承包项目管理方案（工程方案、实施方案）立即下载

等级：文件 1.52MB 格式 doc

关键词：总承包计划管理总承包管理模式总承包项目管理

EPC工程总承包项目管理方案，主要内容包括：一、编制说明二、总承包模式三、组织机构四、总承包计划管理五、技术管理六、质量管理七、安全管理八、环境管理九、合同管理十、物资设备管理十一、总包管理处罚条例十二、总承包管理原则十三、总承包管理模式十四、总包与业主、监理、设计、政府部门的配合十五、总承包管理方案 ...... 编制说明：本工程建筑面积27000㎡，工程总造价约4.8亿，总承包单位

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EPC工程总承包项目管理实施管理(331页) 立即下载

等级：文件 1.70MB 格式 ppt

本资料为：EPC工程总承包项目管理实施管理(331页)，编制于2018年，共计331页；主要内容：目录：第一部分：工程总承包项目管理基础知识第二部分： EPC工程总承包项目管理实务第三部分：工程总承包项目管理基础工作按预测的涨价系数计算一笔未可预见费，或在合同条款中规定按实际涨价调整合同总价。仅供参考； EPC工程总承包项目管理实施管理(331页) 安全管理合同管理监控过程争议裁决

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2014版房地产项目工程总承包合同管理规范(超详细 88页) 立即下载

等级：文件 64.00KB 格式 doc

关键词：房产企业管理工程总承包合同合同管理规范企业管理制度

总承包实施合同管理资料下载-2014版房地产项目工程总承包合同管理规范(超详细 88页)

内容简介 2014版房地产项目工程总承包合同管理规范(超详细 88页)，2014年编制，WORD格式，共88页，包含的内容有：工程总承包项目实施管理的基本概念和主要方式，项目管理服务，项目管理承包，本办法适用范围，项目实施的组织原则，项目管理内容与程序，项目管理规划，项目管理规划应分为项目管理规划大纲和项目管理实施计划，项目管理规划大纲，项目管理实施计划应依据下列资料编制，项目管理实施计划应包括下列内容，项目经理责任制，项目经理应履行的职责，组织编制项目管理实施计划，项目经理应享有的利益，项目经理部解体应具备的条件，项目控制管理，进度计划的检查与调整等等。项

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51套总承包项目管理资料合集，绝对用得上！查看详情

浏览数：4358

项目总承包管理是指业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位，再由它分包给若干设计、施工和材料设备供应单位，并在实施中进行项目管理。项目总承包管理模式的优缺点： (1)优点：合同关系简单、组织协调比较有利，进度控制也有利。 (2)缺点： ①由于项目总承包管理单位与设计、施工单位是总包与分包关系，后者才是项目实施的基本力量，所以监理工程师对分包的确认工作就成了十分关键的问题。 ②项目总承包管理单位自身经济实力一般比较弱，而承担的风险相对较大，因此建设工程采用这种承发包模式应持慎重态度。给大

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49套总承包项目管理方案/培训讲义资料合集查看详情

浏览数：1738

关键词：总承包项目管理方案 EPC工程总承包管理总承包管理手册总承包管理制度工程总承包模式

EPC总承包模式的项目管理要点（文末附49套工程总承包管理资料）引言EPC项目管理指的是业主方将工程项目设计、采购、施工等工作内容委托给总承包单位组织实施，并要求承包商对工程项目施工质量、安全以及工程进行负责管理，通过统筹工程项目设计、采购和施工全过程，有利于促进项目增值。因此，对EPC项目管理中的问题以及具体的优化策略进行详细探究具有十分重要的现实意义。1 EPC总承包模式1.1含义EPC总承包是指项目业主将项目的设计、采购、施工、试运行等建设全过程，总体发包给一家具有相应资质的总承包企业。总承包企业协调设计、采购与施工之间的关系，对整个项目建设的过程负责。利用设计的

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建设项目工程总承包管理规范实施手册（1448页内容全面）立即下载

等级：文件 6.85MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理工程总承包管理实施手册工程总承包管理规范总承包项目管理

总承包实施合同管理资料下载-建设项目工程总承包管理规范实施手册（1448页内容全面）

资料目录建设项目工程总承包管理规范第一篇建设项目工程总承包管理总论第一章建设项目工程总承包管理概述第一节建设项目的系统构成第二节建设项目的成长过程第三节建设项目的实施方式第二章建设项目工程总承包企业的培育第一节总承包的基本模式第二节建设工程总承包的发展及主要特点第三节总承包的基本责任第四节总承包的培育环境第三章建设工程总承包项目招标投标第一节总承包项目的招标依据第二节总承包项目的招标方式第三

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EPC工程总承包的商务谈判与合同管理（57页）立即下载

等级：文件 60.00KB 格式 doc

资料目录一、商务谈判 1 商务谈判及商务谈判的基本模式 2 关于商务谈判的两种观点 3 商务谈判的策划与运作 4 合同价格的确定 5 合同条款的商务谈判二、合同管理 1 履约管理 2 变更管理 3 索赔管理 4 争议的解决三、对合同管理问题的探讨 1 合同双方的关系 2 招投标的管理与实施 3 如何规避工程风险内容简介 PC工程总承包的商务谈判与合同管理，从总承包商视角对EPC工程总承包管理中技术方案和商务谈判的互相协调问题进行讲解，WORD格式，共57页，可供参考。 “合作”与“冲突”的矛盾统一。商务谈判不是“合作”

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住建部：2018年1月1日起《建设项目工程总承包管理规范》实施查看详情

浏览数：8041

关键词：工程质量管理条例安全管理条例

总承包实施合同管理资料下载-住建部：2018年1月1日起《建设项目工程总承包管理规范》实施

近日，住房和城乡建设部发布第1535号公告，批准《建设项目工程总承包管理规范》为国家标准，编号为GB/T50358-2017，自2018年1月1日起实施。出台有关的背景、重大内容的调整和补充以及问题解决的方法，工程建设相关各方需要深入了解。工程总承包项目管理办法第一章总则第一条(目的和意义)为促进本市建设工程勘察、设计、施工等各阶段的深度融合，有效控制项目投资、提高工程建设效率，进一步推进和规范本市工程总承包的实施和发展，根据有关法律法规，结合本市实际情况，制

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