[分享]项目管理内业资料资料下载

发表于2020-03-03    

项目管理内业资料专题为您提供项目管理内业资料的相关资料与视频课程,您可以下载项目管理内业资料资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

资料员必备技能之七种武器 立即试听

学员数 2593 好评率 99.00%

项目管理内业资料资料下载-资料员必备技能之七种武器 立即试听

[往期回顾]项目管理100条前沿资料 查看详情

浏览数:3662

关键词: 建设工程管理手册 施工现场管理

项目管理内业资料资料下载-[往期回顾]项目管理100条前沿资料
工程管理手册(操作篇) 知名房地产公司安全文明标准化节点深化(图文丰富) [万科]房地产集团公司全套管理制度及流程 土建工程质量管理培训全解(图文并茂) [万科]日本建设项目可视化、安全文明、工艺管理总结(图文并茂) 万科恒大碧桂园房地产集团公司制度及流程 施工现场安全内业资料(146页) 工程项目质量管理(73页) 建筑施工脚手架安全技术规范及规程管理培训(附案例) 中建八局分公司管理手册 房地产公司精装修评估质量控制要点(图文并茂) 安全环保及文
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监理内业资料范本(共39页) 立即下载

等级:项目管理内业资料资料下载_1     文件 300.50KB 格式 doc

项目管理内业资料资料下载-监理内业资料范本(共39页)
主要内容: 一、合同文件 1、施工合同文件及附件: 施工合同文件、施工协议、施工招投标文件、中标通知书及附件。 2、监理合同文件及附件: 监理合同、监理补充协议、中标通知书、询标纪要。 3、其他合同文件及附件: 分包合同、各类定货合同(甲供材料)。 二、设计文件 1、施工图纸及施工图纸审查报告 2、勘测报告 三、工程变更资料 1、设计交底与图纸会审纪要 2、设计变更联系单 3、业主变更联系单 4、施工变更联系单 四、监理文件资料
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建筑装饰装修工程项目管理专业知识 立即下载

等级:项目管理内业资料资料下载_2     文件 33.00KB 格式 ppt

关键词: 房建项目管理 其他管理资料

内容简介 门窗工程复验及隐蔽工程验收   1、门窗工程应对下列材料及其性能指标进行复验   (1)人造木板的甲醛含量   (2)建筑外墙金属窗、塑料窗的抗风压性能、空气渗透性能和雨水渗漏性能   2、门窗工程应对下列隐蔽工程项目进行验收   (1)预埋件和锚固件、螺栓等   (2)隐蔽部位的防腐处理、缝隙的嵌填、密封材料的粘结等情况   ……   吊顶工程复验、及隐蔽工程验收   1、吊顶工程应对人造木板的甲醛含量进行复验   2、吊顶工程应对下列隐蔽工程项目进行验收:   (1)吊顶内管道、设备的安装及水管试压   (2)木龙骨防火、防腐处理   (3)预埋件或拉接筋   (4)吊
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钢混组合梁悬索桥安全内业资料管理与整理 立即下载

等级:项目管理内业资料资料下载_3      文件 13.67MB 格式 ppt

关键词: 钢混组合梁悬索桥 安全内业资料 内业资料管理 桥梁资料整理

项目管理内业资料资料下载-钢混组合梁悬索桥安全内业资料管理与整理
该资料为[松原]空间索面自锚式钢混组合梁悬索桥安全内业资料管理与整理,共76页 如何把安全生产管理工作做好,一直是每一个安全管理人员探索的问题。目前,我们主要采用的安全生产保障措施有:制定严格的安全生产管理办法;建立全方位安全生产责任制;缴纳安全生产风险抵押金;构筑完善的预案体系;及时开展严格的安全生产检查等等。而安全生产内业资料是安全管理人员工作的最直观体现,许多人认为只要做好安全生产实体工作,不发生安全事故是最重要的,资料的整理是次要的,其实不然,安全生产内业资料在安全生产管理工作中具有特殊的作用和重要的地位。 ······ 前言 管理与整理依据
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施工安全内业资料最强总结,看完就用! 查看详情

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关键词: 施工安全内业资料 安全管理资料 施工安全防护 安全生产事故 安全教育培训

项目管理内业资料资料下载-施工安全内业资料最强总结,看完就用!
一、安全管理资料1、工程概况表 《工程概况表》是对工程基本情况的简要描述,应包括工程的基本信息、相关单位情况和主要安全管理人员情况。 2、项目重大危险源控制措施 项目经理部应根据项目施工特点,对作业过程中可能出现的重大危险源进行识别和评价,确定重大危险源控制措施。 3、项目重大危险源识别汇总表 项目经理部应依据项目重大危险源控制措施的内容,对施工现场存在的重大危险源进行汇总,按照要求逐项填写,并由项目技术负责人批准发布。 4、危险性较大的分部分项工程专家论证表和危险性较大的分部分项工程汇总表 按照国务院建设行政主
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施工现场安全内业资料(146页) 立即下载

等级:项目管理内业资料资料下载_4     文件 1.04MB 格式 ppt

关键词: 施工现场安全管理 安全生产责任制 施工安全防护 施工现场安全知识 项目安全管理

项目管理内业资料资料下载-施工现场安全内业资料(146页)
施工现场安全内业资料,主要内容包括: 1.概论 2.安全生产责任制 3.目标管理 4.施工组织设计(专项施工方案) 5.分部(分项)工程安全技术交底 6.安全检查 7.安全教育 8.班前安全活动 9.特种作业持证上岗 10.工伤事故处理 11.安全标志 12.安全防护、临时设施、备案管理 13.各类设备设施验收及检测记录 14.文明施工 ...... PPT格式,共146页。  目标分解系统图
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知名集团编制安全节能环保标准化内业资料全套(非常全面) 立即下载

等级:项目管理内业资料资料下载_5     文件 123.16MB 格式 doc

关键词: 路桥项目管理 标准化内业资料 风险评估报告 环境保护管理办法 节能减排统计

项目管理内业资料资料下载-知名集团编制安全节能环保标准化内业资料全套(非常全面)
资料目录 编制说明 安全节能环保内业标准化台账 001(组织机构及人员) 1-1 安全生产组织机构机构图 1-2 关于成立□□□安全生产工作领导小组的通知 1-3 会议通知、记录、签到、纪要 1-4 安全管理部门成立文件 1-5 安全管理部门职责 1-6 安全人员简历表 1-7 项目安全管理人员名册 1-8 协作队伍安全管理人员名册 1-9 项目安全人员分工汇总表  002(目标管理) 2-1 关于发布□□年安全环保职业健康控制指标及管理目标的通知 2-2 上级单位目标文件 2-3 安全生产工作计划 2-4 安全环保责任书 2-5 安全质量环保责任书兑现的通知 2-5 表彰安全生产先
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安全内业资料最强总结,看完就用! 查看详情

浏览数:756

关键词: 安全管理资料 安全生产事故 安全教育培训

项目管理内业资料资料下载-安全内业资料最强总结,看完就用!
一、安全管理资料 1、工程概况表 《工程概况表》是对工程基本情况的简要描述,应包括工程的基本信息、相关单位情况和主要安全管理人员情况。 2、项目重大危险源控制措施 项目经理部应根据项目施工特点,对作业过程中可能出现的重大危险源进行识别和评价,确定重大危险源控制措施。 3、项目重大危险源识别汇总表 项目经理部应依据项目重大危险源控制措施的内容,对施工现场存在的重大危险源进行汇总,按照要求逐项填写,并由项目技术负责人批准发布。 4、危险性较大的分部分项工程专家论证表和危险性较大的分部分项工程汇总表 按照国务
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建筑工程安全内业资料学习培训(209页) 立即下载

等级:项目管理内业资料资料下载_6     文件 1.41MB 格式 ppt

关键词: 工程安全管理资料 安全技术交底 工程竣工安全评估 项目安全管理

项目管理内业资料资料下载-建筑工程安全内业资料学习培训(209页)
建筑工程安全内业资料学习培训,主要内容包括: 1、概论 2、安全管理基本资料 3、岗位责任制、管理制度、操作规程 4、安全防护用品(具)管理 5、安全教育及安全活动记录 6、专项施工方案及安全技术交底 7、安全检查及隐患整改 8、安全验收 9、安全施工机械与临时用电 10、文明(绿色)施工 11.工程竣工安全评估报告 ...... PPT格式,共209页。  安全技术措施的主要内容  洞口防护  危险性较大
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建筑施工现场安全管理内业资料目录 查看详情

浏览数:1636 项目管理内业资料资料下载-建筑施工现场安全管理内业资料目录

第一档案盒  安全生产责任制1、各级各部门及管理人员安全生产责任制 (1) 公司经理安全生产责任制 (2) 企业技术负责人安全生产责任制 (3) 公司职能部门安全生产责任制 (4) 项目经理安全生产责任制 (5) 安全员安全生产责任制 (6) 班组长安全生产责任制 2、公司与项目部签订的安全生产责任状 3、项目管理人员花名册 4、安全文明生产承诺书5、安全生产管理制度(含安全管理责任目标考核办法)6、各类总承包、专业分包和劳务分包合同7、各工种及主要施工机具安全技术操作规程8、专职
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建筑施工现场安全管理内业资料目录 ​ 查看详情

浏览数:1805 项目管理内业资料资料下载-建筑施工现场安全管理内业资料目录  ​

第一档案盒  安全生产责任制1、各级各部门及管理人员安全生产责任制 (1) 公司经理安全生产责任制 (2) 企业技术负责人安全生产责任制 (3) 公司职能部门安全生产责任制 (4) 项目经理安全生产责任制 (5) 安全员安全生产责任制 (6) 班组长安全生产责任制 2、公司与项目部签订的安全生产责任状 3、项目管理人员花名册 4、安全文明生产承诺书5、安全生产管理制度(含安全管理责任目标考核办法)6、各类总承包、专业分包和劳务分包合同7、各工种及主要施工机具安全技术操作规程8、专职安全员、安全
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建设工程施工现场内业资料标准化培训讲义(256页) 立即下载

等级:项目管理内业资料资料下载_7     文件 28.49MB 格式 pdf

关键词: 建设工程安全管理 施工现场内业资料标准化 内业资料表格 内业资料填写要求 项目信息管理

项目管理内业资料资料下载-建设工程施工现场内业资料标准化培训讲义(256页)
资料目录:一、施工现场内业资料标准化出台的背景二、内业资料标准化引用的标准节三、内业资料标准化的重要性四、内业资料目前存在的问题五、内业资料填写的要求六、剖析内业资料的表格……定义:建筑施工现场的安全内业资料是指建筑施工企业按有关规定要求,在施工管理过程中所建立和形成的资料,它是对建筑工程安全生产过程管理的真实记录;并作为施工现场安全管理的痕迹记录到安全管理资料中,从而使安全管理资料跟上形势发展的需要。作用:指导生产,预知危险,消除隐患;反映施工企业的安全管理水平。……安全标志1、施工现场安全标志的设置应根据工程部位进行调整。主要包括:基础施工、主体施工、装修施工三个阶段。对夜间施工或人员经常
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[天津]施工现场安全内业资料管理培训课件(146页) 立即下载

等级:项目管理内业资料资料下载_8      文件 3.81MB 格式 pdf

关键词: 施工现场安全内业资料 绿色施工管理 项目安全文明管理 工伤事故处理 项目备案管理

项目管理内业资料资料下载-[天津]施工现场安全内业资料管理培训课件(146页)
资料介绍:二、安全生产责任制三、目标管理四、施工组织设计(专项施工方案)五、分部(分项)工程安全技术交底六、安全检查七、安全教育八、班前安全活动九、特种作业持证上岗十、工伤事故处理十一、安全标志十二、安全防护、临时设施、备案管理……安全保证资料的归档方法和要求1、安全保证资料应按每卷(册)装订入盒,工程竣工后,向公司主管档案部门移交。2、归档文件必须是16开(A4)规格纸,文件资料必须使用统一表格。表格填写应工整(不得用圆珠笔、铅笔)或打印。3、整理归档的安全保证资料,必须真实、可靠、能正确反映安全施工全过程,不得擅自修改、伪造或事后补做。4、安全保证资料编写时,应按岗位职责分工编写,做到收集
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工程项目管理标准化手册检查用表(30个) 立即下载

等级:项目管理内业资料资料下载_9      文件 264.37KB 格式 docx

关键词: 工程项目管理标准化手册 项目管理检查用表 质量管理检查表 成本管理检查表

项目管理内业资料资料下载-工程项目管理标准化手册检查用表(30个)
本资料为工程项目管理标准化手册检查用表,word格式,共59页。 目录: 检表1 质量管理检查表1(质量保证及内业资料)  检表2 质量管理检查表2(外业) 检表3 安全环保管理检查表1(内业) 检表4 安全环保管理检查表2(外业) 检表5 安全环保外业管理检查表3(专项施工)  检表6 项目施工进度检查表 检表7 成本管理检查表1(项目部) 检表8 成本管理检查表2(项目分部) 检表9 项目技术创新检查表 检表10 施工组织设计、方案实施检查表 检表11 项目机械设备管理检
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施工企业如何构建项目管理标准化体系 查看详情

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关键词: 项目管理标准化体系 标准化体系框架设计 项目管理制度

项目管理内业资料资料下载-施工企业如何构建项目管理标准化体系
对于施工企业,项目是企业经济效益的直接源泉,将工程项目比作施工企业的心脏一点都不为过。项目管理包括九大模块,涉及人、财、物、进度、质量、安全等多个方面,是企业管理的集大成者,一个施工企业项目管理水平的高低不仅直接决定着该企业的整体经济效益,也是企业管理水平的直接写照。与发达国家相比,我国在工程建设项目上的管理水平还存在很大的差距,这可能还有很长的路要走。随着市场管制的逐步放开,区域壁垒的不断取缔,已经不允许国内建筑施工企业再慢吞吞地摸索自己的项目管理方式。加上工程项目的日益复杂化、集成化和信息化,对施工企业项目管理水平也有了更高的要求。这种内外相逼的趋势必然导致国内建筑
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浅谈项目管理与监理一体化应用实践 查看详情

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关键词: 监理一体化应用 全过程项目管理 施工现场管理 细部节点做法

项目管理内业资料资料下载-浅谈项目管理与监理一体化应用实践
1 引言 我国的工程一般都采用工程管理与监理分开的方式,取得了瞩目的成绩。但是随着现代工程的发展,工程管理、监理人员水平参差不齐,工程监理与管理在结合中遇到了各种各样的问题,这些问题的出现不同程度的制约着工程管理与监理人员的发展,严重的时候甚至影响了工程项目的正常承建。近年来,政府也出台了各种政策来鼓励工程管理与监理一体化,许多有实力的企业也在积极学习工程项目管理与监理一体化。工程项目管理与监理一体化运作是一种工程组织方式的时代潮流和科学发展方向。在工程项目的承建中,项目管理与监理的一体化已成为工程改革的必由之路,对工程建设的发展将起着积极的作用。
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如何以项目管理的模式做好建设工程监理工作(共18页) 立即下载

等级:项目管理内业资料资料下载_10     文件 126.00KB 格式 doc

项目管理内业资料资料下载-如何以项目管理的模式做好建设工程监理工作(共18页)
主要内容: 序 建设工程监理,是涵盖在项目管理工作内容之中的,是侧重点在于建设工程实施阶段(承包商进场开工建设到竣工验收阶段,有的扩展至承包商的招标阶段或设计图纸评审阶段就开始实施监理介入)。我们在江淮汽车建设项目就扩展至设计图纸评审阶段,虽然监理人员在图纸评审中可能是作用不突出,但涉及到施工过程的问题还是有些发言权,这样的监理服务范围扩展的行为,至少是使建设工程监理服务模式向项目管理靠近一步,也为将来的全面项目管理做一些准备,积累一些经验。 要想更好的做好监理服务,我觉得就要发挥监理人员的主动性,尤其是监理企业的老总和项目总监的主动性,能把项目监理服务的局限性有
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