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[分享]房地产项目部管理办法资料下载

发表于2020-03-03

标签：房地产项目部管理办法资料房地产项目部管理办法讨论房地产项目部管理办法视频

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知名房地产公司项目部操作手册（217页，图表丰富）立即下载

等级：文件 3MB 格式 doc

关键词：工程部管理制度工程管理实施

房地产项目部管理办法资料下载-知名房地产公司项目部操作手册（217页，图表丰富）

知名房地产公司项目部操作手册，讲解详细，图表丰富，主要内容包括：第一部分工程部管理制度及标准第一章关于工程签证、委托、结算进度款审批管理办法第二章工程结算资料工作指南第三章防水防潮设计及施工措施二十条第四章成品保护管理办法第五章关于严格控制住宅入户及户内门洞尺寸的通知第六章铝合金门窗工程质量控制办法第七章关于重申交楼维护保修有关规定并严格执行的通知第八章各部门工作职责第二部分工程部表格及台帐第一章工程部常用表格第二章工程部常

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房地产集团项目质量实测实量管理办法立即下载

等级：文件 499KB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目技术管理实测实量管理办法项目质量管理

内容简介 1、目的　　规范产品质量实测过程中的程序、取样方法、测量操作、数据处理等具体步骤和要求。　　提供产品质量实测的操作方法，尽可能消除人为操作引起的偏差。　　2、适用范围　　2.1 本指引适用于按《产品质量评估管理办法》要求，集团所有在建工程（自开工至交付完成）项目，包括全资项目以及非全资但集团负责经营管理的项目。　　2.2 各一线公司应根据本指引制定本公司实测实量执行细则，明确：施工单位应按分户对分部分项工程的所有实测区进行100%实测实量并建立分户、分层实测档案；监理公司对施工单位实测数据按不低于30%的比例进行复测；项目部及工程部专职质量工程师对监理公司复测数据

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大型房地产公司工程施工停点验收管理办法立即下载

等级：文件 671KB 格式 pdf

关键词：竣工验收流程工程验收管理办法工程质量检查表其他管理资料

内容简介大型房地产公司工程施工停点验收管理办法　　目的：在工程实施过程中，通过强制性设置停止检查点，以保证工程质量标准。　　项目部职责：发现重大问题编制专项技术方案报批，并按方案组织整改落实。组织编制项目总控计划，组织编制停点验收实施计划。依照各项目停点验收计划，结合项目质量状况，对集团重点关注项目实施停点飞行检查。　　流程节点说明、工程停止点检查清单、检查内容及要求。施工单位项目经理组织相关工程师，依据甲方提供的“项目总控计划”编制停点验收工作计划…… 　　编制于2012年，PDF格式（可复制），共27页。

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[湖南]最新项目负责人管理办法立即下载

等级：文件 19KB 格式 doc

资料目录目录一、总则二、项目负责人的资格三、经营模式四、项目部的组成五、项目负责人权利责任义务六、材料设备七、奖罚八、项目部扫尾九、工资与绩效（利润）十、风险规避控制十一、附则内容简介本文为湖南某公司项目负责人管理办法，共计11章。涉及项目负责人的资格、经营模式、项目部的组成、项目负责人权利责任义务、材料设备、奖罚、项目部扫尾、工资与绩效（利润）、风险规避控制等内容。　　项目负责人要求具有十年以上施工管理经历或项目承包经验，无不良行为记录，具有足够的经济实力足以承受经营风险；项目负责人必须提供现金或房产或有价证券或实力公司信誉等形式的担保，直营

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某地产工程部工程停止点检查管理办法立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制

内容简介 3.原则: 　　停止点检查属于项目工程部质量控制节点，项目工程部是责任主体，部门对检查备案资　　料抽查或参与项目部的现场检查。　　停止点检查不能完全取代隐检、预检，在有重复的检查项时，可以合并一次检查，但检　　查成果资料不能用隐预检资料代替。　　停止点检查项的完成标志是按要求具备完整的成果资料，以工程经理签批通过为终点。　　前一停止点检查未通过，工程实施不得进入下一阶段。　　4.办法: 　　工程招投标前应制订停止点检查清单，作为招标技术文件内容　　在项目的月、周工作计划中，应将涉及的停止点检查作为专篇列入计划中。　　涉及到交付效果时应通知营销部

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100套房地产资料（物业+投资+运营+设计+合约+营销+策划+实施等）查看详情

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关键词：建筑工程施工细则招标采购制度房地产运营管理

房地产项目部管理办法资料下载-100套房地产资料（物业+投资+运营+设计+合约+营销+策划+实施等）

工程前期策划施工现场质量管理检查记录（共8页）市政工程项目前期策划书（81页）项目总体开发进度计划管理主流程图房地产规划设计需要关注问题（共7页）《物业管理》的表格大全（共217页）房地产营销方案（共78页）房地产营销演示课件房地产开发项目总投资与总成本费用的估算（共72页）房地产项目工程管理规划（共74页）房地产标准化设计房地产公司设计管理宝典（共104页）最新房地产营销策划方案(完整)（共83页）房地产开发建设阶

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项目部人员怎么配置合理？人才资源不浪费看这里！查看详情

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本文素材来自湖南省住房和城乡建设网，《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备管理办法》，对于人员配备和岗位职责有比较详细的描述，其他省市项目部可参考使用。图片来自百度搜索，如有侵权，请联系编辑删除。施工项目部关键岗位人员配备标准注：1、建筑面积相差10%以内，可按低档执行，其中安全员按规定执行，不得降低配备标准。 2、此标准为关键岗位人员最低配备标准。 3、对于复杂的体育场所、综合性工程以及工期较紧、多班施工作业的工程，在以上配备标准基础上应适当增加施工员、质量员、安全员人数。现场监理部关键岗位人

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