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[分享]工程施工项目进度计划编制资料下载

发表于2020-03-03

标签：工程施工项目进度计划编制资料工程施工项目进度计划编制讨论工程施工项目进度计划编制视频

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建设工程施工项目进度计划管理培训及案例（133页）立即下载

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关键词：房建项目管理项目进度管理工程项目进度管理工程项目进度计划实施工程项目计划

工程施工项目进度计划编制资料下载-建设工程施工项目进度计划管理培训及案例（133页）

资料目录 5.1 工程项目管理目标的产生 5.2 工程项目进度计划的编制 5.3 工程项目计划的实施 5.4 工程项目进度计划的检查、调整与控制 5.5 工程项目进度管理案例内容简介知识目标：　　了解项目进度计划的编制方法，掌握项目进度计划的实施、调整与控制原理。　　能力目标：　　通过本章的学习，能进行项目进度计划的实施，具备施工进度计划调整与控制的能力。　　…… 　　工程项目进度管理是工程项目管理中重点目标的管理，是保证工程项目按期完成，合理安排资源供应，节约工程成本的重要措施。　　工程项目进度管理是指在既定的工期内，编制出最优的工程项目进度计划；在执行计划的

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建筑工程项目进度计划的编制方法（多图例）立即下载

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关键词：项目进度控制进度计划编制项目进度管理

简介：建筑工程项目进度计划的编制方法（多图例），PPT格式；161页；主要内容：目录：6.1 流水施工原理与横道计划 6.2 网络计划技术组织方式：建筑工程施工的组织方式是受其内部施工顺序、施工场地、空间、时间等因素影响和制约的。根据具体情况不同，组织方式有3种：依次施工、平行施工和流水施工。仅供参考； 4 案例1 不等节拍流水施工方式比较分类及计算流水施工表示

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单位工程施工项目进度控制管理培训讲义立即下载

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关键词：房建项目管理项目进度管理施工项目进度控制项目管理培训

内容简介施工项目进度控制是指在既定的工期内编制出最优的施工进度计划，在执行计划的过程中，经常性地检查施工实际进度情况，并将其与计划进度相比较；若出现进度偏差，就立即分析其产生的原因和对工期的影响程度，并找出必要的调整、整改措施，以便修正原进度计划；如此循环，直至工程竣工验收、交付使用为止，以确保工程进度目标的实现。　　…… 　　5.1.2施工项目进度控制的主要影响因素　　5.1.3施工项目进度控制的程序　　5.1.4施工项目进度控制的基本方法与措施　　5.2.1施工项目进度控制计划的类型　　5.2.2施工项目进度控制计划的编制方法　　…… 　　PPT格式，15页，编制于

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建筑工程项目进度控制编制方法培训讲义PPT 立即下载

等级：文件 2MB 格式 ppt

关键词：建筑工程项目项目进度控制流水施工原理网络计划技术施工技术培训

本资料为建筑工程项目进度控制编制方法培训讲义PPT，共161页。资料概况：建筑工程施工的组织方式建筑工程施工的组织方式是受其内部施工顺序、施工场地、空间、时间等因素影响和制约的。根据具体情况不同，组织方式有3种：依次施工、平行施工和流水施工。 …… 目录：流水施工原理与横道计划网络计划技术 …… 相关图片：施工进度计划施工进度计算工期

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Project2007编制项目进度计划演示（截图）立即下载

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关键词：工程施工总结 Project2007 项目进度计划

工程施工项目进度计划编制资料下载-Project2007编制项目进度计划演示（截图）

内容简介 4.1 日历设置　　 Project中的日历指的是项目的工作与非工作时间的设置。例如，一项任务需要7天完成，假设从星期一开始执行，如果星期六、星期日都是非工作日（休息），结束的时间应该是下周的周二；如果星期六是工作日（不休息），星期日休息，则结束的时间变为下周的周一；如果星期六与星期日均是工作日（不休息），则结束的时间变为本周日。编制进度计划时必须首先设置日历，否则做出的计划是与实际脱节的。　　…… 　　4.2.2 任务分解的原则　　1．任务分层原则。在很多传统的领域中，使用如图4.33所示的工作分解结构图来表示工作之间的层次关系。　　2．80小时原则。80小时即1

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如何成为专业的项目管理人？立即试听

学员数 434 好评率 98%

关键词：项目管理项目经理培训项目管理培训国际项目经理培训国际项目经理认证

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使用WS Project2007编制装饰装修项目进度计划立即下载

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关键词：工程施工总结 Project2007 项目进度计划装饰装修项目管理

工程施工项目进度计划编制资料下载-使用WS Project2007编制装饰装修项目进度计划

内容简介二、装饰项目工作分解结构、工作包、里程碑设置　　1、项目分解结构（WBS）　　项目分解结构既定义了项目的全部工作范围，又描述了项目的系统结构，是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的方法。　　2、工作包　　工作包是计划和控制的最小单位（特别在成本管理方面），是项目目标管理的具体体现。在工作包下面的活动级（分项工程）是网络计划执行的层次，每一个活动都有特定的和预期的持续时间、资源、成本、绩效要求和产出，这些都被概括在工作包中。每一个工作包都应该有一个指定的个人或组织对所执行的工作负责。　　3、里程碑　　里程碑的设置：　　（1）项目中影响进度主要事件的完成

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国企编制总承包项目进度计划培训课件立即下载

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关键词：房建项目管理项目进度管理施工进度计划施工进度安排施工进度计划编制

资料目录一．为什么进度计划不易做？【计划困惑】二．总承包需要做哪些计划？【计划要求】三．不同计划之间如何关联？【计划关联】四．如何编制总包管理计划？【计划编制】五．进度计划软件如何使用？【计划软件】内容简介进度管理是指通过对建设资源进行科学计算和合理配置，使资源转化为产品的过程与时间的消耗过程保持合理的同步关系的管理过程。　　…… 　　项目部管理程序（样例）　　1、总承包项目计划部负责制订及更新一个项目工程实施进度计划。这计划包括一套总体时程计划，覆盖整个项目实施期间的各样工作。这项目工程实施时程计划是一个总体协调计划，所有项目管理队伍均需严格遵守

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建设工程施工阶段的进度控制及网络计划立即下载

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关键词：网络计划技术监理进度控制

简介：建设工程施工阶段的进度控制及网络计划，编制于2015年，共计175页；主要内容：目录： 1　概述 2　流水施工原理 3　网络计划技术 4　建设工程进度计划实施中的监测与调整方法 5　建设工程施工阶段的进度控制 6　建设工程进度控制实训及案例　施工项目进度控制指为实现预定的进度目标而进行的计划、组织、指挥、协调和控制等活动。其最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用，建设工程进度控制的总目标是建设工期。仅供参考；仅供参考；建设工程施工阶段的进度控制及网络计划

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公路改建工程施工进度计划立即下载

等级：文件 390KB 格式 doc

关键词：公路施工进度计划施工质量保证措施安全生产管理项目进度管理

公路工程施工进度计划，Word格式，共44页，内容包括：一、编制依据及原则二、工程概况三、年度各项工程计划安排及产值统计四、人员、机械设备投入计划五、质量保证措施六、工期保证体系及保证措施七、资金保证措施八、冬雨季和夜间施工措施九、安全生产管理体系及保证措施十、便道管理 ...... 公路工程劳动力部署及任务划分

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51篇项目进度/风险管理相关资料合集！查看详情

浏览数：5260

关键词：项目进度管理项目风险管理施工工期控制项目风险控制施工进度规划

工程项目风险管理是指通过风险识别、风险分析、和风险评价、去认识工程项目的风险，并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段对项目的风险实行有效地控制，妥善处理风险事件造成的不利后果，以最少的成本保证项目总体目标实现的管理工作。项目进度管理，是指采用科学的方法确定进度目标，编制进度计划和资源供应计划，进行进度控制，在与质量、费用目标协调的基础上，实现工期目标。项目进度管理的主要目标是要在规定的时间内，制定出合理、经济的进度计划，然后在该计划的执行过程中，检查实际进度是否与计划进度相一致，保证项目按时完成。根据

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建筑工程施工进度计划横道图、施工进度计划网络图查看详情

浏览数：39217

导读：建筑工程施工总进度计划是以拟建项目交付使用时间为目标的控制性施工进度计划。它根据施工部署的要求，合理确定每个交工系统及单项工程的控制工期、它们之间的施工顺序和搭接关系，从而确定施工现场上劳动力、材料、施工机械、成品、半成品的需要量和调配情况；现场临时设施的数量及供水、供电和其它动力的需要数量等。施工进度计划横道图是以横向线条结合时间坐标表示各项工作施工的起始点和先后顺序的，整个计划是由一系列的横道组成。施工进度计划网络图是一种表示整个计划中各道工序（或工作）的先后次序，相互逻辑关系和所需时间的网状矢线图。从定义可以看出，网络图应该能够反映出各工序的施工顺序，

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建筑工程施工进度计划及保证措施立即下载

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关键词：房建项目管理项目进度管理施工进度计划施工进度安排施工进度保证措施

资料目录一、施工进度计划1 （一）、施工部署原则1 （二）、施工步骤制定原则1 （三）、施工进度具体安排2 二、各阶段进度的保护措施3 （一）、工程进度计划及工期保证措施3 （二）、技术措施4 （1）、单位工程工期延误的补救措施4 （2）、施工计划中为实现总造价优惠目标所采取措施5 （3）、工程进度保证手段循环图5 （4）、保证工程进度的管理措施6 （5）、保证工程进度的材料供应措施7 1、加强材料计划的及时性、准确性、严肃性7 2、加强采购成本的控制7 3、坚持审批的环节7 4、材料控制的措施7 （6）、协调保证措施8 1、项目内部关系协调8 2、外部协调9 3、施工中的协调9

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[新疆]大(一)型水利综合枢纽右岸建筑物工程施工组织设计(642页 2015年编制) 立即下载

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关键词：水利水电施组水利枢纽建筑物工程施组引水发电洞施工技术深孔排沙放空洞工程

工程施工项目进度计划编制资料下载-[新疆]大(一)型水利综合枢纽右岸建筑物工程施工组织设计(642页 2015年编制)

资料目录目录 2 第一章综合说明 8 1.1 工程概述 8 1.2 合同项目和工作范围 23 1.3 主要工程量表 26 1.4 工期要求 26 1.5 引用技术标准及规程规范 27 第二章施工总体规划 41 2.1 规划概述 41 2.2 履约能力与施工优势 41 2.3 工程施工的难点和重点分析及应对措施 44 2.4 施工技术总体规划原则 45 2.5 设备、材料及队伍组织 46 2.6 施工准备及临建设施 47 2.7 主要施工方案规划 48 2.8　本工程施工目标 52 2.9 施工指导思想 53 第三章施工总进度计划 54 3.1 编制原则 54 3.2 施工进

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