[分享]施工现场技术管理计划资料下载

发表于2020-03-04

标签：施工现场技术管理计划资料施工现场技术管理计划讨论施工现场技术管理计划视频

施工现场技术管理计划专题为您提供施工现场技术管理计划的相关资料与视频课程，您可以下载施工现场技术管理计划资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

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BIM技术与施工现场管理培训，主要内容包括：一、BIM发展历程二、BIM技术在项目管理方面的应用三、BIM技术后续工作思考 ...... PPT格式，共63页。 BIM技术与施工现场管理培训方案优化某项目BIM技术应用（管线综合）某项目BIM技术应用（幕墙）配合技术交底施工计划进度管理施工现场管理施工重、难点部位危险源-防护类&

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[内蒙古]建筑工程施工现场技术管理用表（178页）立即下载

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关键词：房建项目管理项目技术管理

施工现场技术管理计划资料下载-[内蒙古]建筑工程施工现场技术管理用表（178页）

资料目录 A1 安全生产责任制 2 表A1.1 工程项目安全生产资金使用计划 3 表A1.2 项目部管理人员安全责任目标考核记录 6 A2 施工组织设计与专项施工方案 7 表A2.1 危险性较大的分部分项工程清单 8 表A2.2 危险性较大的分部分项工程范围 9 表A2.3 超过一定规模的危险性较大分部分项工程范围 10 表A2.4 危险性较大的分部分项工程专家论证报告 11 表A2.5 论证会参会人员（单位）签到表 12 表A2.6 审批表 13 A3 安全技术交底 14 表A3.1 安全技术交底 15 A4 安全检查 16 表A4.1 安全隐患整改通知（回复）单登记表 17 表A

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施工现场质量管理制度和审批流程（word）立即下载

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关键词：施工现场质量管理制度施工技术交底制度施工图纸审查制度项目部质量管理制度

本资料为施工现场质量管理制度和审批流程，word格式，共53页。施工技术文件的编制：（1）参与编制《施工组织设计》。（2）负责专项施工方案的编制。（3）负责施工方案技术交底编制和交底工作。（4）负责各类专项技术保证措施的编制。（5）负责施工节点图的绘制。 ...... 目录：第一章项目部质量管理制度第二章施工图纸审查制度第三章施工组织设计编审制度第四章技术交底制度第五章隐蔽工程及关键部位验收制度第六章施工日志填写制度&

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建筑施工现场安全技术资料台帐汇编(154页) 立即下载

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关键词：安全生产责任安全检查管理技术交底管理项目安全管理

简介：建筑施工现场安全技术资料台帐汇编(154页)，PDF格式；主要内容：目录台帐之一：安全生产管理制度台帐之二：安全生产责任与目标管理台帐之三：施工组织设计台帐之四：分部（分项）工程安全技术交底台帐之五：安全检查安全生产管理制度是指企业或项目部必须按“标准”要求所制定并执行的各项制度。包括施工组织设计与专项安全施工方案编审制度；安全技术措施计划执行制度；安全技术交底制度：架体、设备安装验收制度；施工机具进场验收与保养维修制度；安全检查制度；伤亡事故快报制度；考核奖罚制度；班组安全活动制度；门卫值

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建筑工程施工现场安全技术管理培训讲义PPT（近300页大量附图）立即下载

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关键词：安全文明措施安全管理措施施工现场安全管理安全技术文件脚手架安全技术

施工现场技术管理计划资料下载-建筑工程施工现场安全技术管理培训讲义PPT（近300页大量附图）

资料目录第一讲概述我国安全生产的历史发展与现状全国建筑施工安全事故情况行业安全生产立法及标准制定情况第二讲施工安全技术及重点防护设施介绍一般性施工安全技术文件危险性较大的分部分项工程的范围及其规定深基坑工程安全防护技术措施脚手架工程安全技术措施模板工程及支撑体系安全技术措施施工用电与施工机具施工起重机械内容简介本稿为施工现场安全技术管理讲座讲义，编制非常详细，图文并茂，图片具有代表性。主要内容有：安全技术文件、危险性大的分部分项工程、深基坑安全防护、脚手架安全技术、模板及支撑体系安全技术、施工用电及机具安全，施工起重机械。极具参考性，值得入手

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三招教你实现施工现场管理查看详情

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关键词：施工现场管理安全文明施工施工现场技术管理三级安全教育

在施工现场，技术管理人员采取一些必要措施强制实施安全防护时，会造成一些施工人员的抵触情绪，长此以往，会造成工地管理人员与施工人员的不和谐进而影响施工进度、施工质量。为确保施工人员按照建筑施工规范要求进行操作，保障施工进度、施工质量的同时又不遭到工人的抵触，做到工地管理的安全和谐，工地现场技术管理人员不仅要在技术上严格要求自己，更要求其在管理方式和沟通方式上有一个新的高度;技术管理人员应该明白工地现场的“人和”对于工地的顺利安全运行起着至关重要的作用。如何做到工地现场的“人和”，为工地施工环境营造一个良好的氛围?根据笔者近几年来在工地的一些实际经验以及其他技术管理人员的看

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施工现场安全技术资料（272页，内容全面）立即下载

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关键词：施工现场安全技术资料安全技术交底专项施工方案建筑工程安全报监书安全生产承诺书

本资料为施工现场安全技术资料，共272页。资料概况：公司生产经营部门安全生产责任制一、对本企业安全生产工作负直接领导责任，协助分公司经理或项目经理认真贯彻执行有关安全生产的方针政策和法规、规范，落实本企业的各项安全生产管理制度。二、组织实施本企业中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。组织落实安全生产责任制及施工组织设计。三、参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业工程项目施工方案，审批本企业工程生产建设项目中的安全技术管理措施，制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划。四、领导本企业的安全生产宣传教育

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工程的好坏，取决于施工现场管理吗？查看详情

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关键词：施工现场管理施工现场质量控制施工技术管理隐蔽工程验收记录三级安全教育

施工现场的管理，太重要了导读：工程项目管理是施工企业管理的一个窗口，更是施工企业的体现，是施工企业经营管理的最基层、最基本的管理，也是施工企业最基础、最核心的管理工作。我国城市化的发展过程中，建设项目越来越多，施工单位也越来越多，施工单位的发展已达到瓶颈状态，那就不得不做好施工单位自身的管理水平，而施工单位的管理工作中最最重要的莫过于施工现场的管理，如何做好施工现场管理呢？建筑工程施工现场管理是项具体而细致的工作，是搞好工程质量、强化建筑结构、美化装饰工程的依据方法，及其优化控制的科学，它融合了施工管理人员、监理人员以及建筑工人的综合素质。每一个工程项目的成

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当下施工现场管理存在有哪些问题？查看详情

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关键词：施工材料管理施工安全教育施工现场管理施工现场安全管理

一、工程现场施工工程管理存在的问题分析 1、施工技术问题分析土建工程一般都非常复杂，各种工艺和工序互相穿插使用，涉及的建筑材料也多种多样，各种建筑工种在施工中同时开展工作的情况较多。同时，土建工程的施工受到现场环境及外部气候的影响，各种客观条件也对施工进度有着很大的影响，所以处理应急事件的能力必须具备。 2、施工材料管理问题分析土建工程实体质量由施工材料的质量来决定，其影响工程实体质量的作用是最大的，所以，施工材料管理问题是关系到整个工程质量的关键问题。当前的实际情况是，存在大量施工企业不重视施工材料管理问题，缺乏完善的材料管理制度体系，

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项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人立即试听

学员数 437 好评率 98%

关键词：项目管理项目经理培训项目管理培训国际项目经理培训国际项目经理认证

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全过程工程咨询1+x模式高级研修班立即试听

学员数 775 好评率 98%

关键词：全过程工程咨询全过程工程咨询培训全过程工程咨询政策解读全过程工程咨询工作流程全过程工程咨询服务案例

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桩基施工现场管理查看详情

浏览数：194

关键词：隐蔽工程验收记录安全技术交底三级安全教育桩基施工现场管理质量验收规范

一、保证质量目标的措施 1、原材料质量保证措施原材料采购制度原材料质量检验制度原材料（成品或半成品）保管及发放制度 2、施工前质量保证措施 ●按图纸会审程序组织图纸会审为了避免因对图纸理解不深因素而影响工程质量，各项工程开工前均应按图纸会审程序组织图纸会审，图纸会审重点为： a.施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致； b.设计与施工主要技术方案是否相适应； c.图纸表达深度能否满足施工要求； d.施工图之间和总、分图之间、总、分尺寸之间有无矛盾。 ●人员的质量控制所有施工

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麻溜收藏！超全施工现场管理制度查看详情

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关键词：施工进度计划现场临时用电施工现场临时用电施工管理制度现场文明施工

一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。3、项目经理外出需向分管副总汇报。4、病假需出示病假证明书。5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息，并送行政部备案。6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要

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重要，非常重要，施工现场安全管理强制性规定！！查看详情

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关键词：施工现场安全管理安全文明施工项目安全管理

施工现场安全管理强制性规定是经过深入分析总结各类安全生产事故产生原因及预防措施，多年总结而来。规定中每条都是由惨痛的安全生产事故总结而来，每一条都是根据国家法律法规的要求而来，每一条都是标准规范中的强制性要求。第一条项目经理必须每周一带队组织安全生产检查，周三复查。本条系贯彻落实《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》和《北京市房屋建筑和市政基础设施工程生产安全事故隐患排查治理管理办法》的要求，进一步规范施工现场安全管理工作。《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》中第十条：项目负责人带班生产时，要全面掌握

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施工现场用电管理作业指导书立即下载

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关键词：施工现场用电管理施工现场用电管理作业指导书施工组织设计

本资料为施工现场用电管理作业指导书，word格式，共14页。目录：一、施工组织设计二、计划三、线路布置四、检查验收五、安全使用六、关于环保和职业安全卫生七、附图及附表 ..... 施工现场用电管理作业指导书

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26条施工现场安全管理强制性规定查看详情

浏览数：860

关键词：施工现场安全管理安全生产事故建设工程安全管理条例

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建筑施工现场管理与成本控制查看详情

浏览数：281

关键词：建筑施工现场管理施工现场成本控制成本控制措施施工现场管理

当前，在建筑施工企业的现场管理与成本控制中还存在一些问题，影响了建设工程的开展。因此，从施工现场管理与成本控制中现有的问题入手，提出了施工现场管理与成本控制的有效措施，构建合理的现场成本控制系统。为实现经济效益最大化的目标，就需节约大量成本，施工现场的管理中最重要的就是成本控制。只有强化管理，控制好成本，才能彻底解决资源浪费的问题，进而实现成本控制目标。下面是小编带来的关于建筑施工现场管理与成本控制的主要内容介绍以供参考。 1、施工现场管理与成本控制中的问题 1.1材料使用与管理建筑施工工程量较大，需要使用大量材料。如果管理不

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施工现场管理的主要工作内容是什么? 查看详情

浏览数：284

关键词：施工现场材料管理施工现场安全管理施工现场质量管理施工现场管理标准化质量保证体系

工程建设项目实施阶段即施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程，是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段。施工现场管理是工程项目管理的关键部分，只有加强施工现场管理，才能保证工程质量、降低成本、缩短工期，提高建筑企业在市场中的竞争力，对建筑企业生存和发展起着重要作用。　　一、加强土建施工现场管理的重要性　　建筑施工企业系列标准的贯彻控制，要求施工企业把质量管理的重点放在施工现场，突出施工现场质量控制，建立质量保证体系。考核建筑施工企业的第一系统目标，即质量、安全、成本、工期四大指标的落脚点也都是在施工现场。　　施工

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论工程监理的施工现场规范管理与控制查看详情

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关键词：监理施工现场规范管理监理施工现场控制建设工程监理制度工程竣工验收注册监理工程师

摘要：本文通过工程监理现场规范管理的主要内容介绍、主要落实和检查方面的探讨以及实际工程项目中现场规范管理的控制等方面进行了论述，希望借助本文对建设监理施工现场规范化管理的介绍，能够为工程建设中建设监理的规范化管理的开展提供指导。 1.现场规范化管理的内容 1.1项目监理部的确认必须经过招投标这项制度似乎不属于监理的现场管理内容，但是其直接影响了监理的现场管理的规范性，也体现了建设单位对项目监理部管理能力的选择权力。有了这项制度，建设单位可根据工程项目的规模、等级、工期、投资数额以及技术特色等方面的要求，

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施工现场管理难题如何破解? 答案亮了查看详情

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关键词：施工现场管理施工现场环境管理体系施工质量管理体系雨季施工安全冬雨季施工安全

如有侵权请联系删除施工现场有三大体系需要严格控制，包括质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系，这些关乎着工程建设能否顺利进行，故对此类内容做好审核管理必不可少，我们对此进行了整理分析，下面一起来看。三大体系审核管理要点分析质量管理体系（1）了解工程概况，熟悉业主、设计、监理、分包、材料供应单位，明确质量标准及进度要求；（2）审核施工组织设计是否可行，能否满足建设目标的要求，是否列出相关质量保证措施，是否有明确的验收标准；（3）审核图纸会审和设计洽商的控制是否相关手续齐全，评价内

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施工现场安全管理资料编制要点查看详情

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关键词：安全管理资料安全管理资料编制要点施工安全生产管理制度工程资料管理安全生产事故

序言 1、安全管理资料是一种以文字、图像等手段记录安全生产管理过程所形成的一系列文件的组合； 2、施工现场安全管理活动必然会形成大量的安全管理资料，它既是一种有效的安全管理手段，又是安全管理结果； 3、施工现场安全管理资料的收集、整理、归档工作，是专职安全管理人员的基本职责； 4、安全管理资料的好与差，从侧面体现出施工现场的安全管理水平和安全管理人员的自身素质。安全管理资料的意义 1、安全管理资料能够直接体现安全生产管理工作的内容和各项成果，能够直观展现企业、项目及相关负责人的安全生产管理痕迹。2

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牛人总结的15条高层建筑施工现场管理秘籍查看详情

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关键词：施工现场管理高层作业管理模板施工方案大体积混凝土

高层建筑的楼层多，高度大，要求施工具有高度的连续性，施工技术和组织管理复杂，除具有一般多层建筑施工的一些特点外，还具有以下施工特点： 1、工程量大、工序多、配合复杂高层建筑的施工，土方、钢筋、模板、混凝土、砌筑、装修、设备管线安装等工程量都要增大，工序多，十多个专业工种交叉作业，组织配合十分复杂。同时，由于工程量大对技术提出了更高的要求，比如大体积混凝土裂缝控制技术，粗钢筋连接技术、高强度等级混凝土技术，新型模板应用技术等。 2、施工准备工作量大高层建筑体积、面积大，需用大量的各种材料、构配件和机具设备，品种繁多，

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