[分享]房地产集团工程部管理规划资料下载

发表于2020-03-04

标签：房地产集团工程部管理规划资料房地产集团工程部管理规划讨论房地产集团工程部管理规划视频

房地产集团工程部管理规划专题为您提供房地产集团工程部管理规划的相关资料与视频课程，您可以下载房地产集团工程部管理规划资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

从“中国尊”看超高层建筑建设运营一体化立即试听

学员数 3772 好评率 100.00%

关键词： ECPO管理超高层建筑管理

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[江苏]房地产集团工程部管理制度手册（146页）立即下载

等级：文件 1.25MB 格式 doc

关键词：房建项目管理工程部管理制度项目管理手册材料设备管理

房地产集团工程部管理规划资料下载-[江苏]房地产集团工程部管理制度手册（146页）

资料目录第一部分组织框架和职责第一章组织框架第二章部门职责第三章岗位职责第四章工作联系表单一、工作联系函二、工程联系函三、工作指示函第二部分设计管理第一章设计管理制度设计一、工程设计管理制度二、设计图纸自审制度三、设计图纸会审制度四、设计图纸管理办法第二章设计管理工作流程一、图纸设计管理工作流程二、设计变更管理工作流程第三章设计管理操作工具一、设计跟踪检查记录单二、设计输出文件审查表三、施工图纸会审记录表四、工程设计变更申请表五、图纸审核签发单六、设计变更签发单第三部分造价管理第一章造价管理制度设计一、工程项

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[上海]地产集团编制工程部标准化管理手册（260页大量表格台账）立即下载

等级：文件 17.65MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目管理手册工程标准化管理成品保护管理其他管理资料

房地产集团工程部管理规划资料下载-[上海]地产集团编制工程部标准化管理手册（260页大量表格台账）

资料目录第一部分工程部管理制度及标准第一章关于工程签证、委托、结算进度款审批管理办法 1 第二章工程结算资料工作指南 10 第三章防水防潮设计及施工措施二十条 18 第四章成品保护管理办法 20 第五章关于严格控制住宅入户及户内门洞尺寸的通知 30 第六章铝合金门窗工程质量控制办法 31 第七章关于重申交楼维护保修有关规定并严格执行的通知 36 第八章各部门工作职责 39 第二部分工程部表格及台账第一章工程部常用表格一、一类表格 44 二、二类表格 135 第二章工程部常用台账 151 第三章国家标准表格一、A类表格 179 二、B类表格 197

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[标杆]房地产集团工程部经理简明手册（124页）立即下载

等级：文件 434.00KB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产工程管理

房地产集团工程部管理规划资料下载-[标杆]房地产集团工程部经理简明手册（124页）

资料目录一、工程部经理职责和要求二、项目工程部的组建三、建设前期管理四、招投标管理五、施工准备阶段管理六、施工过程管理七、验收交付管理八、工程交付后的管理九、团队建设十、附录内容简介 [标杆]房地产集团工程部经理简明手册（124页），PDF格式，编制于2010年，124页，本手册包含内容如下所示：一、工程部经理职责和要求 1.1 工程部经理职责 1.2 工程部经理要求二、项目工程部的组建 2.1 专业配备要求 2.2 工程部基本人员配备三、建设前期管理 3.1 规划设计阶段 3.2 建筑方案设计阶段

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房地产集团工程部月报制度立即下载

等级：文件 14.00KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产工程管理工程部月报制度房地产质量管理

资料目录第一、目的第二、主办部门和人员第三、工程月报内容内容简介房地产集团工程部月报制度，为了加强工程部的计划性和使工程部顺利有序开展工作，便于公司领导及时了解工程状况和工程中出现的问题，同时让公司相关部门了解工程状况，更好的配合工程部的工作，集团制定工程部月报制度，内容主要包括工程进度(本月完成情况、下月计划、配套工程的进度情况、影响工程进度的主要原因及补救措施等)、工程质量(质量检查情况、质量问题的处理情况、施工单位质量保证体系的运行情况等)、文明施工(现场的安全隐患及处理措施)、工程材料、设备管理、工程合约签订及工程签证情况、需要各方协调和解决的问题等，资料内

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房地产集团工程部经理简明手册（124页）立即下载

等级：文件 432.00KB 格式 pdf

资料目录一、工程部经理职责和要求..4 1.1 工程部经理职责.4 1.2 工程部经理要求..5 二、项目工程部的组建.6 2.1 专业配备要求..6 2.2 工程部基本人员配备..6 三、建设前期管理9 3.1 规划设计阶段..9 3.2 建筑方案设计阶段.11 3.3 扩初设计阶段13 3.4 施工图设计阶段..14 四、招投标管理..15 4.1 监理、施工招投标管理..15 4.２材料设备招投标管理..19 五、施工准备阶段管理..19 5.1 现场临设..19 5.2 编制工程总体进度计划..20 5.3 组织定位、红线、灰线、坐标等工作..21 5.4 三通一平..22

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杭州某房地产集团有限公司工程部管理内控表格立即下载

等级：文件 506.00KB 格式 doc

内容简介该套表格是杭州某房地产集团有限公司质量管理和验收、检查方面的全套表格。

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[江苏]房地产集团工程部管理手册（施工管理）立即下载

等级：文件 1.25MB 格式 doc

关键词：房建项目管理工程部管理制度项目管理手册施工现场管理制度

资料目录第一部分组织框架和职责 1 第一章组织框架 1 第二章部门职责 1 第三章岗位职责 2 第四章工作联系表单 5 一、工作联系函 6 二、工程联系函 7 三、工作指示函 8 第二部分设计管理 9 第一章设计管理制度设计 9 一、工程设计管理制度 9 二、设计图纸自审制度 12 三、设计图纸会审制度 12 四、设计图纸管理办法 14 第二章设计管理工作流程 15 一、图纸设计管理工作流程 15 二、设计变更管理工作流程 16 第三章设计管理操作工具 17 一、设计跟踪检查记录单 17 二、设计输出文件审查表 17 三、施工图纸会审记录表 18 四、工程设计变更

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知名房地产集团工程管理手册（编制详细）立即下载

等级：文件 14.08MB 格式 doc

关键词：工程管理手册工程管理制度工程管理标准化

知名房地产集团工程管理手册，内容详尽，主要内容包括：一、集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程二、工程建设管理工作指引三、工程管理制度及标准汇编四、集团工程口各部门标准表格、台帐 ...... Word格式，共475页。房地产集团工程管理手册工程部工作职责、岗位职责工程竣工验收流程图混凝土浇筑报审表建设工程文件归档范围和保管期限表签证审批流程主体工程组织设计、

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房地产集团工程精细化管理手册（263页，含图表）立即下载

等级：文件 17.69MB 格式 doc

关键词：工程精细化管理手册施工全过程精细化管理项目管理体系

房地产集团工程部管理规划资料下载-房地产集团工程精细化管理手册（263页，含图表）

本资料为房地产集团工程精细化管理手册，word格式，共263页，可供参考。目录：第一部分编制说明第二部分组织管理第三部分：过程管理 1、工程准备阶段管理指引 2、工程招投标管理指引 3、桩基与基础工程施工阶段管理指引 4、主体施工阶段管理指引 5、装饰施工阶段管理指引 6、安装工程施工阶段管理指引 7、市政配套工程管理指引 8、工程验收及交付阶段管理指引第四部分要素管理 ...... 房地产集团工程精细化管理手册

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知名房地产集团最全管理制度（150页，含流程图）立即下载

等级：文件 16.45MB 格式 pdf

房地产集团工程部管理规划资料下载-知名房地产集团最全管理制度（150页，含流程图）

目录：一、集团部门职能设置二、集团岗位设计三、关键业务管理制度四、关键工作流程五、人力资源管理制度六、行政办公管理制度七、财务管理制度八、全面预算管理制度 ...... 集团岗位设计： 1、集团公司职等职级划分 2、高层岗位设计 3、营销类部门岗位设计 4、计划财务中心岗位设计 5、综合管理中心岗位设计 6、工程类部门岗位设计 7、子公司岗位设计关键业务管理制度： 1、工程招标管理制度 2、材料(设备) 采购管理制度 3、合同管理制度 4、设计变更

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房地产集团公司工程管理制度手册（共297）立即下载

等级：文件 1.87MB 格式 doc

关键词：管理手册制度质量检查要点

主要内容：工程管理规范目录一、前言二、公司与集团项目工程业务接口界面 2.1 公司与集团项目工程业务对接关系……..BBGC01-00………….1页 2.2 工程部职责………………………………..BBGC01-01-001……..3页三、工程管理程序 3.1 工程招投标管理程序……………………..BBGC01-01………...13页 3.2 项目施工过程管理流程………...………...BBGC01-02………...19页 3.3 工程部工地检查管理程序………………..BBGC01-03………..

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知名企业工程部招投标管理制度立即下载

等级：文件 147.50KB 格式 doc

简介：知名企业工程部招投标管理制度，doc格式；24页；主要内容：目录：一、招投标工作管理细则二、集团工程招标管理办法三、集团房地产开发用地投标、竞拍管理办法四、施工总包单位竞标考察管理制度五、施工总包单位招投标管理制度六、监理单位考察、招投标管理制度单项造价超过50万元以上的服务项目、单项造价超过100万元以上的设备采购以及单项造价超过200万元以上的工程项目，必须请具有相应资质的招标代理机构进行公开招标。仅供参考；知名企业工程部招投标管理制度合同

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2007年某上市地产集团工程部项目入职引导立即下载

等级：文件 2.02MB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制

内容简介此资料是某上市地产集团在项目介入初期的入职引导包含项目工作指南中个人工作日历、各种例会时间表、工程管理—设计变更、工程洽商、现场签证、工程实体收测等指引，包含相关的超链接资料、表格。工程管理—工程洽商洽商定义：工程洽商是由工程部、监理单位和施工单位针对原施工图有理解不清、优化建议及不完善处提出的对原施工图的改变和修改；及甲方提出的功能性更改带来的对原施工图的改变和修改。任何的更改和变动必须取得设计单位审核、签字、盖章之后方可作为施工依据。工程洽商管理办法：特别提示：项目工程师确认时只需要按照相应的工程洽商确认完成情况及质量情况的事实

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[内部资料]全套房地产集团管理制度详解(大量表格 225页) 立即下载

等级：文件 135.00KB 格式 doc

关键词：房产企业管理后勤总务管理资产物品管理法律事务管理

房地产集团工程部管理规划资料下载-[内部资料]全套房地产集团管理制度详解(大量表格 225页)

资料目录第一篇会议管理一、股东会会议制度二、董事会会议制度三、监事会会议制度四、总经理办公会议制度五、员工大会管理办法六、评审会议管理制度七、项目公司工作会议制度八、会议室管理制度第二篇文秘档案管理一、公文处理办法二、文件格式规定三、专职秘书管理工作规定四、文印工作管理规定五、印信管理办法六、文书档案管理办法七、项目档案管理制度八、特种档案管理办法九、报刊资料管理规定第三篇法律事务管理一、规章制度制定程序管理规定二、合同审核管理规定三、工商登记事务管理规定四、商标事务管理办法. 五、经济纠纷

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