[分享]房地产开发报建管理制度资料下载

发表于2020-03-04

标签：房地产开发报建管理制度资料房地产开发报建管理制度讨论房地产开发报建管理制度视频

房地产开发报建管理制度专题为您提供房地产开发报建管理制度的相关资料与视频课程，您可以下载房地产开发报建管理制度资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

等级：文件 179KB 格式 pdf

房地产开发报建管理制度资料下载-[河北]房地产开发公司工程部项目管理制度及规程（编制详细）

资料目录第一章：工程部的组织机构设置及岗位职责一、工程部的组织机构设置二、工程部部门及岗位职责第二章、工程项目管理制度一、设计交底和图纸会审二、施工组织设计和施工技术方案审查三、项目工程施工期管理四、项目工程会议管理五、项目工程竣工验收六、竣工物业移交管理七、竣工资料移交管理第三章、工程部基本工作程序一、对外协作单位审批程序二、内部工作报告程序三、具体工作程序第四章、项目施工管理规程一、桩基工程施工管理规程二、基坑维护工程施工管理规程三、基础工程施工管理规程四、地下室工程施工管理规程五、钢筋工程施工管理规程六、混泥土工程施工管理规程七、抹

立即下载

房地产开发报建岗深度解读查看详情

浏览数：828

关键词：城市规划设计房地产开发报建岗深度解读房地产开发报建报批报建工作工程量清单计价

很多人眼里报批报建的工作不过就是吃吃喝喝，请客送礼，其实不然，报批报建工作绝非如此简单。很多人以为报建不就是掌握很多人脉关系，熟人多而已，没有什么技术含量。其实不然，报建需要掌握的基础知识很多。很多时候没有熟人，没有关系，也不代表做不来报建工作。人脉资源这些东西，其实人都是讲感情的，一回生二回熟，要建立也不难，要破坏人脉关系也很简单。很多人以为，政府门难进脸难看，里面工作人员整天悠闲没事做，喝茶看报纸过一天，其实不然。就我接触的深圳各个政府职能部门，日常工作也很多，都很忙;门好进、脸也好看，有问题的文审批起来就比较难。毕竟

查看详情

从小白到高手，房地产开发报建岗深度解读！查看详情

浏览数：868

关键词：房地产开发报建房地产开发流程城市规划设计

很多人眼里报批报建的工作不过就是吃吃喝喝，请客送礼，其实不然，报批报建工作绝非如此简单。很多人以为报建不就是掌握很多人脉关系，熟人多而已，没有什么技术含量。其实不然，报建需要掌握的基础知识很多。很多时候没有熟人，没有关系，也不代表做不来报建工作。人脉资源这些东西，其实人都是讲感情的，一回生二回熟，要建立也不难，要破坏人脉关系也很简单。很多人以为，政府门难进脸难看，里面工作人员整天悠闲没事做，喝茶看报纸过一天，其实不然。就我接触的深圳各个政府职能部门，日常工作也很多，都很忙；门好进、脸也好看，有问题的文审批起来就

查看详情

由内而外，深度解读房地产开发报建岗！查看详情

浏览数：87

关键词：房地产开发报建房地产开发流程城市规划设计

在很多人眼里，报批报建的工作不过就是吃吃喝喝，请客送礼。其实不然，报批报建工作绝非如此简单。很多人以为，报建不就是掌握人脉关系多，熟人多而已，没什么技术含量。其实不然，报建需要掌握的知识很多。很多时候没有熟人，没有关系，也不代表做不来报建工作。人脉资源这些东西，其实人都是讲感情的，一回生二回熟，要建立也不难，要破坏人脉关系也很简单。今天，我们就深度谈一谈开发报建岗的工作技巧。一、外在因素1、外表整洁，干净利落。曾见过染黄毛的小年轻带耳环前去政府报文，总感觉和那里格格不入。2、避免不良习惯。有些人不论到那个办公室都喜欢随手一支烟，自以为

查看详情

知名地产房地产开发报建管理办法立即下载

等级：文件 27KB 格式 doc

关键词：房产企业管理房地产开发管理

内容简介知名地产房地产开发报建管理办法，WORD格式，共12页，可供参考：　　第一章用地手续办理　　第一条《国有土地使用权证》办理　　1、签订《国有土地使用权出让合同》或《项目合作协议》次日展开收地工作，在支付地价款及契税后7天内须取得《国有土地使用权证》。　　2、《国有土地使用权证》的用地性质、用地面积及使用年限等内容必须与《国有土地使用权出让合同》一致；如需办理临时性《国有土地使用权证》，必须在到期30天内完成延期手续或变更正式《国有土地使用权证》手续。未按此执行并造成损失的，给予地区公司董事长（或主持工作一把手）、主管开发领导（或项目总经理）降一级工资以上处分，管

立即下载

46套房地产开发管理/流程相关资料合集查看详情

浏览数：9756

关键词：房地产开发管理房地产开发流程

房地产开发是指在依法取得国有土地使用权的土地上，按照城市规划要求进行基础设施、房屋建设的行为。因此，取得国有土地使用权是房地产开发的前提，而房地产开发也并非仅限于房屋建设或者商品房屋的开发，而是包括土地开发和房屋开发在内的开发经营活动。简言之，房地产开发是指在依法取得国有土地使用权的土地上进行基础设施、房屋建设的行为。房地产开发与城市规划紧密相关，是城市建设规划的有机组成部分。为了确定城市的规模和发展方向实现城市的经济和社会发展目标，必须合理地制定城市规划和进行城市建设以适应社会主义现代化建设的需要。 46套房地产开发管理/流程相关资料合集，共大家学习参考~&

查看详情

常州房地产开发有限公工程管理制度立即下载

等级：文件 88KB 格式 doc

内容简介第一部分工程管理制度　　　　第一章总则　　　　一、为加强公司开发项目工程全过程的管理，切实做好项目工程的“四控”（质量、进度、投资和安全控制）、“两管”（合同和信息管理）、“一协调”（组织协调）工作，特制定本制度。　　二、本制度所述的项目工程管理是指公司开发的房地产项目从工程设计、报建、施工、验收直至保修期维修等全过程的管理。　　三、工程部为公司工程管理的主要责任部门。　　第二章设计、施工、监理单位的确定　　根据公司制订的项目开发计划（或项目开发方案），工程部按公司相关制度或规定负责办理有关项目工程设计、施工、监理等单位的比选、签约过程的工作。　　　

立即下载

房地产开发有限公司各部门管理规章制度汇编（共119页）立即下载

等级：文件 409KB 格式 doc

房地产开发报建管理制度资料下载-房地产开发有限公司各部门管理规章制度汇编（共119页）

主要内容：总经理工作职责总经理在董事会的领导下，全盘主持公司日常工作，是重大经营事项的主要决策人，具体职责如下：一、组织制定公司长期发展规划及年度经营计划，代表公司审批签署各类合同和协议，签发日常行政、业务文件；二、主持公司日常各项管理工作；三、负责召集和主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门工作进展情况，指导和考核部门经理的工作，保证公司各方面工作的顺利进行；四、提请公司副总经理、总工程师、部门主要负责人的聘用和解聘，并报董事会表决通过；五、定期审阅公司财务报表和其它主要报表，全盘掌控公司的运

立即下载

房地产开发有限公司各部门管理规章制度汇编（共61页）立即下载

等级：文件 270KB 格式 doc

房地产开发报建管理制度资料下载-房地产开发有限公司各部门管理规章制度汇编（共61页）

主要内容：工程技术部工作职责工程技术部是负责公司开发项目工程技术管理的职能部门，在总经理和分管副总经理的领导下，具体履行如下职责：一、负责项目建设前期设计方案报批和用地规划许可证、工程规划许可证的办理取证工作，做好与消防、审图、地质等报批部门的对接工作，并协助公司其他部门完成项目前期报建、审批工作；二、负责项目后期水、电、暖相关的各类管网、设施、设备工作的对接与办理；（包括自来水、排污、供暖、供电、设备、电气安装、监控系统、电话、网络、有线电视等）三、根据公司确定的项目开发计划，组织实施项目工程建设；四、负责工程项目建设总

立即下载

房地产开发项目中无效成本的控制与管理查看详情

浏览数：1962

关键词：房地产成本控制房地产开发管理成本精细化管理分部分项工程

1 绪论 1998至2010年（除2008年以外），是中国房地产的“黄金时代”，其主要特征是投资高速增长、交易量和房价持续暴涨、市场供不应求、房企利润可观。而从2011年开始，诸多指标开始降速，行业告别高增长，步入中速增长阶段，也即“白银时代”。而随着2017年党的十九大的召开，进一步明确了住房属性和定位，挤压房屋投资属性的空间，强调今后要“依法调控房地产”。同时，多数房企面临着居高不下的开发成本和日益加剧的行业竞争，以及严峻的市场经营环境和融资问题等。超额利润的黄金时代在很大程度上削弱了房企对成本管理的重视程度，催生了“重开源（营销）、轻节流（

查看详情

万科房地产开发项目前期阶段工程管理流程查看详情

浏览数：2712 回复数：7

1、目的规范项目开工管理，保证项目如期顺利开工。2.适用范围适用于本公司开发所有项目前期阶段的工程管理和控制。3.术语和定义项目前期阶段工程管理：就是在项目开工前，为成功地实现项目目标而进行的全过程、全方位的计划、组织、控制与协调。4.职责4.1工程部4.1.1负责编制项目施工计划（二级计划）；4.1.2负责总承包商和监理单位的选择确定；4.1.3负责材料设备的准备；4.1.4负责监理规划和施工组织设计的审核。4.2项目部4.2.1负责编制现场总平面布置图；4.2.2选择确定现场道路、场地平整、临舍土方施工单位；4.2.3负责现场三通一平配套项目、临舍土方建设的管理；4.2.4负责

查看详情

[专家编制]房地产开发与经营管理讲师讲义(讲解详细) 立即下载

等级：文件 313KB 格式 ppt

关键词：房产企业管理综合开发经营市场运行分析项目可行性研究

房地产开发报建管理制度资料下载-[专家编制]房地产开发与经营管理讲师讲义(讲解详细)

内容简介本文为知名房企编制的关于房地产开发与经营管理讲师讲义的资料，内容详细，主要包括：综合开发经营，市场运行分析，项目可行性研究，项目财务评价，项目报建管理等。　　项目的财务评价：　　房地产开发项目财务评价是在房地产市场调查与预测、项目策划、投资估算、收入估算和资金筹措等基础资料和数据的基础上，通过编制基本财务报表，计算财务评价指标，对房地产开发项目的财务盈利能力、清偿能力和资金平衡等情况进行分析。清偿能力指标是指考察项目计算期内偿债能力的指标。除了投资者重视项目的偿债能力外，为项目提供融资的金融机构，更加重视项目偿债能力的评价结果。　　物业管理：　　物业管理是房地产开发

立即下载

房地产开发流程及风险控制报告（讲义）立即下载

等级：文件 519KB 格式 ppt

关键词：房产企业管理房地产程序文件房地产流程图房地产管理制度

资料目录 1、房地产开发一般流程 2、房地产开发环节主要参与者 3、地方房地产开发流程 4、房地产项目开发贷款中的风险内容简介房地产开发流程及风险控制报告，编制于2012年，PPT格式，共30页。本资料包含了房地产开发一般流程（策划阶段、准备阶段、实施阶段、完工阶段、运营阶段），房地产开发环节主要参与者（取地立项的流程及参与者、设计报建流程及参与者、建设施工参与者、预售、竣工验收、交付使用），地方房地产开发流程，房地产项目开发贷款中的风险（阶段划分、各个阶段风险水平、房地产开发贷款应考虑的因素、开发贷款风险认定、房地产开发贷款的风险与防范）等具体内容。本资料有大量

立即下载

房地产开发到建设需缴纳的116项费用查看详情

浏览数：1534

一、房地产立项阶段二、房地产办理用地阶段三、房地产房屋拆迁阶段四、房地产勘察设计阶段五、房地产项目报验阶段六、招投标阶段七、房地产施工阶段八、房地产竣工销售阶段九、房地产企业相关费用一、房地产立项阶段 1 编制可行性研究报告书费二、房地产办理用地阶段 2 征地管理费 3 土地权属登记费 4 土地出让金 5 土地使用税 6 耕地占用税 7 土地增值税 8 地产交易手续费 9 土地评估费&n

查看详情

[标杆房企]房地产开发项目工程管理策划书(52页，图表丰富）立即下载

等级：文件 7MB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产项目管理工程管理策划书

房地产开发报建管理制度资料下载-[标杆房企]房地产开发项目工程管理策划书(52页，图表丰富）

资料目录第1章项目工程概况 3 1.1 工程概况 3 1.1.1 项目位置 3 1.1.2 场地现状及周边环境 3 1.1.3 项目主要技术经济指标 3 1.2 平面图 3 1.2.1 原始地貌图 3 1.2.2 用地红线图 3 1.2.3 地块周边详图 3 1.2.4 规划总平面图 3 第2章管理愿景及项目组织 3 2.1 项目产品定位 3 2.2 管理愿景 3 2.2.1 工程管理愿景 3 2.2.2 团队管理愿景 3 2.3 项目组织 3 2.3.1 项目部组织架构图 3 2.3.2 项目部工程组岗位职责 3 第3章施工范围划分 3 3.1 标段划分 3 3.1.1 标

立即下载

房地产开发作业指导书立即下载

等级：文件 922KB 格式 doc

内容简介房地产项目开发的各个步骤：　　1. 土地投标（商务）　　2. 土地投标（技术）　　3. 土地状况调研　　4. 编制可行性研究报告　　5. 建立公共建筑和住宅小区资料库　　6. 建立优秀设计师信息库　　7. 编制设计任务书　　8. 建筑方案招标　　9. 规划方案报审　　10.申报计划立项　　11.申办《建设用地规划许可证》　　12.编制房地产开发流程计划　　13.双代号座标网络计划（房地产开发企业项目管理通用图式）　　14.设计委托　　15.建筑设计优化　　16.日照分析报告的编制和报送　　17.编制营销策划书　　18.选择和确定营销代理

立即下载

房地产开发项目部管理制度（含图表）立即下载

等级：文件 575KB 格式 doc

关键词：项目部管理制度工程资料管理竣工验收管理制度

本资料为房地产开发项目部管理制度，word格式，共96页。目录：（一）项目部管理人员岗位职责（二）工程进度和计划管理（三）工程质量和安全管理（四）工程资料管理（五）施工图管理制度（六）工地例会制度（七）施工现场临时水电使用管理规定（八）分部分项、隐蔽工程及竣工验收管理制度（九）工程交接验收管理制度（十）工程施工控制程序（十一）工程变更控制程序（十二）工程监理管理程序（十三）分包工程的管理制度（十四）工程签证管理制度&

立即下载

房地产开发建设管理制度（word）立即下载

等级：文件 195KB 格式 doc

关键词：房地产开发管理制度工程建设质量管理隐蔽工程验收管理

本资料为房地产开发建设管理制度，word格式，共42页。目录：第一章工程建设管理与考核第二章工程建设质量管理与考核第三章隐蔽工程验收管理与考核第四章工程签证管理第五章商品房交付使用管理与考核第六章房地产权属办理与考核 ...... 房地产开发建设管理制度更多房地产资料分享、学习交流欢迎你扫码入群 QQ群：560795751

立即下载

此时有人在和您一起浏览建筑热点

[分享]房地产开发报建管理制度资料下载

猜你爱看