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发表于2020-03-04    

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施工现场开工准备安全管理程序手册 立即下载

等级:开工至竣工施工现场管理资料下载_1     文件 26KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 其他管理资料

内容简介 工作程序   3.1 施工总承包合同签订后,在工程开工前,根据项目部人员配置流程和投标文件的承诺,项目经理组建项目部管理班子,配备足够的现场专职安全员,办理任命和委托文件(《项目经理及管理人员任命书》、《安全员委派书》)。   3.2 项目经理按照《现场施工安全生产管理规范》DGJ08-903-2010和公司《项目安全管理制度》的规定,成立施工现场安全管理领导小组《关于成立________项目安全生产领导小组的通知》。   3.3 由项目经理组织制定《施工现场安全管理规定》(附件1)及相关安全生产管理制度,落实各级安全生产责任。   ……   3.7 项目经理组织开展开工前
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关键词: 施工现场管理制度 施工现场罚款制度

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关键词: 施工进度计划 现场临时用电 施工现场临时用电 施工管理制度 现场文明施工

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    一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。3、项目经理外出需向分管副总汇报。4、病假需出示病假证明书。5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。获准假后方可休息,并送行政部备案。6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要
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超全施工现场管理制度,早晚用得到! 查看详情

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 一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。获准假后方可休息,并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工
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一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。获准假后方可休息,并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工
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一整套施工现场管理制度范本,收藏备用 查看详情

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1小时学会画施工现场平面布置图 立即试听

学员数 4492 好评率 98%

关键词: 施工现场平面布置图 现场布置图 施工管理 项目管理

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建筑工程精细化质量管理要点及实战 立即试听

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关键词: 建筑工程施工现场管理 质量精细化管理 什么是精细化管理 工程质量常见问题

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关键词: 施工现场管理制度 工期管理制度

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一整套施工现场管理制度范本,太有用了! 查看详情

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关键词: 沥青及沥青混合料 一级建造师市政实务 高速公路工程初步设计

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一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。3、项目经理外出需向分管副总汇报。4、病假需出示病假证明书。5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。获准假后方可休息,并送行政部备案。6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资。7、无故旷工三次或连续三天者除名。二、
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关键词: 施工现场管理 施工质量控制 工程管理制度

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施工现场安全生产、文明施工管理要素! 查看详情

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关键词: 施工现场安全生产 文明施工管理

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 目   录 第一节  现场安全管理 第二节  现场文明施工管理 第三节  现场消防管理 第四节  施工现场综合治理 第五节  施工现场卫生防疫管理 第六节  脚手架工程管理 第七节  基坑工程管理 第八节  模板工程管理 第九节  临边、洞口安全防护管理 第十节  临时施工用电管理 第十一节 物料提升机管理 第十二节 施工人货梯管理 第十三节 塔吊管理 第十四节 中小型械管理  第一节 现场安全管理 1.1工程开工
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一整套施工现场管理制度,项目负责人必备! 查看详情

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开工至竣工施工现场管理资料下载-一整套施工现场管理制度,项目负责人必备!
  一、施工现场考勤制度  1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。   2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。   3、项目经理外出需向分管副总汇报。   4、病假需出示病假证明书。   5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。获准假后方可休息,并送行政部备案。   6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填写加
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龙湖工程部施工现场文明施工管理办法! 查看详情

浏览数:1453 开工至竣工施工现场管理资料下载-龙湖工程部施工现场文明施工管理办法!

 1、目的 加强项目现场文明施工管理,树立各参建单位的文明形象,保证项目在工程实施各个阶段施工过程中满足安全文明施工的有关标准、规定。2、适用范围 适用于项目内房屋建筑、土木工程、设备安装、市政道路、管线敷设、景观施工等各项建设工程现场文明施工管理。各承建单位(含总包承包人和分包单位)、监理单位均应遵守本管理办法。 3、现场文明施工设计 3.1 施工总包(含分包)单位在编制施工组织设计时,对文明施工必须进行设计,监理单位、建设单位在审查施工组织设计时一并审查。 3.2 文明施工设计内容 1) 施工现场平面布置图。包括临时设施
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施工现场临时用电的管理与规范 查看详情

浏览数:1227 开工至竣工施工现场管理资料下载-施工现场临时用电的管理与规范

中国建筑项目安全策划和安全评价手册培训(2017) 台州市中小企业创业园工业园区电气全套施工图(17年) 注册电气工程师供配电电气传动例题 重庆大足龙水湖国际旅游度假区施工组织设计 中铁十二局太原高档住宅项目实施性施工组织设计(170页)  施工用电是指施工单位在工程施工过程,由于使用电动设备和照明,进行的线路铺设和维护等工作,而这些只在施工过程中使用,之后便拆除,期限短暂,又称临时用电。   另外,施工情况复杂多变,客观上又造成了临时用电的随意性,“乱拉乱接”成为一些工地的常态,现场临时用电严重缺乏专业技术人员的管理,少部
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建筑施工现场十二条精细化管理标准! 查看详情

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关键词: 建筑施工规范 精细化管理标准

开工至竣工施工现场管理资料下载-建筑施工现场十二条精细化管理标准!
一、方案编制 1.施工前应由工程技术人员、安全管理人员编制文明施工专项方案。 2.文明施工专项方案应由施工单位技术负责人审批,项目总监理工程师、建设单位项目负责人审核并签字确认。 3.文明施工专项方案应包括施工现场围挡墙、临建设施、扬尘整治、场容场貌、卫生管理、环境保护、消防等主要内容。 二、现场围挡   1.工具式彩色喷塑钢板围挡墙的组成主要由墙板、钢柱和墙体基础三部分组成,形成连续围挡墙。墙板统一使用白灰色,立柱统一使用浅灰色,不得擅自使用其它颜色。 2.一块整体墙板由9块厚度不得小于0.8mm、高度为2m、宽
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施工现场消防管理中应注意的问题 查看详情

浏览数:812 开工至竣工施工现场管理资料下载-施工现场消防管理中应注意的问题

建筑工地与其它行业相比,有其自身的特点。交叉作业多,一项工地往往由多家施工单位、多专业、多工种交叉施工;临时性强,工地的建筑物、设备和设施、机具、材料、人员等都有很强的临时性;人员组成复杂,人员又有户籍、岗位、工种与文化程度的不同,人员既有企业自身的,又有分包单位的;流动性大,一项工地在一个工地施工完成后,往往立即迁至另一个工地;变动性大,不同建筑工地的设计特点、平面布置、地理位置、环境气候置都不一样;每项工地的施工准备、开工至竣工,施工阶段的作业条件、作业人员、作业内容变动很大。    【建筑工地现场消防管理的主要问题】  1.管理
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看江苏第一高楼如何进行施工现场管理? 查看详情

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关键词: 施工现场管理 标准化现场管理

开工至竣工施工现场管理资料下载-看江苏第一高楼如何进行施工现场管理?
12月1日,“中国建筑学会建筑结构分会2016年年会暨第二十四届全国高层建筑结构学术交流观摩会”在中建三局三公司苏州国金项目举行。项目位于苏州市金鸡湖畔,占地1.7万平方米,建筑面积超36.8万平方米,主体建筑结构高度为421米,总高度450米,系江苏省第一高楼。  项目荣获全国3A安全文明标准化工地、中建三局安全管理标准化示范工地、江苏省和苏州市建筑施工标准化文明示范工地。先后承办全国复杂高层与超高层建筑结构设计施工关键技术现场观摩会、江苏省质量安全现场观摩会、华东六省一市质量安全现场观摩会、华东片区450米超高层建筑关键施工技术与安全质量观摩会。  
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开工必备:项目经理必须掌握的施工现场检测取样方法! 查看详情

浏览数:1546 开工至竣工施工现场管理资料下载-开工必备:项目经理必须掌握的施工现场检测取样方法!

前言几乎每年都有不少工程项目出现质量事故,其中由建筑材料质量问题导致的占三分之一以上。建筑材料质量的好坏直接关系到整个建筑工程的质量,因此项目负责人必须全面掌握建筑工程抽样检查知识。  一、钢筋  钢筋进场时的验收: 钢筋进场时,应按照现行国家标准《钢筋砼用热轧带肋钢筋》GB1499等的规定抽取试件作力学性能检验,其质量必须符合有关标准规定。 验收方法:检查产品合格证、出厂检验报告和进场复验报告。 取样方法:按照同一批量、同一规格、同一炉号、同一出厂日期、同一交货状态的钢筋,每批重量不大于60t为一检验批,进行现场见证取样;
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