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[分享]建设项目四制资料下载

发表于2020-03-18

标签：建设项目四制资料建设项目四制讨论建设项目四制视频

建设项目四制专题为您提供建设项目四制的相关资料与视频课程，您可以下载建设项目四制资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

29套建设项目施工管理手册资料合集查看详情

浏览数：2606

关键词：项目施工管理手册安全文明施工管理手册项目管理手册标准化管理手册施工总平面图

10元1年认证E会员，筑龙全网资料免费下载！1、E会员认证方法：点击下方蓝色标题资料，点击下载附件，过程中提示你升级E会员！2、资料下载方法：手机：点击资料链接后要跳转到筑龙学社APP进行下载。电脑：点击下方资料复制链接在电脑浏览器中打开，否则看不见下载附件按钮！施工管理手册知名企业施工管理手册培训宣贯（PPT）建筑公司项目管理手册宣贯培训（94页）工程项目部文明施工管理操作手册（PPT）建设项目实施全过程管理手册（115页）建筑项目安全文明施工管理手册（114页）知名企业钢结构项目现场施工安全手册(含图)&n

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工程项目劳务实名制工资管理办法分享立即下载

等级：文件 7MB 格式 ppt

简介：工程项目劳务实名制工资管理办法分享，PPT格式；65页；主要内容：项目经理是项目劳务实名制工资管理的第一责任人，全面负责劳务实名制工资管理的统筹管理，负责组织项目部劳务实名制工资管理硬件设施的设置、验收及使用，组织包括劳务、商务、财务、后勤、安全、质量、工程等部门实施项目部劳务实名制工资管理。仅供参考；工程项目劳务实名制工资管理办法分享按月双结诚信体系工资管理工资支付管理管理责任基本要求

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[广东]知名劳务公司工程项目劳务实名制管理最新制度立即下载

等级：文件 125KB 格式 doc

简介：[广东]知名劳务公司工程项目劳务实名制管理最新制度，doc格式；16页；主要内容：劳务人员因各种原因提前退场时，由班组长与劳务人员一同到项目部劳务管理员办理退场手续（提交《辞职申请书》见附件17，经公司审批后按《员工离职办理手续通知书》（见附件18）办理手续），并结清应得工资（由班组长先垫付）。仅供参考； [广东]知名劳务公司工程项目劳务实名制管理最新制度合同签订基础配置人员设置实名制工资资料提交

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物馆、图书馆、科技馆建设项目创优策划方案立即下载

等级：文件 2MB 格式 docx

本资料为物馆、图书馆、科技馆建设项目创优策划方案，共51页。内容简介：施工过程中实施三检制，做好班组自检、互检、交接检及劳务队自检、施工员预检、质量员检查评定。相关专业工种的工程交接和同一专业工程中上下工序交接，填写检验批验收记录、隐蔽工程验收记录、预检工程记录，各方签字确认。不同施工单位之间工程交接，应进行交接检查，填写《中间交接检验记录》。移交单位、接受单位和见证单位（监理、建设单位等）三方共同对移交工程进行验收，并对质量问题、工序要求、遗留问题、成品保护、注意事项进行记录。目录：一、工程概况二、创优体系的建立三、工程

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工程项目成本控制“十制” 查看详情

浏览数：619

在建筑市场竞争日益加剧的情况下，低价中标使许多施工企业不得已而为之。项目作为成本中心，是企业效益的源头。如何使低价中标的项目保本盈利乃至实现利润最大化，是广大施工企业共同追求的目标。因此，加强项目的成本控制已被提到企业管理十分重要的位置。笔者以为，加强项目成本控制，应把着力点放在“十制”上。一、项目经济评估制建立工程项目经济评估制度，科学、合理地确定各项经济指标，是企业层次从源头上把住成本关口的重要环节。因此，工程中标后，应及时组织有关人员对项目进行经济评估。在广泛、深入地进行市场调查研究的基础上，将预算成本与实际成本对比，测算评估该项目的经济效益，对项目的“肥瘦”做到

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海绵城市建设项目一期工程可行性研究报告立即下载

等级：文件 30MB 格式 doc

关键词：海绵城市建设城市建设可行性研究报告城市道路系统城市现状分析

该资料为海绵城市建设项目一期工程可行性研究报告本项目以节水优先、空间均衡、排蓄结合、系统治理为导向，重点实施规划区域内的市政道路系统、园林知名地产系统、城市水系统等工程。按主体工程类别主要建设海绵型道路工程、分流制改造、排水泵站建设、海绵型公园与知名地产、水系整治生态修复与防洪等基础设施建设。海绵型建筑与小区系统随城市小区改造建设一同实施，不在本项目建设范围之内。 ······ 第一章总论第二章现状分析与建设必要性第三章建设地点与区域条件第四章项目总体建设方案第五章城市道路系统建设方案 ··

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框架结构厂房建设项目现场消防专项方案立即下载

等级：文件 312KB 格式 doc

关键词：现场消防专项方案消防保卫机构防火技术措施消防设施配备安全应急预案

本资料为框架结构厂房建设项目现场消防专项方案，共24页。资料概况：本工程地上：多层厂房；地下：设备房，主楼为框架建筑，基础形式为预制管桩+筏板基础。总建筑面积119613.52㎡，占地面积49389.66㎡。结合木工程实际情况，现场内设有库房、钢筋加工厂、木工棚、成品、半成品及周转材料堆放区域等，为保障施工顺利进行，特将消防放在重点地位。根据现场临时设施工现场情况，预计本工地消防重点部位有如下几处，确保不出现火灾及失窃等事故，特将这几处重点危险区提名到案，加强在施工中管理。 …… 目录：一、编制说明二、工程概况三、

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水利工程建设项目施工安全立即下载

等级：文件 852KB 格式 ppt

关键词：水利水电工程安全生产准入制

本资料为水利工程建设项目施工安全，共54页。简介：水利工程建设项目施工安全要明确水利水电工程施工，以“业主为主导、设计为先导（保障）、监理为督导、承包商为主体”的安全管理机制；各司其职，各负其责；明确建设、设计、监理、施工单位安全基本职责；明确水电工程施工安全统一协调管理组织构成；明确水电工程施工安全管理工作的基本要求。目录：一、水利水电工程施工安全技术规程简介二、安全生产法律法规简述三、安全生产管理基本常识四、安全生产管理体系五、安全管理基本制度六、安全生产检查七、安全培训

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工程项目成本控制“十制”，你来猜猜看！查看详情

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建设项目安全管理手册（138页）立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

关键词：项目安全管理手册安全资料管理安全实施管理安全管理制度

建设项目安全管理手册，主要内容包括：一、安全、环境保护工作责任制二、安全生产、环境保护保管理制度三、安全实施管理要求、内业资料格式四、安全资料管理 ...... Word格式，共138页。项目安全管理手册安全防护设施搭设验收记录表安全生产保证体系安全生产费用使用情况统计表环境保护及水土保持保证体系落地式脚手架搭设验收记录表

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[郑州]安置区及公共租赁房建设项目质量计划立即下载

等级：文件 136KB 格式 doc

关键词：项目质量计划工程质量过程控制质量管理制度工程质量检查程序

本资料为[郑州]安置区及公共租赁房建设项目质量计划，共66页。资料概况：项目占地67亩，项目建成后是用于生产汽车电器系统智能电机、控制系统总成及核心部件，本项目由综合厂房和研发楼（一级工业建筑）、公共站房（三级工业建筑）、废品库（三级工业建筑）和清洗库及消防水池（三级工业建筑）四个单体共同组成其建筑总面积为：30528.62m²， …… 目录：一、工程概况二、质量目标三、质量管理组织机构四、质量生产责任制五、工程质量过程控制六、质量管理制度七、工程质量检查程序&nbs

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工程项目成本控制“十制”，不可忽视！查看详情

浏览数：2104 回复数：6

导语在建筑市场竞争日益加剧的情况下，低价中标使许多施工企业不得已而为之。项目作为成本中心，是企业效益的源头。如何使低价中标的项目保本盈利乃至实现利润最大化，是广大施工企业共同追求的目标。因此，加强项目的成本控制已被提到企业管理十分重要的位置。笔者以为，加强项目成本控制，应把着力点放在“十制”上。一项目经济评估制建立工程项目经济评估制度，科学、合理地确定各项经济指标，是企业层次从源头上把住成本关口的重要环节。因此，工程中标后，应及时组织有关人员对项目进行经济评估。在广泛、深入地进行市场调查研究的基础上，将预算成本与实际成本对比，测算评估

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看金银湖大厦建设项目落地“BIM+智慧工地查看详情

浏览数：654

关键词：文明标准化工地框架核心筒结构安全文明施工

金银湖大厦建设项目效果图 01 —项目背景— 1.1 项目概况银湖大厦建设项目位于武汉市东西湖区金银湖南三街与金银湖路交叉口东北角，是由武汉建工集团股份有限公司承建的集办公与商业为一体的综合性大型公共建筑。项目总建筑面积179868.3㎡，地下室3层，主要功能为车库及超市。地上塔楼46层，结构形式为劲性框架-核心筒结构，建筑高度199.6m ，主要功能为1至37层为办公，38层至46层为酒店，避难层设在20层、24层、35层；地上裙楼3-6层，结构形式为框架结构，建筑高度31.7m，主要功能为

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建设项目工程成本分析与优化查看详情

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关键词：建设项目工程成本分析与优化工程造价基础知识讲解

　一、建设项目工程施工成本的概念性问题分析　　1．建设项目工程承发包价格　　从狭义上讲，建设项目各组成部分的造价，均可用工程造价一词概括。这样，在整个项目建设程序中，确定工程造价的工作与文件就有投资估算、设计概算、修正概算、施工预算、工程结算、竣工决算、标底与投标报价、承发包合同价的确定等。一般建设项目工程的造价管理，较多的是指建设项目中承发包工程的承发包价格，它是建设投资中有关工程制造成本的部分，即建筑产品价格。它以建设工程这种特定的商品形式作为交易对象，通过招投标、承发包或其他交易方式，在进行多次预估的基础上，最终由市场形成的价格。

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新版《建设项目全过程造价咨询规程》解读查看详情

浏览数：1903

关键词：新版建设项目全过程造价咨询

前言：依照中价协[2017]45号文《建设项目全过程造价咨询规程》（CECA/GC4-2017）（本文简称“新规程”）已在2017年12月1日颁布实施。新规程系基于《建设项目全过程造价咨询规程》（CECA/GC4-2009）（本文简称“原规程”）修编，旨在突出可操作性，具体化实施内容和要求，用于检查、评判造价咨询成果，规范造价咨询行为，提高建设项目工程造价咨询成果文件的质量。作为编写组成员之一，作者现就新规程的编制构思、与原规程比较、整体构架以及要点内容藉本文进行初步解读。请注意本篇仅代表作者个人观点，供造价咨询行业人员参考。一新老规程对比修

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工程建设项目超概算现状及对策建议查看详情

浏览数：389

关键词：工程建设项目超概算现状及对策建议超概算的主要原因

一、超概算的主要原因据初步了解分析，造成工程建设项目超概算的原因是多方面的，但主要有以下几点： 1、设计漏项和变更工程建设项目的设计漏项和变更是比较普遍存在的，其引起的费用增加在超概算的各种因素中往往名列前茅。其产生的原因主要有以下两种。 ①设计工作的深度不够导致设计漏项。有的设计单位，在设计阶段缺乏深入细致的调查研究，工作敷衍了事，以及设计水平不高，审查制度不严等，结果在实施过程中发现漏项，不得不补列建设内容，因此增加投资。 ②不按国家标准设计，或对某项具体设计方案缺

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建设项目工程造价控制过程查看详情

浏览数：918

建设项目工程造价控制过程工程建设管理是一项复杂性和专业性较强的工作，其主要控制目标是质量安全、进度快速和造价经济，其控制目标对一个项目而言是统一而矛盾的整体，三者的结合是每个项目都需要争取完成的目标。通常人们对工程质量和进度很重视，工程造价控制则关注较少，工程造价控制就是通过技术、价值工程、经济系统工程、循环经济思想、项目管理、财务管理等相关理论对建设项目全面进行管理，造价控制是一个动态的贯穿于建设工程全过程的控制。在实际的工程建设中，经常会出现概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象，其主要原因是没有实现造价目标的全过程控制

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新版《建设项目全过程造价咨询规程》解读——干货分享查看详情

浏览数：1901

关键词：建设项目全过程造价新老规程对比

一新老规程对比修订后的《建设项目全过程造价咨询规程》包含总则、术语、基本规定、决策阶段、设计阶段、发承包阶段、实施阶段、竣工阶段、附表及条文说明章节，与原规程对比如下：二新旧规程架构对比及说明三新规程编制要点新规程在已实施的《建设工程造价咨询规范》（国家标准GB/T 51095-2015）规范下，对比原规程进行

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中国一国际培训中心改造建设项目安全文明施工组织设计（76页）立即下载

等级：文件 823KB 格式 doc

建设项目四制资料下载-中国一国际培训中心改造建设项目安全文明施工组织设计（76页）

中国乒协西部国际培训中心提升改造建设项目中国乒协西部国际培训中心提升改造建设项目建设地点位于成都金牛区，成都市乒乓球运动管理中心区域内，紧邻乒乓球训练馆和运动员酒店。滨河而建，周边绿树环绕，环境优美。比邻成都市青少年活动中心，整体氛围和谐。整个场地地势平坦，地面起伏小。场地形状沿西向东有细微倾斜，本次建设区域位于红线东南角，基本平整。目录第一章编制说明及依据 1 第一节编制说明 1 第二节编制依据 1 第二章工程概况 2 第一节工程简介 2 第二节建设概况 2

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[北京]某地块建设项目总承包工程HSE策划（图文丰富）立即下载

等级：文件 13MB 格式 pdf

关键词： HSE管理体系策划 HSE过程管理地块建设项目总承包项目管理

[北京]地块建设项目总承包工程HSE策划，图文并茂，该资料内容包括： 1、工程总体概况 2、HSE管理体系策划 3、HSE过程管理 4、办公区生活区管理 5、管理提升 ...... HSE管理体系策划： 1、HSE管理思路 2、HSE管理目标 3、HSE管理组织架构 4、HSE人员配置 5、岗位职责 6、安全生产责任制及落实 7、HSE管理制度 8、HSE培训 9、HSE检查 10、方案管理 11、样板点评 12、劳保用品管理 13、承包商管14、应急管理 HSE过程管理： 1、项目整

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