[分享]EPC项目经理责任制资料下载

发表于2020-03-19    

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42套项目经理讲义/职责/答辩资料合集,必备! 查看详情

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关键词: 项目经理职责 项目经理讲义 项目经理答辩 项目管理体系 工程项目管理

EPC项目经理责任制资料下载-42套项目经理讲义/职责/答辩资料合集,必备!
 项目经理指工程承包在总包合同专用条款和本合同专用条款中指定的负责施工管理、履行总包合同及本合同的代表,一般由取得国家注册的建造师担任。我国的施工企业在进行施工项目管理时,实行项目经理责任制度。项目经理必须在取得建筑工程施工项目经理资格证书之后才能上岗。 42套项目经理讲义/职责/答辩资料,晋升必备!    资料下载步骤: (点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”) 项目经理讲义 (E会员专区) EPC工程项目经理培训讲义(含图) 项目费用估算和控制项目经理培训(152页)&nbs
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通信工程建设管理项目经理责任制 立即下载

等级:EPC项目经理责任制资料下载_1     文件 125KB 格式 doc

关键词: 通信工程建设管理 项目经理责任制 项目考核管理

EPC项目经理责任制资料下载-通信工程建设管理项目经理责任制
本资料为通信工程建设管理项目经理责任制,word格式,共16页。 目录: 第一章 总则 第二章 项目经理的主要职责 第三章 项目管理流程的主要工作 ......  通信工程  项目经理在工程建设管理方面的考核要点  更多项目管理资料分享、学习交流 加微信成为好友:zhulongxmgl 第一时间获取最新精品资料   
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项目经理责任制激励方案 立即下载

等级:EPC项目经理责任制资料下载_2     文件 20KB 格式 docx

关键词: 项目经理责任制 项目经理责任制激励方案 项目考核管理

EPC项目经理责任制资料下载-项目经理责任制激励方案
本资料为项目经理责任制激励方案,word格式,共2页,可供参考。 目录: 一、现状 二、问题 三、调整建议方案 四、举例 五、项目成本确认 ......  项目经理责任制激励方案  
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项目经理岗位责任制 立即下载

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项目经理岗位责任制 
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推行项目经理责任制 形成“两点一线”体系 查看详情

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关键词: 施工安全管理 项目经理责任制 工程项目管理

EPC项目经理责任制资料下载-推行项目经理责任制 形成“两点一线”体系
摘要:随着项目经理的不断深化,建筑业已初步形成了“两点一线”的承包经营体系,项目承包既是完成建设单位和国家要求的落脚点,又是项目经理责任制的重要内容。  推行项目经理责任制 随着项目经理的不断深化,建筑业已初步形成了“两点一线”的承包经营体系,一方面由于施工企业的工程任务通过招投标艰苦竞争到手的。企业和建设单位签订的合同的各项条款要求,最终通过各项经济活动转到以项目为中心的管理上来,另一方面,企业对国家确保要完成的各项经济技术指标也要通过项目承包,目标分解到项目上来,着就迫使企业必须建立和完善以工程项目承包为基点的全员承包管理机制,所以,我们说项目承包既是完成建设
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EPC总承包模式、优势及项目合同的法律风险及防范 查看详情

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关键词: EPC总承包模式 EPC合同法律风险防范 EPC工程总承包合同

EPC项目经理责任制资料下载-EPC总承包模式、优势及项目合同的法律风险及防范
  EPC总承包模式 EPC总承包模式是指建设单位将建设工程发包给总承包单位,由总承包单位承揽整个建设工程的设计、采购、施工,并对所承包的建设工程的质量、安全、工期、造价等全面负责,最终向建设单位提交一个符合合同约定、满足使用功能、具备使用条件并经竣工验收合格的建设工程承包模式。  EPC总承包模式是当前国际工程成本中一种被普遍采用的承包模式,也是在当前国内建筑市场中被我国政府和我国现行《建筑法》积极倡导、推广的一种承包模式。这种承包模式已经开始在包括房地产开发、大型市政基础设施建设等在内的国内建筑市场中被采用。 EPC总承包模式的优
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搞工程的必须要懂的知识:EPC、PMC、DB、DBB、CM、BOT、PPP 查看详情

浏览数:802 EPC项目经理责任制资料下载-搞工程的必须要懂的知识:EPC、PMC、DB、DBB、CM、BOT、PPP

 EPC工程总承包即Engineering Procurement Construction模式,又称设计、采购、施工一体化模式。是指在项目决策阶段以后,从设计开始,经招标,委托一家工程公司对设计-采购-建造进行总承包。在这种模式下,按照承包合同规定的总价或可调总价方,由工程公司负责对工程项目的进度、费用、质量、安全进行管理和控制,并按合同约定完成工程。 EPC有很多种衍生和组合,例如EP+C、E+P+C、EPCm、EPCs、EPCa等。 优点 1、业主把工程的设计、采购、施工和开工服务工作全部托付给工程总承包商负责组织实施,业主只负责整体的、原则的、目
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PPP、EPC、PMC、DB、DBB、CM、BOT概念及优缺点全解 查看详情

浏览数:1664 EPC项目经理责任制资料下载-PPP、EPC、PMC、DB、DBB、CM、BOT概念及优缺点全解

公共部门与私人企业合作模式  PPP民间参与公共基础设施建设和公共事务管理的模式统称为公私(民)伙伴关系(PublicPrivate Partnership—简称PPP)。具体是指政府、私人企业基于某个项目而形成的相互间合作关系的一种特许经营项目融资模式。由该项目公司负责筹资、建设与经营。政府通常与提供贷款的金融机构达成一个直接协议,该协议不是对项目进行担保,而是政府向借贷机构做出的承诺,将按照政府与项目公司签订的合同支付有关费用。这个协议使项目公司能比较顺利地获得金融机构的贷款。而项目的预期收益、资产以及政府的扶持力度将直接影响贷款的数量和形式。采取这种融资形式的实质是,
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你竟然还不知道EPC、BOT、PPP这些词?! 查看详情

浏览数:984 EPC项目经理责任制资料下载-你竟然还不知道EPC、BOT、PPP这些词?!

  【工程总承包(EPC)模式】  工程总承包(EngineeringProcurement Construction)模式,又称设计、采购、施工一体化模式。是指在项目决策阶段以后,从设计开始,经招标,委托一家工程公司对设计-采购-建造进行总承包。在这种模式下,按照承包合同规定的总价或可调总价方式,由工程公司负责对工程项目的进度、费用、质量、安全进行管理和控制,并按合同约定完成工程。EPC有很多种衍生和组合,例如EP+C、E+P+C、EPCm、EPCs、EPCa等。  【优点】  1、业主把工程的设计、采购、施工和
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PPP、EPC、PMC、DB、DBB、CM、BOT概念及优缺点,工程人必备! 查看详情

浏览数:1156 EPC项目经理责任制资料下载-PPP、EPC、PMC、DB、DBB、CM、BOT概念及优缺点,工程人必备!

公共部门与私人企业合作模式 (PPP) PPP民间参与公共基础设施建设和公共事务管理的模式统称为公私(民)伙伴关系(PublicPrivate Partnership—简称PPP)。具体是指政府、私人企业基于某个项目而形成的相互间合作关系的一种特许经营项目融资模式。由该项目公司负责筹资、建设与经营。政府通常与提供贷款的金融机构达成一个直接协议,该协议不是对项目进行担保,而是政府向借贷机构做出的承诺,将按照政府与项目公司签订的合同支付有关费用。这个协议使项目公司能比较顺利地获得金融机构的贷款。而项目的预期收益、资产以及政府的扶持力度将直接影响贷款的数量和形式。采取这种融资形式
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PPP、EPC、PMC、DB、DBB、CM、BOT这些缩写都是什么意思? 查看详情

浏览数:4549 EPC项目经理责任制资料下载-PPP、EPC、PMC、DB、DBB、CM、BOT这些缩写都是什么意思?

 PPP民间参与公共基础设施建设和公共事务管理的模式统称为公私(民)伙伴关系(PublicPrivate Partnership—简称PPP)。 具体是指政府、私人企业基于某个项目而形成的相互间合作关系的一种特许经营项目融资模式。由该项目公司负责筹资、建设与经营。 政府通常与提供贷款的金融机构达成一个直接协议,该协议不是对项目进行担保,而是政府向借贷机构做出的承诺,将按照政府与项目公司签订的合同支付有关费用。这个协议使项目公司能比较顺利地获得金融机构的贷款。 而项目的预期收益、资产以及政府的扶持力度将直接影响贷款的数量和形式。采取这种融资形式的实质是,政
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搞工程的能不知道EPC、BOT、PPP这些词?! 查看详情

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 【工程总承包(EPC)模式】 工程总承包(EngineeringProcurement Construction)模式,又称设计、采购、施工一体化模式。是指在项目决策阶段以后,从设计开始,经招标,委托一家工程公司对设计-采购-建造进行总承包。在这种模式下,按照承包合同规定的总价或可调总价方式,由工程公司负责对工程项目的进度、费用、质量、安全进行管理和控制,并按合同约定完成工程。EPC有很多种衍生和组合,例如EP+C、E+P+C、EPCm、EPCs、EPCa等。 【优点】 1、业主把工程的设计、采购、施工和开工服务工作全部托付给工程总承包商负责组织实施,
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造价人知道PPP、EPC、PMC、DB、DBB、CM、BOT都是什么? 查看详情

浏览数:732 EPC项目经理责任制资料下载-造价人知道PPP、EPC、PMC、DB、DBB、CM、BOT都是什么?

公共部门与私人企业合作模式(PPP) PPP民间参与公共基础设施建设和公共事务管理的模式统称为公私(民)伙伴关系(PublicPrivate Partnership—简称PPP)。具体是指政府、私人企业基于某个项目而形成的相互间合作关系的一种特许经营项目融资模式。由该项目公司负责筹资、建设与经营。政府通常与提供贷款的金融机构达成一个直接协议,该协议不是对项目进行担保,而是政府向借贷机构做出的承诺,将按照政府与项目公司签订的合同支付有关费用。这个协议使项目公司能比较顺利地获得金融机构的贷款。而项目的预期收益、资产以及政府的扶持力度将直接影响贷款的数量和形式。采取这种融资形式的实质是,政
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项目经理业务基本训练培训(84页) 立即下载

等级:EPC项目经理责任制资料下载_3      文件 4MB 格式 ppt

关键词: 项目经理业务基本训练 项目经理责任制 项目经理部建设 项目经理培训 项目管理讲义

EPC项目经理责任制资料下载-项目经理业务基本训练培训(84页)
本资料为项目经理业务基本训练培训,PPT格式,共84页。 目录: 一、项目经理的地位和作用 二、项目经理责任制 三、项目经理的素质 四、注册建造师相关知识 五、项目经理部建设 ......  项目经理业务基本训练培训  施工单位项目经理的职责  施工项目经理的权限  项目管理目标责任书  项目经理业务基本训练  项目经理应具备领导艺术  更多项目管理资料分享、学习交流 加微信成
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