[分享]施工工期和进度计划资料下载

发表于2020-03-19

标签：施工工期和进度计划资料施工工期和进度计划讨论施工工期和进度计划视频

施工工期和进度计划专题为您提供施工工期和进度计划的相关资料与视频课程，您可以下载施工工期和进度计划资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

等级：文件 4MB 格式 ppt

本资料为工程施工进度计划培训讲义PPT，共95页。资料概况：工程施工进度计划是在确定了施工方案的基础上，根据规定工期和各种资源供应条件等，用图表的形式表明单位工程中各分部分项工程在时间上的安排和相互间的搭接配合关系。实现对单位工程进度的控制，保证在规定工期内完成符合质量要求的工程任务；确定分部分项工程的施工顺序，施工持续时间及相互间的衔接配合关系；是确定各项资源需要量计划和施工准备工作计划的依据。 …… 目录：施工进度计划概述施工进度计划编制理论网络计划技术网络图计算施工进度计划的优化&

立即下载

建筑工程施工项目进度计划类型及控制立即下载

等级：文件 6MB 格式 ppt

本资料为建筑工程施工项目进度计划类型及控制，共61页。内容简介：工程施工进度计划是在确定了施工方案的基础上，根据规定工期和各种资源供应条件等，用图表的形式表明单位工程中各分部分项工程在时间上的安排和相互间的搭接配合关系。实现对单位工程进度的控制，保证在规定工期内完成符合质量要求的工程任务；确定分部分项工程的施工顺序，施工持续时间及相互间的衔接配合关系；是确定各项资源需要量计划和施工准备工作计划的依据。目录：施工项目进度计划施工项目进度控制施工项目成本管理施工项目成本计划施工项目成本核算&

立即下载

施工进度计划的编制培训课件PPT(共77页) 立即下载

等级：文件 4MB 格式 ppt

本资料为施工进度计划的编制培训课件PPT，共78页。内容简介：施工进度计划的主要内容：根据拟定的施工方法和工程属性合理选择施工方式；科学安排施工顺序。在满足业主工期要求和保证工程质量的前提下，制定切实可行的进度计划。根据进度计划进行工期优化，满足合同工期要求。项目部可能投入的施工力量、机械设备和主要材料的供应及到货情况；影响施工的经济条件和技术条件。目录：施工进度计划编制原则、依据、作用施工进度计划的表示方法流水施工组织原理及主要参数施工进度图的格式、特点、编制

立即下载

市政工程施工进度计划和各阶段进度保证措施立即下载

等级：文件 3MB 格式 doc

关键词：施工进度计划进度保证措施市政工程施工

该资料为市政工程施工进度计划和各阶段进度的保证措施，共10页本工程项目主要以土方工程、道路病害处理（扩建道路）、人行道工程、排水工程、路面工程、景观路灯工程、景观绿化工程和交通工程等工程为主，计划总工期为115日历天。施工道路总长度为4400m，工程造价约为10000万元，工程量较大；多工程多点多专业交叉作业； ······ 3.1 工程总进度计划 3.2 本工程特点 3.3 各阶段施工进度计划 3.4 工程进度计划及工期保证措施 3.5 确保工期的管理措施 3.6 确保工期的技术措施 ······&n

立即下载

建筑工程施工过程进度计划以及优化立即下载

等级：文件 4MB 格式 ppt

本资料为建筑工程施工过程进度计划以及优化，共95页。内容简介：工进度计划是施工组织设计的关键内容，是控制工程施工进度和工程施工期限等各项施工活动的依据，进度计划是否合理，直接影响施工速度、成本和质量。因此施工组织设计的一切工作都要以施工进度为中心来安排。目录：施工进度计划概述施工进度计划编制理论网络计划技术网络图计算施工进度计划的优化相关图片：编制步骤工期优化计算施工进度计划分类 &

立即下载

大项目如何做好施工进度计划管理？查看详情

浏览数：797

关键词：施工进度计划施工现场临时设施进度计划网络施工进度计划管理施工进度计划如何做

计划控制保证体系工程进度计划编制办法1、统一内容：报表期间在现场工作的人员数量（技术管理人员、工程技术工人、非技术工人、后勤人员等管理人员及现场各人员人数记录）；施工现场所使用的各种机械设备和车辆的型号、数量和台班，工作区段，工程进度情况等事项说明；用于下一工作时间段的材料、物品、设备的计划；日报表还应附上每日材料、物品、设备等分类汇总表。 2、统一时间：明确指定分包单位的进度报表递交时间：日进度报表应于次日上午八点之前递交，周进度报表应在次周的周一上午九点之前递交；月进度报表应在每月第一天的中午十二点之前递交；季进度报表应在每季第一天

查看详情

项目施工进度计划管理编写总结查看详情

浏览数：449

关键词：项目施工进度计划管理工程进度报告制进度计划调整工程进度计划审批制计划控制保证体系

查看详情

如何编制施工进度计划？一帖教会你！查看详情

浏览数：827

关键词：施工进度计划施工进度网络计划编制施工进度计划施工现场临时设施工程施工技术

工程建设是一个复杂的系统工程，必须协调好人、机、料、法、环等各个环节，才能保证工程按预定的目标完成。当人、财、物一定的条件下，合理制定施工方案，科学制定施工进度计划，是工程建设达成最初目标的关键。同时对于提高施工单位的管理水平，都具有十分重要的现实意义。常用的进度计划编制方法有： 1、横道图横道图示例是最简单，也是最常用的表示方法。点击>>工程资料免费下载横道计划图是按时间坐标绘出的，横向线条表示工程各工序的施工起止时间先后顺序，整个计划由一系列横道线组成。它的优点

查看详情

如何成为专业的项目管理人？立即试听

学员数 431 好评率 98%

关键词：项目管理项目经理培训项目管理培训国际项目经理培训国际项目经理认证

立即试听

PMP国际项目管理认证培训立即试听

学员数 162 好评率 98%

关键词：项目管理专业人士项目管理专业人士资格认证 PMP项目管理认证 PMP国际项目管理认证工程项目管理

立即试听

施工进度计划编制培训讲义PPT（78页）立即下载

等级：文件 4MB 格式 ppt

关键词：施工进度计划节约施工成本施工技术培训

本资料为施工进度计划编制培训讲义PPT，共78页。资料概况：施工进度计划编制的原则：（1）符合合同文件中有关进度的要求；（2）编制的施工进度计划应先进、可行；（3）切合实际，与项目经理部的施工能力相协调；（4）满足企业对工程项目要求的施工进度目标；（5）保证施工过程的均衡性和连续性；（6）有利于节约施工成本，保证施工质量和施工安全；（7）采用科学的方法编制施工进度计划，如采用网络计划技术等方法。 …… 目录： 1．叙述施工进度计划编制的原则、依据、作用；&n

立即下载

如何编制施工进度计划？答案在这里！查看详情

浏览数：874

关键词：施工进度计划施工进度网络计划编制施工进度计划施工进度横道图施工进度网络图

查看详情

把控好这五个方面，编制施工进度计划就不再难！查看详情

浏览数：857

施工进度计划就像战场上的战术一样，不可轻视。其编制好坏对工程的建设有着绝对的影响，在计划的基础上，各专业要编制材料、人员、机械等进场计划，场地使用计划、资源分配计划、所以做好计划是项目成败的关键。施工进度计划一般由项目工程部计划员专职负责，进度计划编制完毕后通过项目副经理、项目总工程师审核，由项目经理审批后执行。要想做好计划，一定要把控好以下五个方面，一起来看吧。计划编制原则施工计划将以实现施工约定合同的竣工日期为最终目标，编制工程施工进度计划时应遵循以下几点基本原则。 1、以工程项目施工总控制计划网络图为龙头，里程碑节点计

查看详情

大项目如何做好施工进度计划管理？看看中建编写的管理措施！查看详情

浏览数：1951

关键词：施工进度计划管理工程进度计划审批制项目进度管理

施工工期和进度计划资料下载-大项目如何做好施工进度计划管理？看看中建编写的管理措施！

计划控制保证体系利用BIM控制施工总进度计划 1、项目施工总进度计划编制完成后，应利用BIM的模拟演示功能，对总施工进度计划进行三维仿真模拟，通过模拟可分析出各工序安排交叉是否合理。对不妥处及时作出调整，保证实际施工中各工序的顺利进行。 2、经过BIM模拟后的施工进度计划定版后，要除按照要求将对应的各级进度计划输入业主指定的BIM系统外，还有及时跟进填写实际进度计划以及各阶段的物资、人员、资金等业主要求的跟进内容，保证现场进度在受控范围内，同时利用充分利用BIM系统作出计划进度与实际进度的对比情况，同时也会得到物资、资金、人员

查看详情

把控好五方面、编好施工进度计划并不难查看详情

浏览数：1894

问：编写施工计划时，是什么支撑提笔到最后？答：施工进度计划就像战场上的战术一样，不可轻视。其编制好坏对工程的建设有着绝对的影响，在计划的基础上，各专业要编制材料、人员、机械等进场计划，场地使用计划、资源分配计划、所以做好计划是项目成败的关键。施工进度计划一般由项目工程部计划员专职负责，进度计划编制完毕后通过项目副经理、项目总工程师审核，由项目经理审批后执行。要想做好计划，一定要把控好以下五个方面，一起来看吧。一、计划编制原则施工计划将以实现施工约定合同的竣工日期为最终目标，编制工程施工进度计划时应遵循以下几点基本原则。&n

查看详情

入冬施工，进度计划早准备查看详情

浏览数：1256

秋分已过，天气渐凉，冬天就要来了。工地上，大家都卯足了劲，想在冬季以前把工期再往前赶一赶。那么该怎样做才能更好地掌握进度，在寒冬到来之前取得“大丰收”呢？一、计划编制施工单位应十分慎重地搞好计划编制，一般来说，施工进度计划应在主要的分部（子分部）或分项施工方案基本明确之后，充分考虑各单位工程在规定工期内完成任务的实际可能性，之后再来编制计划。如何制定好一个合理的计划（☜欢迎点击） ●对大型工程应区分出相对独立的施工区，在每个施工区内划分出施工流水段，以便按“平面流水、立体交叉”作业原则施工，提高作业效率。 ●各分部

查看详情

施工进度横道图是什么？如何编制进度计划？查看详情

浏览数：2258

关键词：施工进度横道图施工进度计划施工进度网络计划进度计划横道图工程施工技术

横道图，即甘特图，也可称为条状图。以横竖轴表格的形式，将时间与活动(项目)相结合，表示一个任务、计划、或者项目的完成情况(进度)。横道图在工程进度计划制定、项目管理等方面运用非常频繁，是项目管理人员的必备工具之一。今天，我就给大家详细科普一下，横道图是什么横道图的定义历史横道图的出现，要归功于一位名叫亨利·劳伦斯·甘特的科学管理运动先驱者。他于1917年第一次提出横道图(甘特图)，并将之运用到项目管理中。横道图又名甘特图，即是以这位发明者为命名的。含义横道图结构非常简单，包括横轴与纵轴，横轴表示时间，纵轴表示活动(项目)，横向的线条则表示对应期间内计划和实际

查看详情

几种项目施工进度计划制作方法查看详情

浏览数：1304

安排进度计划的目的是为了控制时间和节约时间，而项目的主要特点之一即是有严格的时间期限要求，由此决定了进度计划在项目管理中的重要性。　　基本进度计划要说明哪些工作必须于何时完成和完成每一任务所需要的时间，但最好同时也能表示出每项活动所需要的人数。常用的制定进度计划的方法有以下几种：　　①关键日期表　　这是最简单的一种进度计划表，它只列出一些关键活动和进行的日期。　　②甘特图　　也叫做线条图或横道图。它是以横线来表示每项活动的起止时间。甘特图的优点是简单、明了、直观，易于编制，因此到目前为止仍然是小型项目中常用的工具。即使在大

查看详情

建筑工程施工进度计划及保障措施（附图表）立即下载

等级：文件 437KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目进度管理施工进度计划编制施工进度计划保障施工进度计划纠偏

内容简介【总进度目标】：　　业主要求开工日期：　　　　2013年08月20日；　　业主要求竣工时间：　　　　2017年01月23日；　　业主要求总工期：　　　　 1253日历天。　　计划开工日期： 2013年08月20日；　　计划竣工日期： 2017年01月23日。总工期1253日历天。　　本工程施工共经过4个冬季、4个雨季及3个春节。　　【施工进度计划编制原侧】：　　（1）以工程项目施工总控制计划网络图为龙头，里程碑节点计划为控制点，月、周、日计划为保证，实现计划控制目标。使总目标与分目标明确，长目标与短目标相结合，要做到各分部分项工程合理衔接，专业工种及时穿插，

立即下载

[深圳]超高层办公楼施工进度计划及保证措施立即下载

等级：文件 4MB 格式 doc

关键词：施组设计图表施工进度计划施工进度保证措施

内容简介根据本工程实际情况以及同类工程的施工经验，编制了施工进度计划，施工总工期1035日历天（为完成本工程全部工作内容的时间）。　　施工计划分阶段控制要点：　　1、地下室施工阶段：塔楼部分施工作为整个工程的关键施工线路，必须从施工开始就保证其施工进度，塔楼部分底板施工涉及到大承台深基坑开挖与支护、大体积混凝土浇筑、钢结构柱角预埋及钢结构吊装和顶板部分超重钢结点吊装，因此Ⅰ施工区施工进度是本阶段进度控制的关键。　　2、地上主体施工阶段　　3、装饰装修及机电施工阶段　　…… 　　技术保证措施：　　1方案编制：编制有针对性的施工方案和技术交底 “方案先行，样板引路”。我

立即下载

此时有人在和您一起浏览建筑热点

[分享]施工工期和进度计划资料下载

猜你爱看