[分享]甲方土建工程项目管理资料下载

发表于2020-03-19

标签：甲方土建工程项目管理资料甲方土建工程项目管理讨论甲方土建工程项目管理视频

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1工程造价预算控制在施工中的作用要想实现效益最大化，就必须控制好工程造价预算。在建筑项目的施工过程中，控制工程造价预算有很重要的作用。具体有以下几点：①建筑项目的工程造价超预算，会增加项目的投入资金，影响项目进度，损害企业的收益。若工程造价超预算得到控制，就能够保证企业的项目资金投入发挥最大、最优效果，从而保证施工进度，提高企业收益；②建筑项目的工程造价超预算得到控制，会间接减少返工、设计变更等现象的出现，保证项目顺利进行；③施工中没有完善的工程造价控制管理体系，好多环节盲目操作，不能真正发挥出建筑项目工程造价预算的作用。要想节约建筑项目成本，做好工程造价的

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建筑工程总承包企业土建工程材料验收标准（130页）立即下载

等级：文件 384KB 格式 doc

关键词：房建项目管理物资采购管理工程材料验收标准进场材料验收标准装饰材料验收标准

甲方土建工程项目管理资料下载-建筑工程总承包企业土建工程材料验收标准（130页）

资料目录第一部分建筑材料分类 3 第二部分进场材料验收标准 8 第一章总则 8 第二章水泥 8 第三章建筑用砂石 10 第四章混凝土外加剂 16 第五章商品混凝土 24 第六章石灰、石膏 26 第七章砖、瓦 28 第八章砌块 37 第九章钢筋混凝土钢筋 41 第十章其它钢材及焊接材料 47 第十一章木材、人造板材 52 第十二章防水材料 54 第十三章保温、防腐蚀材料 62 第十四章玻璃 66 第十五章板块装饰材料 70 第十六章油漆、涂料 80 第十七章壁纸、胶粘剂 87 第十八章其它装饰材料验收 90 一铝合金建筑型材GB/5

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从造价成本角度深度剖析，做好地产项目管理的要义查看详情

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1.前期工程：一般水平，按建筑面积计算，单方造价在20-50元／m2。这项费用，与设计环节无关。它与项目占地面积大小有关，与总建筑面积的关联不大。场地的现状，直接决定它的成本水平。（1）比如，如果存在“场地土方工程”这一项的话，比如坡地项目，或未能进行三通一平交地的项目，其造价水平就高。（2）越是边远地区，因其配套设施不齐全，需要施工的项目多，数量大，造价也相应地高于市区项目。前期工程中需注意两项，一是场地土方工程，目前很多项目自然高低于市政标高，都需要大量回填土方，造价不低。能不能有什么巧办法来降低这一部分的造价？因后面讲到地下室还会涉及到土方

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天津某厂房项目管理大纲立即下载

等级：文件 126KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目管理大纲工程前期管理项目设计管理

资料目录 4 工程前期管理 4.1 咨询评估 4.2 前期配套管理 4.3 招标管理 4.4开发区基本建设程序 4.4.1办理建设项目方案设计审查 4.4.2办理建设项目扩初设计审查 4.4.3办理建设项目施工图备案 4.4.4建设工程消防设计审核 4.4.5建设工程消防设计备案 4.4.6建设项目环境影响评价报告书（表）、登记表审批 4.4.7开发区固定资产投资项目合理用能申办程序 4.4.9办理质量监督申报登记书 4.4.10办理开工规划验线合格证 4.4.11办理建设工程施工许可证 4.4.12工程项目竣工验收程序 4.4.13其它程序 5 项目设计管理 5.1 项目设计管理的

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甲方土建工程师与乙方施工员区别到底在哪？查看详情

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施工员跟甲方土建工程师能有什么区别？大致应该差不多吧？不都是在现场操作么？这话听起来就外行了！土建施工过程当中，施工现场主要涉及到的人员有甲方、施工方以及监理方这三大主要方。在我们行业内，大家经常会认为施工方是最最苦逼的，而甲方大大自然是最最舒服的了，监理方在大家看来充其量就是来混日子的。所以就导致很多乙方施工员的目标就是将来有一天能混到甲方，做一名甲方的土建工程师。施工员：施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号

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给打算转甲方的朋友一些经验之谈查看详情

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作为一名甲方土建工程师工作中涉及的面会比较广，考虑的事情也比较多，工作中更侧重于协调和管控。在这个位置必须经验丰富，遇到问题处理准确、果断，对在设计、施工、管理方面有预见性，树立自己的威信。 “ 　　如果您在工作中也遇到一些困难和问题，亦或者您对本公众号有一些想法和建议，都可以在此和我交流沟通。　　以下便是关于甲方土建工程师工作中的重点和难点的一些总结，希望对大家有所帮助。施工进度计划与实际施工进度完成情况对比(每月做进度计划及实际完成量横道图，进行对比)，工程滞后原因标明。电梯滑道固定梁，基坑基座及设备机房预留洞

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甲方设计管理人员如果不懂成本，还好意思出来混？查看详情

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1 关于成本，不是一个点而是一条线 1.前期工程：一般水平，按建筑面积计算，单方造价在20-50元／m2。这项费用，与设计环节无关。它与项目占地面积大小有关，与总建筑面积的关联不大。场地的现状，直接决定它的成本水平。 ① 比如，如果存在“场地土方工程”这一项的话，比如坡地项目，或未能进行三通一平交地的项目，其造价水平就高。 ② 越是边远地区，因其配套设施不齐全，需要施工的项目多，数量大，造价也相应地高于市区项目。前期工程中需注意两项，一是场地土方工程，目前很多

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如果有一天你想转战甲方，最好先看看这个… 查看详情

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有人说：甲方工程口的工作相对于施工单位是比较稳定的，接触的人脉也更广，但需要的综合素质也比较高。在这个前景不明朗的季节，如果你不想抛弃专业，又能有时间、有机会提高自己，转战甲方是一个不错的选择。我在监理公司三年，施工单位三年，之后到的房地产开发公司（也就是通俗称的甲方）。做甲方，体会不多，主要是以下这三个大方面：一、行使好你的建议权 1、作为工程部的人员，不管是经理也好还是现场人员也好，千万不要去误导自己的老板，而是负责任地告诉他某事情按国家规定的做法、常规做法、目前我们这种情况下的处理办法，让他根据你提供的信

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工程造价专业，深刻认识一下！查看详情

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~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 如果你意欲学工程造价或者说你已经从事工程造价这个行业了，那么这些是你应该了解的。 ================================================= 1.基本概况名称：工程造价专业授予学位：工学学士或管理学学士修业年限：本科四年/专科三年学科分类：管理科学与工程类目前，几乎所有工程从开工到竣工都要求全程预算，包括开工预算、工程

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“融资+设计施工总承包”BT模式轨道交通工程项目招标文件1075页立即下载

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关键词： BT模式轨道交通工程预应力锚索施工盖挖逆作法水平施工地下车站施工技术

甲方土建工程项目管理资料下载-“融资+设计施工总承包”BT模式轨道交通工程项目招标文件1075页

致投标人第一部分投标人须知第二部分合同条款及其附件第三部分甲方要求第四部分工程规范与技术要求：第一章定义；第二章技术标准；第三章土建工程技术规范；第四章安装装修工程规范与要求；第一节材料及工艺要求；第二节安装装修工程管理；第三节安装装修工程项目管理；第五章轨道工程规范与技术要求；第六章主变电所工程规范与技术要求；第七章系统设备安装工程专用技术要求；第八章接口管理第五部分合同项目清单 …… 轨道交通正线数目：双线，轨距：1435mm，正线最

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建筑行业人员说出这话，惊天了！查看详情

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一把鼻涕，一把眼泪。投身建筑英雄无谓。上班见月亮，下班见星星。吃不好饭，睡不好觉。为了生计，吃苦受累。鞍前马后，终日疲惫。为了中标，几乎陪睡。点头哈腰，就差下跪。日不能息，夜不能寐。甲方一叫，立马到位。屁大点事，不敢得罪。一年到头，不离岗位。劳动法规，统统**。身心交瘁，无处流泪。逢年过节，家人难会。追讨欠款，让人崩溃。开发客户，经常喝醉。

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施工现场管理的主要工作内容是什么? 查看详情

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关键词：施工现场材料管理施工现场安全管理施工现场质量管理施工现场管理标准化质量保证体系

工程建设项目实施阶段即施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程，是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段。施工现场管理是工程项目管理的关键部分，只有加强施工现场管理，才能保证工程质量、降低成本、缩短工期，提高建筑企业在市场中的竞争力，对建筑企业生存和发展起着重要作用。　　一、加强土建施工现场管理的重要性　　建筑施工企业系列标准的贯彻控制，要求施工企业把质量管理的重点放在施工现场，突出施工现场质量控制，建立质量保证体系。考核建筑施工企业的第一系统目标，即质量、安全、成本、工期四大指标的落脚点也都是在施工现场。　　施工

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单项工程、单位工程、分部分项工程划分验收查看详情

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关键词：工程质量验收建筑施工技术建筑工程质量分部分项工程划分单位工程验收

建筑工程分部工程、分项工程划分室外工程的单位工程、分部工程划分建筑工程质量验收应划分为单位（子单位）工程、分部（子分部）工程、分项工程和检验批。 1、单位工程是指———具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物； 2、子单位工程是指——建筑规模较大的单位工程，可将其能形

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青岛地铁1号线背后利益链！牌友/酒友/同学牵线层层分包查看详情

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关键词：拖欠农民工工资电力工程监理工程施工总承包建筑工程监理

甲方土建工程项目管理资料下载-青岛地铁1号线背后利益链！牌友/酒友/同学牵线层层分包

来源：新京报从2019年3月起，刘飞云通过三层中间人辗转拿到了外电源项目的一部分，各方本该在相同的潜规则下合作共赢。但施工过程中，各方因为未按事先约定分配利益反目成仇，数次谈判未果后，刘飞云反水举报。被刘飞云公开举报的一周后，青岛地铁1号线胜利桥站施工现场坍塌了。原本还在赶工期的工人三三两两歇在一边，议论着眼前100平方米左右的大坑和掉进坑里失踪的工友。周围开始交通管制，救援工程车陆续开进。尽管青岛地铁集团有限公司事后宣布，塌陷是地质原因，并非此前被举报的施工段，但刘飞云还是流露出一种“你看，我早说了吧”的神情。公开资料显示，青岛地铁

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工程项目经理、技术负责人需具备的管理素质查看详情

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关键词：工程项目经理项目技术负责人质量验收规范隐蔽工程验收记录

作为一个项目经理、项目技术负责人，各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成。根据建设工程项目的建设周期，今天总结了他们的工作特点，罗列出以下相关的工作知识内容，供大家参考、学习：做什么？怎么做？ 1、清楚一个项目的工作量有多少。 2、了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。 3、对项目中每一个组成部分、需要多少时间来完成，心中要有数。 4、熟悉同伴们的工作特点和强项所在，有针对性的分派任务。 5、一定要分工明确，让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这样大家就有了具体的责任感。外来的

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完整的单项工程、单位工程、分部工程、分项工程的划分、验收。查看详情

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关键词：工程质量验收建筑工程质量项目管理方案分部分项工程

甲方土建工程项目管理资料下载-完整的单项工程、单位工程、分部工程、分项工程的划分、验收。

建筑工程分部工程、分项工程划分室外工程的单位工程、分部工程划分建筑工程质量验收应划分为单位（子单位）工程、分部（子分部）工程、分项工程和检验批。 1、单位工程是指———具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物； 2、子单位工程是指——建筑规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用功能的部分为一个子单位工程； 3、分部工程是指———按专业性质、建筑部位确定的； 4、子分部工程是指——当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程。 5、分项

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房建工程造价的全过程成本控制查看详情

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关键词：工程造价全过程成本控制项目投资估算竣工结算审核

本文通过分析当前建设项目中普遍存在的造价管理问题, 探索搞好全过程造价管理的方法和途径, 与工程造价同行们共同探讨建设项目造价管理中的一些问题, 以便于共同提高工程造价管理水平。全过程造价管理所谓房建工程造价管理就是合理确定和有效控制建设项目的造价。这里的造价是指建设某项工程所花费的全部费用, 包括前期工作费用、勘测设计工作费用、建筑安装工作费用、设备工具购置费用、建设单位管理费用以及其他工程建设费用等。其中, 造价的合理确定是有效控制的前提; 而有效的控制又是以合理的造价确定为基础的, 两者缺一不可, 不可偏废。房建工程全过程造价管理的几个阶段

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