[分享]EPC工程中合同管理资料下载

发表于2020-03-19     3人浏览     0人跟帖     总热度:30  

筑龙币+0

匿名

EPC工程中合同管理专题为您提供EPC工程中合同管理的相关资料与视频课程,您可以下载EPC工程中合同管理资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

EPC工程总承包合同与管理(共69页) 立即下载

等级:      文件 3MB 格式 zip

关键词: 国际工程项目概述 EPC工程总承包合同 EPC合同文件总体框架 EPC合同主要条款解析

EPC工程总承包合同与管理(共69页)
【简介】本资料为EPC工程总承包合同与管理(共69页),PPT格式,共69页。 【相关内容】 一、国际工程项目概述 二、EPC合同文件总体框架 三、EPC合同主要条款解析 四、EPC中典型案例解读  EPC工程总承包合同与管理(共69页)  工程承包范围  工程管理模式  工程生命周期  国际工程  建造模式  项目管理模式  项目目标特点  
立即下载

FIDIC合同框架下的EPC工程管理(PPT) 立即下载

等级:      文件 4MB 格式 ppt

关键词: FIDIC合同 EPC工程管理 工程总承包管理 总承包项目管理

FIDIC合同框架下的EPC工程管理(PPT)
FIDIC合同框架下的EPC工程管理,主要内容包括: 一、工程慨况 二、工程总承包管理特点及经验 三、FIDIC合同框架下的EPC工程管理  ——总承包商的项目管理始于合同谈判 ..... PPT格式,共62页。  FIDIC合同框架下的EPC工程管理  裙房地下室“逆作法”施工技术  项目施工图深化设计的工作流程  项目总包合同中的工作阶段划分  总包措施1:规范审图和变更指令程序  总包措施2:建立施工图及深化设
立即下载

浅析EPC工程总承包项目中的合同管理 立即下载

等级:     文件 322KB 格式 pdf

内容简介 结合所在单位在EPC总承包项目实施过程中加强合同管理的一些做法,对合同管理在EPc工程总承包 项目中的重要性进行了阐述,并提出了有益的建议。   
立即下载

EPC模式全阶段合同管理解析,方针、要点一目了然! 查看详情

浏览数:731 EPC模式全阶段合同管理解析,方针、要点一目了然!

导言 近年来EPC(工程总承包)模式在行业中不断推广,很多建设项目采用这一模式后均取得了较为理想的实际效果。但若想进一步提高EPC模式的管理效率及质量,就必须从贯穿工程建设始终的合同管理方面入手,最终实现提高项目的经济、社会效益的目的。  按时间周期,EPC模式下的工程合同管理可分为招投标、项目实施、收尾3个阶段。我们总结了各阶段中合同管理的相关要点,为您提供借鉴。 招投标阶段 1.风险评估 招投标阶段对项目合同的风险评估工作主要有合同形式、风险划分、付款方式及流程、进度计划等方面,若为海外项目还要结合项目所在地的当地政治、经济、法律
查看详情

EPC工程总承包管理培训讲义(100页) 立即下载

等级:     文件 496KB 格式 ppt

关键词: EPC工程总承包管理 EPC设计管理 EPC组织管理 EPC采购管理 总承包项目管理

EPC工程总承包管理培训讲义(100页)
本资料为EPC工程总承包管理培训讲义,PPT格式,共100页。 目录: 一、设计管理 1、设计管理概论 2、EPC合同下业主对承包商设计工作的控制 3、EPC承包商内部的设计控制 4、深化设计的管理体系建设 5、某大型房建项目深化设计管理实践 6、施工图深化设计的管理流程 二、组织管理 1、企业组织结构理论演进 2、国外工程公司的企业组织结构和项目管理模式 3、我国大型施工企业的组织模式及创新 4、EPC项目组织模式 三、采购管理 ......&
立即下载

超高层建筑运维管理的挑战及对策的思考 立即试听

学员数 567 好评率 98%

关键词: 项目运营 工程管理 超高层建筑 中国尊

超高层建筑运维管理的挑战及对策的思考 立即试听

汤才坤:中国尊施工管理及创新关键技术 立即试听

学员数 885 好评率 98%

关键词: 项目运营 工程管理 超高层建筑 中国尊

汤才坤:中国尊施工管理及创新关键技术 立即试听

EPC工程总承包合同模板 立即下载

等级:      文件 396KB 格式 doc

EPC工程总承包合同模板
EPC工程总承包合同模板,Word格式,共58页。 目录: 第一部分 合同协议书 1 一、 工程概况 1 二、 主要技术来源 1 三、 主要日期 1 四、 工程质量标准 1 五、 合同价格和付款货币 1 六、 本协议书中有关词语的含义与1.1条定义与解释相同。 1 七、 合同生效 1 第二部分 正文 4 第1条 一般规定 4 1.1 定义与解释 4 1.2 合同文件 6 1.3 语言文字 7 1.4 适用法律 7 1.5 标准、规范 7
立即下载

EPC工程总承包项目管理实施管理(331页) 立即下载

等级:      文件 2MB 格式 ppt

EPC工程总承包项目管理实施管理(331页)
本资料为:EPC工程总承包项目管理实施管理(331页),编制于2018年,共计331页; 主要内容: 目录: 第一部分:工程总承包项目管理基础知识 第二部分: EPC工程总承包项目管理实务 第三部分: 工程总承包项目管理基础工作 按预测的涨价系数计算一笔未可预见费, 或在合同条款中规定按实际涨价调整合同总价。仅供参考;  EPC工程总承包项目管理实施管理(331页)  安全管理  合同管理  监控过程  争议裁决  
立即下载

EPC总承包模式下的工程项目管理及其优化 查看详情

浏览数:310

关键词: EPC总承包模式 工程项目管理 EPC总承包市场 施工总承包管理 epc总承包模式

EPC总承包模式下的工程项目管理及其优化
 未来一个时期,将会成为我国工程建设事业发展的重要战略机遇期。全面推进工程EPC总承包建设模式,实现工程建设的规范化与国际化,已成为我们当前面临的一份十分紧要而艰巨的任务。由于,工程行业在我国国民经济体系中占有着举足轻重的地位,属于支柱型产业,随着市场经济的迅速发展,我国工业建设过程中对工程产品的需求量逐渐增多,这就导致了工程项目数量的不断增加。但在科学技术日新月异的今天,工程行业对项目管理水平的要求也在日益提高,究其原因在于,工程项目管理水平,直接影响着工程企业的投资效益。基于此,必须加强对EPC总承包模式下工程项目管理的研究,找出其中存在的问题,并采取有效的措施予以解决,才能提高
查看详情

[硕士]EPC工程合同中不可抗力适用法律研究[2009] 立即下载

等级:     文件 2MB 格式 pdf

关键词: 造价毕业论文 EPC工程合同

[硕士]EPC工程合同中不可抗力适用法律研究[2009]
内容简介 学科专业: 法律·国际经济法   授予学位: 硕士   学位授予单位: 对外经济贸易大学   学位年度: 2009   下载PDF阅读器   EPC/交钥匙工程合同是设计(Engineering)、采购(Procurement)、施工(Construction),交钥匙(Turnkey)工程合同的简称。EPC/交钥匙工程承包方式也可称为项目总承包,是指一家总承包商或承包商联合体对整个工程的设计,材料设备采购,工程施工,直至交付使用实行全面、全过程的“交钥匙”式承包。这种合同模式的突出特点是:项目的最终价格和要求的工期具有更大程度的确定性,由承包商承担项目设计和实施的全部职责
立即下载

在BIM模型下工程总承包(EPC)项目的合同价格组成及确定方式 查看详情

浏览数:1548 在BIM模型下工程总承包(EPC)项目的合同价格组成及确定方式

科学技术部主管、中国建筑信息模型科技创新联盟承办的《中国高新科技.BIM专刊》在第四届科创杯BIM大赛颁奖现场首发500册,住建部前总工程师姚兵作贺词、16位院士为学术顾问、16位联盟专家为编委。发行后面向国内外公开发行,系中国知网、万方数据库、维普资讯网等国内主要数据库的全文收录期刊。 1 工程总承包概要 1.1 工程总承包定义 根据国家住建部建市[2016]93号的定义,“工程总承包”是指从事工程总承包的企业按照与建设单位签订的合同,对工程项目的设计、采购、施工等实行全过程的承包,并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的承包方式。 基于设计(En
查看详情

建筑工程总承包项目(EPC)管理与审计 立即下载

等级:     文件 2MB 格式 ppt

建筑工程总承包项目(EPC)管理与审计
本资料为:建筑工程总承包项目(EPC)管理与审计,编制于2016年,共计32页; 主要内容: 1.工程总承包(EPC)介绍 2.工程总承包与传统施工总承包的区别 3.工程总承包中业主和总承包商责任分工 4.工程总承包项目优缺点 5.有关工程总承包的文件 6.工程总承包的主要做法 项目总承包的特点在于发挥设计的主导作用,强化设计与施工的一体化和深度融合,通过整体优化项目的实施方案,实现设计、采购、施工各阶段的合理交叉与密切协调,特别是利用工程总承包企业的项目管理和技术创新优势达到节省投资、缩短工期和提高质量的建设目标
立即下载

从监理人的法律地位谈在工程咨询“EPC”中的担当 查看详情

浏览数:639

关键词: 提高工作效率 工程承包合同

从监理人的法律地位谈在工程咨询“EPC”中的担当
 前言  作为建筑法体系“主体结构”的《建筑法》赋予监理人独立的法律地位。法律不仅单独设立章节进行规定(第四章“建筑工程监理” ) ,其还是工程咨询行业中唯一具有资质要求的。当然,监理人的职责是全方位的,不仅需要监督工程质量、建设工期,更主要的是其具有“管钱”的权利。当今中国现代化工程项目管理的“奠基人”——丁士昭教授提出的“工程管理人员需要的四个专业知识平台”的想法不谋而合。 全过程工程咨询的关键并非在于以联合体为名的各自操作的简单“叠加”,而在于单主体。有单主体则必然“全过程”,“全过程”则必须全方位。如此,方能真正实现工程咨询行业的“EPC”。&n
查看详情

工程项目总承包(EPC)管理-169页 立即下载

等级:     文件 5MB 格式 doc

工程项目总承包(EPC)管理-169页
简介:工程项目总承包(EPC)管理-169页;doc格式; 主要内容:本手册以石油工程建设企业,即工程EPC总承包商为主要使用对象,来描述与规范总承包项目管理职责划分及管理程序,并给出相关的总承包企业层面管理的理论性内容。鉴于与PMC手册的配套性,本手册编制的设想是,项目业主层面的管理主要应在PMC手册中进行规范,本手册只是在职能接口处兼顾了工程总承包其他参与方,如业主、PMC/监理、无损检测单位等。仅供参考;  总承包管理  管理的要点  管理模式  模式的分类  运作流程 
立即下载

扫码加入筑龙学社  ·  项目管理微信群 为您优选精品资料、免费课程、高端讲座
分享至

分享到微信朋友圈 ×

打开微信"扫一扫",扫描上方二维码
请点击右上角按钮 ,选择 

 回帖后跳转到最后一页


此时有人在和您一起浏览 筑龙热词库

猜你爱看

相关资料 相关课程 相关专题 行业热点

分享