[分享]项目施工采购资料下载

发表于2020-03-19

标签：项目施工采购资料项目施工采购讨论项目施工采购视频

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从“中国尊”看超高层建筑建设运营一体化立即试听

学员数 3772 好评率 100.00%

关键词： ECPO管理超高层建筑管理

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施工企业工程项目物资采购储存及台账管理立即下载

等级：文件 2.03MB 格式 ppt

简介：施工企业工程项目物资采购储存及台账管理，PPT格式；115页；主要内容: 目录：一、物资管理概述二、项目物资管理的基本要求三、X公司物资管理概况四、材料消耗定额管理五、物资数据管理六、物资计划管理七、物资采购及供应、运输八、物资仓储管理九、物资账目管理十、物资计量管理十一、现场物资管理十二、低值易耗品和周转材料的管理十三、分包商的物资管理十四、降低物耗管理十五、物资单证与账本的归档

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29套建设项目施工管理手册资料合集查看详情

浏览数：726

关键词：项目施工管理手册安全文明施工管理手册项目管理手册标准化管理手册施工总平面图

10元1年认证E会员，筑龙全网资料免费下载！1、E会员认证方法：点击下方蓝色标题资料，点击下载附件，过程中提示你升级E会员！2、资料下载方法：手机：点击资料链接后要跳转到筑龙学社APP进行下载。电脑：点击下方资料复制链接在电脑浏览器中打开，否则看不见下载附件按钮！施工管理手册知名企业施工管理手册培训宣贯（PPT）建筑公司项目管理手册宣贯培训（94页）工程项目部文明施工管理操作手册（PPT）建设项目实施全过程管理手册（115页）建筑项目安全文明施工管理手册（114页）知名企业钢结构项目现场施工安全手册(含图)

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建筑施工企业物资采购管理，这5点是关键！查看详情

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关键词：建筑施工企业物资采购管理施工企业材料采购采购材料成本措施

建筑施工企业材料管理的四大业务环节即采购、运输、储备和供应，采购是首要环节，没有采购，就没有材料供应，就没有施工生产的顺利进行，因此采购是决定其他三项业务环节的基础因素。材料采购就是通过各种渠道，把建筑施工所需用的各种材料购买进来，保证施工生产的顺利进行。一、施工企业材料采购应遵循的原则建筑企业材料部门在以质量第一、节省费用的目标下，完成材料采购任务必须遵循以下原则： 1.1 遵守政策法规的原则材料采购，必须遵守国家地方有关政策和法令，以物资管理政策和经济管理法令指导采购，熟悉有关经济合同法、财经制度及工商行政管理部门的规定。

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建筑工程施工企业物资采购管理及核算立即下载

等级：文件 167.50KB 格式 ppt

关键词：物资盘点管理物资采购管理

简介：建筑工程施工企业物资采购管理及核算。PPT格式；66页；主要内容：概述材料采购的核算材料发出的核算材料其他收发的核算低值易耗品的管理与核算周转材料的管理与核算存货的清查和期末计价存货的控制存货，指企业在日常活动中持有的以备出售的产成品或商品，或者为了出售仍然处于生产过程中的在产品，或者将在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等。仅供参考；建筑工程施工企业物资采购管理及核算采保费存货成

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22套项目物资采购管理资料合集查看详情

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关键词：工程项目物资采购管理材料采购计划采购成本管理核算物资采购流程物资采购管理制度

资料下载步骤： 1、点击下方蓝色标题进入资料页面。 2、点击下载附件进行资料下载。 3、22篇资料要一个一个下载，不能一键全部下载哦~ 项目物资采购管理资料供应商评估选择及采购成本管理核算施工企业工程项目物资采购储存及台账管理（115页）铁路集团工程物资采购精细化管理及职责铁路建设集团工程项目物资管理办法铁路项目物资部管物资采购流程管理知名国企建筑公司物资采购及管理制度知名铁路建设集团项目物资采购及设备管理知名国

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[四川省]办公大楼维修改造项目施工方案立即下载

等级：文件 935.50KB 格式 doc

本资料为[四川省]办公大楼维修改造项目施工方案，共230页。内容简介：本工程为成都市烟草公司崇州分公司办公大楼维修改造项目。主要工程内容：本项目对办公大楼办公室、会议室、卫生间、楼梯间、走道翻新及部分拆除，更换所有房间的门窗，二-五层走道新增断桥铝窗，食堂屋顶重做防水，办公楼屋顶重做防水，对屋顶雨棚进行了维修，对部分围墙进行拆除重建，缩小室外原绿化面积，改建为沥青混凝土路面；新建一部室外电梯，改造房间的灯具插座重新布置等。目录：工程概况编制依据及原则施工部署工程进度计划与措施机械、试验设备的配置

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[哈尔滨]轨道交通某标段信号系统采购项目施工组织设计立即下载

等级：文件 876.00KB 格式 doc

关键词：市政施组设计城市轨道交通安全防护制度

资料目录 1编制说明 8 2编制依据 8 3工程概况 9 3.1工程概述 9 3.2 工程范围 9 3.3 工程内容 9 3.4 主要工程数量 10 4 工程进度计划 10 4.1计划进度总说明 10 4.2工程总进度计划 11 4.3进度管理 11 4.3.1现场组织机构 11 4.3.2施工管理流程 12 4.3.3进度管理保证措施 13 4.3.4工程进度管理 13 4.3.5材料进度管理 14 5. 施工准备与资源配置 17 5.1. 施工准备 17 5.1.1. 施工调查 17 5.1.2. 施工进场 18 5.1.3施工技术准备 19 5.1.4材料、设备准备 19 5.

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总承包项目管理施工全过程管理培训(180页) 立即下载

等级：文件 57.30MB 格式 pptx

关键词：组织结构管理总承包项目管理

简介：总承包项目管理施工全过程管理培训(180页)，PPT格式；主要内容：目录： 1.施工管理概述 2.项目成本控制 3.施工进度控制 4.施工质量控制 5.施工质量控制 6.施工合同管理业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。仅供参考；总承包项目管理施工全过程管理培训动态控制费用构成要素

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项目施工成本管理基本步骤查看详情

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关键词：项目施工成本管理分包项目成本管理成本计划编制

企业以盈利为天职，做工程以赚钱为根本前提。项目赚钱无非开源节流。开源者无非通过价值创造为业主创造更多更大价值，节流就是做好施工过程成本管理工作。通过细致的、系统化的成本管理，将工程的建造成本控制至合理最低，从而避免项目管理性亏本，确保项目产生管理利润。长此以往，施工企业就会有资产积累，企业自然强盛。施工企业的成本管理工作包含了许多内容，有企业层面的，也有项目层面的;有经营层面的，也有施工层面的，是一项系统性的工作。项目施工过程中的成本管理是其中重要内容之一。项目施工成本管理(为简便计，以下简称成本管理)，从时间维度看，是指从签订施工承包合同、工程开工建设开始，至

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房地产项目施工合同竣工结算审核10大要点查看详情

浏览数：249

关键词：施工合同竣工结算审核工程结算审核工程总包合同条款规定土方工程结算

房地产项目完工后，需要按工程总包合同条款规定尽快进行工程结算工作，因为项目完工交房后，按税法相关规定，需要及时结转收入和成本，进行所得税和土增税的清算，不然，会给财务工作带来很大被动及企业涉税风险！切记切记！！！竣工结算，指在工程完工后，根据竣工图纸、会议纪要、设计变更和现场签证等所有与工程造价相关的资料编制的最终工程造价。竣工结算是项目或各分项竣工验收后的最终总结，应确保结算范围、内容及计价标准与合同范围相一致；竣工图纸所示的工程量与实际完成相一致，并进行精准计算；完成的工程和服务、供应的物料和设备必须符合合同约定的质量要求并通过验收。结合竣工备案、利润决

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7个项目施工质量管理秘诀，不会真不行啊！查看详情

浏览数：62

关键词：施工质量管理工程质量验收项目质量管理体系分包项目质量控制项目质量目标策划

1、项目质量管理体系（1）项目部应按照企业质量管理体系要求，结合工程所在地建设工程质量施工现场管理相关规定，建立项目质量管理体系；（2）项目部应设立与工程相适应的试验检验用房，并配备检查检验器具；（3）项目质量管理应贯彻执行国家、行业和地方有关法律法规、方针政策和现行标准，执行企业的规章制度，接受相关管理部门的指导、服务、监督、检查和考核； 2、项目质量目标策划（1）企业与项目经理签订项目管理目标责任书时，应按照合同和企业总体质量目标要求，明确项目质量目标、责任；（2）项目部应对施工图

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央空调主机房项目施工组织设计查看详情

浏览数：1302

某中央空调主机房项目施工组织设计【可编辑版】第一节编制说明第二节、工程简介第四节、施工进度计划及保证措施第五节、质量保证计划与措施第六节、安全保证措施第七节、文明施工措施第八节、劳动力安排计划第九节、主要机具使用计划第一节编制说明一、编制范围和内容根据工程的难点，本技术标重点编制了本工程的施工组织和协调、施工工期及进度计划、主要施工方案及质量控制、安全文明措施等。尽量做到施工总体部署和分项工程施工组织相结合、总体上能够内容全面、重点突出

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东莞某水厂封闭式隔臭除臭装置采购项目施工组织设计立即下载

等级：文件 63.00KB 格式 doc

关键词：水暖电施组设计隔臭除臭装置

内容简介 1.1.1 本施工组织设计系本工程技术标文件的组成部分，着重施工部署、施工计划、施工管理，施工方法、技术措施以及安全生产、文明施工措施，详细的施工方法待中标后结合施工图审阅，另行编制。 1.1.2 本施工组织设计是指导本工程施工过程中各项组织、生产、经济活动的综合性文件，是项目经理受企业法人代表的委托，针对本工程项目特点和有关要求而编制的规划性文件，也是本工程的质量计划。

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项目级施工BIM团队应该如何建设？查看详情

浏览数：302

关键词：施工BIM团队 BIM团队建设 BIM技术推广应用BIM技术 BIM技术应用

00前言随着目前国家对BIM技术的推广与运用，越来越多的项目建设应国家政策要求，鼓励使用、甚至要求建筑企业使用BIM技术辅助项目设计、建设、运维等全生命周期BIM应用。建筑企业为了追随国家政策、应对甲方要求、行业竞争，不得不发展BIM技术应用，组建BIM团队按项目建设需求进行BIM技术应用。每个应用BIM技术的施工项目都有共同的期待：希望BIM能够真正的给项目建设带来落地性的BIM运用指导、为项目建设带来效益。那么，“谁”能够解决这个问题？那就是拥有一个靠谱的施工运用BIM团队！ 01项目级施工BIM团队定义

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[中铁集团]恒大项目施工组织设计（机电）立即下载

等级：文件 7.88MB 格式 doc

关键词：通风空调做法风管部件安装

目录第一章编制依据 1 1.1施工合同、文件 1 1.2各专业设计图纸 1 1.3 本工程有关的现行法律、法规、标准及规程 1 第二章工程概况 1 2.1总体简介 1 2.2建筑设计简介 2 2.3 结构设计简介 3 2.4 专业设计简介 5 2.5 合同承包范围 8 2.6工程特点、难点及应对措施 8 第三章施工部署 10 3.1 施工管理目标： 10 3.2 施工组织 10 3.3 任务划分 13 3.4施工部署、总施

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天域新城大厦项目施工图立即下载

等级：文件 7.45MB 格式 dwg

强电设计说明一.建筑概况工程名称:北京天悦学校本项目位于本项目位于来广营东路西侧,原建筑面积为18916平方米,原建筑高度约为20m,地上五层,地下一层。原有建筑性质为综合楼。本次设计属于现有建筑改造,主要业态为国际学校。二.设计范围 1、强电系统 (1)低压配电及控制系统 (2)照明配电系统 (3)防雷及接地系统 (4)火灾自动报警及联动控制系统 2、弱电系统 (1)信息设施系统: 综合布线系统、信息网络系统、语音交换系统、信息发布系统、移动信号覆盖系统

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非必须招标项目可直接办理施工许可证，率先在北京实施！查看详情

浏览数：258

北京市住房和城乡建设委员会关于对非必须招标的工程项目直接办理建筑工程施工许可证的通知京建发〔2018〕172号各区住房城乡建设委、东城、西城住房城市建设委、开发区建设局、各有关单位：为了进一步落实市委市政府关于“优化营商环境”的部署和要求，切实保障建设单位选择工程建设施工监理企业的自主权，加快施工许可审批的办理，现将有关事项通知如下：一、根据3月27日国家发展和改革委员会发布的《必须招标的工程项目规定》（第16号令）的有关规定，除必须招标的工程项目外，其他工程项目可参照社会投资建设项目，建设单位可以自主决定发包

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房地产项目施工水电财税风险管控查看详情

浏览数：1183

关键词：施工水电财税核算房地产风险管控

一、房地产项目施工水电财税核算基础（一）“三通一平”谁来做？（二）施工水电如何结算？二、房地产企业施工水电增值税风险管控（一）代收行为还是转售行为？（二）房地产公司转售水电如何缴税？ 1、适用税率 2、纳税义务发生时间三、房地产企业施工水电企业所得税风险管控四、房地产企业施工水电印花税风险管控五、房地产企业施工水电财税管理风险管控（一）财务核算（二）税务管理 1、一般计税项目

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多年经验分享----工程项目审计对施工企业的重要性查看详情

浏览数：482

关键词：工程项目审计对施工企业的重要性工程造价基础知识讲解建筑工程计量实例

目前，国有大型施工企业通常采用的是“三级管理三级核算”的组织管理模式，随着“项目法”施工的普遍推行，原由公司下属施工处负责施工的工程项目改为工程项目部负责组织实施，由此便构成了大型国有施工企业的塔型组织结构：即最基层“塔基”的工程项目经理部，最高层“塔顶”的工程管理局或工程总公司和中间层的工程施工公司。这种组织结构的财务特点是：工程局、总公司为利润中心，工程公司为成本费用中心，工程项目经理部为责任成本中心。施工企业的物流、资金流量主要集中于工程项目之上，从这种意义上讲工程项目就是施工企业经济效益的源泉，是施工企业存在的前提和各项管理的落脚点，离开工程项目而谈

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