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发表于2020-03-19

标签：项目管理及咨询资料项目管理及咨询讨论项目管理及咨询视频

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新基建下的项目全周期咨询管理研讨会立即试听

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建设项目管理整体实施方案及工作流程(附图) 立即下载

等级：文件 286.21KB 格式 doc

关键词：建设项目管理实施方案项目管理工作流程项目管理制度质量保证措施

本资料为建设项目管理整体实施方案及工作流程，word格式，共78页。本工程施工管理总体要求：对工程的投资、质量和建设工期采用科学的方法和手段进行控制，进行工程建设合同、安全监督、文明施工、信息管理、协调有关单位之间的关系，向业主提交完整的档案资料，参与工程的交工和竣工验收。目录：一、品质工程实施原则和目的二、工程概况三、主要实施方案四、质量保证措施五、安全保障措施六、环境保护措施七、推动品质文化建设 ...... 建设项目管理整体实施方案及工作流程

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建筑工程项目管理咨询招标（范本）立即下载

等级：文件 512.00KB 格式 doc

关键词：项目管理咨询招标招标文件范本

建筑工程项目管理咨询招标，可直接套用，内容包括：一、投标须知前附表及投标须知二、技术规范三、投标文件格式四、评标办法 ...... Word格式，共67页。投标须知前附表及投标须知投标函

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浅谈电力工程项目管理及三大控制查看详情

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关键词：浅谈电力工程项目管理及三大控制工程造价基础知识讲解

一、电力工程项目管理核心 1．电力工程项目管理的含义。电力工程项目管理，是指从事电力工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对电力工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。项目管理具体包括工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等一项或多项内容。 2．电力工程项目管理的内容。电力工程项目管理业务范围包括： (1)协助业主方进行项目前期策划，经济分析、专项评估与投资确定； (2)协助业主方办理土地征用、规划许可等有关手续； (3)协助业主方提出工程设计要求、组织评审工程设计方

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2016一级建造师《项目管理》考试真题及答案（文字版）查看详情

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关键词： 2016一建真题 2016一建真题及答案 2016一建项目管理

2016年的一建考试过去了，不知道大家考试的怎么样了，以下是来自考试吧的真题及答案，在网上找到的，大家一起来对对答案，提前预知下结果，也希望大家都能顺利的通过一建考试。一、单项选择题 1.【题干】关于设计阶段项目管理的说法，错误的是( )。【选项】 A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分 B.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理 C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量 D.设计的进度直接影响工程的进展

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2016一级建造师《项目管理》真题答案及解析查看详情

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关键词：一建项目管理真题管理真题对答案

一、单项选择题 1.关于设计阶段项目管理的说法，错误的是( )。 A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分 B.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理 C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量 D.设计的进度直接影响工程的进展【答案】B 2.关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法，错误的是( )。 A.生活区可以设置敞开式垃圾容器 B.施工现场宿舍严禁使用通铺 C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化 D.现在食堂

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49套总承包项目管理方案/培训讲义资料合集查看详情

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关键词：总承包项目管理方案 EPC工程总承包管理总承包管理手册总承包管理制度工程总承包模式

EPC总承包模式的项目管理要点（文末附49套工程总承包管理资料）引言EPC项目管理指的是业主方将工程项目设计、采购、施工等工作内容委托给总承包单位组织实施，并要求承包商对工程项目施工质量、安全以及工程进行负责管理，通过统筹工程项目设计、采购和施工全过程，有利于促进项目增值。因此，对EPC项目管理中的问题以及具体的优化策略进行详细探究具有十分重要的现实意义。1 EPC总承包模式1.1含义EPC总承包是指项目业主将项目的设计、采购、施工、试运行等建设全过程，总体发包给一家具有相应资质的总承包企业。总承包企业协调设计、采购与施工之间的关系，对整个项目建设的过程负责。利用设计的

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某公司咨询项目管理制度及流程立即下载

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内容简介包括项目工作基本制度、项目进度控制规范、项目联合工作规程、项目实施方法、项目质量控制规范五个部分。

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2015年一级建造师项目管理真题及答案解析查看详情

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1.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（）。 A.管理环境因素 B.人的因素 C.方法的因素 D.社会环境因素【答案】D 【解析】本题考查的是项目质量的影响因素，社会环境因素主要是指会对项目质量造成影响的各种社会环境因素，包括国家建设法律法规的健全程度及其执法力度；建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理理念；建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场的发育程度及交易行为的规范程度；政府的工程质量监督及行业管理成熟程度；建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低；廉政管理及行风建设的状况等。

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80篇项目管理资料（质量+安全+制度+讲义）查看详情

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关键词：工程项目管理项目质量管理项目安全管理项目管理讲义

一个完整的工程项目，从招投标到签合同，施工到竣工，每一个阶段都有不一样的任务。项目质量、安全、进度、策划、成本制度等都是必须学习和掌握的 80篇项目管理资料供您学习参考！项目质量管理[知名地产]工程质量技术管理手册汇编(表单模板、技术标准) 精品工程土建细部质量标准化策划与实施（150页）科技大厦主体结构质量观摩（图文并茂）质监部各阶段项目质量管控要点及典型质量问题（案例分析）变电安装工程质量通病防治及技术措施（实例） [青岛]大剧院

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[8月]最新项目管理精品资料汇总，每日更新！查看详情

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关键词：工程项目管理项目管理资料项目质量管理项目管理手册项目管理讲义

在项目管理中往往需要学习方方面面的管理知识为了提高项目管理水平整理了项目管理最新精品资料汇总方便大家下载学习！ 8月精品资料汇总注：10元升级E会员，以下资料全部免费下载~ 工程项目整理策划与有效控制（附图）体育主题公园改造项目施工组织设计（222页） [泰州]换流站项目管理实施规划（123页）脚手架安全技术工程培训（156页，附多图）电力基建项目管理实施规划(222页，范本) 机电安装与装修工程技术管理指南（292页，图文

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50套项目管理讲义，都是精品！查看详情

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关键词：项目管理讲义项目质量管理工程项目管理

项目管理是很多人的痛点但能做好项目管理的人在工作中很多时候都能做到游刃有余还等什么 50套项目管理讲义供你学习，个个都是精品！ 50套项目管理讲义注：10元升级E会员，以下资料全部免费下载~ 项目经理质量管理提升培训（图文并茂）园林工程项目管理培训讲解（130页）建筑施工现场高空作业安全技术与管理（169页）隧道工程施工标准化管理实施细则（367页）建设工程施工合同管理PPT讲解（131页）建筑施工组织与现场管理（130页）

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精选工程项目管理资料合集，应有尽有！查看详情

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关键词：工程项目管理资料项目质量管理项目安全管理项目管理讲义

做项目管理是件很辛苦的事情如果没有丰富的管理知识没有一个好管理方式会做起来很累想要控制项目的进度、质量、安全、成本 ...... 有效的管理方式是必不可少精选工程项目管理资料供你学习，应有尽有！福利专区 225个土建安装分项工程的生产工艺工程项目管理PPT讲义大全工程施工技术管理讲义143页(桥梁、铁路、隧道) 建设项目策划与管理PPT讲义305页房地产公司全套管理制度及流程335页 344

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项目管理（含全过程造价控制、监理）招标立即下载

等级：文件 1.45MB 格式 pdf

关键词：项目管理招标全过程造价控制

该资料为项目管理（含全过程造价控制、监理）招标，pdf格式，共81页。主要内容为项目管理（含全过程造价控制、监理）招标，规划用地 70529 平方米，总建筑面积 82638.9 平方米，其中：地上建筑 62900.3 平方米，包括新建电子商务中心 5800 平方米、信息发布中心 4918.7 平方米、农产品检测中心及双创中心 7186.8 平方米、家禽水产交易市场 1389 平方米、水果交易市场 6149.4 平方米、蔬菜交易市场 5371.3 平方米、水产交易 1572.4 平方米、干调交易市场 3152.2 平方米、粮油副食品交易市场 3152.2 平方米、肉类及冻品

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浅谈项目管理与监理一体化应用实践查看详情

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关键词：监理一体化应用全过程项目管理施工现场管理细部节点做法

1 引言我国的工程一般都采用工程管理与监理分开的方式，取得了瞩目的成绩。但是随着现代工程的发展，工程管理、监理人员水平参差不齐，工程监理与管理在结合中遇到了各种各样的问题，这些问题的出现不同程度的制约着工程管理与监理人员的发展，严重的时候甚至影响了工程项目的正常承建。近年来，政府也出台了各种政策来鼓励工程管理与监理一体化，许多有实力的企业也在积极学习工程项目管理与监理一体化。工程项目管理与监理一体化运作是一种工程组织方式的时代潮流和科学发展方向。在工程项目的承建中，项目管理与监理的一体化已成为工程改革的必由之路，对工程建设的发展将起着积极的作用。

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筑龙专访：刘瑞斌谈工程项目管理及安全管理查看详情

浏览数：1008

关键词：公路工程项目施工施工过程管理

摘要：筑龙家园的各位网友们，大家新年好！2014年是策马奔腾的一年，让筑龙专访走近你的身边吧！倾听更多网友的故事，了解更多前辈的事迹，收获更多从业的经验。本期专访，小编带你走近筑龙路桥施工版版主：刘瑞斌（筑龙账户名：SXLQLRB666）。本期采访嘉宾：刘瑞斌个人简介：1990年参加公路工程施工，参加了部分省、市、自治区高速公路工程施工。现为集团公司工程安全部负责人，主持公路工程项目施工过程管理工作。2004年度被评为省级优秀项目经理，同年考取了交通部公路甲级造价工程师，2008年度考取了注册安全工程师，2009年度再次被评为省级优秀项目经理。2009年11月评为高级工程师。2012年度加入中

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公路工程建设业主项目管理指南立即下载

等级：文件 1.58MB 格式 ppt

本资料为公路工程建设业主项目管理指南，共78页。一个公路工程建设项目，不管其大小、规模如何，特点异同，业主方对其进行项目管理，国际、国内都普遍应用如下三种：（1）业主方自行项目管理（自筹自管模式、工程指挥部模式）。（2）业主方委托项目管理咨询公司承担全部的项目管理任务，业主只负责重要事项的决策，即引进业主项目管理咨询服务代管模式。（3）业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行管理，即业主方与项目管理咨询公司单位组合进行管理，是以上两种方式的综合，双方的优势互补。 ······ 一、公路工程建

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科研楼工程前期项目管理工作方案（word）立即下载

等级：文件 283.50KB 格式 doc

关键词：科研楼前期项目管理方案项目管理目标工作内容管理方案

本资料为科研楼工程前期管理咨询工作方案，word格式，共19页。目录：一、项目概况二、前期代理服务范围三、项目管理目标及组织机构 1、项目管理目标 2、项目管理组织机构四、工作内容及管理方案 1、工作阶段的划分及流程 2、各阶段的工作特点、内容及管理方案科研楼工程前期项目管理工作方案前期工作管理流程

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建设项目管理手册（阶段性工作程序及检查要点）122页立即下载

等级：文件 229.00KB 格式 doc

资料目录一、规范管理概述二、部门职责三、工程管理程序 3.1工程招投标管理程序 3.2项目施工过程管理流程 3.3工程部工地检查管理程序 3.4施工图审查管理程序 3.5工程质量检查管理程序 3.6工程进度检查管理程序 3.7工程安全、文明施工检查管理程序 3.8工程验收管理程序 3.9工程档案管理程序 3.10住宅质量问题处理程序四、工程施工过程管理制度 4.1施工总进度计划编制要点 4.2施工图会审管理制度 4.3施工组织设计审查要点 4.4工程部例会制度 4.5工程技术咨询管理制度 4.6工程监理管理要点五、施工图审查要点

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