455

[分享]工程项目管理咨询方案资料下载

发表于2020-03-19

标签：工程项目管理咨询方案资料工程项目管理咨询方案讨论工程项目管理咨询方案视频

工程项目管理咨询方案专题为您提供工程项目管理咨询方案的相关资料与视频课程，您可以下载工程项目管理咨询方案资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

中联建工程项目管理公司BIM咨询合同立即下载

等级：文件 302KB 格式 pdf

合同名称:深圳市中联建工程项目管理有限公司BIM咨询合同标准的合同格式，供参考。 BIM模拟效果图片

立即下载

建筑工程项目管理咨询招标（范本）立即下载

等级：文件 512KB 格式 doc

关键词：项目管理咨询招标招标文件范本

建筑工程项目管理咨询招标，可直接套用，内容包括：一、投标须知前附表及投标须知二、技术规范三、投标文件格式四、评标办法 ...... Word格式，共67页。投标须知前附表及投标须知投标函

立即下载

建设工程项目管理实施方案查看详情

浏览数：8130 回复数：15

一、项目概述 1.1项目概况某某区是某某金融改革工作重点项目之一，某某区总建筑面积950万平方米，将成为世界上最大的金融区。某某区总体建设分四期，其中某某区起步区共35个地块，总建筑面积304万平方米；包含市场会展、现代金融、城际车站、酒店会议中心等。某某区起步区03-15地块工程概况：工程名称某某区起步区03-15地块工程工程地点某某市滨海新区于家堡半岛结构形式框筒混合结构（外框为钢桁架，内筒为混凝土核心筒）基础类型

查看详情

建筑工程项目管理的选择与控制对满足高端工程造价咨询需求的作用培训讲义立即下载

等级：文件 3MB 格式 ppt

关键词：工程造价咨询建设管理模式项目设计阶段工程造价控制工程造价信息

工程项目管理咨询方案资料下载-建筑工程项目管理的选择与控制对满足高端工程造价咨询需求的作用培训讲义

【简介】：满足高端工程造价咨询需求—天津理工大学，PPT格式，共40页【目录】：第一部分建设管理模式的选择第二部分房地产项目设计阶段工程造价控制第三部分施工阶段重视风险合理分担与承包商分享经验实现共赢满足高端工程造价咨询需求—天津理工大学 CM模式的优缺点 DBB模式（Design-Bid-Build） DBB模式的演进示意图 EPC模式项目全生命

立即下载

精选工程项目管理资料合集，应有尽有！查看详情

浏览数：21622 回复数：23

关键词：工程项目管理资料项目质量管理项目安全管理项目管理讲义

做项目管理是件很辛苦的事情如果没有丰富的管理知识没有一个好管理方式会做起来很累想要控制项目的进度、质量、安全、成本 ...... 有效的管理方式是必不可少精选工程项目管理资料供你学习，应有尽有！福利专区 225个土建安装分项工程的生产工艺工程项目管理PPT讲义大全工程施工技术管理讲义143页(桥梁、铁路、隧道) 建设项目策划与管理PPT讲义305页房地产公司全套管理制度及流程335页 344

查看详情

甲方怎样加强工程项目管理？查看详情

浏览数：488

关键词：工程项目管理施工质量管理施工安全管理施工进度管理

甲方工程管理，是在有效投资的前提下，使资金可以得到充分的利用，再通过协调和处理各种社会关系来总体提高工程质量，做好这些工作的前提，就要建设一个高效的管理团队来共同协同合作，那么甲方怎样加强工程项目管理呢?施工阶段加大管理和控制 1、施工质量管理一是认真熟悉图纸，尽早发现图纸中存在的问题，以减少因设计图纸存在缺陷;二是每天深入工地督促检查，尽早发现施工中存在的问题;三是对防水、深基坑开挖和大体积混凝土浇筑等施工重要环节和复杂节点，事先了解规范规程和施工通病，针对通病制定专项方案，并有针对性地开展监督管理;四是对隐蔽工程加强检查和验收，制定每道工序检查验收和

查看详情

原来BIM在工程项目管理是这个样子的！查看详情

浏览数：2122

关键词：全过程项目管理 BIM工程项目管理场地模型设计基坑模型设计 BIM技术应用

工程管理人员必须得了解的BIM这“两条线” BIM技术在工程中应用的两条线 1技术线 ——BIM技术在提升设计技术、建造施工技术、检测技术、运维技术的应用价值性能分析、方案审核、碰撞检测、虚拟体验、技术交底、管线综合、施工方案模拟、3D扫描比对、空间管理、可视化运维… 场地模型设计基坑模型设计模板三维建模脚手架模型创建

查看详情

《建筑工程项目管理》思考与练习参考答案（共59页）立即下载

等级：文件 5MB 格式 doc

关键词：工程项目管理工程项目管理试题施工现场管理工程管理考试项目管理讲义

工程项目管理咨询方案资料下载-《建筑工程项目管理》思考与练习参考答案（共59页）

主要内容： 1．什么叫项目？简述项目的基本特征。什么叫工程项目？简述工程项目的特征和分类。【解答】 1）项目是指在一定的约束条件下，具有特定目标的一次性任务。 2）项目通常具有如下基本特征：项目的一次性或单件性；项目的目标性和约束性；项目具有生命周期。 3）工程项目是项目中数量最大、也是最为典型的一类项目。一般是指为某种特定的目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的建设项目。 4）工程项目具有以下特点：工程项目具有明确的建设目标；工程项目具有一次性；工程项目具有不可逆转性；工程项目具有一定的限制性；工程项目投资风险大，管理复

立即下载

工程项目管理-项目策划立即下载

等级：文件 10MB 格式 ppt

【简介】：工程项目管理-项目策划， PPT格式，46页【目录】： 1 项目策划的基本概念 2 项目环境调查与分析 3 项目决策策划 4 项目实施策划工程项目管理-项目策划项目环境调查与分析—调查的工作内容实施策划的任务决策阶段策划专业咨询单位策划类型

立即下载

全过程工程咨询1+x模式高级研修班立即试听

学员数 714 好评率 98%

关键词：全过程工程咨询全过程工程咨询培训全过程工程咨询政策解读全过程工程咨询工作流程全过程工程咨询服务案例

立即试听

筑龙研究院专家讲堂立即试听

学员数 456 好评率 98%

关键词：全过程工程咨询项目管理国际项目经理工程案例岩土工程

立即试听

工程监理与工程项目管理关系浅谈（共5页）立即下载

等级：文件 52KB 格式 doc

主要内容：我国推行建设监理制度十几年来，取得了显著成效，对控制工程质量、投资、进度发挥了重要的作用，赢得了社会的广泛认同，促进了我国工程建设管理水平的提高。三峡工程、青藏铁路、西电东输、西气东送、南水北调等～大批国家重点项目和大中型项目充分证明了工程监理的作用日益明显[i]。但是，也应清醒地看到，随着世界经济一体化与加入wt0，市场经济的不断成熟和发展，项目管理方式的不断演进，建设项目的目益庞大和复杂，无一不给尚处于发展时期的我国工程监理事业带来严峻挑战。监理企业的发展走向是业界普遍关心的问题。建设部发布的《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》(

立即下载

浅谈电力工程项目管理及三大控制查看详情

浏览数：2000

关键词：浅谈电力工程项目管理及三大控制工程造价基础知识讲解

　一、电力工程项目管理核心　　1．电力工程项目管理的含义。电力工程项目管理，是指从事电力工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对电力工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。项目管理具体包括工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等一项或多项内容。　　2．电力工程项目管理的内容。电力工程项目管理业务范围包括：　　(1)协助业主方进行项目前期策划，经济分析、专项评估与投资确定；　　(2)协助业主方办理土地征用、规划许可等有关手续；　　(3)协助业主方提出工程设计要求、组织评审工程设计方

查看详情

工程项目管理过程中施工索赔的起因与索赔技巧查看详情

浏览数：535

关键词：工程项目管理过程中施工索赔工程造价基础知识讲解

1 引起索赔发生的起因承包商在工程施工过程中,仔细分析引起索赔事件发生的原因,是做好索赔工作的首要问题。引起索赔的原因多种多样,其中主要有以下几种情况。 1.1 业主的行为引起的索赔 ⑴因业主提供的招标文件中的错误、漏项或与实际不符,造成中标施工后突破原标价或合同包价造成的经济损失; ⑵业主未按合同规定交付施工场地; ⑶业主未在合同规定的期限内办理土地征用、青苗树木补偿、房屋拆迁、清除地面、架空和地下障碍等工作。导致施工场地不具备或不完全具备施工条件; ⑷业主未按合同规定将施工所需水、电、电讯线路

查看详情

工程项目管理资料整合，助你成功管理项目！查看详情

浏览数：14380 回复数：20

关键词：工程项目管理项目管理资料项目质量管理

一个成功的项目管理值得深思的问题太多了比如如何成功带领团队如何高效管理时间如何控制项目成本、质量如何把事情做得更高效 ...... 学习这些项目管理资料助你成功管理好项目！ E会员专区 10元升级E会员，以下资料均可下载~ 脚手架工程搭拆安全技术管理讲解（309页，图文丰富）施工现场安全文明施工管理实施细则（图文并茂）施工现场设备管理培训（附图表）地铁施工安全管理交流资料（事故案例）&nbs

查看详情

工程项目管理过程中，影响成本估算准确性的因素有哪些？查看详情

浏览数：833

估算作为造价咨询单位给业主提供服务的第一阶段，是最能吸引客户高层关注的工作，在此阶段高质量的完成工作将给客户留下深刻的印象，并为后续整个项目的服务奠定下坚实的基础。估算准确性和及时性是衡量此阶段服务的最重要指标。估算内容虽然可简单到—句话、 —个数字，但就是这个数字直接影响着项目开发商的决策。所以说，估算听起来很轻松，但要真正做好，确实需要非常专业的操作。影响估算准确性的因素　　估算是一项很复杂的工作，因为有很多因素会影响估算的准确性，其主要影响因素有如下所述： 1.成本估算所需资料的可靠性　　如项目投资估算所选用的已运行项目的实际投资

查看详情

工程项目管理全过程有那些工作？查看详情

浏览数：2887

关键词：工程项目管理项目前期策划

不同于建设项目管理，工程项目管理指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。做好工程项目管理需要完成哪些具体细节？答案就在以下具体工作中。项目前期咨询阶段工作 1.环境评估； 2.可行性研究报告； 3.办理项目立项。设计阶段工作 1.协助业主方组织勘察、设计单位的招标及合同签订； 2.协助业主和设计单位落实并提供工程所在地地下管网资料； 3.协助勘探单位办理出入证、与有关单位签订保卫、安全协议； 4.协助勘察单位与相关部

查看详情

工程项目管理 = 全过程协调员查看详情

浏览数：1198

关键词：工程项目管理全过程协调员项目管理知识

随着一带一路倡议的深入，越来越多的建筑施工企业正在走出去，而对于项目管理来说，不但要走出去，更要与国际项目接轨，无论是在标准上，还是在操作面上，都需要与时俱进，这也要求了建筑施工过程中项目管理的同步升级。这些国际项目的要求了众多项目施工管理团队不但要有项目全局意识，将团队的各个方面充分的调动起来，更要求有先进的如Aconex此类的项目协同软件，进行工程项目的高效协同。 Aconex特整理总结项目管理过程中如何进行各方面的沟通的经验，供大家参考，希望对项目管理的日常工作有所帮助。准备过程：信息化建设的必要性根

查看详情

工程项目管理怎么管？96项工作替你捋清思路查看详情

浏览数：769

关键词：建设项目管理工程项目管理

不同于建设项目管理，工程项目管理指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。做好工程项目管理需要完成哪些具体细节？答案就在这96项具体工作中。一、项目前期咨询 1、环境评估； 2、可行性研究报告； 3、办理项目立项。二、设计阶段 1、协助业主方组织勘察、设计单位的招标及合同签订； 2、协助业主和设计单位落实并提供工程所在地地下管网资料； 3、协助勘探单位办理出入证、与有关单位签订保卫、安全协议； 4、协助勘察单位与相关部门办

查看详情

什么是工程项目管理与监理一体化服务？查看详情

浏览数：935

关键词：工程项目管理工程管理模式

什么是工程项目管理与监理一体化服务？中国自1988年在工程建设领域开始推行工程监理制度，至今已走过了28年的发展历程。28年来，工程监理事业已引起全社会的广泛关注和重视，监理企业在工程建设中发挥了重要作用。但在发展过程中也遇到了一些问题，这些问题不同程度地制约着工程监理的正常有序发展，甚至对监理行业的发展起到了一定的阻碍作用。其次现有的工程管理与监理分开招标独立运营的模式在项目施工期间出现了各种弊端。 1 工程项目管理与监理服务的关联性 1. 工程监理的初衷定位：业主方的项目管理 &

查看详情

10种工程项目管理模式总结，看看哪种你还不知道！查看详情

浏览数：982

10种工程项目管理模式总结，看看哪种你还不知道！项目e 工程总承包是国际工程项目管理中的一种重要模式。在国际工程市场上，最核心的工程总承包类型有以下10种。 01设计采购施工总承包（EPC） EPC总承包是指承包商负责工程项目的设计、采购、施工安装全过程的总承包，并负责试运行服务（由业主进行试运行）。EPC总承包又可分为两种类型：EPC（max s/c）和EPC（self-perform construction）。 EPC（max s/c）是EPC总承包商最大限度的选择分承包商来协助完成工程项目，通常采用分包的形式将施工分包给分承包商。其合

查看详情

《工程项目管理导则》立即下载

浏览数：1555

《工程项目管理导则》这是我在上海攀成德工程咨询公司微信群里，由一位领导共享的工程项目管理资料，特与大家分享，在此特别感谢各拉丹东老师，感谢上海攀成德工程咨询管理有限公司提供的交流平台。

立即下载

此时有人在和您一起浏览建筑热点

[分享]工程项目管理咨询方案资料下载

猜你爱看