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[分享]批量精装修设计计划资料下载

发表于2020-03-20

标签：批量精装修设计计划资料批量精装修设计计划讨论批量精装修设计计划视频

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[北京]住宅楼批量精装修工程施工组织设计（215页）立即下载

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关键词：住宅装修施工组织设计装饰装修工程质量保证措施装修工程施工方案深化设计管理

批量精装修设计计划资料下载-[北京]住宅楼批量精装修工程施工组织设计（215页）

住宅楼室内批量精装修工程施工组织设计，Word格式，编制于2017年，本施工组织设计主要内容有本工程的施工组织设计综合说明、施工总体部署、施工进度计划及保障措施、深化设计管理、主要分部分项工程施工方案和技术措施、质量保证措施、安全防护措施、文明施工及环境保护措施、与各单位的协调配合措施、劳动力、材料投入计划及保证措施、机械使用计划及保障措施、施工平面布置、季节性施工方案及保障措施、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施、成品保护、清洁维护及工程保修工作的管理措施等。其中工程的施工总体部署、施工进度计划及保障措施、主要分部分项工程施工方案和技术措施、质量保证措施、安全防护措施、文明施工及环境

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这样批量精装修，质量高成本低！查看详情

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关键词：精装修工程成本控制装饰装修工程工程成本控制施工进度计划

批量精装修项目通常对项目统筹要求较高，其一是因为精装修项目施工单位众多，存在多种工序交叉作业，对工序的安排、进度要求高，需要详细的前期策划。在经历这么多精装修项目后，我们吸取了不少经验还有教训，本文“精装修工程的主要控制要点”主要涉及管控流程、成本、质量等内容，分为7点展开： 1.精装修项目性质介绍及流程说明 2.精装修前期进场注意事项 3.精装修项目管控分析 4.精装修成本经营分析 5.精装修规避重点分析 6.移交注意事项及移交产品交底等 7.后期维修说明 &nbs

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批量精装修项目中，垂直运输有哪些重难点需注意？查看详情

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关键词：垂直运输方案批量精装修项目施工升降机操作规程装饰装修工程

今天这节课我们主要给大家讲一下精装修项目管控前期阶段的重难点分析-垂直运输版块。大家都知道住宅精装修里面，大部分都是高楼层垂直运输，相对来讲，我们在施工过程中，材料运输人员上下存在着很大的不便利，精装修材料进场困难，但导致的最大原因是什么呢？因为大部分的材料都是集中进场，比如说前期在工人驻场之后，你所有基层材料都要大面积开始采购，采购之后怎么运上楼层呢？而这些都需要我们进行关注和做分析呀。一个电梯基本上不是精装修一家单位的，有很多家单位在里面共用。相对来讲，合理来分配使用这个电梯，对我们精装修是一个极大的考验

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解析批量精装修住宅工程进度管理查看详情

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关键词：解析批量精装修住宅工程进度管理划分流水施工段

　　批量精装修工程进度管控，必须要确定进度计划中的关键线路及关键工作。关键线路所花费的时间代表完成这个项目的最短时间，关键线路上任何工作的延迟，将导致整个项目总进度计划的延误。因此，进度管理的主要工作就是保证装修施工提前插入及确保关键工作的时间性。　　以 100 米约 32 层的住宅楼为例（假设外架从三层开始起挑，主体分两次结构验收，15 层以下一次），进行精装修施工进度分析。 1、装修何时插入装修施工一般情况下，在该楼层室内抹灰作业完成后，且楼层外架拆除完成后，精装修施工即可以安排插入

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[最新]房地产住宅批量精装修工程管理培训讲解（图文并茂）立即下载

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关键词：装饰装修工程安全文明管理工程进度管理工程管理控制

批量精装修设计计划资料下载-[最新]房地产住宅批量精装修工程管理培训讲解（图文并茂）

[最新]房地产住宅批量精装修工程管理培训讲解，该资料讲解了精装修工程管理概述、精装修工程进度管理、精装修工程质量管理、精装修安全文明管理等四大方面内容，内容丰富，图文并茂，很有参考学习价值。精装修工程管理概述： 1、精装修工程管理痛点 2、精装修工程管理逻辑重构 3、精装修工程管理有利条件 4、引进精装修项目管理咨询优质资源 5、精装修工程管理成功的标尺 6、客户质量敏感点分析 7、统一意识与达成管理共识精装修工程质量管理： 1、质量标准输出 2、施工方案管控 3、材料报验管控 4、施工交底管控 5、施工样板管控 6、深化方案管控 7、过程巡查管控

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[天津]商品房精装修工程投标施工组织设计（技术标）立即下载

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关键词：施工组织设计精装修施工组织设计施工进度计划

内容简介本工程为商品房，建筑面积28000平方米，结构形式为钢筋混凝土剪力墙结构、框架结构，要求达到国家质量验收规范合格标准。本施工组织设计适用于该商品房精装修工程全过程。　　…… 　　根据现场情况、工程进度，并按业主、总包要求设置、调整临时设施用地：　　1、我方将从施工现场总承包处租赁一间现场临时办公室，并配备办公用电脑、复印机、电话、传真机、饮水机等，以及项目管理人员配备的办公桌、椅、文件柜等。　　2、室内装饰施工的特点，多为现场下料，但考虑到本工程实际情况，为提高工作效率，凡能够批量下料，且能够加工成为成品和半成品的作业内容，拟在现场楼层内设临时小型临时加工车间，大型

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房地产批量住宅精装修施工启动会管理要点指引立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制

内容简介一、原则与目的　　1、施工准备阶段最重要的一次决策，也是甲方对施工管理实施的第一步预控工作；　　2、明确成功标尺及具体指标，达成共识、做出承诺；　　3、参建各方对施工阶段管理进行沙盘推演和管理过程的预先呈现，也是参建各方施工管理的策划，今天就预见和决策未来，设定工程的决策点、控制点及具体管理措施与方法，促使参建各方提前做好、做深功课；　　4、让监理、施工单位对项目管理有一个全面系统的认识，并能清楚、详细的参与到日常管理工作中，从而减少合同纠纷的发生；　　5、识别施工管理过程中的风险点，提出预案；　　6、是地产职能部门向项目团队、甲方向参建单位、监理向施工单位、精

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精装修项目总是被投诉？这些控制要点没搞好查看详情

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关键词：批量精装修项目精装修质量管控施工质量控制精装修成本经营分析

批量精装修项目通常对项目统筹要求较高，其一是因为精装修项目施工单位众多，存在多种工序交叉作业，对工序的安排、进度要求高，需要详细的前期策划。其二是而且由于每层楼实施工序不同，建材不同，如果不能严格做到现场管控，很容易出现项目整体崩溃，质量问题频发。而且项目方作为直接和客户的接触面，客户对成品的观感、细节要求高，导致目前精装修成了投诉“重灾区”…… 某项目样板间与现场施工不符，业主投诉维权△ 在经历这么多精装修项目后，我们吸取了不少经验还有教训，因此本期分享的“精装修工程的主要控制要点”主要涉及管控流程、成本、质量等内容，分为7

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学习万科精装修管理制度，做出优质工程！查看详情

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关键词：干挂石材节点质量评估报告材料进场验收现场文明施工

万科品质管理制度-精装目录第一章总则2 一、目的2 二、适用范围2 三、工作职责2 第二章四化品质管理要求3 一、四化管理业务框架3 二、装修业务流程4 三、四化施工场地布置要求5 四、图纸标准化9 五、样板引路要求11 六、现场可视化管理12 第三章施工工艺品质管理要求23 一、饰面砖粘贴23 二、玻化砖、理石干挂26 三、涂饰工程28 四、厨卫间吊顶安装30 五、室内门37 六、地板39

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国内知名房地产集团项目精装修精细化管理手册（147页企业标准）立即下载

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关键词：房建项目管理项目精装修精细化管理手册精装修管控流程表精装修样板房施工过程管理

批量精装修设计计划资料下载-国内知名房地产集团项目精装修精细化管理手册（147页企业标准）

资料目录前言 1 范围 2 定义 2.1产品定位 2.2样板区 2.3对标 2.4项目招标领导小组 2.5项目招标工作小组 3 职责 4 项目精装修管理阶段划分及管理流程图 4.1 项目精装修管理阶段划分 4.2 精装修管理总流程图 4.3 精装修管控流程表 5 精装修产品定位阶段管理 5.1 精装修定位阶段流程图 5.2 项目基础资料收集及竞争楼盘对标 5.3 编制《产品策划书》 5.4项目启动会 6 精装修设计实施阶段 6.1 精装修设计实施阶段流程图 6.2建筑户型平面评审 6.3 室内户型平面设计单位选择与委托 6.4室内平面优化设计 6.5《室内设计任务书》编写 6.6

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精装修工程的成本控制查看详情

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第一篇限额设计阶段控制限额设计阶段是成本控制的源头，尤其是针对效果类的精装修来讲更是尤为重要，当效果图方案一旦确定，那么它的成本就已经成为定局，因为精装修成本中主要材料就占到将近 70%的费用。随着方案确定，装饰面的量也就已经形成了，再加上造型变化、工艺复杂，也会直接导致成本超支的风险。在设计阶段，成本人员应该发挥主观能动性，引导设计共同达到优化成本的目的。引导设计优化可以采取以下原则：一、加法减法原则设计做加法：设计在满足基本装修的基础上增加装饰效果，实现档次提升；成本做减法：在现有设计基础上根据产品定位，在保证基本

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揭秘让万科精装修工程驰名全国的“四化”管理标准查看详情

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关键词：万科精装修工程建筑施工技术建筑施工管理

一、“四化”定义及内容分解 1、四化的定义图纸深度标准化、材料加工工厂化、现场管理可视化、施工现场整洁化。 2、四化的内涵（1）改进图纸深度以及与现场的匹配度，减少后期变更成本和出错概率。（2）以集中加工方式解放生产力提高效率并稳定质量。（3）固化批量装修工程的过程控制措施，避免因人而异带来的不稳定。 3、精装修四化的策划项目部必须在招标前编制本项目精装修四化策划书，策划书内容必须包括：集中加工区域平面布置图、各施工作业面的排版策划、品质提升措施等。确定施工单位后，由施

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喜达屋酒店精装修网络进度计划查看详情

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三边工程、建设单位与施工单位博弈。甲方说：你们报个网路计划吧。用了三天，独立完成！

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