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碧桂园项目工程策划汇报PPT
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【简介】: 知名地产项目工程策划汇报, PPT格式,163页 【目录】: 目标策划 双享策划 报建策划 前置策划 工程策划 质量策划 需集团解决的问题 知名地产项目工程策划汇报 工程策划—平面布置 工程策划—穿插施工综述 SSGF新体系全穿插详细节点做法 目标策划—周边配套 目标策划—开发分区及货量组织 前置策划—前置工作 &nbs
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碧桂园项目工程策划汇报164页PPT
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【简介】: 知名地产项目工程策划汇报164页PPT , PPT格式,164页 【目录】: 目标策划 双享策划 报建策划 前置策划 工程策划 质量策划 需集团解决的问题 知名地产项目工程策划汇报 目标策划—周边配套 目标策划—开发分区及货量组织 前置策划—前置工作 总包组织架构 前置策划—设计策划 前置策划—采购策划 前置策划—装修策
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碧桂园项目工程策划汇报版(共164页)
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【简介】:知名地产项目工程策划汇报版PPT 格式共164页 【目录】: 目标策划 双享策划 报建策划 前置策划 工程策划 质量策划 需集团解决的问题 知名地产项目工程策划汇报版 成就共享奖金分配方案 地勘初勘 前置工作 组织策划 遵循原则
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碧桂园项目工程策划汇报版
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本资料为知名地产项目工程策划汇报版 164页 主要内容: 第一部分 目标策划 第二部分 双享策划 第三部分 报建策划第四部分 前置策划 第五部分 工程策划 第六部分 质量策划第七部分需集解决的问 知名地产项目工程策划汇报版 164页 项目基本情况 地块基本信息 项目俯瞰图 前置工作 招标策划 平面布置 ‘’科学穿插 新技术应用
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[碧桂园]住宅楼工程项目策划汇报(图文并茂)
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关键词: 住宅楼策划汇报
工程质量策划
项目目标策划
工程项目前期策划
[知名地产]工程项目策划汇报,图文并茂,主要内容包括: 一、目标策划 二、双享策划 三、报建策划 四、前置策划 五、工程策划 六、质量策划 七、许解决的问题 ...... PPT格式,共167页。 住宅楼效果图 成品保护措施 梁板后浇带采用独立的支撑体系 临时围挡工程 楼梯样板 铝模深化 屋面工程样板 项目建立健全质量管理制度&nb
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碧桂园项目部管理手册-37页
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关键词: 部门组织架构图
部门工作流程
简介:知名地产项目部管理手册-37页,doc格式; 主要内容:知名地产集团对开发项目实行项目管理制,各楼盘项目现场管理设立项目管理部。代表甲方实现从土地接收、报建、报批、产品建造的安全、质量、进度的监管、验收移交等全过程的管理,高效协调、解决上述过程中出现的问题;同时协调解决所管辖楼盘项目的其他相关问题;实现企业的战略目标,推动企业不断发展。而项目管理部主要又分为开发部、工程部和办公室。仅供参考; 管理手册 安全控制 办公室主任 工作流程 进度管理&n
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碧桂园项目工程策划汇报版-164页
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关键词: 项目报建策划书
项目质量策划书
简介 :知名地产项目工程策划汇报版-164页,PPT格式; 主要内容:本项目位于经开区的国际物流园区,园区作为郑州建设全国现代物流中心的核心区,是以现代物流业和汽车及装备制造业为主导产业,集国际物流、区域分拨、城市配送等功能于一体的现代物流产业示范区。仅供参考; 项目策划书 安全文明示范 穿插施工 工期计划 铝模 屋面样板 桩基工程
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碧桂园疑似对「泄密者」采取了处理,网友是这么怼的
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这两天,知名地产事件越演越烈。 据最新爆料,知名地产疑似对「泄密者」采取了处理。 ▽知名地产最新处理通知截图▽ 4月12日,一份来自知名地产的内部文件在网上流传。 知名地产董事局主席杨国强对企业高周转推进的情况表示不满,并给出一系列具体建议。将项目从拿地到开盘周期缩短至5个月甚至更短时间。在一些项目上甚至要做到拿地3个月开盘,仅是行业平均速度的1/3。 ▽内部文件截图▽ ▽网上流传的「高周转」逻辑▽ &nb
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碧桂园项目部管理手册(共37页)
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格式 doc
知名地产项目部管理手册(共37页),Word格式。 目录: 第一章部门职能 3 一、部门组织架构图 3 二、部门职能 3 1、开发部的主要职能 3 2、工程部的主要职能 5 3、办公室的主要职能 10 第二章部门工作流程 11 一、开发部工作流程【流程图编号:LC-XMB-01】 11 二、工程部工作流程【流程图编号:LC-XMB-02】 12 三、办公室工作流程【流程图编号:LC-XMB-03】 13 第三章职务说明书 14 一、项目总经理职务说明书 14&nbs
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碧桂园要求设计院当天通宵出图这回事儿,你怎么看?
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“设计院接到营销户配及设计要求后,当天内出图(通宵)。” “项目摘牌到开工超过40天、开工工期大于7个月,项目总撤职。” …… 近日,知名地产集团有关加速高周转的内部文件、会议纪要等在网络上流传,引发外界极大关注。 事件起因 4月11日,知名地产连发三份由总裁莫斌签署的内部文件,要求提高加大三四五线城市项目周转速度、报建速度、供货速度。文件中针对地产投资线条、设计线条、大运营线条提出了超过40条具体意见,但中心议题只有一个:加速高周转。 其中设计方面:文件要求所有三四五线城市项目须采用标准化产品,设
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鸡血、狗血和人血的碧桂园终于拉手刹:所有楼盘施工项目全面停工
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所有施工合作单位立即停工 知名地产近段时间老是出安全事故,而且还是连着好几桩!那么针对2018年7月26日安徽六安知名地产项目活动板房坍塌事故,知名地产方面最新回应称,已通知所有施工合作单位立即停工,彻底排查和整改安全隐患。所有施工单位只有在整改完毕,经验收复查合格后,方可复工。 2018年7月26日23时40分许,受短时强降雨及瞬时大风影响,安徽六安知名地产项目一处围墙和活动板房坍塌,16人被送至医院,其中6人抢救无效死亡、1人伤情危急、2人伤势较重,其他人员生命体征平稳。 2018年7月27日,知名地产在回应声明
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碧桂园到底有错吗?(附事件始末)
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[ 导读 ] 近几天,因几份内部文件被爆出 关于知名地产的讨论甚嚣尘上,各方说法纷纭。 对于这宇宙第一房企的做法,你怎么看? 我们综合了行业专家观点以及一些网络评论 与大家一起探讨。 欢迎在评论区与我们互动交流。 跑在前面的知名地产,这几天因为流传出来的几份内部文件,被舆论推向了风口浪尖。略去文件中较为严厉的措辞,我认为可以拿来当各家房企的发展宝典。因为纵观整个房地产行业,无论是规模房企还是想进入行业前列的房企,高周转早已成为约定俗成的战略。 知名地产速度
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高周转的背后,碧桂园到底有错吗?(附事件始末)
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近几天,因几份内部文件被爆出 关于知名地产的讨论甚嚣尘上,各方说法纷纭。 对于这宇宙第一房企的做法,你怎么看? 我们综合了行业专家观点以及一些网络评论 与大家一起探讨。 欢迎在评论区与我们互动交流。 跑在前面的知名地产,这几天因为流传出来的几份内部文件,被舆论推向了风口浪尖。略去文件中较为严厉的措辞,我认为可以拿来当各家房企的发展宝典。因为纵观整个房地产行业,无论是规模房企还是想进入行业前列的房企,高周转早已成为约定俗成的战略。 知名地产速度,其实是所有房企追求和努力的方向。大
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碧桂园到底有没有错?(附事件始末)
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近几天,因几份内部文件被爆出 关于知名地产的讨论甚嚣尘上,各方说法纷纭。 对于这宇宙第一房企的做法,你怎么看? 我们综合了行业专家观点以及一些网络评论 与大家一起探讨。 欢迎在评论区与我们互动交流。 跑在前面的知名地产,这几天因为流传出来的几份内部文件,被舆论推向了风口浪尖。略去文件中较为严厉的措辞,我认为可以拿来当各家房企的发展宝典。因为纵观整个房地产行业,无论是规模房企还是想进入行业前列的房企,高周转早已成为约定俗成的战略。 知名地产速度,其实是所有房企追求和努力的方向。大
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万科,碧桂园在此做出重大战略转变!未来楼市该何去何从?
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面对近期看起来很火的楼市,房企龙头万科和知名地产却出人意料的“焦虑”了,前者高喊转型,后者更是亏本也要回笼资金,有专业观点提醒炒房者,只涨不跌的博傻时代过去了,楼市最早今年四季度入冬! 万科高喊转型 6月29日房企龙头万科股东大会,会上传出一个令人吃惊的消息。万科董事会主席郁亮表示,“十年后,万科还会是地产公司吗?我想不是了,如果还是,那也是惨淡经营了。未来,万科要做美好生活的服务商。” 郁亮表示,自己正在琢磨要不要把万科各地地产公司名字里的“房”和“地产”都拿掉,叫做“万科企业”,比如上海万科企业、深圳万科企业等。 实际上201
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在碧桂园工作多年,聊聊我们是如何管理工程进度、施工质量的
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关键词: 桥梁工程施工工艺
公路工程施工工艺
市政工程施工工艺
隧道工程施工工艺
进度、成本控制是项目管理的重要内容,接下来我将在知名地产工作的一点工作体会和经验分享给大家,如有不妥之处,请大家批评、指正,并提出更好的意见和建议,以达到抛砖引玉的效果。 一、项目进度控制 进度控制是项目管理的重要内容之一,能否成功地控制进度直接影响了项目的资金运作和成本,决定了能否实现对客户的交楼承诺,关系到公司的成本和声誉,是一项不容忽视的重要工作。进度控制的内容很多,这里仅站在项目部的角度,从事前、事中和事后三个过程谈谈对进度控制的认识和体会: (一)事前控制 知名地产项目的特点是占地面积大,往往位于郊区或二、三
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聊聊碧桂园工是如何管理工程进度、施工质量的!
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关键词: 工程进度管理
施工质量管理
进度、成本控制是项目管理的重要内容,接下来我将在知名地产工作的一点工作体会和经验分享给大家,如有不妥之处,请大家批评、指正,并提出更好的意见和建议,以达到抛砖引玉的效果。 一、项目进度控制 进度控制是项目管理的重要内容之一,能否成功地控制进度直接影响了项目的资金运作和成本,决定了能否实现对客户的交楼承诺,关系到公司的成本和声誉,是一项不容忽视的重要工作。进度控制的内容很多,这里仅站在项目部的角度,从事前、事中和事后三个过程谈谈对进度控制的认识和体会: (一)事前控制 知名地产项目的特点是占地面积大,往往位于
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碧桂园项目总分享:工程进度.工程质量控制全过程要点
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内容提要 进度、成本控制是项目管理的重要内容,很感谢集团给这个机会给我总结和发表意见,这段时间在集团领导的关心支持和大力指导下,将个人的一点工作体会与韶关项目过去两年工作的经验教训进行结合,谈谈对进度质量控制的一点认识和体会,供其它项目的同事批评、指正与参考,并提出更好的意见和建议,以达到抛砖引玉的效果。 一、进度控制 进度控制是项目管理的重要内容之一,能否成功地控制进度直接影响了项目的资金运作和成本,决定了能否实现对客户的交楼承诺,关系到公司的成本和声誉,是一项不容忽视的重要工作。进度控制的内容很多,这里仅站在项目部的角度,从事前、事中和事后三个过程谈谈对进度控
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碧桂园伪造公章 违法办理预售证被建设局列入黑名单
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关键词: 质量控制措施
工程项目管理
摘要:5月4日下午,一份出自广西南宁五象新区规建局办公室的通报,让知名地产这辆高速列车遭遇尴尬。根据通报,知名地产南宁天玺湾项目为了销售抢跑,在未能达到预售条件的情况下伪造证明办理了预售许可证。 南宁天玺湾项目据悉,涉案项目已经在“五一”前完成了首批销售,收金6亿。 晚间时分,知名地产集团发布的声明显示,广西区域南宁项目公司“采取非正常手段办理预售证”属实,且已向公安机关报案,并协助调查。知名地产集团也成立了特别调查小组。 多渠道消息显示,该案件已在南宁市公安局良庆分局接受调查,最终将如何演变目前还不得而知。该事件极有可能成为知名地产自2007年“零地
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碧桂园疑似对「泄密者」采取了处理,网友是这么怼碧桂园的
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这两天,知名地产事件越演越烈。 据最新爆料,知名地产疑似对「泄密者」采取了处理。 ▽知名地产最新处理通知截图▽ 4月12日,一份来自知名地产的内部文件在网上流传。 知名地产董事局主席杨国强对企业高周转推进的情况表示不满,并给出一系列具体建议。将项目从拿地到开盘周期缩短至5个月甚至更短时间。在一些项目上甚至要做到拿地3个月开盘,仅是行业平均速度的1/3。 ▽内部文件截图▽ ▽网上流传的「高周转」逻辑▽ &nb
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