[分享]电力工程项目管理流程资料下载

发表于2020-03-20    

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管廊工程项目管理知识汇总 查看详情

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关键词: 项目管理知识 管廊廊体结构施工 地下综合管廊

电力工程项目管理流程资料下载-管廊工程项目管理知识汇总
 中国的综合管廊发展,从1958年北京天安门广场第一条管廊开始,截至2015年5月,我国已建和在建里程近900km,从2016年起,每年以平均2000km速度规划建设,至2020年我国规划建设的地下综合管廊将超过12000km,我国将逐渐发展成管廊超级大国。   因管线增容、扩容和维修而反复开挖“拉链路”严重影响市民交通和安全;架空管线——空中蜘蛛网,严重影响城市市容;且据不完全统计,全国仅媒体报道的地下管线事故平均每天高达5.6起,每年由于路面开挖造成的直接经济损失高达2000亿元。所以建设地下综合管廊势在必行。 2015年8月3日,《国务院
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[硕士]电力调试工程项目管理研究(2009) 立即下载

等级:电力工程项目管理流程资料下载_1     文件 13MB 格式 pdf

关键词: 造价毕业论文 电力调试工程

内容简介 【学位授予单位】 华北电力大学(北京);   【学科专业名称】 项目管理   【学位年度】 2009   【论文级别】 硕士    近年来,电力市场发展迅速,电力建设项目有了大幅度的增加,本论文以国内外有关的工程项目管理理论为研究依据,从我国电力调试项目工程管理的现状分析入手,对目前电力调试工程项目管理中的存在问题进行分机,提出了通过重塑电力调试工程项目管理流程、整合三大目标的控制措施及组织结构和人力资源的优化方式等途径提升电力调试工程项目管理水平。并通过华北电科院山西大唐国际运城电厂调试工程的项目管理来验证了所提出的观点。论文提出的电力调试工程项目管理创新的途径,对于电力
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建设工程项目管理实施方案 查看详情

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电力工程项目管理流程资料下载-建设工程项目管理实施方案
     一、项目概述 1.1项目概况 某某区是某某金融改革工作重点项目之一,某某区总建筑面积950万平方米,将成为世界上最大的金融区。某某区总体建设分四期,其中某某区起步区共35个地块,总建筑面积304万平方米;包含市场会展、现代金融、城际车站、酒店会议中心等。 某某区起步区03-15地块工程概况: 工程名称 某某区起步区03-15地块工程 工程地点 某某市滨海新区于家堡半岛 结构形式 框筒混合结构(外框为钢桁架,内筒为混凝土核心筒) 基础类型
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110kV变电站新建工程项目管理实施规划(106页 编制详细) 立即下载

等级:电力工程项目管理流程资料下载_2      文件 7MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目实施计划 项目管理实施规划 项目施工进度计划 项目安全文明管理

电力工程项目管理流程资料下载-110kV变电站新建工程项目管理实施规划(106页 编制详细)
资料目录 1 编制依据 1 1.1 国家、地方和部门的法律、法规 1 1.2本工程应执行的规程、规范 1 1.3 其他 2 2 工程概况与工程实施条件分析 2 2.1工程概述 2 2.2工程设计特点、工程量 2 2.3 施工实际条件及自然环境分析 3 3 项目施工管理组织结构 4 3.1 项目管理组织结构 5 3.2项目管理职责 5 3.3工程主要负责人介绍 10 4 工期目标和施工进度计划 10 4.1 工期目标及分解 10 4.2 施工进度计划及编制说明 11 4.3 进度计划图表 12 4.4 进度计划风险分析及控制措施 12 5 质量管理体系 14 5.1 质量目标及分解 1
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[吉林]创部级优质工程铁路扩能改造工程项目管理策划书157页(知名企业) 立即下载

等级:电力工程项目管理流程资料下载_3     文件 749KB 格式 doc

关键词: 铁路工程项目策划书 工程项目管理策划书 施工组织设计策划 质量目标策划

电力工程项目管理流程资料下载-[吉林]创部级优质工程铁路扩能改造工程项目管理策划书157页(知名企业)
资料目录 1 工程概况及边界条件1 1.1 工程概况1 1.1.1工程概况1 1.1.2主要技术标准2 1.1.3主要工程数量3 1.1.4产品清单10 1.2 工程所在地环境11 1.3 水文地质条件12 1.3.1地形地貌12 1.3.2地层岩性12 1.3.4水文特征13 1.3.5气象特征13 1.3.6地震烈度13 1.3.7不良地质14 1.4 施工条件15 1.4.1交通条件15 1.4.2水、电、燃料等16 1.4.3当地建筑材料的分布情况17 1.5 业主、设计、咨询、监理单位情况18 1.6 合同环境19 1.6.1 合同价款以及价款水平分析19 1.6.1.1
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工程项目管理现存问题及解决对策 查看详情

浏览数:691 电力工程项目管理流程资料下载-工程项目管理现存问题及解决对策

‍我国的项目管理实践开展的时间不是很长,从上个世纪80年代,在工程建设项目的管理体制改革中才开始借鉴和采用一些国际上先进的现代项目管理方法。开展现代项目管理实践的项目在我国较早的是黄河小浪底水利枢纽工程项目,该工程首先采用国际招标和项目工期、质量、造价等方法所开展的现代项目管理实践,取得了明显的经济和社会效益。此后,国家建设部、电力部、化工部、煤炭部等部门在许多政府性项目上先后采用了承包商项目经理管理体制,现代项目管理理论的方法的应用逐渐深化、推广。2002年5月1日,《建设工程项目管理规范》开始施行,促进了建设工程项目管理科学化、规范化、法制化。本着提高企业核心竞争力、打造国际化企业集团之战
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[硕士]工作流技术在工程项目管理中的应用研究[2010] 立即下载

等级:电力工程项目管理流程资料下载_4     文件 15MB 格式 pdf

电力工程项目管理流程资料下载-[硕士]工作流技术在工程项目管理中的应用研究[2010]
内容简介 【学位授予单位】 合肥工业大学;   【学科专业名称】 计算机软件与理论   【学位年度】 2010   【论文级别】 硕士    工作流技术是目前工程项目管理领域的研究热点,它被广泛应用于企业业务过程建模、仿真分析、优化和集成等领域,是实现企业业务流程自动执行的重要技术。工作流技术的应用研究主要是为了规范企业的业务流程,分析业务流程中不合理的部分,进而对业务流程进行优化和重组。工作流技术的研究对推动工程项目管理的规范化和信息化具有重要的意义。 如何将工作流技术应用到企业业务管理中,使其具有高度的灵活性,在业务管理流程发生变化时,可以迅速地进行流程重组来满足企业实际应用的需
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全过程工程咨询1+x模式高级研修班 立即试听

学员数 681 好评率 98%

关键词: 全过程工程咨询 全过程工程咨询培训 全过程工程咨询政策解读 全过程工程咨询工作流程 全过程工程咨询服务案例

电力工程项目管理流程资料下载-全过程工程咨询1+x模式高级研修班 立即试听

华北电力大学-项目招投标管理课件 立即下载

等级:电力工程项目管理流程资料下载_5     文件 372KB 格式 ppt

电力工程项目管理流程资料下载-华北电力大学-项目招投标管理课件
简介:华北电力大学-项目招投标管理PPT格式(25页); 主要内容: 1、招标投标综述 2、软件项目招标的具体内容 3、软件项目投标书的具体内容 4、软件项目的资格预审和开标、评标和中标 5、软件项目投标的策略    竞争性  开放性  平等性  招标方式  招投标的一般程序  招投标流程图  
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[安徽]中国电力建设生活垃圾焚烧发电项目施工组织设计(370页) 立即下载

等级:电力工程项目管理流程资料下载_6     文件 4MB 格式 doc

电力工程项目管理流程资料下载-[安徽]中国电力建设生活垃圾焚烧发电项目施工组织设计(370页)
目 录  第一章编制依据和工程概况 1 1 编制依据 1 2 工程概况 2 2.1 工程建设规模及总进度要求 2 2.2 厂址概况 2 2.2.1 厂址简述 2 2.2.2 交通运输 2 2.2.3 工程地质 2 2.2.4 工程水文 9 2.2.5 工程气象 11 2.2.6 电厂水源 12 2.2.7 燃料资源 12 2.2.8 储灰渣场 13 3 主要设计原则及方案 13 3.1电气部分 13 3.1.1 概述 13&n
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超人EPRO电力项目管理软件 查看详情

浏览数:2281 电力工程项目管理流程资料下载-超人EPRO电力项目管理软件

超人《EPRO电力企业管理软件》是小超软件为电力施工或巡检企业打造的项目管理整体解决方案,围绕施工企业核心业务。通过工地的数字化、网络化,从而实现施工企业管理的信息化。 国内首家OA办公、工作流、业务模型、过程管理、进度管理、成本管理、PDA的完美结合,轻松建立企业项目管理平台,支持局域网、广域网、互联网,实现随时随地管理! 系统以项目的开展为主轴,同时围绕施工成本、工程进度、合同管理三个中心; 系统按总公司->分公司->项目的组织架构进行设计,通过用户权限、职务权限、项目权限、操作权限进行分工协作;同时通过工作流程对企业的业务进行审批工作。 《EPRO工程项目管理系统》是一个成
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各地2019年二建报名时间、要求、流程分享 查看详情

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关键词: 二建报名时间 二建报名要求 二建报名流程分享

电力工程项目管理流程资料下载-各地2019年二建报名时间、要求、流程分享
 又到了二建报考的时候啦,这时候一定有一大批迷糊的朋友不清楚二建报考时间、条件、专业、流程等。不用担心,不用迷茫,手把手地教会你如何报考,保你报名的时候不用愁! 报考时间 二级建造师考试为全国统考,统一时间,统一大纲,统一试卷。2019年各省二级建造师考试时间确定为5月25日至26日。 各地2019年二建报名时间最新汇总如下:  报考条件  安徽2019二建报名时间:2月18日-2月28日 报考条件: 1.取得工程类或工程经济类中专以上学历,并从事工程项目管理工作满2年的; 2.取得非
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各地2019年二建报名时间以及二级建造师报考条件、专业、流程最新 查看详情

浏览数:3837 电力工程项目管理流程资料下载-各地2019年二建报名时间以及二级建造师报考条件、专业、流程最新

 又到了二建报考的时候啦,这时候一定有一大批迷糊的朋友不清楚二建报考时间、条件、专业、流程等。不用担心,不用迷茫,小编手把手地教会你如何报考,保你报名的时候不用愁! 报考时间 二级建造师考试为全国统考,统一时间,统一大纲,统一试卷。2019年各省二级建造师考试时间确定为5月25日至26日。 各地2019年二建报名时间最新汇总如下:  报考条件  安徽2019二建报名时间:2月18日-2月28日 报考条件: 1.取得工程类或工程经济类中专以上学历,并从事工程项目管理工作满2年的; 2.取
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按照这个流程走,竣工验收不出错! 查看详情

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电力工程项目管理流程资料下载-按照这个流程走,竣工验收不出错!
土建工程师管理技能提升必修课之工程项目收尾管理  一、验收条件1、土建、水电工程全部结束;2、各种门、窗、栏杆等安装完毕;3、通正式水、电;4、幕墙、钢结构、中央空调、电梯、消防等工程安装、调试结束;5、雨污水、小区内道路等市政工程结束;6、景观绿化、各类综合管线等配套工程结束。二、分户验收1、住宅工程分户验收由建设单位组织,已选定物业公司的,物业公司宜参与验收工作;2、单位工程质量竣工验收前,建设单位应将包含验收时间、地点及验收组名单的《单位工程质量竣工验收方案》和《单位工程质量竣工验收通知书》连同《住宅工程质量分户验收汇总表》报送该工程的质量监督机构。(一)室内地面、墙
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[硕士]TL集团公司电力工程项目的成本控制研究[2011] 立即下载

等级:电力工程项目管理流程资料下载_7     文件 14MB 格式 pdf

电力工程项目管理流程资料下载-[硕士]TL集团公司电力工程项目的成本控制研究[2011]
内容简介 【学位授予单位】 华东理工大学;   【学科专业名称】 工商管理   【学位年度】 2011   【论文级别】 硕士    电力是国民经济发展中最重要的基础能源产业,对促进国民经济的发展和社会进步起到了重要作用。它不仅是关系国家经济安全的战略问题,而且与人们的日常生活、社会稳定密切相关。随着中国经济的发展,对电力供应的需求量不断扩大,对供电质量的要求也不断提高。因此电力建设投资规模持续增长,由此引发电力工程项目也持续增加。随着电力改革的推进,国家政策和经济环境的变化,电力企业面临激烈的市场竞争,成本控制效应越来越明显,已经迈进了向成本要效益的时代。在这样的情况下只有抓好成本
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[硕士]项目管理方法在XY公司STT电力工程项目中的应用研究[2010] 立即下载

等级:电力工程项目管理流程资料下载_8     文件 10MB 格式 pdf

电力工程项目管理流程资料下载-[硕士]项目管理方法在XY公司STT电力工程项目中的应用研究[2010]
内容简介 【学位授予单位】 华中科技大学   【学科专业名称】 工商管理   【学位年度】 2010   【论文级别】 硕士   伴随着中国经济快速发展,电力发展步伐不断加快,中国电网也得到迅速发展。目前电网建设已成为我国电力建设的主要方向,电网建设前景诱人。随着电力体制改革的不断深化,越来越多的电力建设工程项目推向市场。因此,加强电力建设工程中的项目管理,对于提高电力工程项目管理水平,保证施工质量、施工进度、施工安全,提升电建企业市场竞争力具有重要的理论和现实意义。 本文以XY公司STT电力建设工程为研究对象,在理论研究和分析的基础上,运用项目管理和电力建设工程相关理论,结合电力建
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[东莞]市政Ⅱ级道路工程监理规划(流程图、沥青路面) 立即下载

等级:电力工程项目管理流程资料下载_9     文件 74KB 格式 doc

关键词: 路基质量控制 工程项目管理

电力工程项目管理流程资料下载-[东莞]市政Ⅱ级道路工程监理规划(流程图、沥青路面)
资料目录 1、项目概况 2、监理工作的指导思想、目标、内容、范围和依据 2.1.监理工作的指导思想 2.2. 监理工作目标 2.3. 监理工作内容 2.4. 监理工作范围 2.5. 监理工作依据 3、项目监理组织机构、人员组成及简历 3.1. 项目监理部组织框架图 3.2. 监理人员配备情况 3.3. 项目监理人员的职责 4、质量控制的内容与方法 4.1.质量控制目标与内容 4.2. 施工阶段质量控制 5、投资控制的内容与方法 5.1. 投资控制目标 5.2. 投资控制要点 5.3. 投资控制方法 5.4. 投资控制措施 5.5. 投资控制程序图(附图) 6、进度控制内容与方法 6.
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