[分享]项目部印章使用表资料下载

发表于2020-03-27     4人浏览     0人跟帖     总热度:30  

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项目部印章使用表专题为您提供项目部印章使用表的相关资料与视频课程,您可以下载项目部印章使用表资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

某国际广场项目部印章使用管理规定 立即下载

等级:     文件 76KB 格式 rar

内容简介 第一条 项目经理为XX国际广场项目部印章的管理责任人。印章由项目经理指定专人妥善保管。   第二条 项目部印章保管人负责建立项目部印章使用记录表,每次用印前先进行登记,并经项目经理签字同意后,方可用印。  
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项目部公章的效力有多大?施工企业该如何妥善管理? 查看详情

浏览数:363

关键词: 工程竣工结算 项目部管理人员

项目部公章的效力有多大?施工企业该如何妥善管理?
  一、项目部公章的效力问题建筑企业由于施工项目众多、分散,且项目所在地常常与建筑企业住所地不在同一个地区,在建筑企业未在项目所在地设立分公司的情况下,为了方便经营,项目部公章便得到了广泛的运用。 实践中,有些建筑企业按施工项目分类,有多少个项目就设多少个项目部公章,还有一些建筑企业按施工力量分类,有多少支施工力量就设多少个项目部公章。由于项目部系建筑公司内部机构,不具备法人资格,未办理工商登记,因此,在使用项目部公章的场合,如何认定项目部公章的法律效力及相关合同的效力? 建筑企业项目部的公章,应区分不同情形,分别处理: 情形一建筑企业出具载明
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项目部50套管理制度范本 查看详情

浏览数:2167 项目部50套管理制度范本

 目录 序号 名 称 备 注 1 安全生产宣传教育制度 2 班组实行上岗安全活动制度 3 集团安全活动日的活动制度 4 安全生产检查制度 5 安全事故处理制度 6 安全生产责任制度 7 安全生产奖罚条例 8 社会治安综合治理宣传教育制度9 社会治安综合治理检查制度 10 工地治安保卫制度 11 门卫室工作制度 12 信息管理制度
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项目部岗位职责及管理制度范本,超全~速度收藏~ 查看详情

浏览数:3559 项目部岗位职责及管理制度范本,超全~速度收藏~

在项目上,项目部岗位职责及管理制度是每个项目总工的必备基础,提前掌握这些知识,效率倍增。下面小编为大家整理全套的项目部岗位职责及管理制度范本,供大家收藏学习!!  项目部岗位职责  一、项目经理岗位职责    1、参与同业主的合同谈判,并按授权范围代表集团公司执行业主合同,是保证全面履约的第一责任人,是项目安全生产、工程质量的第一责任人,是项目成本管理的第一责任人;  2、组织集团公司参与本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行交底;  3、参加集团公司召开的分承包方审定会和
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工地项目部到底如何组建?有经验的项目经理都知道要这么做! 查看详情

浏览数:13795 工地项目部到底如何组建?有经验的项目经理都知道要这么做!

☆强烈推荐☆ 建筑施工项目经理提升班 一、项目部管理人员组织架构表  二、房建及市政工程主要管理人员配备标准  (点击图片查看大图)    三、岗位职责  (一)项目经理岗位职责  1、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。 2、负责整个项目各种施工方案,以及进度计划、工作安排的编制和落实。 3、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。 4、合理的组织、调度生产
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又要检查?住建部检查两张表搞定! 查看详情

浏览数:3033 回复数:6

关键词: 质量问题通知单 整改复检情况

又要检查?住建部检查两张表搞定!
1各方主体项目现场须提供材料清单(有关监理的)  注:l、上述材料除注明复印件外,均提供原件;  2、对不提供有关材料者,按《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定管理办法(试行)》有关情形予以认定违法行为。 第25条、<监理例会会议纪要>注意要点: 1、项目监理机构应定期召开监理例会,并组织有关单位研究解决与监理相关的问题。项目监理机构可根据工程需要,主持或参加专题会议,解决监理工作范围内工程专项问题。 2、监理例会以及由项目监理机构主持召开的专题会议的会议纪要,应由项目监理机构负责整理,与会各方代表应会签。 
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施工记录表汇编(中建) 立即下载

等级:      文件 5MB 格式 doc

施工记录表汇编(中建)
本资料为中建八局管理手册记录表汇编,共267页,编制于2011年。 ...... 受控文件清单(R04-01)............................................................................................... 7 文件发放记录表(R04-02)........................................................................................... 8 制度文件编制(更改)确认流程表(R0
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[中建八局]管理手册记录表汇编(近300页,210张表格) 立即下载

等级:     文件 5MB 格式 doc

[中建八局]管理手册记录表汇编(近300页,210张表格)
目录 受控文件清单(R04-01) 7 文件发放记录表(R04-02) 8 制度文件编制(更改)确认流程表(R04-03) 9 拟稿纸(R04-04) 10 收文登记表(R04-05) 11 印章刻发登记表(R04-06) 12 印章使用审批表(R04-07) 13 会议签到表(R04-08) 14 记录和档案索引目录(R04-09) 15 资料交接记录(R04-10) 16 记录和档案借阅登记表(R04-11) 17 记录(文件、档案)销毁记录表(R04-12) 18&nb
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大型建筑施工企业绩效管理手册记录表汇编(261页) 立即下载

等级:     文件 971KB 格式 doc

关键词: 管理表格范例 项目绩效管理 物资需求计划 项目管理手册

大型建筑施工企业绩效管理手册记录表汇编(261页)
资料目录 受控文件清单(R04-01) 1 文件发放记录表(R04-02) 2 制度文件的编制(更改)确认流程表(R04-03) 3 拟稿纸(R04-04) 4 收文登记表(R04-05) 5 印章使用审批单(R04-06) 6 会议签到表(R04-07) 7 记录和档案管理清单(R04-08) 8 记录索引目录(R04-09) 9 记录(文件、档案)销毁记录表(R04-10) 10 单项授权委托书(R05-01) 11 以股份公司名义承接的项目授权申请表(R05-02/CSCEC-PM-0104) 12 以股份公司名义承接的项目授权管理书(R05-03/CSCEC-PM-0105)
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施工企业内部承包如何防控风险? 查看详情

浏览数:324 施工企业内部承包如何防控风险?

 内部承包制是大多数施工企业尤其是江浙一带施工企业普遍采取的经营模式,这一模式在优化资源配置、充分发挥项目责任人主观能动性、降低管理成本等方面有着显著的优势。 但不可否认的是,其也暴露出不少系统性缺陷,在法律风险上主要包括: 内部承包人以项目部名义签订买卖、借贷等经济合同,被法院或仲裁机构认定为表见代理的风险;内部承包人以实际施工人名义起诉要求施工企业承担工程款支付责任的风险;内部承包人挪用、侵占等经济违法犯罪风险;内部承包人个人行贿使得施工企业被牵连认定单位行贿罪的风险等。 笔者从施工企业内部法律风险防控的角度出发,对内部承包责任制的固有风险予以分析,
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春节后第一天上班,施工企业内部承包如何防控风险 查看详情

浏览数:529 春节后第一天上班,施工企业内部承包如何防控风险

内部承包制是大多数施工企业尤其是江浙一带施工企业普遍采取的经营模式,这一模式在优化资源配置、充分发挥项目责任人主观能动性、降低管理成本等方面有着显著的优势。 但不可否认的是,其也暴露出不少系统性缺陷,在法律风险上主要包括: 内部承包人以项目部名义签订买卖、借贷等经济合同,被法院或仲裁机构认定为表见代理的风险;内部承包人以实际施工人名义起诉要求施工企业承担工程款支付责任的风险;内部承包人挪用、侵占等经济违法犯罪风险;内部承包人个人行贿使得施工企业被牵连认定单位行贿罪的风险等。 笔者从施工企业内部法律风险防控的角度出发,对内部承包责任制的固有风险予以分析,并提出相应的
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开工前报验必须知道的资料 查看详情

浏览数:1308

关键词: 开工前报验必须知道的资料 施工单位技术管理 工程造价基础知识

开工前报验必须知道的资料
   施工单位在开工前报验资料明细项目监理部在工程前期应完成的主要工作 施工单位在开工前报验资料明细 一、施工组织设计(必须经公司总工程师审批,加盖公司行政印章)。 二、基坑支护(大于5米必须经过专家论证)、土方开挖、模板工程、外脚手架工程、起重吊装工程、临时用电等专项施工方案。 三、施工单位技术管理、质量管理、质量保证和安全保证体系: 1、质量管理、技术管理和质量保证、安全保证的组织机构; 2、质量管理、技术管理制度; 3、专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证(特种作业人员指垂直运输机械
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[河南]建设工程项目管理监理工作手册(附表格) 立即下载

等级:      文件 234KB 格式 doc

关键词: 监理考核管理 工程项目管理 监理人员工作手册 工程质量控制措施

[河南]建设工程项目管理监理工作手册(附表格)
资料目录 一、项目监理部内部管理制度 5 1.项目监理部工作手册—内部管理制度 6 2.与公司联系须知 7 3.项目监理部设施配置要求 8 4.现场办公环境要求 9 5.项目监理人员岗位职责 10 6.项目监理部图书资料管理规定 13 7.项目监理部内部学习、例会制度 14 8.对公司月报制度 15 9.建设单位财产管理规定 16 10.公司测量设备使用管理规定 17 11.计算机管理规定 18 12.项目监理部竣工资料管理规定 19 13.项目监理部资料管理制度 20 14.项目监理部台帐制度 23 15.项目部印章使用管理规定 24 16.监理规划编审程序 25 17.监理细则编
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[江苏]房地产集团企业管理制度汇编(402页 编制详细) 立即下载

等级:      文件 393KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 企业管理制度 工程进度管理流程 工程质量管理流程

[江苏]房地产集团企业管理制度汇编(402页 编制详细)
资料目录 第一章 企业文化5-7 第二章 组织机构、部门职能与岗位职责7 第一节 总则7 第二节 组织机构7-10 第三节 部门职能11-35 第三章 运营管理体系35 第一节 管控模式35 第二节 管控内容35 第三节 运营管理定位37 第四节 运营管理管控的任务37-50 第四章 行政事务管理制度51 第一节 行政工作管理条例51-75 第二节 生活后勤管理条例76-80 第五章 房地产绩效考核系统80-95 第六章 房地产激励系统95-111 第七章 项目开发管理制度111 第一节 房地产开发项目可行性研究办法111-118 第二节 房地产前期开发管理制度118-120 第三节
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项目监理部应掌握和了解的施工技术管理资料 查看详情

浏览数:1304 项目监理部应掌握和了解的施工技术管理资料

 项目监理部的资料,跟施工单位的C类表格,是紧密相连的,只是这些是由施工单位填报,一些表格,均要求监理单位专监或是总监签署意见、签名、盖章。很多资料,需要项目监理留存,作为监理过程控制的资料。  很多项目监理部的人员,不了解这些表格,是施工单位报什么,就签什么,到底施工单位要报验什么资料,心中没底,致使项目监理部缺很多施工单位的资料也不知道,达不到过程控制。  因而,本文意在将施工单位技术管理资料汇总,结合自己多年对现场资料的理解,以《宁波市建筑工程资料管理规程用表(2015)》为依据,整理而成。希望对有些项目部有所帮助。  
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