[分享]工程管理策划管理办法资料下载

发表于2020-03-27     8人浏览     0人跟帖     总热度:30  

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高层住宅项目工程管理策划书(97页) 立即下载

等级:      文件 1MB 格式 doc

关键词: 住宅项目策划书 工程进度管理 工程成本管理 安全文明管理

高层住宅项目工程管理策划书(97页)
高层住宅项目工程管理策划书,主要内容包括: 一、概况及项目总平面图 二、项目的组织架构与岗位职责 三、项目的范围划分 四、工程进度管理 五、工程质量及安全文明管理 六、工程成本管理 七、施工单位及监理招标管理办法 八、项目的沟通管理 九、项目的风险与对策 十、项目的总体协调 十一、 奖罚措施 ...... 工程概况: 该项目占地980亩,一期占地520亩,二期占地460亩。项目计划开工面积为30.136万m2,包含地下面积6.9848万m2,地上面积23.
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这样写项目工程管理策划书,管理重点突出了 查看详情

浏览数:651

关键词: 项目工程管理策划书 工程管理重点 工程质量保证措施 项目管理目标 工程实体质量

这样写项目工程管理策划书,管理重点突出了
 导读如何做一份《项目工程管理策划书》?好的《项目工程管理策划书》应突出工程管理重点、涵盖工程建设全过程;预先评估项目的工程特点、难点及存在风险,对工程各环节进行梳理、预估,提出相应管理重点及应对措施,以期保证工程各环节进展顺畅,降低成本,提高效率,提高工程实体质量和工程策划、管理水平。  一、项目概况1.位置及环境 项目地理位置,地貌,周围环境状况,道路交通,市政配套(给排水、供电、燃气、通讯等)状况等。  2.建设用地规划要求 项目占地面积,建筑占地率,绿化率,容积率,消防、道路及出入口位置等。  3
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房地产项目工程管理策划书编制指引 查看详情

浏览数:734

关键词: 房地产项目管理 房地产项目策划书编制 项目管理策划书 安全教育培训 质量通病防治

房地产项目工程管理策划书编制指引
 预先评估项目的工程特点、难点及存在风险,对工程各环节进行梳理、预估,提出相应管理重点及应对措施,以期保证工程各环节进展顺畅,降低成本,提高效率,提高工程实体质量和工程策划、管理水平。 深入研究、理解所建工程,精细梳理工程建设全过程的各个环节是编好《项目工程管理策划书》的前提。《项目工程管理策划书》的内容应突出工程管理重点、涵盖工程建设全过程。 一、项目概况 1.位置及环境 项目地理位置,地貌,周围环境状况,道路交通,市政配套(给排水、供电、燃气、通讯等)状况等。 2.建设用地规划要求 项目占地面积,建筑占地率,绿化率,容积
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房地产开发项目前期策划管理办法及表格(全套) 立即下载

等级:     文件 18KB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制

房地产开发项目前期策划管理办法及表格(全套)
内容简介 房地产开发项目前期策划管理办法及表格(全套),主要对项目前期策划、市场分析、开发主题等内容进行了方案策划,并含配套使用表格,方便实用,可供参考。   1项目前期策划管理文书   1.1 开发项目主题策划书   1.2前期策划合同书范本   2具体项目前期策划文案   2.1住宅项目前期策划案   2.2别墅项目前期策划案  
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中交二航局项目策划管理办法(2015版) 立即下载

浏览数:2328 回复数:17

中交二航局项目策划管理办法(2015版).rar 目 录 1、总则............................................... 1 2、管理职责........................................... 1 3、项目策划程序....................................... 3 4、项目策划要求....................................... 4 5、项目策划书............................
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万科项目工程管理策划书编制指引,收藏!学习! 查看详情

浏览数:1423

万科项目工程管理策划书编制指引,收藏!学习!
 预先评估项目的工程特点、难点及存在风险,对工程各环节进行梳理、预估,提出相应管理重点及应对措施,以期保证工程各环节进展顺畅,降低成本,提高效率,提高工程实体质量和工程策划、管理水平。  深入研究、理解所建工程,精细梳理工程建设全过程的各个环节是编好《项目工程管理策划书》的前提。《项目工程管理策划书》的内容应突出工程管理重点、涵盖工程建设全过程。  一、项目概况 1.位置及环境 项目地理位置,地貌,周围环境状况,道路交通,市政配套(给排水、供电、燃气、通讯等)状况等。 2.建设用地规划要求 项目占地面积,
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建筑工程成本管理办法(中建五局;46页) 立即下载

等级:     文件 2MB 格式 doc

建筑工程成本管理办法(中建五局;46页)
简介:建筑工程成本管理办法(中建五局;46页);DOC格式 主要内容:中建五局工程项目成本管理全套制度,仅供参考;     安全文明施工  标前成本测算  措施项目  费用组成  间接费  上午策划  责任分解  责任分解2    
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恒大地产工程管理手册(共476页) 立即下载

等级:     文件 11MB 格式 doc

关键词: 恒大地产工程管理手册 工程建设管理工作指引 工程管理基本机制 工程竣工资料管理规定

恒大地产工程管理手册(共476页)
本资料为恒大地产工程管理手册(共476页),doc格式  目 录 第一章 集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 9 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 9 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 42 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 51 第二章 工程建设管理工作指引 56 一、前期准备阶段 56 二、开工模式 62 1、开工标准 62 2、工期标准 62 3、抢工措施概述 62 三、开盘模式 62 四、工程管理基本机制
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联营项目管理办法(法务 合同 人力 策划 资金 结算) 立即下载

等级:     文件 118KB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 联营项目管理 财务资金管理

联营项目管理办法(法务 合同 人力 策划 资金 结算)
内容简介 第一章 总 则   第二章 联营项目管理体系   第三章 联营方信用管理   第四章 联营项目的承接管理   第五章 联营合同的管理   第六章 联营项目的人力资源管理   第七章 联营项目的管理策划与目标责任管理   第八章 联营项目的工程管理   第九章 联营项目的财务资金管理   第十章 联营项目的结算管理   第十一章 责任与奖惩制度   第十二章 检查与考   ……   联营项目财务、资金管理检查考核评分表   联营项目承接、合约、结算管理检查考核评分表   联营项目法务管理检查考核评分表   联营项目分包管理检查考核评分表   联营项目安全与环境管理检查考核评分
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[重庆]工程管理办法(2011年 公司 项目) 立即下载

等级:     文件 558KB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 工程管理制度 项目进度管理 项目质量管理

[重庆]工程管理办法(2011年 公司 项目)
资料目录 第一章工程管理组织 一、公司组织结构 二、项目部组织结构 三、主要管理人员岗位职责、关键绩效指标及考核办法 第二章工程投标管理 一、投标工作任务划分 二、投标工作流程 第三章项目进度管理 一、一般规定 二、项目进度计划编制 三、项目进度计划实施 四、项目进度计划的检查与调整 五、项目进度保证措施 第四章项目质量管理 一、一般规定 二、项目质量策划 三、项目质量控制与处置 四、项目质量改进 第五章项目职业健康安全管理 一、一般规定 二、项目职业健康安全技术措施计划 三、项目职业健康安全技术措施计划的实施 四、项目职业健康安全隐患和事故处理 五、项目消防保安 第六章项目成本管理
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工程总承包管理办法十大亮点,你应该知道! 查看详情

浏览数:986

关键词: 工程总承包管理办法 安全生产管理

工程总承包管理办法十大亮点,你应该知道!
 房城乡建设部建筑市场监管司于2017年12月28日通过住建部官方网站对正在制定中的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》征求意见,现就《管理办法》征求意见稿的主要几个亮点予以介绍: 亮点一:明确规定了工程总承包项目的适用范围 《管理办法》征求意见稿第六条规定,政府投资项目、国有资金占控股或者主导地位的项目应当优先采用工程总承包方式,采用建筑信息模型技术的项目应当积极采用工程总承包方式,装配式建筑原则上采用工程总承包方式。同时强调建设范围、建设规模、建设标准、功能需求不明确等前期条件不充分的项目不宜采用工程总承包方式。 政府投资和国有资金控股或
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房地产工程管理及企业管理实操讲义(全过程14套文件) 立即下载

等级:      文件 837KB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产工程管理 房地产企业管理

房地产工程管理及企业管理实操讲义(全过程14套文件)
资料目录 4.3.2 项目可行性研究管理办法 16 第5章 土地使用权获得与行政审批管理工具 19 5.3 土地使用权与行政审批管理文书 19 5.3.1 国有土地使用权出让合同 19 5.3.2 国有土地使用权转让合同 24 5.3.3 国有土地使用权租赁合同 26 5.3.4 房屋拆迁补偿安置协议书 29 第6章 房地产开发项目前期策划管理工具 32 6.3 项目前期策划管理文书 32 6.3.2 开发项目主题策划书 32 6.3.3 前期策划合同书范本 34 6.5 具体项目前期策划文案 36 6.5.1 住宅项目前期策划案 36 6.5.3 别墅项目前期策划案 39 第7章
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知名地产项目工程管理费方法及其要点 查看详情

浏览数:193

关键词: 质量评估报告 房地产项目管理 二次结构施工

知名地产项目工程管理费方法及其要点
项目工程管理内容  一、制定项目管理目标  安全管理目标——国家标准(JGJ59—2011)、企业标准; 工期进度目标——企业标准、项目资金效益; 工程质量目标——国家及行业标准、企业标准; 成本控制目标——立项成本、合同; 文明施工目标——行业标准、地区标准、企业标准。  二、项目工程管理主要工作  项目工程管理应围绕上述目标开展以下工作:   三、项目管理工作流程  1、招标工作程序  2、监理管理程序
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知名地产项目工程管理方法及要点(含开发流程图) 查看详情

浏览数:1349

关键词: 项目开发流程图 房地产项目管理 知名地产项目工程管理方法 项目管理工作流程 项目管理目标

知名地产项目工程管理方法及要点(含开发流程图)
 项目工程管理内容  一、制定项目管理目标  安全管理目标——国家标准(JGJ59—2011)、企业标准; 工期进度目标——企业标准、项目资金效益; 工程质量目标——国家及行业标准、企业标准; 成本控制目标——立项成本、合同; 文明施工目标——行业标准、地区标准、企业标准。  二、项目工程管理主要工作  项目工程管理应围绕上述目标开展以下工作    三、项目管理工作流程  1、招标工作程序 &nb
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知名地产项目工程管理方法及其要点! 查看详情

浏览数:473

关键词: 工程项目管理方法 项目管理要点 项目开发流程

知名地产项目工程管理方法及其要点!
 项目工程管理内容    一、制定项目管理目标   安全管理目标——国家标准(JGJ59—2011)、企业标准; 工期进度目标——企业标准、项目资金效益; 工程质量目标——国家及行业标准、企业标准; 成本控制目标——立项成本、合同; 文明施工目标——行业标准、地区标准、企业标准。   二、项目工程管理主要工作   项目工程管理应围绕上述目标开展以下工作     三、项
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房地产营销管理办法及表格(全套) 立即下载

等级:     文件 63KB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制

房地产营销管理办法及表格(全套)
内容简介 房地产营销管理办法及表格(全套),包括房地产项目营销组织与计划工具、营销目标自执行、营销代理执行、营销策划方案等管理细则及表格,方便实用,可供参考。   1 营销组织与计划工具   1.1楼盘销售团队组建规范   1.2售楼人员培训管理制度   2营销目标执行管理工具   2.1楼盘价格管理制度范本   2.2售楼案场日常管理规范   3营销代理执行管理工具   3.1 营销策划代理合同书   4房地产项目营销策划文案   4.1房地产广告策划案   4.2项目预热销售方案   4.3房地产促销策划方案书  
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房地产开发与运营管理办法与表格大全(全过程管理290页) 立即下载

等级:      文件 334KB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制

房地产开发与运营管理办法与表格大全(全过程管理290页)
内容简介 房地产开发与运营管理办法与表格大全(全过程管理290页),本讲义针对房地产项目开发可行性研究、拿地与行政审批、项目前期策划、规划设计、预算管理、招投标管理、验收与交付管理、营销管理、投融资管理、财务管理等管理办法、细则进行了全方位讲解,并含配套管理用表格 ,值得房地产企业管理参考借鉴,实用价值极高。     工程成本控制管理程序示意图  开发项目经济评价办法  开发项目主题策划书  项目开盘前期推广阶段示意图 项目阶段验收管理制度 财务盈利能力指标一览表 
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[河南]中国房地产领先企业全套工程管理手册(475页 图表丰富) 立即下载

等级:      文件 8MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 工程项目管理手册 工程建设管理工作指引 分包单位资格报审表

[河南]中国房地产领先企业全套工程管理手册(475页 图表丰富)
资料目录 第一章 集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 9 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 9 (一)工程部部门职责、岗位职责 9 (二)主要工作流程及控制要点 15 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 42 (一)工程技术部部门职责、岗位职责 42 (二)工程技术部主要工作流程 46 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 51 第二章 工程建设管理工作指引 56 一、前期准备阶段 56 (一)现场查勘 56 (二)综合策划 56 (三)围蔽 56 (四)清表 57 (五)详勘 58 (六)临水临电 58 (七)三通一平 59 (八)大型土石方施
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[广东]大型城市综合体建设项目工程管理手册(500余页 编制详细) 立即下载

等级:     文件 1MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目工程管理手册 工程建设管理工作指引 项目设计变更管理制度

[广东]大型城市综合体建设项目工程管理手册(500余页 编制详细)
资料目录 第一章 工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 (一) 工程部部门职责、岗位职责 (二) 主要工作流程及控制要点 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 (一) 工程技术部部门职责、岗位职责 (二) 工程技术部主要工作流程 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 第二章 工程建设管理工作指引 一、前期准备阶段 (一)现场查勘 (二)围蔽 (三)清表 (四)详勘 (五)临水临电 (六)三通一平 (七)大型土石方施工 (八)招标立项与合同交底 (九)编制施工组织设计 (十)图纸会审 (十一)与政府相关部门对接 二、开工模
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