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发表于2020-04-09

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PMP国际项目管理认证培训立即试听

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关键词：项目管理专业人士项目管理专业人士资格认证 PMP项目管理认证 PMP国际项目管理认证工程项目管理

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工程项目施工安全监督计划书立即下载

等级：文件 77.00KB 格式 doc

关键词：项目施工安全监督计划书施工安全监督工作内容项目安全管理

工程项目施工安全监督计划书，Word格式，共7页，内容包括了工程基本情况、监督依据、主要安全监督工作内容、本项目危险性较大分部分项工程情况、监督实施......，可供学习参考。工程项目施工安全监督计划书工程基本情况

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项目施工进度计划管理编写总结查看详情

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关键词：项目施工进度计划管理工程进度报告制进度计划调整工程进度计划审批制计划控制保证体系

计划控制保证体系工程进度计划编制办法1、统一内容：报表期间在现场工作的人员数量（技术管理人员、工程技术工人、非技术工人、后勤人员等管理人员及现场各人员人数记录）；施工现场所使用的各种机械设备和车辆的型号、数量和台班，工作区段，工程进度情况等事项说明；用于下一工作时间段的材料、物品、设备的计划；日报表还应附上每日材料、物品、设备等分类汇总表。 2、统一时间：明确指定分包单位的进度报表递交时间：日进度报表应于次日上午八点之前递交，周进度报表应在次周的周一上午九点之前递交；月进度报表应在每月第一天的中午十二点之前递交；季进度报表应在每季第一天

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大项目如何做好施工进度计划管理？查看详情

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关键词：施工进度计划施工现场临时设施进度计划网络施工进度计划管理施工进度计划如何做

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浅谈房地产开发项目的投资计划管理查看详情

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关键词：房地产开发项目投资计划管理

投资计划是由公司的股东会或者股东大会决定的通过将现有收入变换为某种资产并持有的投资计划，旨在为公司取得更多的效益，对公司的发展具有决定性影响。那么，作为房地产开发项目，投资计划管理又有着怎样的作用呢?项目管理者联盟一、投资计划管理是实现投资目标利润的基本保证作为管理的一项基本职能，计划是实现目标的基本保证。房地产开发项目投资所具有的投资额大、建设周期长、影响因素多、投资风险和收益大等特点，决定了房地产开发投资行为的复杂性，使计划管理工作显得尤为重要。在房地产项目投资中必须强化计划管理工作，确立计划的龙头作用，将计划工作贯穿项目投资建设和售后服务的始

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论建筑工程项目成本管理查看详情

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关键词：建筑工程项目成本管理工程造价基础知识人员管理问题

1 建筑工程项目成本管理存在的问题 1.1 人员管理问题在项目成本管理中责任没落实，分工不到位。施工前没做到预算在先，或做了再算和边做边算等情况时有发生。到施工工完成后清盈亏时找不到具体的原因所在。项目管理人员和施工人员的专业理论知识，工作经验等有限，在强化责任制，目标成本分解，合同观念意识不强。还有就是项目各级的管理上勾通不到位，时常遇到不愿或有意拖的情况。人员流动较频繁，工作不连续，进度跟不上而没有及时采取措施，甚至因没完善必要手续工序而收不回工程款。 1.2 材料管理问题在项目的实施过程中因没能严格执行领料用料制度，从仓库领料而没有

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大项目如何做好施工进度计划管理？看看中建编写的管理措施！查看详情

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关键词：施工进度计划管理工程进度计划审批制项目进度管理

项目安全监督轮岗管理计划资料下载-大项目如何做好施工进度计划管理？看看中建编写的管理措施！

计划控制保证体系利用BIM控制施工总进度计划 1、项目施工总进度计划编制完成后，应利用BIM的模拟演示功能，对总施工进度计划进行三维仿真模拟，通过模拟可分析出各工序安排交叉是否合理。对不妥处及时作出调整，保证实际施工中各工序的顺利进行。 2、经过BIM模拟后的施工进度计划定版后，要除按照要求将对应的各级进度计划输入业主指定的BIM系统外，还有及时跟进填写实际进度计划以及各阶段的物资、人员、资金等业主要求的跟进内容，保证现场进度在受控范围内，同时利用充分利用BIM系统作出计划进度与实际进度的对比情况，同时也会得到物资、资金、人员

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施工安全监督工作计划书立即下载

等级：文件 67.50KB 格式 doc

关键词：施工安全监督计划书施工安全监督项目实施计划

施工安全监督工作计划书，Word格式，共12页，内容包括工程概况及管理人员情况、监督组织、安全监督，可供参考。施工现场实体防护

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31套项目分包管理资料合集查看详情

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关键词：分包管理制度分包队伍管理分包管理办法分包管理手册

专业分包管理必须做到的十个措施管理在这个资源整合的时代，专业分包早已成为建筑市场的常态。技术层次上以专业分包为主，可专人专用、提高效率；但管理层面要是以包代管，那么工地现场随时可能出现崩盘。以下十个方面的管理经验，对专业分包的控制与监管十分重要，一起来看。1关键词：施工总体部署项目经理部根据工程施工总体部署，与专业分包明确工程项目管理目标、施工任务、安全、质量和进度等要求。内容应包括：（1）人员进场要求；（2）材料设备进场要求；（3）安全文明施工管理要求；（4）施工管理要求；（5）质量管理要求；（6）生活区管理要求等。2关键词：技术交底对于工程的

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29套建设项目施工管理手册资料合集查看详情

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关键词：项目施工管理手册安全文明施工管理手册项目管理手册标准化管理手册施工总平面图

10元1年认证E会员，筑龙全网资料免费下载！1、E会员认证方法：点击下方蓝色标题资料，点击下载附件，过程中提示你升级E会员！2、资料下载方法：手机：点击资料链接后要跳转到筑龙学社APP进行下载。电脑：点击下方资料复制链接在电脑浏览器中打开，否则看不见下载附件按钮！施工管理手册知名企业施工管理手册培训宣贯（PPT）建筑公司项目管理手册宣贯培训（94页）工程项目部文明施工管理操作手册（PPT）建设项目实施全过程管理手册（115页）建筑项目安全文明施工管理手册（114页）知名企业钢结构项目现场施工安全手册(含图)

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[硕士]居民住宅楼开发项目管理计划与控制研究[2008] 立即下载

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项目安全监督轮岗管理计划资料下载-[硕士]居民住宅楼开发项目管理计划与控制研究[2008]

内容简介学科专业：项目管理授予学位：硕士学位授予单位：中国海洋大学学位年度： 2008 下载PDF阅读器房地产特别是住宅，是人们生活、工作的重要场所。随着城镇住房制度改革深入推进，居民住房观念发生重要转变，住房商品化的新体制基本确立，房地产市场体系逐步建立，房地产投资持续快速增长，以住宅为主的房地产业已经成为国民经济的支柱产业，对于改善人民群众的居住条件、拉动经济增长、扩大就业以及加快城市建设都发挥了重要作用。伴随着经济的快速增长和城镇化进程的加快，为住宅产业的发展提供了良好的经济环境和广阔的市场前景。面对如此巨大的市场，诸多房地产商纷纷投入到这

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资料合集：53套项目安全管理台账！查看详情

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关键词：项目安全管理台账施工现场安全管理安全资料编制分类施工安全管理台账安全生产管理

施工现场安全管理台账要点（文末附53套项目安全管理台账）序言 1、安全管理资料是一种以文字、图像等手段记录安全生产管理过程所形成的一系列文件的组合； 2、施工现场安全管理活动必然会形成大量的安全管理资料，它既是一种有效的安全管理手段，又是安全管理结果； 3、施工现场安全管理资料的收集、整理、归档工作，是专职安全管理人员的基本职责； 4、安全管理资料的好与差，从侧面体现出施工现场的安全管理水平和安全管理人员的自身素质。安全管理资料的意义 1、安全管理资料能够直接体现安全生产管理工作的内容

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建筑装饰装修工程施工项目管理立即下载

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本资料为建筑装饰装修工程施工项目管理，共179页。内容简介：施工项目是指建筑装饰装修工程施工企业自建筑装饰装修工程施工投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目。施工项目管理是指建筑装饰装修工程施工企业运用系统的观点、理论和科学技术对建筑装饰装修施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程的管理。目录：建筑装饰装修工程施工项目管理概述建筑装饰装修工程施工项目现场管理建筑装饰装修工程生产要素管理建筑装饰装修工程施工项目进度控制建筑装饰装修工程质量管理建筑装饰装修工程施工安全管理

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三部门特种劳动防护用品监督管理工作的通知查看详情

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关键词：企业安全生产安全生产管理住房和城乡建设厅特种劳动防护用品三级安全教育

市场监管总局办公厅住房和城乡建设部办公厅应急管理部办公厅关于进一步加强安全帽等特种劳动防护用品监督管理工作的通知市监质监〔2019〕35号各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团市场监管局（委、厅）、住房和城乡建设厅（委、局）、应急管理厅（局）：安全帽、安全带及防护绝缘鞋、防护手套、自吸过滤式防毒面具等特种劳动防护用品是维护公共安全和生产安全的重要防线，是守护劳动者生命安全和职业健康的重要保障。为加强特种劳动防护用品监督管理，杜绝不符合国家标准或行业标准的产品流入市场、进入企业，切实保障劳动者职业安全和健康，现就有关事项通知如下：一、总体要求

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质量月，精选100篇项目质量管理资料，速领！查看详情

浏览数：7559 回复数：6

关键词：质量管理体系全面质量管理工程质量管理工程项目管理建设工程质量管理条例

工程质量管理是指为保证和提高工程质量，运用一整套质量管理体系、手段和方法所进行的系统管理活动。工程质量好与坏，是一个根本性的问题。工程项目建设，投资大，建成及使用时期长，只有合乎质量标准，才能投入生产和交付使用，发挥投资效益，结合专业技术、经营管理和数理统计，满足社会需要。世界上许多国家对工程质量的要求，都有一套严密的监督检查办法。广义的工程质量管理，泛指建设全过程的质量管理。其管理的范围贯穿于工程建设的决策、勘察、设计、施工的全过程。一般意义的质量管理，指的是工程施工阶段的管理。 100篇项目质量管理资料

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浅谈项目管理与监理一体化应用实践查看详情

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关键词：监理一体化应用全过程项目管理施工现场管理细部节点做法

1 引言我国的工程一般都采用工程管理与监理分开的方式，取得了瞩目的成绩。但是随着现代工程的发展，工程管理、监理人员水平参差不齐，工程监理与管理在结合中遇到了各种各样的问题，这些问题的出现不同程度的制约着工程管理与监理人员的发展，严重的时候甚至影响了工程项目的正常承建。近年来，政府也出台了各种政策来鼓励工程管理与监理一体化，许多有实力的企业也在积极学习工程项目管理与监理一体化。工程项目管理与监理一体化运作是一种工程组织方式的时代潮流和科学发展方向。在工程项目的承建中，项目管理与监理的一体化已成为工程改革的必由之路，对工程建设的发展将起着积极的作用。

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33套装配式建筑项目管理及相关资料合集查看详情

浏览数：1026

关键词：装配式建筑项目管理装配式建筑管理办法装配式建筑管控施工安全培训

10元1年认证E会员，筑龙全网资料免费下载！1、E会员认证方法：点击下方蓝色标题资料，点击下载附件，过程中提示你升级E会员！2、资料下载方法：手机：点击资料链接后要跳转到筑龙学社APP进行下载。电脑：点击下方资料复制链接在电脑浏览器中打开，否则看不见下载附件按钮！装配式建筑项目管理资料装配式建筑相关知识及管理（图文并茂）装配式剪力墙结构住宅施工技术与管理(图文) 装配式混凝土结构建筑技术及管理(195页) 装配式混凝土结构项目工程管理（图文并茂）装配式建筑施工技术及安全管理（图文并茂）装配式建筑安全监管要点（图文并茂）

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新建项目高速公路安全监理工作计划立即下载

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关键词：监理实施细则监理工作方法监理工作目标项目监理目标监理项目管理

本资料为XX高速公路工程监理实施细则，编制2019，word格式，共6页。简介：由于XX高速公路涞源至涞水段，规模大，里程长，地质条件复杂，为加强XX高速公路施工现场的规范化管理，综合当前施工特点、工程进展情况以及今后发展的要求，制定2019年安全监理工作计划安排。在工作中认真贯彻和落实“以人为本”的思想和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。目录施工现场日常安全监理的工作和程序监督施工单位按照批准的施工方案组织施工，及时制止违规施工作业巡视检查核查现场机械和安全设施的验收手续，并签署意见 ......

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看看这110条~工程项目精细化管理问答查看详情

浏览数：1039

关键词：工程项目精细化管理工程专项施工方案项目成本控制工程项目成本分项工程技术交底

1、什么是项目精细化管理? 答：工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法，共同构成了工程项目精细化管理的体系。工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面： (1)一个目标：就是提高企业发展质量和经济效益

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[8月]最新项目管理精品资料汇总，每日更新！查看详情

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关键词：工程项目管理项目管理资料项目质量管理项目管理手册项目管理讲义

在项目管理中往往需要学习方方面面的管理知识为了提高项目管理水平整理了项目管理最新精品资料汇总方便大家下载学习！ 8月精品资料汇总注：10元升级E会员，以下资料全部免费下载~ 工程项目整理策划与有效控制（附图）体育主题公园改造项目施工组织设计（222页） [泰州]换流站项目管理实施规划（123页）脚手架安全技术工程培训（156页，附多图）电力基建项目管理实施规划(222页，范本) 机电安装与装修工程技术管理指南（292页，图文

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[硕士]东郡县客运汽车东站建设项目费用计划管理研究[2011] 立即下载

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项目安全监督轮岗管理计划资料下载-[硕士]东郡县客运汽车东站建设项目费用计划管理研究[2011]

内容简介学科专业：项目管理授予学位：硕士学位授予单位：中国海洋大学学位年度： 2011 随着经济的不断发展，东郡县城市人口从以前的8万人发展到15万人，出行旅客从平均5000人次逐步增到l万人．原来的汽车站已运营40年，设施落后，尤其是招商引资以来，客流量不断增大，造成交通阻塞现象时有发生。为了解决城市交通压力，推动交通和经济旅游文化发展，实现城乡客运一体化目标，推进汽车西站东迁工作十分必要。为保证客运东站项目建设成功，通过对项目费用计划的管理进行研究，使企业投资决策有了正确的依据，为政府的宏观调控提供科学数据，为项目最大限度地优化资源、降低成本、节约费

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