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发表于2020-04-10    

施工现场工序流程专题为您提供施工现场工序流程的相关资料与视频课程,您可以下载施工现场工序流程资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

钢筋创优加工的准备工作与保证措施 立即试听

学员数 504 好评率 100.00%

关键词: 钢筋施工现场布置

施工现场工序流程资料下载-钢筋创优加工的准备工作与保证措施 立即试听

钢筋创优加工之保护层控制 立即试听

学员数 742 好评率 100.00%

关键词: 钢筋加工创优

施工现场工序流程资料下载-钢筋创优加工之保护层控制 立即试听

施工现场质量管理制度和审批流程(word) 立即下载

等级:施工现场工序流程资料下载_1      文件 123.67KB 格式 docx

关键词: 施工现场质量管理制度 施工技术交底制度 施工图纸审查制度 项目部质量管理制度

施工现场工序流程资料下载-施工现场质量管理制度和审批流程(word)
本资料为施工现场质量管理制度和审批流程,word格式,共53页。 施工技术文件的编制: (1)参与编制《施工组织设计》。  (2)负责专项施工方案的编制。 (3)负责施工方案技术交底编制和交底工作。 (4)负责各类专项技术保证措施的编制。 (5)负责施工节点图的绘制。 ...... 目录: 第一章 项目部质量管理制度 第二章 施工图纸审查制度 第三章 施工组织设计编审制度 第四章 技术交底制度 第五章 隐蔽工程及关键部位验收制度 第六章 施工日志填写制度
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施工现场管理制度和审批流程(含图表) 立即下载

等级:施工现场工序流程资料下载_2      文件 120.40KB 格式 docx

关键词: 施工现场管理制度 项目审批流程 工程质量验收制度 工程成品保护制度

施工现场工序流程资料下载-施工现场管理制度和审批流程(含图表)
施工现场管理制度和审批流程,word格式,共53页,内容包括: 一、项目部质量管理制度 二、 施工图纸审查制度 三、施工组织设计编审制度 四、 技术交底制度 五、隐蔽工程及关键部位验收制度 六、 施工日志填写制度 七、工程现场挂牌制度 八、 技 术 复 核 制 度 九、工程“三检”及工序交接验收制度 十、 材料采购和验收制度 十一、原材料管理制度 十二、工程成品保护制度 十三、工程质量验收制度 ......  施工现场管理制度和审批流程
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麻溜收藏!超全施工现场管理制度 查看详情

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关键词: 施工进度计划 现场临时用电 施工现场临时用电 施工管理制度 现场文明施工

施工现场工序流程资料下载-麻溜收藏!超全施工现场管理制度
一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。3、项目经理外出需向分管副总汇报。4、病假需出示病假证明书。5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。获准假后方可休息,并送行政部备案。6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要
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工程的好坏,取决于施工现场管理吗? 查看详情

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关键词: 施工现场管理 施工现场质量控制 施工技术管理 隐蔽工程验收记录 三级安全教育

施工现场工序流程资料下载-工程的好坏,取决于施工现场管理吗?
施工现场的管理,太重要了 导读:工程项目管理是施工企业管理的一个窗口,更是施工企业的体现,是施工企业经营管理的最基层、最基本的管理,也是施工企业最基础、最核心的管理工作。我国城市化的发展过程中,建设项目越来越多,施工单位也越来越多,施工单位的发展已达到瓶颈状态,那就不得不做好施工单位自身的管理水平,而施工单位的管理工作中最最重要的莫过于施工现场的管理,如何做好施工现场管理呢? 建筑工程施工现场管理是项具体而细致的工作,是搞好工程质量、强化建筑结构、美化装饰工程的依据方法,及其优化控制的科学,它融合了施工管理人员、监理人员以及建筑工人的综合素质。每一个工程项目的成
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全套施工现场管理制度范本 查看详情

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关键词: 施工现场管理制度 施工现场罚款制度

施工现场工序流程资料下载-全套施工现场管理制度范本
全套施工现场管理制度范本包括:施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度、成本管理制度、质量管理制度,施工现场罚款制度等赶紧收藏吧! 一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一
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施工现场管理的4个重点,3个组织原则~ 查看详情

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关键词: 施工总平面图 安全技术交底 高空坠落事故 质量保证体系 施工现场管理

施工现场工序流程资料下载-施工现场管理的4个重点,3个组织原则~
1、施工项目现场概念 施工项目现场是指从事工程施工活动经批准占用的施工场地。它既包括红线以内占用的建筑用地和施工用地,又包括红线以外现场附近,经批准占用的临时施工用地。  2、施工项目现场管理概念 施工项目现场管理是指项目经理部按照《施工现场管理规定》和城市建设管理的有关法规,科学合理地安排使用施工现场,协调各专业管理和各项施工活动,控制污染,创造文明安全的施工环境和人、材、物、资金流畅通的施工秩序所进行的一系列管理工作。  3、施工项目现场管理的作用 工程项目是施工企业效益的源泉、信誉的窗口,也是一切管理的出发点和落脚点。
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监理必知的施工现场“行话” 查看详情

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关键词: 施工现场行话 施工现场管理 三级安全教育 质量保证体系

施工现场工序流程资料下载-监理必知的施工现场“行话”
在工地上,为了方便沟通和工作,大家总结出了一些常用的名词和“数字”,而这些名词和“成语”因其专业性,也只有懂行的人才能真正听懂,于是久而久之就形成了所谓的工程“行话”体系,那么以下施工现场经常使用的“行话”,监理人知道其中的意思吗?  常用名词 1.什么是标志尺寸、构造尺寸、实际尺寸?    (1)标志尺寸是用以标注建筑物定位轴线之间(开间、进深)的距离大小,以及建筑制品、建筑构配件、有关设备位置的界限之间的尺寸。标志尺寸应符合模数制的规定。  (2)构造尺寸是建筑制品、建筑构配件的设计尺寸。
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施工现场“隐藏至深”的偷工减料行为,不能做但必须知道! 查看详情

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关键词: 质量验收规范 施工质量验收规范 高分子防水卷材 偷工减料行为 施工现场偷工减料行为

施工现场工序流程资料下载-施工现场“隐藏至深”的偷工减料行为,不能做但必须知道!
偷工减料是工程建设的参建各方以自身经济利益为出发点,采取的降低工程质量标准、违反工程施工质量验收规范、逃脱质量监督验收程序的行为,严格意义上说是一种违法行为。 1、主要涉及三个相关方: 建设方:为降低工程造价而要求设计方、施工方采取或使用低质量的材料、构件等进行设计与施工。 施工单位(包括总包、分包、班组):材料质量低于设计和规范要求,施工过程不按施工工艺标准和质量验收标准进行施工。 监督单位:不履行监督职责、不严格执行验收程序等。 总承包单位是工程施工的组织者、直接管控者,是工程质量控制最核心、最关键的主体,应该在防止工程建设偷工
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建筑施工现场管理与成本控制 查看详情

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关键词: 建筑施工现场管理 施工现场成本控制 成本控制措施 施工现场管理

施工现场工序流程资料下载-建筑施工现场管理与成本控制
当前,在建筑施工企业的现场管理与成本控制中还存在一些问题,影响了建设工程的开展。因此,从施工现场管理与成本控制中现有的问题入手,提出了施工现场管理与成本控制的有效措施,构建合理的现场成本控制系统。 为实现经济效益最大化的目标,就需节约大量成本,施工现场的管理中最重要的就是成本控制。只有强化管理,控制好成本,才能彻底解决资源浪费的问题,进而实现成本控制目标。下面是小编带来的关于建筑施工现场管理与成本控制的主要内容介绍以供参考。  1、施工现场管理与成本控制中的问题 1.1材料使用与管理 建筑施工工程量较大,需要使用大量材料。如果管理不
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一整套施工现场管理制度,谁用谁知道 查看详情

浏览数:1894 施工现场工序流程资料下载-一整套施工现场管理制度,谁用谁知道

一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。3、项目经理外出需向分管副总汇报。4、病假需出示病假证明书。5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。获准假后方可休息,并送行政部备案。6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资。7、无故旷工三次或连续三天
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超全施工现场管理制度,赶快收藏! 查看详情

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施工现场工序流程资料下载-超全施工现场管理制度,赶快收藏!
一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。获准假后方可休息,并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加
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超级完整的施工现场管理制度范本,赶紧收藏!谁用谁知道! 查看详情

浏览数:1585 施工现场工序流程资料下载-超级完整的施工现场管理制度范本,赶紧收藏!谁用谁知道!

全套施工现场管理制度范本包括:施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度、成本管理制度、质量管理制度,施工现场罚款制度等赶紧收藏吧! 一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一
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施工现场管理怎么立规矩?这26条总结不收不行! 查看详情

浏览数:1400 施工现场工序流程资料下载-施工现场管理怎么立规矩?这26条总结不收不行!

根据国家法律法规的要求,工地君深入分析总结各类安全生产事故产生原因及预防措施,总结了26条施工现场管理规矩,望各位工地粉借鉴,确保在施工现场保证安全生产。  第一条项目经理必须每周一带队组织安全生产检查,周三复查。  本条系贯彻落实《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》和《北京市房屋建筑和市政基础设施工程生产安全事故隐患排查治理管理办法》的要求,进一步规范施工现场安全管理工作。  《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》中第十条:  项目负责人带班生产时,要全面
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施工现场的偷工减料行为,不能做但必须知道 查看详情

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关键词: 质量验收规范 施工质量验收规范 高分子防水卷材 工程施工质量

施工现场工序流程资料下载-施工现场的偷工减料行为,不能做但必须知道
一、如何判定是否属于偷工减料? 偷工减料是工程建设的参建各方以自身经济利益为出发点,采取的降低工程质量标准、违反工程施工质量验收规范、逃脱质量监督验收程序的行为,严格意义上说是一种违法行为。 1、主要涉及三个相关方: 建设方:为降低工程造价而要求设计方、施工方采取或使用低质量的材料、构件等进行设计与施工。 施工单位(包括总包、分包、班组):材料质量低于设计和规范要求,施工过程不按施工工艺标准和质量验收标准进行施工。 监督单位:不履行监督职责、不严格执行验收程序等。 总承包单位是工程施工的组织者、直接管控者,是工程质量控制最核心、最关键
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施工现场“隐藏至深”的偷工减料行为 查看详情

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关键词: 质量验收规范 施工质量验收规范 高分子防水卷材 工程施工质量

施工现场工序流程资料下载-施工现场“隐藏至深”的偷工减料行为
一、如何判定是否属于偷工减料? 偷工减料是工程建设的参建各方以自身经济利益为出发点,采取的降低工程质量标准、违反工程施工质量验收规范、逃脱质量监督验收程序的行为,严格意义上说是一种违法行为。 1、主要涉及三个相关方: 建设方:为降低工程造价而要求设计方、施工方采取或使用低质量的材料、构件等进行设计与施工。 施工单位(包括总包、分包、班组):材料质量低于设计和规范要求,施工过程不按施工工艺标准和质量验收标准进行施工。 监督单位:不履行监督职责、不严格执行验收程序等。 总承包单位是工程施工的组织者、直接管控者,是工程质量控制最核心、最关键
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施工现场“隐藏至深”的偷工减料行为不能做 查看详情

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关键词: 质量验收规范 施工质量验收规范 高分子防水卷材 工程施工质量 工程施工技术

施工现场工序流程资料下载-施工现场“隐藏至深”的偷工减料行为不能做
一、如何判定是否属于偷工减料?偷工减料是工程建设的参建各方以自身经济利益为出发点,采取的降低工程质量标准、违反工程施工质量验收规范、逃脱质量监督验收程序的行为,严格意义上说是一种违法行为。 1、主要涉及三个相关方: 建设方:为降低工程造价而要求设计方、施工方采取或使用低质量的材料、构件等进行设计与施工。 施工单位(包括总包、分包、班组):材料质量低于设计和规范要求,施工过程不按施工工艺标准和质量验收标准进行施工。 监督单位:不履行监督职责、不严格执行验收程序等。 总承包单位是工程施工的组织者、直接管控者,是工程质量控制最核心、最关键的主体,应该
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一整套施工现场管理制度范本,收藏备用 查看详情

浏览数:1194 施工现场工序流程资料下载-一整套施工现场管理制度范本,收藏备用

全套施工现场管理制度范本包括:施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度、成本管理制度、质量管理制度等,赶紧收藏吧!  一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。3、项目经理外出需向分管副总汇报。4、病假需出示病假证明书。5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。获准假后方可休息,并送行政
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施工现场管理制度,早晚用得到! 查看详情

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关键词: 施工现场管理制度 工期管理制度

施工现场工序流程资料下载-施工现场管理制度,早晚用得到!
一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。获准假后方可休息,并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工
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建筑施工现场必知“简语”,收藏帖! 查看详情

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关键词: 安全文明施工 三宝四口五临边

施工现场工序流程资料下载-建筑施工现场必知“简语”,收藏帖!
在工地上有一些常用名词和“数字”。但这些常用名词和“数字”有时会使人忘记其所指内容。现收集汇编如下,以备现场施工人员查用。 常用名词 1 什么是标志尺寸、构造尺寸、实际尺寸? (1)标志尺寸是用以标注建筑物定位轴线之间(开间、进深)的距离大小,以及建筑制品、建筑构配件、有关设备位置的界限之间的尺寸。标志尺寸应符合模数制的规定。 (2)构造尺寸是建筑制品、建筑构配件的设计尺寸。构造尺寸小于或大于标志尺寸。一般情况下,构造尺寸加上预留的缝隙尺寸或减去必要的支撑尺寸等于标志尺寸。 (3)实际尺寸是建筑制品
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施工现场必知“简语”,赶快收藏 查看详情

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关键词: 施工现场管理 施工现场简语

施工现场工序流程资料下载-施工现场必知“简语”,赶快收藏
在工地上有一些常用名词和“数字”。但这些常用名词和“数字”有时会使人忘记其所指内容。现收集汇编如下,以备现场施工人员查用。 常用名词 1 什么是标志尺寸、构造尺寸、实际尺寸? (1)标志尺寸是用以标注建筑物定位轴线之间(开间、进深)的距离大小,以及建筑制品、建筑构配件、有关设备位置的界限之间的尺寸。标志尺寸应符合模数制的规定。 (2)构造尺寸是建筑制品、建筑构配件的设计尺寸。构造尺寸小于或大于标志尺寸。一般情况下,构造尺寸加上预留的缝隙尺寸或减去必要的支撑尺寸等于标志尺寸。 (3)实际尺寸是建筑制品
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