[分享]工程项目管理信息系统案例资料下载

发表于2020-04-10

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简介：知名央企工程项目成本管理信息系统(333页)，编制于2017年，共计333页；主要内容：目录: 第1章前言第2章客户端第3章系统登录第4章任务管理第5章系统管理成本管理类的所有业务表单的操作方法，主要包括：价格库维护、责任成本预算管理、劳务管理（劳务合同初始及补充、收方、合同数量变更单、扣款单、结算）、物资管理（物资总计划、物资合同初始及补充、物资月计划、合同数量变更单、物资进场数量验收、物资结算）、机械管理（机械及周转料计划、机械及周转料租赁结算）、责任成本计价等；仅供参考；&nbs

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中国中铁工程项目成本管理信息系统－３７页立即下载

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简介：中国中铁工程项目成本管理信息系统－３７页；ｄｏｃ格式；主要内容：如果【变更索赔项目基本信息】中的“变更索赔类型”是需要产生补充清单的变更索赔类型，还需进行【补充合同登记】。以上操作完成后，进入变更索赔项目验工计价流程：仅供参考；管理手册打开方式管理系统划分标识预算管理周转材料

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基于BIM的工程项目管理信息系统设计构想立即下载

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【本资料为基于BIM的工程项目管理信息系统设计构想，doc格式，共5页】内容概述：随着全球化、知识化和信息化时代的来临，信息日益成为主导全球经济的基础。在现代信息技术的影响下，现代建设项目管理已经转变为对项目信息的管理[1]。传统的信息沟通方式已远远不能满足现代大型工程项目建设的需要，实践中许许多多的索赔与争议事件归根结底都是由于信息错误传达或不完备造成的[2，3]。如何为工程项目的建设营造一个集成化的沟通和相互协调的环境，提高工程项目的建设效益，已成为国内外工程管理领域的一个非常重要而迫切的研究课题。重点内容： 1：基于B

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建筑信息模型_BIM_在工程项目管理信息系统中的框架研究立即下载

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工程项目管理信息系统案例资料下载-建筑信息模型_BIM_在工程项目管理信息系统中的框架研究

【本资料为基于建筑信息模型的地铁工程建模技术研究，pdf格式，共6页】从建筑信息模型(BIM)的定义出发, 比较传统的工程项目管理信息系统(PMIS)和基于 BIM 和 B S 架构下的 PMIS 的优劣, 在一定基础上分析了基于这种架构构建的 PMIS 应具有的功能, 以及这种系统是如何进行全寿命期的集成运行, 并提出了该 PMIS 设计过程应注意的问题。重点内容： 1：建筑信息模型定义和发展现状 2：传统的与基于 BIM构建的工程项目管理信息系统特征比较 3：基于 B S系统架构的 BIM工程项目管理信息系统构建 4

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全过程工程咨询1+x模式高级研修班立即试听

学员数 737 好评率 98%

关键词：全过程工程咨询全过程工程咨询培训全过程工程咨询政策解读全过程工程咨询工作流程全过程工程咨询服务案例

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筑龙研究院专家讲堂立即试听

学员数 456 好评率 98%

关键词：全过程工程咨询项目管理国际项目经理工程案例岩土工程

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铁路建设项目管理信息系统实施指导手册之质量管理立即下载

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关键词：管理信息系统实施组织管理

工程项目管理信息系统案例资料下载-铁路建设项目管理信息系统实施指导手册之质量管理

本资料为铁路建设项目管理信息系统实施指导手册之质量管理，共73页。 1 理论概述 1.1 质量管理概述工程质量是工程项目的三大目标（质量、进度、费用）之一，也是决定工程建设的关键。铁路建设工程施工项目是基本建设的固定资产，是国民经济发展的必要设施。符合质量标准的铁路工程施工项目才能交付使用和投入运营，发挥投资效果。因此，在铁路工程项目管理体系中，质量管理是十分重要的一环。 ······ 1 理论概述 2 系统介绍 3 系统实施组织管理 4 系统操作 ······ 共73

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铁路建设项目管理信息系统实施指导手册之进度管理立即下载

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关键词：铁路建设项目管理信息系统实施指导手册

工程项目管理信息系统案例资料下载-铁路建设项目管理信息系统实施指导手册之进度管理

本资料为铁路建设项目管理信息系统实施指导手册之进度管理，共58页。 RCPMIS 进度管理子系统的核心为网络计划技术，网络计划技术是现代化科学管理的重要组成部分，它把整个项目当作一个系统去加以考虑，将项目的各项任务的各个阶段和先后顺序，通过网络形式对整个系统统筹规划，并区分轻重缓急进行协调，使此系统对资源（人力、物力、财力等）进行合理的安排，有效地加以利用，达到以最优的时间和资源消耗来完成整个系统的预期目标，取得良好的经济效益。 ······ 第一章理论概述第二章系统介绍第三章系统实施第四章系统操作

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中国中字头企业工程项目成本管理信息系统V2.0(附图丰富) 立即下载

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关键词：成本管理文件项目开发费用

工程项目管理信息系统案例资料下载-中国中字头企业工程项目成本管理信息系统V2.0(附图丰富)

内容简介中国中字头企业工程项目成本管理信息系统V2.0，编制于2015年，PPT格式，共94页，本资料涉及研发思路，主要功能，系统架构，模块详解四方面内同，附图丰富，可供参考。分析报表劳务分包价格信息劳务管理

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住总集团工程项目综合管理信息系统PMS功能简介立即下载

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住总集团工程项目综合管理信息系统PMS功能简介.rar

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中铁四局工程项目成本管理信息系统查看详情

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[硕士]宝钢工程项目管理信息系统设计与实践[2010] 立即下载

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工程项目管理信息系统案例资料下载-[硕士]宝钢工程项目管理信息系统设计与实践[2010]

内容简介【学位授予单位】复旦大学; 　　【学科专业名称】项目管理　　【学位年度】 2010 　　【论文级别】硕士　　工程项目建设具有投资规模大、参与单位多、投资控制难等特点,如何提高工程项目的业务协同、提高投资控制能力,是工程项目管理的重点之一。随着项目管理软件的迅速发展,越来越多的企业使用项目管理软件来支撑本单位的项目管理业务。目前,最常见的项目管理软件有Primavera公司的P3/e、IBM的Rational Portfolio Manager、微软的MS Project。这些项目管理软件均面向项目结果管理,缺少对项目过程的管控,存在项目相关方协作较弱等缺点。本

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[硕士]广州新客站工程项目管理信息系统的研究[2010] 立即下载

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工程项目管理信息系统案例资料下载-[硕士]广州新客站工程项目管理信息系统的研究[2010]

内容简介【学位授予单位】湖南大学; 　　【学科专业名称】工商管理　　【学位年度】 2010 　　【论文级别】硕士　　近年来,随着科学技术的不断进步和市场经济的不断发展,我国的建筑工程项目管理取得过令人瞩目的成就。但快速的发展也暴露出现阶段行业存在的诸多问题,如：成本高,管理效率低下等。造成这些问题的重要原因就是信息手段落后,工程管理各方信息沟通不畅。这表明我国的工程项目信息管理还处于一个较低的水平。工程项目的建设规模越来越宏大,技术越来越复杂,这对工程项目信息管理提出了许多新要求。随着网络和信息技术的发展,有必要开发出一个项目管理信息系统来提高工程项目管理的效率及质量,

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