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招投标工作流程及内容培训管理
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简介:招投标工作流程及内容培训管理,PPT格式;51页; 主要内容: 目录: 1.招标投标概述 2.招投标流程 3.施工投标内容 4.编制标书注意事项 公开招标:是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。依法必须进行招标的项目的招标公告,应当通过国家制定的报刊、信息网络或其它媒介发布。仅供参考; 招投标工作流程及内容培训管理 开标 评标 招投标的流程
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专业分包及零星招标管理的工作流程及指引
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文件 2MB
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关键词: 工程量清单计价
工程概预算编制
该资料为专业分包及零星招标管理的工作流程及指引,pdf格式,27页 主要内容为专业分包及零星招标管理的工作流程及指引,为了规范集团对区 域主导的丏业分包和 零星工程招标工作的 管控,提升各区域对专业分包和零星工程招标的管理水平。 内容含有: 第一部分 关于《区域主导的与业分包和零星工 程招标管理的若干规定》通知的指引 第二部分 《区域主导的与业分包和零星工程招标管理的若干规定V1.0》细则解读 定标备案 须报送集团审核的工程范围 各与业版块集团管控模式 &
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[全国]招投标新举措-流程管理及EPC实务(共199页)
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文件 1MB
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关键词: 招标投标法律体系
招标投标新举措
招标投标规范流程管理
招投标监督管理
EPC招标与项目管理
【全国】招投标新举措-流程管理及epc实务(共199页),ppt格式 主要内容:一、招标投标法律体系 二、新形势下招标投标的发展 三、新形势下招标投标新举措 四、招标投标规范流程管理 五、招投标监督管理 六、epc招标与项目管理 epc模式组织结构图 建设程序 招标策划 招标控制价
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招投标管理完整流程
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【简介】本资料为招投标管理完整流程,PDF格式, 18页。 【相关目录】 1、招标人准备工作 2、编制资格预审、招标文件文件 3、发布资格预审公告等等 建筑物 准备工作 招标资格
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[标杆地产]工程项目和材料设备招标管理流程指导
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文件 49KB
格式 doc
关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
内容简介 [标杆地产]工程项目和材料设备招标管理流程指导,适用于房地产开发各项目工程和材料设备招标环节流程指引,可供参考。
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[标杆地产]房地产开发各阶段招标管理流程及表格
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文件 324KB
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
内容简介 [标杆地产]房地产开发各阶段招标管理流程及表格,适用于房地产项目开发过程各阶的工程商包商和物料供应商的选择和确定,指导性强,可供参考。
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[上市地产]采购招标流程及管理实施办法(全套)
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文件 428KB
格式 doc
关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
招投标管理办法
内容简介 [上市地产]采购招标流程及管理实施办法(全套),内容如下: 1总包招标文件范本.doc 2招投标管理办法.doc 3招标小组工作实施细则.pdf 4有限公司招标程序.doc 5邀请招标通知书.doc 6如何遏制投标供应商围标.pdf 7评标程序.doc 8工程材料采购流程.doc 9大型地产公司招投标管理办法.doc 10大型地产公司招标程序.doc 11大型地产公司材料进场验收制度.doc 12甲定乙供、乙办在设备材料采购中的运用.doc 13关于甲供材料采购的管理.doc 14采购人员总结的几点工作中常运用法则.d
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[名校编制]国际工程招投标管理精讲133页(方法 程序)
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关键词: 造价培训讲义
招投标法律法规
内容简介 [名校编制]国际工程招投标管理精讲133页(方法 程序),PPT格式,共133页,本资料涉及的知识要点为:国际工程招投标的概念及特点、国际工程招标投标的一般程序、国内与国际工程招投标的区别和联系,国际工程招标的方式、招标文件的编制,国际工程投标的方法、投标文件的编制、投标报价的确定等内同,内容具体,名师精讲,可作培训教材,参考、学习。 报价决策的影响因素 投标报价计算的程序 分项工程单价分析计算与标价汇总 分项工程直接费估价方法
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[上市地产]工程招标管理流程(图表丰富229页)
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资料目录 第一章 工程概、预算管理规定 第一节 总则 第二节 设计概算管理 第三节 总/分包施工图预算管理 第四节 专业承包工程施工图预算管理 第五节 专业承包工程标底管理 第六节 “两点一线”工程预算管理 第七节 设计变更修改管理规定 第八节 附则 第九节 工作操作指引 第二章 基础价、信息库管理规定 第一节 总则 第二节 限额设计基价管理 第三节 材料信息库管理 第四章 附则 第五节 工作操作指引 第三章 工程合同范本管理
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全过程工程咨询1+x模式高级研修班
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学员数 714
好评率 98%
关键词: 全过程工程咨询
全过程工程咨询培训
全过程工程咨询政策解读
全过程工程咨询工作流程
全过程工程咨询服务案例
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工程招标程序及管理制度
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格式 doc
关键词: 房产企业管理
工程招标程序及管理制度
内容简介 为规范工程招标管理,维护公司的权益,明确各相关职能部门在招标工作中职能,使工程招标工作处于受控状态,根据公司管理制度相关规定,特制定本管理办法。本办法将作为工程部管理制度的组成部分...... 7页word文档。
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工程招标的基本程序(PPT94页)
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关键词: 工程项目管理
工程项目招投标
招投标全过程
本资料为工程招标的基本程序(PPT94页),编制2018,PPT格式,共94页。 简介: 为创建一个独特产品、服务或任务所做出的一种临时性的努力,是由一系列具有开始和结束日期、相互协调和控制的活动组成的、通过实践活动而达到满足时间、费用和资源等约束条件和实现目标的独特过程,这样的一次性努力与过程在项目的目标实现后就结束或终止了。 目录: 1、项目综合管理; 2、项目范围管理; 3、项目时间管理; 4、项目成本管理; 5、项目质量管理; 6、项目人力资源管理; 7、项目沟通管理; 8、项
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招投标流程和具体步骤讲解
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文件 94KB
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【简介】本资料为招投标流程和具体步骤讲解,PDF格式, 14页。 【相关目录】 1、流程图讲解 2、投标的前期工作 3、成立投标组织等等 建筑物 流程图 投标前期工作
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国土整治项目招标特点及开评标程序(PPT)
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文件 316KB
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关键词: 工程项目管理
工程项目招投标
招投标全过程
本资料为国土整治项目招标特点和开评标程序,编制2018,PPT格式,共67页。 简介: 在市场经济国家,采购招标形成的最初起因是政府和公共部门(或政府指定的有关机构)的采购费用主要来源于法人和公民的税赋和捐赠。为保证费用被合理、有效、充分的利用,招标投标制度便应运而生。 目录: 一、招标特点 二、开标评程序 相关图片: 程序 施工组织评审 顺序
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2019无锡市建设工程施工招投标工作程序
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文件 144KB
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该资料为2019无锡市建设工程施工招投标工作程序,word格式,共64页。 主要内容为2019无锡市建设工程施工招投标工作程序。 内容含有: 第一部分 招标投标工作基础知识 第二部分 无锡市建设工程招投标基本流程 2019无锡市建设工程施工招投标工作程序 当前招标投标工作面临的形势 当前招标投标工作面临的形势问题分析 发布招标公告 工程建设项目强制招标的范围和规模标准 组织开标、清标
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土地整治项目招投标的程序与操作要求
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文件 286KB
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该资料为土地整治项目招投标的程序与操作要求,ppt格式,共61页。 主要内容为土地整治项目招投标的程序与操作要求,中心交易实行统一信息发布标准、统一市场准入标准,统一文件审核标准,统一专家库维护使用标准,统一开标评标会议程序标准,统一档案收集和管理标准,统一投标保证金收退管理标准,统一监管尺度,交易流程节点控制,并将招投标纳入电子监察范围,实行全程监管的一体化运作模式。 内容含有: 一、我省招投标市场建设的基本情况 二、湖北省综合招投标中心简介 三、中心招投标主要工作流程 四、项目进入中心招投标的程序与要求 &
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公开招标流程
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公开招标流程是什么,首先我们得了解招标方式主要有哪几种,根据现有法律法规和规章确定公开招标或邀请招标两种,既然法律要去分开那两种招标方式的流程跟定是有区别的,今天建筑市场交易网先和大家分享公开招标流程。 公开招标具体指的是什么? 公开招标是政府采购的主要采购方式,是指采购人按照法定程序,通过发布招标公告,邀请所有潜在的不特定的供应商参加投标,采购人通过某种事先确定的标准,从所有投标供应商中择优评选出中标供应商,并与之签订政府采购合同的一种采购方式。 了解了具体概念就是文章主题了:公开招标流程 一、招标人准备工作 1、项目立项&nbs
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招投标项目流程介绍(PPT详细解析)
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关键词: 工程项目管理
工程项目招投标
招投标全过程
本资料为招投标全过程管控 ,编制2018,PPT格式,共10页。 简介: 在市场经济国家,采购招标形成的最初起因是政府和公共部门(或政府指定的有关机构)的采购费用主要来源于法人和公民的税赋和捐赠。为保证费用被合理、有效、充分的利用,招标投标制度便应运而生。 目录: 招投标基本知识 招投标时代到来的标志 ...... 相关图片: 招投标 示意图 投标人所具备的条件
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六张图,让招标采购流程“门儿清”
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江苏省财政厅政府采购处发布了6张操作流程图,包括公开招标操作流程图、竞争性谈判操作流程图、单一来源操作流程图、邀请招标操作流程图、询价操作流程图、竞争性磋商操作流程图,非常值得学习、借鉴。如不清晰,可点击图片放大查看 素材来源于网络
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超完整的招标、投标流程,一步不落!
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关键词: 可行性研究报告
资格审查资料
编制招标文件
编制招标文件注意事项
无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构,对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节。今天我们就一起分享史上最完整的招标投标流程和步骤。 招标人准备工作 1、项目立项 1)提交项目建议书主要内容有: 投资项目提出的必要性,拟建规模和建设地点的初步设想,资源情况、建设条件、协作关系的初步分析,投资估算和资金筹措设想,项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。 2)编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有: 国家、地方相应政策,单位的现有建设条件及建设需求;项目实施的可行性及必要性;市场发展前景;技术上的
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招标、投标流程,建议收藏
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无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构,对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节。今天我们就一起分享招标投标流程和步骤。 招标人准备工作1、项目立项 1)提交项目建议书主要内容有: 投资项目提出的必要性,拟建规模和建设地点的初步设想,资源情况、建设条件、协作关系的初步分析,投资估算和资金筹措设想,项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。 2)编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有: 国家、地方相应政策,单位的现有建设条件及建设需求;项目实施的可行性及必要性;市场发展前景;技术上的
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