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发表于2020-05-12     5人浏览     0人跟帖     总热度:30  

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EPC工程总承包项目管理实施管理(331页) 立即下载

等级:      文件 2MB 格式 ppt

EPC工程总承包项目管理实施管理(331页)
本资料为:EPC工程总承包项目管理实施管理(331页),编制于2018年,共计331页; 主要内容: 目录: 第一部分:工程总承包项目管理基础知识 第二部分: EPC工程总承包项目管理实务 第三部分: 工程总承包项目管理基础工作 按预测的涨价系数计算一笔未可预见费, 或在合同条款中规定按实际涨价调整合同总价。仅供参考;  EPC工程总承包项目管理实施管理(331页)  安全管理  合同管理  监控过程  争议裁决  
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EPC工程总承包项目商务创效与管理 立即下载

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EPC工程总承包项目商务创效与管理
简介:EPC工程总承包项目商务创效与管理,PPT格式;38页; 主要内容: 项目决策阶段存在众多的不确定因素,必须将各种因不能合理准确识别风险而 引起的风险考虑在内。EPC工程总承包模式属于总价与工期都固定的合同模式,承 包商需要承担所有成本、资源、技术、工期等各种风险。因此,决策阶段项目风险 分析最主要的任务就是尽可能识别全部的项目风险因素,进行合理的估计和评价, 为项目是否可行提供决策依据。仅供参考;  EPC工程总承包项目商务创效与管理  合同条件  设计方案  施工图设计 &n
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EPC工程项目总承包项目管理(PPT) 立即下载

等级:     文件 504KB 格式 ppt

关键词: 工程项目管理 项目总承包管理 总承包管理目标 工程组织方案 项目组织管理

EPC工程项目总承包项目管理(PPT)
本资料为工程总承包项目管理基础知识 ,PPT格式,共40页。 简介: 工程总承包是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式。在总承包合同下,业主把工程项目的设计、采购、施工、试运行等任务,采用固定总价的方式,全部承包给一家有工程总承包能力的总承包商,由总承包商负责对工程项目的进度、费用、质量、安全等进行管理和控制,并完成合同规定的项目目标。  目录: 1 什么是项目 2 项目的基本特性 3 什么是工程项目 4 两类项目过程 5 项目阶段和项目生命周期 相关图片:  项目 
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EPC工程总承包项目管理知识(PPT详细解析) 立即下载

等级:     文件 504KB 格式 ppt

关键词: 总承包进度控制 总承包项目培训 总承包质量控制 项目管理务实 总承包项目管理

EPC工程总承包项目管理知识(PPT详细解析)
本资料为工程总承包项目管理基础知识 ,编制2017,PPT格式,共40页。 简介: 工程总承包是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式。在总承包合同下,业主把工程项目的设计、采购、施工、试运行等任务,采用固定总价的方式,全部承包给一家有工程总承包能力的总承包商,由总承包商负责对工程项目的进度、费用、质量、安全等进行管理和控制,并完成合同规定的项目目标。  目录: 1 什么是项目 2 项目的基本特性 3 什么是工程项目 4 两类项目过程 5 项目阶段和项目生命周期 相关图片:  项
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EPC工程总承包项目管理(-图表丰富)-94页 立即下载

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关键词: 工程项目融资模式 项目总承包优势 总承包项目管理

EPC工程总承包项目管理(-图表丰富)-94页
简介:EPC工程总承包项目管理(-图表丰富)-94页,PPT格式; 主要内容:EPC(Engineering Procurement Construction)是指公司受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下,对所承包工程的质量、安全、环保、费用和进度负责。   项目总承包管理   bot模式  BT模式  EPC  发展简史  实施模式  &nbs
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中国高铁史上最大EPC工程总承包再破新纪录! 查看详情

浏览数:2530 中国高铁史上最大EPC工程总承包再破新纪录!

01 中国铁设再创新纪录 拿下中国高铁史上最大EPC工程总承包项目  前两天,昌景黄铁路工程发布了中标公示,中国铁路设计集团以332.42亿的投标报价拔得头筹,这一金额可以说是继杭绍台高铁之后,中国高铁最大的EPC工程总承包项目。    对此不少网友表示很疑惑,设计院也能单独承接工程总承包?活久见?    其实,设计院中标大型铁路工程总承包,负责设计、采购、施工等全部环节,早已不是什么新鲜事。  2017年12月15日,中国铁路设计集团中标新建盐城至南通铁
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EPC工程总承包合同模板 立即下载

等级:      文件 396KB 格式 doc

EPC工程总承包合同模板
EPC工程总承包合同模板,Word格式,共58页。 目录: 第一部分 合同协议书 1 一、 工程概况 1 二、 主要技术来源 1 三、 主要日期 1 四、 工程质量标准 1 五、 合同价格和付款货币 1 六、 本协议书中有关词语的含义与1.1条定义与解释相同。 1 七、 合同生效 1 第二部分 正文 4 第1条 一般规定 4 1.1 定义与解释 4 1.2 合同文件 6 1.3 语言文字 7 1.4 适用法律 7 1.5 标准、规范 7
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惊!设计院EPC工程总承包330亿!摇身一变成“业主爸爸”? 查看详情

浏览数:1190 惊!设计院EPC工程总承包330亿!摇身一变成“业主爸爸”?

惊!设计院EPC工程总承包330亿!摇身一变成“业主爸爸”?中国铁设再创新纪录 拿下中国高铁史上最大EPC工程总承包项目  前两天,昌景黄铁路工程发布了中标公示,中国铁路设计集团以332.42亿的投标报价拔得头筹,这一金额可以说是继杭绍台高铁之后,中国高铁最大的EPC工程总承包项目。    对此不少网友表示很疑惑,设计院也能单独承接工程总承包?活久见?    其实,设计院中标大型铁路工程总承包,负责设计、采购、施工等全部环节,早已不是什么新鲜事。  2017年12月
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对联合体EPC说“不”,提倡固定总价合同! 查看详情

浏览数:1624 对联合体EPC说“不”,提倡固定总价合同!

为解决传统建设模式经常出现投资超概、工期超时的“两超”问题,实施过程经常发生难于分清责任的多方争端,严重影响项目实施效率,市场迫切需要采用单一的责任主体来对工程实施的工程质量安全、进度控制、成本管理负总责,EPC总承包模式应运而生。然而由于很多EPC项目的做法太过灵活,以致项目演变为披着EPC外衣的“假EPC”。 针对“假EPC”现象,近日,吉林省住建厅出台了《关于进一步明确工程总承包管理有关事项的通知》(以下简称《通知》)。 有态度、有温度的工程总承包新政  吉林省住建厅出台的这份《通知》全文不足1000字,但有态度、有温度,字字珠玑。《通知》共
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国际工程EPC总承包风险管理及案例分析(PPT) 立即下载

等级:     文件 334KB 格式 ppt

关键词: 总承包进度控制 总承包项目培训 总承包质量控制 项目管理务实 总承包项目管理

国际工程EPC总承包风险管理及案例分析(PPT)
本资料为国际工程EPC总承包风险管理及案例分析,编制2018,PPT格式,共68页。 简介: 工程总承包是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式。在总承包合同下,业主把工程项目的设计、采购、施工、试运行等任务,采用固定总价的方式,全部承包给一家有工程总承包能力的总承包商,由总承包商负责对工程项目的进度、费用、质量、安全等进行管理和控制,并完成合同规定的项目目标。  目录: 第一单元 国际工程EPC总承包风险管理概述 第二单元 报价 与签约阶段转化风险为利润策略及相关管理 第三单元 项目实施阶段转化风险为利润策略及相关管理&nbs
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什么是EPC(工程总承包)? 查看详情

浏览数:5358 回复数:14

关键词: EPC工程总承包 EPC承包模式 工程项目总承包模式

什么是EPC(工程总承包)?
   EPC(EngineeringProcurementConstruction)是指公司受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下,对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。   在EPC模式中,Engineering不仅包括具体的设计工作,而且可能包括整个建设工程内容的总体策划以及整个建设工程实施组织管理的策划和具体工作;Procurement也不是一般意义上的建筑设备材料采购,而更多的是指专业设备、材料的采购;Construction应译为“建设”,其内容包括施工、安装、试车、技术培训
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岩土工程 EPC 专业总承包发展的探讨及实例 查看详情

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关键词: 岩土工程EPC专业 地基基础形式 地基处理方法 基坑围护方法

岩土工程 EPC 专业总承包发展的探讨及实例
摘 要:阐述了岩土工程 EPC 的定义和内涵, 从节省造价、节约工期、确保质量等多方面进行了论证, 讨论了开展岩土工程 EPC 总承包的优点。 总结了目前国内岩土工程 EPC 总承包发展的两种模式, 并对其发展前景进行了分析讨论, 提出制约岩土工程总承包发展的困难及障碍, 阐明了岩土工程总承包是岩土专业化分工、社会化和集成化发展的趋势。 最后结合某油罐基础的勘察、设计、施工、监测 EPC 总承包项目实例, 通过优化设计, 节省建设资金60%以上, 节省建设工期 50%以上, 论述了开展岩土工程 EPC 总承包的优越性。 1 前言 EPC (Engineering 、 Procurem
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[湖南]生产车间EPC总承包工程招标文件(含施工图纸) 立即下载

等级:     文件 6MB 格式 doc

关键词: EPC总承包合同 工程量清单计价 建筑工程施工合同

[湖南]生产车间EPC总承包工程招标文件(含施工图纸)
资料目录 第一章 招标公告 2 第二章 投标人须知 5 投标人须知前附表 5 1. 总则 10 2. 招标文件 12 3. 投标文件 13 4. 投标 17 5. 开标 18 6. 评标 19 7. 合同授予 19 8. 纪律和监督 20 9. 需要补充的其它资料 21 第三章 评标办法(综合评估法) 28 第四章 合同条款及格式 39 第一节 合同通用条款 39 第二节 合同专用条款(略) 69 第三节 合同附件格式 70 第五章 发包人要求 73 第六章 发包人提供的资料 76 第七章 投标文件商务标格式 77 目 录 79 一、投标函及投标函附录 80 二、法定代表人身份证明
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搞工程的必须要懂的知识:EPC、PMC、DB、DBB、CM、BOT、PPP 查看详情

浏览数:769 搞工程的必须要懂的知识:EPC、PMC、DB、DBB、CM、BOT、PPP

 EPC工程总承包即Engineering Procurement Construction模式,又称设计、采购、施工一体化模式。是指在项目决策阶段以后,从设计开始,经招标,委托一家工程公司对设计-采购-建造进行总承包。在这种模式下,按照承包合同规定的总价或可调总价方,由工程公司负责对工程项目的进度、费用、质量、安全进行管理和控制,并按合同约定完成工程。 EPC有很多种衍生和组合,例如EP+C、E+P+C、EPCm、EPCs、EPCa等。 优点 1、业主把工程的设计、采购、施工和开工服务工作全部托付给工程总承包商负责组织实施,业主只负责整体的、原则的、目
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搞工程的能不知道EPC、BOT、PPP这些词?! 查看详情

浏览数:1056 搞工程的能不知道EPC、BOT、PPP这些词?!

 【工程总承包(EPC)模式】 工程总承包(EngineeringProcurement Construction)模式,又称设计、采购、施工一体化模式。是指在项目决策阶段以后,从设计开始,经招标,委托一家工程公司对设计-采购-建造进行总承包。在这种模式下,按照承包合同规定的总价或可调总价方式,由工程公司负责对工程项目的进度、费用、质量、安全进行管理和控制,并按合同约定完成工程。EPC有很多种衍生和组合,例如EP+C、E+P+C、EPCm、EPCs、EPCa等。 【优点】 1、业主把工程的设计、采购、施工和开工服务工作全部托付给工程总承包商负责组织实施,
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设计院工程总承包经验:EPC建设模式的痛点 查看详情

浏览数:6528

关键词: EPC融资模式 设计院总承包模式 EPC模式运行经验教训

设计院工程总承包经验:EPC建设模式的痛点
根据某设计院总承包的发展情况和经验总结,发现EPC建设模式运行过程中存在一些问题,比较复杂。下面从EPC模式运行的政策法规、市场环境和参与主体等方面探讨该模式存在的现实问题及对策。  1 EPC总承包模式未完全与国际接轨、未能有效的发挥其优点  EPC管理模式,是国际工程中普遍采用的一种管理模式。我国引进这种模式的初衷是为了加强管理,由专业化的队伍完成工程设计、采购、施工等工作,保证各个环节顺利衔接,加快工程进度,降低工程总造价。但在实际操作过程中,一些项目业主仍然存在过去的“家长制”作风,事无巨细,均要亲力亲为管理,甚至代行EPC总承包商部分
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[重庆]园区扩建散货工艺项目EPC总承包工程招标文件(167页) 立即下载

等级:     文件 206KB 格式 doc

关键词: EPC总承包工程招标文件 建设工程施工合同

[重庆]园区扩建散货工艺项目EPC总承包工程招标文件(167页)
资料目录 第一卷 1 第一章 招标公告 2 1. 招标条件 2 2. 项目概况与招标范围 2 3. 投标人资格要求 3 4. 招标文件的获取 4 5. 投标文件的递交 4 6. 发布公告的媒介 4 7. 联系方式 5 第二章 投标人须知 6 投标人须知前附表 6 1. 总则 17 1.1 项目概况 17 1.2 项目的资金来源和落实情况 17 1.3 招标范围、计划工期和质量标准 17 1.4 投标人资格要求 17 1.5 费用承担和设计成果补偿 18 1.6 保密 18 1.7 语言文字 19 1.8 计量单位 19 1.9 踏勘现场 19 1.10 投标预备会 19 1.11 分
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工程项目管理软件 设计总承包(EPC) 查看详情

浏览数:1605 工程项目管理软件 设计总承包(EPC)

工程项目管理软件设计总承包(EPC) 工程项目管理软件-EPC工程总承包版是建软软件品牌旗下的系统整个设计项目进行设计、采购、施工、试运行等实行版全过程或若干阶段的承包。通常公司一款产品。产品对EPC项目管理在总价合同条件下,对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。相对于工程项目管理施工版,该版本更适用于业主方(甲方)使用。该版本一般为开发方、施工方、供应商、EPC项目管理投资方设计方等相关单位所使用,这些单位通过这个系统构建一整套完整、严谨的信息管理和把控系统。 《EPRO工程项目管理软件》基于我公司的自主开发平台,其先进的JavaEE技术平台以及SOA架构,具有
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国内EPC工程承包风险管理探析 立即下载

等级:     文件 199KB 格式 pdf

内容简介 我国加入wT0的五年过渡期已过,采用国际通行做法及与 惯例接轨是国内工程承包发展方向。FIDIC文本银皮书——EPC (Engineering、Procurement、Construction)设计、采购、施工总承 包的交钥匙工程合同,代表了现代西方工程项目管理的主流,是 建筑工程管理模式(CM)~fl设计的完美结合,也是成功运用这种 模式达到缩短工期、降低投资目的的典范。但对承包商来说,是 风险很大的一种合同模式,业主通过固定总价将风险全部转嫁 给承包商。有效的项目风险管理是EPC工程承包的关键内容。  
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搞工程不知道EPC、BOT、PPP这些词,就要被OUT啦! 查看详情

浏览数:626 搞工程不知道EPC、BOT、PPP这些词,就要被OUT啦!

 【工程总承包(EPC)模式】 工程总承包(EngineeringProcurement Construction)模式,又称设计、采购、施工一体化模式。是指在项目决策阶段以后,从设计开始,经招标,委托一家工程公司对设计-采购-建造进行总承包。在这种模式下,按照承包合同规定的总价或可调总价方式,由工程公司负责对工程项目的进度、费用、质量、安全进行管理和控制,并按合同约定完成工程。EPC有很多种衍生和组合,例如EP+C、E+P+C、EPCm、EPCs、EPCa等。  【优点】 1、业主把工程的设计、采购、施工和开工服务工作全部托付给工程总承包商负
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