[分享]分包管理和劳务管理资料下载

发表于2020-05-27     3人浏览     0人跟帖     总热度:30  

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分包管理和劳务管理专题为您提供分包管理和劳务管理的相关资料与视频课程,您可以下载分包管理和劳务管理资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

国企建筑集团劳务分包管理 立即下载

等级:     文件 204KB 格式 doc

国企建筑集团劳务分包管理
简介:国企建筑集团劳务分包管理,doc格式,25页; 主要内容: 目录: 第一章 总 则  第二章 管理机构与职责  第三章 分包队伍选用  第四章 分包合同管理  第五章 分包合同履约过程管理  第六章 分包工程预(结)算与价款支付  第七章 监督管理  第八章 附 则  为了加强工程分包和劳务分包管理,规范工程分包和劳务分包队伍的选择和使用、分包合同的签订与管理等行为,依据国家有关法律、法规,并结合公司实际,制定本办法。仅供参考; 国企建筑集团劳务分包管理 
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[江苏]建筑集团劳务分包管理 立即下载

等级:     文件 219KB 格式 doc

[江苏]建筑集团劳务分包管理
简介:[江苏]建筑集团劳务分包管理,doc格式;30页; 主要内容:集团公司人力资源部和经营管理部是本公司劳务分包管理的监督主管部门,各区域公司人事部依据职责负责本辖区内劳务分包管理的监督工作。项目部应设立农民工管理员,负责该项目的农民工管理工作。仅供参考;  [江苏]建筑集团劳务分包管理  分包人员花名册  分包人员考勤  分包人员清场车算单  
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建设工程公司劳务分包管理办法全套资料 立即下载

等级:     文件 487KB 格式 doc

建设工程公司劳务分包管理办法全套资料
简介:建设工程公司劳务分包管理办法全套资料,doc格式,27页; 主要内容:劳务公司资质等备案资料必须齐全有效,(企业资质、营业执照、安全许可证、《北京市建筑企业档案管理手册》、法定代表人的授权委托书(本公司统一格式)、法定代表人及委托代理人的身份证复印件和联系方式等均需加盖劳务公司公章),外地进京企业须在京设立驻京办事处。劳务公司的资质须满足工程施工的要求,以保证劳务承包的合法性。仅供参考;  建设工程公司劳务分包管理办法全套资料  出发  进出场几率  劳动合同  劳务结算&nbs
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[浙江]建筑集团劳务分包管理办法 立即下载

等级:     文件 4MB 格式 doc

关键词: 劳务分包管理 评审流程管理 总承包项目管理

[浙江]建筑集团劳务分包管理办法
简介:[浙江]建筑集团劳务分包管理办法,doc格式;31页; 主要内容: 目 录:  1 总则  2 组织体系 3 职责 4 运行控制 5 绩效评价 6 附则 集团公司对劳务分包实行统一管理、分级负责。集团劳务管理办公室是企业对劳务分包企业统一管理的职能部门,分公司和项目部具体落实对劳务分包企业过程监管并负责对劳务分包企业绩效考核工作。仅供参考; [浙江]建筑集团劳务分包管理办法  劳务班组评价  劳务分包管理  评价&nb
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[青岛]劳务队伍和专业分包现场管理制度(附劳务合同) 立即下载

等级:     文件 55KB 格式 doc

关键词: 劳务队伍管理制度 分包现场管理制度

[青岛]劳务队伍和专业分包现场管理制度(附劳务合同)
本资料为[青岛]劳务队伍和专业分包现场管理制度,word格式,共15页。 目录: 一、劳务队伍或分包单位进场时管理要求 二、现场劳务管理 三、劳务分包队伍的考核评价 四、劳务队伍退场管理 五、奖罚管理 ......  [青岛]劳务队伍和专业分包现场管理制度  
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装饰工程加强劳务分包队伍和工程分包队伍管理思路 立即下载

等级:     文件 1MB 格式 pdf

装饰工程加强劳务分包队伍和工程分包队伍管理思路
简介:装饰工程加强劳务分包队伍和工程分包队伍管理思路,PDF格式,20页; 主要内容:为加强装饰分公司项目部劳务分包队伍和工程分包队伍再使用过程中的管理,提高标准化管理的水平,特制定本标准,仅供参考;  装饰工程加强劳务分包队伍和工程分包队伍管理思路  安全健康环境保护  拟选投标人  特批表  外协劳务审批  用工计划表  
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铁路工程劳务分包及架子队管理培训 立即下载

等级:     文件 2MB 格式 ppt

铁路工程劳务分包及架子队管理培训
简介:铁路工程劳务分包及架子队管理培训,PPT格式;43页; 主要内容:在当前大规模、高标准铁路建设全面推进的形势下,采用架子队管理模式组织施工,有利于铁路工程建设质量、安全、工期等目标的顺利实现,是直接、有效的施工生产方式;有利于施工企业强化对作业层的管理和控制,确保施工现场的质量、安全保证体系有效运行;有利于提高职工技术素质。各建设单位和施工企业必须充分认识采用架子队管理模式组织施工的优越性和重要性。仅供参考;  铁路工程劳务分包及架子队管理培训  规范措施  基本原则  技术管理要求 &n
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建筑市场专业工程承发包和劳务分包管理办法(11页) 立即下载

等级:     文件 18KB 格式 doc

建筑市场专业工程承发包和劳务分包管理办法(11页)
内容简介 建筑市场专业工程承发包和劳务分包管理办法,WORD格式,共11页。   为维护我市建筑市场秩序,规范专业工程承发包和劳务分包行为,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《房屋建筑和市政基础设施工程分包管理办法》、《建筑工程施工许可管理办法》等法律、法规和部门规章,结合我市实际,特制定本办法。   第二条 凡在本市行政区域内从事建筑专业工程承发包和劳务分包活动,实施对专业工程承发包和劳务分包活动的监督管理,应当遵守本办法。  专业承包工程登记表  
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建筑公司项目分包、劳务管理制度 查看详情

浏览数:1709 建筑公司项目分包、劳务管理制度

  项目分包、劳务管理制度 第一条项目劳务作业层是优质、高效、低耗地完成项目施工生产任务的支撑和保证。按照两层分离的要求,项目部与劳务作业层应建立以分部、分项工程承包或劳务定额分包为主要形式的经济合同关系。 第二条项目所需劳务作业队伍应坚持“以我为主、先内后外、合理有序、总量控制”的原则,由处劳动人事部门审定配置计划,委托项目部组织公开招标,择优录用,实行合同化管理。 第三条项目部对劳动力实行动态管理。劳动力动态管理应包括下列内容: 1、对施工现场的劳动力进行跟踪平衡,需要补充或者减员时及时向公司劳资部门提出申请计划。 2、
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建筑市场专业工程承发包和劳务分包管理办法 立即下载

等级:     文件 19KB 格式 doc

内容简介 建筑市场专业工程承发包和劳务分包管理办法,WORD格式,共11页。   为维护我市建筑市场秩序,规范专业工程承发包和劳务分包行为,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《房屋建筑和市政基础设施工程分包管理办法》、《建筑工程施工许可管理办法》等法律、法规和部门规章,结合我市实际,特制定本办法。   第二条 凡在本市行政区域内从事建筑专业工程承发包和劳务分包活动,实施对专业工程承发包和劳务分包活动的监督管理,应当遵守本办法。  
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十一项措施帮您管理劳务分包 查看详情

浏览数:733 十一项措施帮您管理劳务分包

十一项措施帮您管理劳务分包  前言  劳务分包是较为常见的一种分包方式,好总包的劳务分包应更多些,也就是好的总包总是会吸引更多的追随者。如何成为一个让好的劳务分包追随的对象,在劳务的资源方面更能得心应手,那就需要更好管理好劳务分包,下面的十一个方面会帮到你。1  项目部根据合同及有关国家标准,在质量、安全、环保、技术、计量、进度、物资、资金等方面对劳务分包商及其分包工程实行全面管理。2  对进入施工现场的人员要按要求进行质量、环境、职业安全健康管理教育,执行《人力资源管理程序》;对高空起重特种作业人员还需执行《特种作业控制程序》;《高处作业控制程序》;《起重作业控制程序》。
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如何提高建筑项目部的劳务分包管理水平 立即下载

等级:     文件 15KB 格式 doc

如何提高建筑项目部的劳务分包管理水平
内容简介 如何提高建筑项目部的劳务分包管理水平,随着业主单位对施工总承包单位管理要求逐渐提高,施工总承包单位的劳务分包管理水平成为一个影响施工单位项目施工进度和施工质量的重要因素。劳务队伍的强弱已影响到施工单位的合同履约及经济效益。现国内建筑市场,均为以施工业主方为主体、施工企业为总承包单位、劳务分包作业为主要生产劳动力的施工组织结构。目前除项目管理人员和专业技术人员外,90%的一线施工人员都是农民工,劳务分包队伍专业化程度低,素质参差不齐;项目部投入大量的人力、物力和资源来管理劳务队。要使整个工程安全顺利、保质保量完成,奉献给业主满意工程,劳务分包施工队起着重要的作用,而项目部的管
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