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建设工程项目管理施工技术实战
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关键词: 建筑工程项目管理,工程项目经理,项目经理管理,建筑工程技术,建设工程施工管理,工程项目管理
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全过程工程咨询1+x模式高级研修班
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关键词: 全过程工程咨询,全过程工程咨询培训,全过程工程咨询政策解读,全过程工程咨询工作流程,全过程工程咨询服务案例,中国监理大师 ,行业试点单位专家,全过程工程咨询师
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建设工程项目费用安全风险控制讲义
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关键词: 项目风险讲义
项目费用控制
工程项目管理
工程项目投资
项目管理讲义
资料介绍 一、项目、建设工程项目、项目管理 二、建设工程项目投资 三、建设工程造价的管理与控制 四、工程项目风险 五、工程管理中易混淆的概念 ...... 项目实施阶段 1、选择监理公司;2、建设用地的报批;3、选择工程地质勘察单位(初勘);4、编制项目设计任务书;5、进行设计方案竞选和设计招标;6、对工程设计进行管理(方案确定、报批,设计文件验收);7、进行施工招标(准备招标文件、开标、评标、定标、签订合同);8、做好施工准备工作(三通一平、订货、开工手续);9、对施工过程进行管理;10、项目试生产;11、竣工验
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浅谈建设工程监理工作中旁站监理的质量控制
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关键词: 建设工程监理
旁站监理质量控制
监理质量控制
旁站监理记录
大体积混凝土
摘要:本文就房屋建设工程监理工程中的旁站监理的质量控制进行简要论述分析,并提出自己的看法和建议。关键词:房屋建设监理、质量控制、旁站房屋建设监理工程中,针对工程特点及实施情况,可采用的控制手段多种多样,而旁站、巡视、平行检验作为工程监理的质量控制手段,在房屋建设工程质量控制中一直起着十分有效和重要的作用。其中旁站监理在工程监理控制过程中起着最直接的作用、对工程质量监督起着关键的作用。一、旁站监理的概念旁站监理是监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。旁站监理是控制工程施工质量的重要手段之一,也是确认工程质量的重要依据。但在目
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20套工程进度计划/控制措施/管理制度合集
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关键词: 施工进度控制
工程进度计划
工程进度控制错
工程进度管理制度
工程进度管理
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建设工程项目施工成本控制培训(ppt)
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关键词: 成本控制培训
项目施工成本
施工成本计划
成本核算控制
【简介】该资料为建设工程项目施工成本控制培训(ppt),共104页 【工程概况】主要内容为建设工程项目施工成本控制培训 【目录】 施工成本管理的任务与措施 施工成本计划 工程变更价款的确定 建筑安装工程费用的结算 施工成本控制和施工成本分析 施工成本管理的任务 施工成本计划的类型 按施工成本组成编制施工成本计划的方法 按子项目组成编制施工成本计划 工程变更价款的确定程序 建筑安装工程
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工程项目成本控制培训讲义
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格式 pptx
关键词: 成本控制方法
投标阶段成本控制
【简介】该资料为工程项目成本控制培训讲义,共87页,编制时间:2016年 【工程概况】主要内容为工程项目成本控制培训讲义 【目录】 一、工程项目成本控制的含义和原则 二、工程项目成本控制的基本措施 三、工程项目成本控制的组织和分工 四、工程项目成本控制的技术方法 工程项目成本控制的原则 投标阶段工程成本控制 成本管理责任体系 挣值法的三个基本参数 费用偏差分析 进度绩效指数 价值工程
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通信工程监理目标控制讲义(附案例)
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文件 3.13MB
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关键词: 通信工程监理目标控制
工程质量控制
安全监督管理
工程进度控制
监理讲义讲稿
通信工程监理目标控制讲义,主要内容包括: 1、 工程质量控制 2、 安全监督管理 3 、工程造价控制 4 、工程进度控制 5 、招投标管理 6、 合同管理 7、 监理资料的信息管理 ...... PPT格式,共99页。 通信工程监理目标控制讲义 进度计划的风险分析及控制措施 竣工验收程序 施工阶段质量控制工作流程图 通信工程建设程序 通信建设工程费用构成
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建设工程项目费用管理
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文件 9.15MB
格式 ppt
【简介】该资料为建设工程项目费用管理,共115页 【工程概况】主要内容为建设工程项目费用管理 【目录】 专题一:工程项目管理基本概念 专题二:工程项目前期策划与实施规划 专题三:组织理论在工程项目实施中的应用 专题四:工程项目承发包与采购管理 专题五:工程项目进度规划与控制 专题六:工程项目费用管理 专题七:工程项目质量管理 专题八:工程项目管理信息化 专题九:工程项目管理前沿 各阶段投资计划值与实际值的比较 费用管理工作流程
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建设项目管理之建设工程进度控制ppt
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关键词: 工程进度计划
工程项目流程
项目进度控制
项目进度管理
工程项目管理
本资料为建设工程进度控制,PPT格式,共49页。 简介: 如果有多项紧前工作,且在其紧前工作中存在一项仅作为本工作紧前工作的工作(即在紧前工作栏目中,该工作只出现一次),则应将本工作箭线直接画在该紧前工作箭线之后,然后用虚箭线将其他紧前工作的箭头节点与本工作的箭尾节点相连。 目录: 第一节 建设工程进度控制概述 第二节 进度计划的编制与控制 第三节 监理施工进度控制工作 相关图片: 建设工程进度控制 单代号网络图 横道图进度计划 绘图方法
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工程造价控制是什么?行业人士必看!
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关键词: 工程造价控制是什么
工程造价基础知识讲解
工程造价控制是指在批准的工程造价限额以内,对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力,以取得较好的投资效益,最终实现竣工决算控制在审定的概算额内。设计在投资决策和初步设计阶段,如何控制好工程造价十分重要。小编为大家收集了一些工程造价控制方面的工作经验,希望对大家有所帮助。 01 了解在工作中存在的问题 1、设计中对投资控制认识不足 设计人员在设计中一般
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知道为什么你的工程造价老是控制不到位吗?
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工程造价控制在不同阶段造价控制的重点和效果是完全不同的,据有关资料分析,投资决策和初步设计阶段对投资的影响程度为90 %左右,技术设计阶段对投资的影响程度为75 %左右,施工图设计阶段对投资的影响程度为35 %左右,而过去人们所着重的施工阶段对投资的影响程度则仅为10 %左右。很显然,工程造价控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段.只要工程项目的工艺、流程、方案一旦确定,则该项目的工程造价也就基本上确定了。因此,设计在投资决策和初步设计阶段,如何控制好工程造价就显得十分重要。一、实际工作中存在的问题 1、技术和经济结合得不够 长期以来,在工
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项目进度管理之建筑工程进度控制(PPT)
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文件 1.58MB
格式 ppt
关键词: 工程进度计划
工程项目流程
项目进度控制
项目进度管理
工程项目管理
本资料为建设工程进度控制,PPT格式,共44页。 简介: 建设工程进度控制:对工程项目各个阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划,并实施计划,在计划实 施的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差进行分析,采取补救措施,或修改、调整原计划后再付诸实施,如此循环,直到建设工程交付使用。 目录: 一、进度控制的概念 二、影响进度的因素 三、项目实施阶段进度控制的主要任务 四、建设工程监理进度控制的程序 五、进度控制的方法、措施 六、建设
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工程成本构成和控制理论讲义课件
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文件 14.86MB
格式 pdf
【简介】该资料为工程成本构成和控制理论讲义课件,共95页PDF文档。资料主要讲述了对于加强工程成本管理的工作意义、工程成本构成、成本战略管理思想、成本责任管理及如何工程成本预算管理等方面进行探讨。 【相关内容】 1、成本的经济实质与成本理论 2、工程项目成本构成 3、成本控制与成本预算管理 4、工程成本管理方法 建筑成本 边际成本 成本控制的意义 具备的条件 内部成本费用表 关系分析
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建设项目进度管理之工程进度控制(PPT)
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文件 652.50KB
格式 ppt
关键词: 工程项目管理
项目进度管理
项目进度控制
工程项目流程
工程进度计划
本资料为工程项目进度控制,PPT格式,共37页。 简介: 施工项目进度控制:是指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划,将该计划付诸实施,在实施的过程中经常检查实际进度是否按要求进行,对出现的偏差分析原因,采取补救措施或调整、修改原计划直至竣工、交付使用。 目录: 1.进度控制概述 2.进度控制方法 3.进度计划调整 4.工程延期的处理 相关图片: 工程项目进度控制 系统 动态原理 基本环节
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建筑工程成本控制管理办法(doc格式)
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格式 doc
关键词: 工程项目成本
项目成本分析
成本控制管理
成本控制管理办法
成本核算控制
【简介】该资料为建筑工程成本控制管理办法(doc格式),共7页 【工程概况】 为加强房地产开发有限公司的建筑工程成本控制与管理工作,确保工程项目成本符合公司经营目标,根据公司财务管理制度,特制定本办法。工程成本控制管理包括成本的预测、计划、实施、核算、分析、考核、编制成本报表等工作。项目经理部应明确成本责任,对工程施工过程中发生的、可控制的各种消耗和费用进行控制。项目经理部应建立以项目经理为中心的成本控制体系,进行成本目标分解,明确各管理人员和作业层的成本责任和相互关系。 【目录】 第1章 总则 第2章 工程成本控制管理程序 第3章
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建设项目管理之工程监理进度控制(PPT)
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文件 2.17MB
格式 ppt
关键词: 监理综合管理
监理进度控制
工程项目管理
项目进度控制
监理管理目标
本资料为建设工程进度控制,PPT格式,共45页。 简介: 建设工程进度控制:对工程项目各个阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划,并实施计划,在计划实 施的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差进行分析,采取补救措施,或修改、调整原计划后再付诸实施,如此循环,直到建设工程交付使用。 目录: 第一节 建设项目进度控制概述 第二节 建设工程进度计划实施中的监测与调整 第三节 建设施工阶段工程进度的控制 相关图片: 项目
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铁路工程投资控制系统2017
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文件 2.78MB
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该资料为2017铁路工程招投标投资概预算软件说明,pdf文件,69页。 主要内容为2017铁路工程招投标投资概预算软件说明,为提高铁路工程造价管理水平,掌握和积累铁路建设项目概预算基础资 料,更方便更高效地进行铁路工程投资(预)估算、概算、预算、投标报价的编 制等工作,开发《铁路工程投资控制系统》。 内容含有: 第一章 概述 第二章 软件下载及安装 第三章 用户登录及项目管理 第四章 概算编制 第五章 特殊算法费用详解 软件操作说明 系统权限 概算
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公路工程质量与安全管理控制(ppt)
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文件 9.64MB
格式 ppt
本资料为公路工程质量与安全管理控制(ppt),共84页。 质量管理是公路建设项目的核心,是决定公路建设成败的关键;没有质量,就没有投资效益,质量管理的目标是按照合同规定的质量要求实现业主的建设意图,取得良好的投资效益,质量控制的依据除满足国家制定的法律、法规外,主要是合同文件和设计图纸,质量控制工作贯穿于项目建设的全过程。 目录: 公路工程质量管理体系 公路工程安全管理体制及职责 公路工程质量控制要点 相关图片: 涵背回填不规范 滑坡整治 加深挖方段排水沟
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建设工程项目施工成本控制
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文件 724.50KB
格式 ppt
关键词: 施工成本控制
施工成本分析
【简介】该资料为建设工程项目施工成本控制,共56页 【工程概况】主要内容为建设工程项目施工成本控制 【目录】 施工成本管理的任务与措施 施工成本计划 变更价款的确定 建筑安装工程费用的结算 施工成本控制和施工成本分析 成本计划的编制依据与方法 建筑安装工程费用项目组成 按进度编制工程计划 建筑安装工程费用的动态结算 赢值法的评价指标 施工成本分析的依据
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主要分项工程的监理控制措施及旁站要点
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关键词: 监理控制措施
监理质量控制
本资料为主要分项工程的监理控制措施及旁站要点,WORD格式,共9页。 目录: 旁站工作计划 质量控制的旁站要点 相关图片: 旁站工作计划 旁站监理工作的依据 隐蔽工程旁站计划
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建设监理工程质量控制措施
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文件 72.00KB
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关键词: 工程质量控制
质量控制方法
监理质量控制
本资料为建设监理工程质量控制措施,WORD格式,共15页。 目录: 工程概况 监理合同履行情况 监理工作制度 各个阶段质量控制方法 分部分项工程质量控制 相关图片: 监理工作制度 监理合同履行情况 严格工序检查,强化过程控制
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