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建筑工程施工质量奖惩制度
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关键词: 房建项目管理
施工质量奖惩制度
其他管理资料
内容简介 质量处罚 一、严格按图施工,不得违返,不得随意更改图纸,违者一切责任自负,并承担经济损失。 二、所有钢材、水泥、砂、砌块到现场均要有合格证,出场时间,并做复试报告,若不符合要求的材料,坚决不准使用,谁用谁负责,须待项目质检组、甲方和监理部门同意后方可使用,并要签字生效。 三、现场严格、认真执行三检制,各工种自检、互检、交接检合格后均填写好对应的表格,上交项目质检部。对于自检、互检、交接检不到位的班组或工长,第一次给予提醒教育,第二次给予警告,第三次给予500~1000元的处罚。 …… 十三、模板分项工程一定要符合GB50204-2002的规范要求,模板及
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施工质量要搞好,管理制度不能少!
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1、质量例会制度 (1)每周生产例会质量讲评 项目经理部将每周召开生产例会,现场经理把质量讲评放在例会的重要议事议程上,除布置生产任务外,还要对上周工程质量动态做全面的总结,指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施,并形成会议记要,以便在召开下周例会时逐项检查执行情况。对执行好的作业队伍进行表彰,对执行不力者要提出警告,并限期整改。 (2)每周质量例会 由项目质量总监主持,参与项目施工的所有作业队伍负责人及技术员、质量员参加。由参与项目施工的作业队伍汇报上周施工项目的质量情况,质量体系运行情况,质量上存在问题及解决问题的办法,以及需要项目经理部协助
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提高施工图预算编制质量的几条要求?
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关键词: 提高施工图预算编制质量的几条要求
对施工图预算的要求
工程造价基础知识讲解
对施工图预算的要求 1、照明、动力、事故照明的工程量分别统计。 2、计算出公企(商服)每层的面积,住宅的面积、阳台的面积。 3、住宅部分的管线,按户统计工程量。 4、公企(商服)的管线按回路统计工程量。 5、器具按层统计工程量。 6、电缆按回路统计工程量。 7、水平桥架按层统计工程量、竖井内的桥架按单元统计工程量。 8、配电设备按层统计工程量,并按图纸上给出的代号标注清楚。 9、将以上的工程量按要求分别做出统计表。 10、对汇总的要求:管线按层汇总、电缆按回路
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施工企业技术、质量、安全全套管理制度汇编(360页)
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关键词: 房建项目管理
施工企业管理制度
技术管理制度
安全管理制度
资料目录 第一章 建筑施工企业规章制度汇编 1 第一节 概述 1 一、企业规章制度的概念 1 二、企业规章制度的作用 1 三、企业规章制度的种类 1 四、企业规章制度的管理 2 第二节 建筑施工企业经理负责制 3 一、实行经理负责制的意义 3 二、建筑施工企业经理的产生 3 三、建筑施工企业经理的免职 4 第三节 建筑施工企业岗位责任制 4 一、各级领导岗位责任制 4 二、职能机构责任制 10 三、职能人员岗位责任制 11 第二章建筑施工企业经营
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麻溜收藏!超全施工现场管理制度
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关键词: 施工进度计划
现场临时用电
施工现场临时用电
施工管理制度
现场文明施工
一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。3、项目经理外出需向分管副总汇报。4、病假需出示病假证明书。5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。获准假后方可休息,并送行政部备案。6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要
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全套施工现场管理制度范本
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关键词: 施工现场管理制度
施工现场罚款制度
全套施工现场管理制度范本包括:施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度、成本管理制度、质量管理制度,施工现场罚款制度等赶紧收藏吧! 一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一
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一整套施工现场管理制度,谁用谁知道
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一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。3、项目经理外出需向分管副总汇报。4、病假需出示病假证明书。5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。获准假后方可休息,并送行政部备案。6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资。7、无故旷工三次或连续三天
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超全施工现场管理制度,赶快收藏!
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一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。获准假后方可休息,并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加
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超级完整的施工现场管理制度范本,赶紧收藏!谁用谁知道!
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全套施工现场管理制度范本包括:施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度、成本管理制度、质量管理制度,施工现场罚款制度等赶紧收藏吧! 一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一
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超全施工现场管理制度,早晚用得到!
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一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。获准假后方可休息,并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工
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超全施工现场管理制度
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一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。获准假后方可休息,并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工
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建筑施工质量安全和成本控制
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关键词: 建筑施工质量安全
质量安全和成本控制
建筑施工安全管理
建筑的施工是建筑物的形成过程,施工质量决定着产品的质量,同时,因为工程项目施工涉及面广,过程极其复杂,任何施工条件的不足或变化都会对建筑成品的质量和成本造成影响,甚至引发安全事故。另外,工程项目建成后,如发现工程项目存在安全、质量等问题时不可能采取退换或者退款等方式解决,因此在建筑施工过程中对施工安全、质量控制以及涉及施工单位的成本控制就显得极其重要。本文主要就施工管理中安全、质量和成本这三个最为重要的方面展开论述。 一、建筑施工安全管理 建筑施工是高风险行业,安全事故发生率相对较高,在目前高层建筑普遍、建筑造型复杂,大型机械施工等情形下,
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一整套施工现场管理制度范本,收藏备用
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全套施工现场管理制度范本包括:施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度、成本管理制度、质量管理制度等,赶紧收藏吧! 一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。3、项目经理外出需向分管副总汇报。4、病假需出示病假证明书。5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。获准假后方可休息,并送行政
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施工现场管理制度,早晚用得到!
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关键词: 施工现场管理制度
工期管理制度
一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。获准假后方可休息,并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工
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