[分享]施工班组质量奖惩制度资料下载

发表于2020-06-12    

施工班组质量奖惩制度专题为您提供施工班组质量奖惩制度的相关资料与视频课程,您可以下载施工班组质量奖惩制度资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

建筑工程施工质量奖惩制度 立即下载

等级:施工班组质量奖惩制度资料下载_1     文件 32KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 施工质量奖惩制度 其他管理资料

内容简介 质量处罚   一、严格按图施工,不得违返,不得随意更改图纸,违者一切责任自负,并承担经济损失。   二、所有钢材、水泥、砂、砌块到现场均要有合格证,出场时间,并做复试报告,若不符合要求的材料,坚决不准使用,谁用谁负责,须待项目质检组、甲方和监理部门同意后方可使用,并要签字生效。   三、现场严格、认真执行三检制,各工种自检、互检、交接检合格后均填写好对应的表格,上交项目质检部。对于自检、互检、交接检不到位的班组或工长,第一次给予提醒教育,第二次给予警告,第三次给予500~1000元的处罚。   ……   十三、模板分项工程一定要符合GB50204-2002的规范要求,模板及
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施工质量要搞好,管理制度不能少! 查看详情

浏览数:684 施工班组质量奖惩制度资料下载-施工质量要搞好,管理制度不能少!

1、质量例会制度 (1)每周生产例会质量讲评 项目经理部将每周召开生产例会,现场经理把质量讲评放在例会的重要议事议程上,除布置生产任务外,还要对上周工程质量动态做全面的总结,指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施,并形成会议记要,以便在召开下周例会时逐项检查执行情况。对执行好的作业队伍进行表彰,对执行不力者要提出警告,并限期整改。 (2)每周质量例会 由项目质量总监主持,参与项目施工的所有作业队伍负责人及技术员、质量员参加。由参与项目施工的作业队伍汇报上周施工项目的质量情况,质量体系运行情况,质量上存在问题及解决问题的办法,以及需要项目经理部协助
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提高施工图预算编制质量的几条要求? 查看详情

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关键词: 提高施工图预算编制质量的几条要求 对施工图预算的要求 工程造价基础知识讲解

施工班组质量奖惩制度资料下载-提高施工图预算编制质量的几条要求?
   对施工图预算的要求 1、照明、动力、事故照明的工程量分别统计。 2、计算出公企(商服)每层的面积,住宅的面积、阳台的面积。 3、住宅部分的管线,按户统计工程量。 4、公企(商服)的管线按回路统计工程量。 5、器具按层统计工程量。 6、电缆按回路统计工程量。 7、水平桥架按层统计工程量、竖井内的桥架按单元统计工程量。 8、配电设备按层统计工程量,并按图纸上给出的代号标注清楚。 9、将以上的工程量按要求分别做出统计表。 10、对汇总的要求:管线按层汇总、电缆按回路
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施工企业技术、质量、安全全套管理制度汇编(360页) 立即下载

等级:施工班组质量奖惩制度资料下载_2     文件 524KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 施工企业管理制度 技术管理制度 安全管理制度

施工班组质量奖惩制度资料下载-施工企业技术、质量、安全全套管理制度汇编(360页)
资料目录 第一章 建筑施工企业规章制度汇编 1 第一节 概述 1 一、企业规章制度的概念 1 二、企业规章制度的作用 1 三、企业规章制度的种类 1 四、企业规章制度的管理 2 第二节 建筑施工企业经理负责制 3 一、实行经理负责制的意义 3 二、建筑施工企业经理的产生 3 三、建筑施工企业经理的免职 4 第三节 建筑施工企业岗位责任制 4 一、各级领导岗位责任制 4 二、职能机构责任制 10 三、职能人员岗位责任制 11 第二章建筑施工企业经营
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麻溜收藏!超全施工现场管理制度 查看详情

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关键词: 施工进度计划 现场临时用电 施工现场临时用电 施工管理制度 现场文明施工

施工班组质量奖惩制度资料下载-麻溜收藏!超全施工现场管理制度
    一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。3、项目经理外出需向分管副总汇报。4、病假需出示病假证明书。5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。获准假后方可休息,并送行政部备案。6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要
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全套施工现场管理制度范本 查看详情

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关键词: 施工现场管理制度 施工现场罚款制度

施工班组质量奖惩制度资料下载-全套施工现场管理制度范本
   全套施工现场管理制度范本包括:施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度、成本管理制度、质量管理制度,施工现场罚款制度等赶紧收藏吧! 一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一
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一整套施工现场管理制度,谁用谁知道 查看详情

浏览数:1949 施工班组质量奖惩制度资料下载-一整套施工现场管理制度,谁用谁知道

 一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。3、项目经理外出需向分管副总汇报。4、病假需出示病假证明书。5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。获准假后方可休息,并送行政部备案。6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资。7、无故旷工三次或连续三天
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超全施工现场管理制度,赶快收藏! 查看详情

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施工班组质量奖惩制度资料下载-超全施工现场管理制度,赶快收藏!
   一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。获准假后方可休息,并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加
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超级完整的施工现场管理制度范本,赶紧收藏!谁用谁知道! 查看详情

浏览数:1641 施工班组质量奖惩制度资料下载-超级完整的施工现场管理制度范本,赶紧收藏!谁用谁知道!

   全套施工现场管理制度范本包括:施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度、成本管理制度、质量管理制度,施工现场罚款制度等赶紧收藏吧! 一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一
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超全施工现场管理制度,早晚用得到! 查看详情

浏览数:1858 施工班组质量奖惩制度资料下载-超全施工现场管理制度,早晚用得到!

 一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。获准假后方可休息,并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工
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超全施工现场管理制度 查看详情

浏览数:572 施工班组质量奖惩制度资料下载-超全施工现场管理制度

一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。获准假后方可休息,并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工
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建筑施工质量安全和成本控制 查看详情

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关键词: 建筑施工质量安全 质量安全和成本控制 建筑施工安全管理

施工班组质量奖惩制度资料下载-建筑施工质量安全和成本控制
    建筑的施工是建筑物的形成过程,施工质量决定着产品的质量,同时,因为工程项目施工涉及面广,过程极其复杂,任何施工条件的不足或变化都会对建筑成品的质量和成本造成影响,甚至引发安全事故。另外,工程项目建成后,如发现工程项目存在安全、质量等问题时不可能采取退换或者退款等方式解决,因此在建筑施工过程中对施工安全、质量控制以及涉及施工单位的成本控制就显得极其重要。本文主要就施工管理中安全、质量和成本这三个最为重要的方面展开论述。 一、建筑施工安全管理    建筑施工是高风险行业,安全事故发生率相对较高,在目前高层建筑普遍、建筑造型复杂,大型机械施工等情形下,
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一整套施工现场管理制度范本,收藏备用 查看详情

浏览数:1219 施工班组质量奖惩制度资料下载-一整套施工现场管理制度范本,收藏备用

全套施工现场管理制度范本包括:施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度、成本管理制度、质量管理制度等,赶紧收藏吧!  一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。3、项目经理外出需向分管副总汇报。4、病假需出示病假证明书。5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。获准假后方可休息,并送行政
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施工现场管理制度,早晚用得到! 查看详情

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关键词: 施工现场管理制度 工期管理制度

施工班组质量奖惩制度资料下载-施工现场管理制度,早晚用得到!
 一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。获准假后方可休息,并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工
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