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干货:工程项目管理全流程梳理!
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关键词: 工程项目管理
项目管理全流程
竣工验收控制流程
项目前期工作流程
工程竣工验收
工程建设项目前期工作流程基本流程 ·建设项目投资决策(建议书、可行性研究报告)流程 建设项目设计阶段工作流程 建设项目准备阶段工作流程 工程建设项目管理流程项目管理基本流程 招投标基本流程 合同签订流程 施工准备流程 项目风险管理与信息管理流程 1、项目风险管理流程 项目信息管理流程 竣工验收流程 工程项目监理工作基本流程工程项目实施监理的总流程 施工准备阶段监理工作流程 施工阶段工程投资控制流程
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管廊工程项目管理知识汇总
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关键词: 项目管理知识
管廊廊体结构施工
地下综合管廊
中国的综合管廊发展,从1958年北京天安门广场第一条管廊开始,截至2015年5月,我国已建和在建里程近900km,从2016年起,每年以平均2000km速度规划建设,至2020年我国规划建设的地下综合管廊将超过12000km,我国将逐渐发展成管廊超级大国。 因管线增容、扩容和维修而反复开挖“拉链路”严重影响市民交通和安全;架空管线——空中蜘蛛网,严重影响城市市容;且据不完全统计,全国仅媒体报道的地下管线事故平均每天高达5.6起,每年由于路面开挖造成的直接经济损失高达2000亿元。所以建设地下综合管廊势在必行。 2015年8月3日,《国务院
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工程项目管理 = 全过程协调员
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浏览数:1198
关键词: 工程项目管理
全过程协调员
项目管理知识
随着一带一路倡议的深入,越来越多的建筑施工企业正在走出去,而对于项目管理来说,不但要走出去,更要与国际项目接轨,无论是在标准上,还是在操作面上,都需要与时俱进,这也要求了建筑施工过程中项目管理的同步升级。这些国际项目的要求了众多项目施工管理团队不但要有项目全局意识,将团队的各个方面充分的调动起来, 更要求有先进的如Aconex此类的项目协同软件, 进行工程项目的高效协同。 Aconex特整理总结项目管理过程中如何进行各方面的沟通的经验, 供大家参考,希望对项目管理的日常工作有所帮助。 准备过程:信息化建设的必要性根
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工程项目管理全过程有那些工作?
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关键词: 工程项目管理
工程项目全过程管理
不同于建设项目管理,工程项目管理指从事工程项目管理的企业,受工程项目业主方委托,对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。做好工程项目管理需要完成哪些具体细节?答案就在以下具体工作中。 项目前期咨询阶段工作 1.环境评估; 2.可行性研究报告; 3.办理项目立项。 设计阶段工作 1.协助业主方组织勘察、设计单位的招标及合同签订; 2.协助业主和设计单位落实并提供工程所在地地下管网资料; 3.协助勘探单位办理出入证、与有关单位签订保卫、安全协议; 4.协助勘察单位与相关部
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建筑工程项目管理流程组织及结构分工(PPT)
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文件 2MB
格式 ppt
关键词: 组织结构管理
职能分工管理
项目组织管理
简介:建筑工程项目管理流程组织及结构分工,ppt格式; 主要内容: 目录: 1概述 2组织结构的基本类型 3 工程项目的结构分析 4任务分工和管理职能分工 5工作流程组织 6业主方工程项目管理的组织结构 7项目经理 8项目管理办公室 工程项目全寿命周期的延续时间长,一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成,各阶段的工作任务和工作目标不同,其参与或涉及的单位也不相同,仅供参考; 建筑工程项目管理机构的组织 分解编码 矩阵式&
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工程项目管理全过程的96项工作
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不同于建设项目管理,工程项目管理指从事工程项目管理的企业,受工程项目业主方委托,对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。做好工程项目管理需要完成哪些具体细节?答案就在这96项具体工作中。 项目前期咨询阶段工作 1.环境评估; 2.可行性研究报告; 3.办理项目立项。 ☞相关推荐:土建工程师施工项目管理从入门到精通 设计阶段工作 1.协助业主方组织勘察、设计单位的招标及合同签订; 2.协助业主和设计单位落实并提供工程所在地地下管网资料; 3.协助勘探单位办理出入证、与有关单位签订保卫
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建筑工程项目管理
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文件 7MB
格式 ppt
本资料为建筑工程项目管理,PPT格式,共33页。 目录: 第一章:基本概念 第二章:工程项目管理三大目标 第三章:施工项目管理过程 第四章:施工项目管理组织 第五章:“项目e”让项目管理变容易 相关图片: 成本、进度、质量三者之间的相互关系 工程项目的生命期 工程项目质量形成的全过程 工程项目中各活动及强度分布 建设工程项目阶段划分及任务 施工项目管理体系全貌
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工程项目管理标准化手册(205页,含图表)
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文件 7MB
格式 doc
关键词: 项目管理标准化手册
项目管理体系
项目质量管理
项目技术管理
本资料为工程项目管理标准化手册,word格式,共205页。 目录: 第一章 项目组织管理 第二章 项目员工及薪酬管理 第三章 项目部实施计划 第四章 项目技术管理 第五章 项目生产与工期管理 第六章 项目物资管理 第七章 项目设备管理 第八章 项目劳务管理 第九章 项目质量管理 第十章 项目安全与职业健康管理 第十一章 项目环境管理 第十二章 项目收尾管理 第十三章 项目商务管理 第十四章 项目成本管理 第十五章 项目财务管理 
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全过程工程咨询1+x模式高级研修班
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学员数 737
好评率 98%
关键词: 全过程工程咨询
全过程工程咨询培训
全过程工程咨询政策解读
全过程工程咨询工作流程
全过程工程咨询服务案例
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PMP国际项目管理认证培训
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学员数 162
好评率 98%
关键词: 项目管理专业人士
项目管理专业人士资格认证
PMP项目管理认证
PMP国际项目管理认证
工程项目管理
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全装修住宅工程项目管理基本规定
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文件 3MB
格式 pdf
关键词: 房建项目管理
项目质量管理
项目技术管理
项目材料管理
防水工程验收标准
内容简介 一、技术管理 1、建筑装饰装修工程必须进行深化设计,并出具完整的施工图设计文件。 2、全装修住宅工程设计必须保证建筑物的结构安全和主要使用功能,当涉及主体和承重结构改动或增加荷载时,必须由原结构设计单位或具有资质的设计单位核查有关原始资料,对既有建筑结构的安全性进行核验、确认。 3、承担全装修住宅工程施工的单位应具备相应的资质,建立质量管理体系,并对施工全过程实施质量控制。 4、承担材料检测的单位应具备相应的资质。 …… 三、施工控制 1、全装修住宅工程应按照经审核合格的深化设计文件和经审批的施工组织设计施工。 2、承担建筑装饰装修工程施工的
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一级建造师《建设工程项目管理》易混淆考点
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关键词: 一级建造师考试
一级建造师考点
一建管理考点
安全管理人员
(一)建设工程管理与建设工程项目管理 1、时间范畴: 工程管理-全寿命周期,包括决策阶段(DM开发管理)、实施阶段(PM项目管理)、使用阶段的管理(FM设施管理)。 项目管理-实施阶段,包括设计准备阶段(编制设计任务书)、设计阶段(初步设计、技术设计、施工图设计)、施工阶段、动用前准备阶段和保修阶段。 2、核心任务: 工程管理-为工程的建设和使用增值 项目管理-项目的目标控制 3、内涵: 工程管理-不仅涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理,还涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理,即包
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2017年一级建造师考试建设工程项目管理重要考点知识点归纳总结
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文件 507KB
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关键词: 一级建造师考试
工程项目管理
注册一级建造师
施工总承包管理
本资料为2017年一级建造师考试建设工程项目管理重要考点知识点归纳总结,共10页。 资料概况: 【考点 1】工程管理涉及的内容(全寿命周期)【重点掌握实施阶段,区分工程管理与项目管理】P1-P4 【考点 2】五大参与方的目标和任务【常将各参与方混淆考查,注意识别】P4-P16 【考点 3】组织论【理解记忆】 【考点 4】组织工具-四图【注意区别记忆】P18-27,P34-36 【考点 5】组织工具-两表 【考点 6】策划的内容、目的、性质【掌握两阶段的的主要任务及性质,会区分基本内容】P37-P40 【考点 7】项
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2018年一级建造师考试建设工程项目管理重点总结(45页)
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文件 661KB
格式 doc
关键词: 一级建造师考试
注册一级建造师
建设工程项目管理
工程项目管理
项目决策阶段
本资料为2018年一级建造师考试建设工程项目管理重点总结,共45页。 资料概况: 项目立项(立项批准)是项目决策的标志。 建设工程管理:涉及全寿命周期;核心任务:为建设和使用增值。(增值就是少花钱多办事) 工程项目管理:涉及实施阶段;核心任务:项目目标控制(不是管理、论证、规划)(安全、费用、质量、进度、合同、信息。最重要的任务:安全管理。) 工程项目实施阶段工作主要任务:是通过管理使项目目标得以实现。(跟工程项目管理一样) 工程项目管理是建设工程管理的一部分。(建设工程管理>工程项目管理) 项目决策阶段工作主要任务:是确定
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建设单位在工程项目管理实施阶段中的作用
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关键词: 工程项目管理
建设工程质量管理条例
安全文明施工
分部分项工程
工程项目是指建设领域中的项目,一般是指为某种特定的目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的建设项目。 工程项目管理就是适用各种知识、技能、手段和方法去满足或超出工程项目利害关系各方的要求和期望。工程项目管理实施阶段的主要任务是将“蓝图”变成工程项目实体,实现投资决策意图。在这一阶段,通过施工,在规定的范围、工期、费用、质量内,按设计要求高效率地实现工程项目目标。 本阶段在工程项目建设周期中工作量最大,投入的人力、物力和财力最多,工程项目管理的难度也最大。根据《建筑法》,依据《建设工程质量管理条例》第一章第三条,建设单位、勘察单位、
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浅析基于BIM技术的工程项目管理
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关键词: 项目管理软件
施工过程管理
项目前期策划
项目管理技术
【摘要】本文主要通过查阅相关文献,就BIM技术在工程项目管理中的应用和大数据背景下的BIM数据集成系统,以及对BIM技术的未来展望进行综合论述。 【关键词】BIM技术,大数据,项目管理,综合论述 1引言 所谓建筑信息模型(BIM),是指通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息,在这里,信息的内涵不仅仅是几何形状描述的视觉信息,还包含大量的非几何信息,如材料的耐火等级、材料的传热系数、构件的造价、采购信息等。 实际上,应用建筑信息模型,可以支持项目各种信息的连续应用及实时应用,这些信
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建筑工程项目管理的几个重点!
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关键词: 建筑工程项目管理
项目进度管理
项目成本管理
项目质量管理
安全技术交底
建筑工程项目管理是建筑企业施工中必不可少的一个重要的管理环节,也是建筑企业管理水平的体现。 一、建筑工程项目管理概述 “建筑工程项目管理”概念:工程建设者运用系统工程的观点、理论和方法,对工程建设全过程、全方位的管理,实现生产要素在工程项目上的优化配置,为业主提供优质产品。建筑工程项目的管理是一个系统工程,它包括风险、投资、合同、进度、质量、人员等多方面的工作,涉及设计、监理、施工、设备、物资、运营等部门和单位。它的特点是其内容涵盖了整个建筑工程项目的所有阶段、所有部门和所有细节,并且有明确的固定的目标,随着建筑工程的开始而开始,随着建筑工程的完工而暂告段落
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超详细的住宅楼工程项目管理策划汇报
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关键词: 住宅楼工程项目管理策划
管理目标策划
施工工期控制
抹灰空鼓开裂
第1章 工程概况 项目概况 本工程由5栋27~33F住宅楼组成,其中1#~3#附带2F商业裙楼、骑楼及1F消防安保中心。总建筑面积 96395.83平方米。地下室二层,地下室建筑面积24574.49平方米;项目一次性开工,拟定2018年6月30日前完成地下室结构施工,2018年10月1日前达到预售条件;项目正在进行土方、基坑支护、桩基施工。基础以上施工报建手续正在办理中。 管理目标策划 第2章 总平面策划 总平面布置图①地下室基坑共设置2个出入口用于土方挖运,基坑底道路形成T字路,坡顶边线4米外修建施工临时道路(铺钢板及
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建设工程项目管理施工技术实战
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关键词: 安全文明施工
钢筋工程施工
工程施工技术
施工合同管理
施工组织与管理
本次为大家分享的是建设工程项目管理的相关知识。从标题中我们可以发现有一个重点,就是是项目管理。项目管理,顾名思义对项目对涉及的全部工作进行有效地管理,当然在进行这些管理的时候,我们需要运用系统的观点、方法和理论,对项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。 说到项目管理,就不得不提到项目经理,项目经理作为整个项目的核心,必须要具备从安全文明施工管控、施工30材料、成本、合同、进度控制、内外关系协调、索赔、质量管理等各方面的知识,所以说呢,如果你是正处在施工企业项目经理、总工,或者未来想
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368页一建《建设工程项目管理》教材要点全整理
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浏览数:664
关键词: 现浇简支箱梁桥涵洞
隧道养护技术
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