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项目管理“套路”3日谈
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关键词： PMP项目管理认证
工程项目管理，项目管理工具，项目管理方法，项目管理模型
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工程项目质量管理的工作体系及运转方式
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本资料为工程项目质量管理的工作体系及运转方式，PPT格式，共81页。 目录： 第一节 质量管理概述 第二节 建筑企业质量管理体系 第三节 质量管理统计分析方法 第四节 工程质量检查与验收 相关图片： 建筑工程质量检查 建筑企业质量管理的目的、任务和原则 建筑企业质量管理体系 全面质量管理的工作程序 全面质量管理的基本要求及八大原则 四个阶段八个步骤 质量管理的发展
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看看这110条~工程项目精细化管理问答
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关键词： 工程项目精细化管理
工程专项施工方案
项目成本控制
工程项目成本
分项工程技术交底
1、什么是项目精细化管理? 答：工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法，共同构成了工程项目精细化管理的体系。 工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面： (1)一个目标：就是提高企业发展质量和经济效益
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如何成为一名优秀建筑工程项目经理
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关键词： 优秀项目经理
施工项目管理
抓好施工项目管理的关键是一名合格项目经历必须具备的条件。那么项目经理应具备哪些基本能力、才能够做一名合格的项目经理呢? 本人通过近年来督查公司多个项目工程，从中得到了一些体会，想跟大家交流一下，希望能够给我们今后的工作带来些思路，仅供参考。不妥之处，敬请批评指正。 首先，作为一名合格项目经理就应具备较好的心理素质和应有的基本能力：应懂管理，懂技术，懂经济，懂合同；最重要的是项目经理应该具备：领导才能、专业技术知识、较强的组织协调能力、有工作干劲、有敬业精神、为人正直、敢于主动承担责任、思维敏捷、精力充沛、高瞻远瞩，统揽全局，不断学习，完善自己，给企业创造最大利润。 此次，项
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工程项目管理与成本管理
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工程项目是企业经济、社会效益的源头，是制约企业发展壮大的控制工程。如何运用现代科学技术和管理手段对工程项目的各个环节进行有效控制管理，最大限度地控制成本、提高社会、经济效益，是摆在企业面前事关企业兴衰的重大课题，特别是市场面临国内外企业同台竞技、竞争更加激烈的今天，加强工程项目管理显得尤为紧迫。 工程项目管理指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现，其主要内容包括安全、成本、进度、质量及合同管理等。 一、组建项目部 项目成败很大程度上取决于人员配置、机构的合理设置，特别是现场管理、工程技术、经营计
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工程项目精细化管理110问，竟如此全面！
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关键词： 工程项目精细化管理
工程质量控制
1、什么是项目精细化？ 答：工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法，共同构成了工程项目精细化管理的体系。 工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面：(1) 一个目标：就是提高企业发展质量和经济效益;(2) 两大转变：就
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60项技术措施，助力工程项目降本增效！
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1施工现场洗车池实施/优化效果：土方车辆、混凝土罐车等出场时带很多泥土，污染场外道路，经洗车池冲洗后能直接上路。 适用工程/范围：所有项目。 1.传统洗车池，在使用过程中底板水沟容易压坏；改进后的洗车池底板采用工字钢对拼做排水沟，内嵌水枪，洗车池两端头设置截水沟；工字钢之间采用钢板焊接。 2.洗车池的耐久性、实用性强，项目结束后，工字钢可回收。 2地下水利用智能控制系统实施/优化效果：节约成本，大大提高了地下水的利用率，并大幅降低了施工现场市政用水需求量。 适用工程/范围：地下水丰富的工程。 1.地下水与市政给水智能控制系
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[硕士]大型工程项目质量保证制度体系研究[2009]
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关键词： 造价毕业论文
大型工程项目
内容简介 学科专业： 土木工程规划与管理 授予学位： 硕士 学位年度： 2009 【中文摘要】大型工程项目建设需要消耗大量的人力、物力和财力,投入大量的社会资源,对经济、社会、环境影响巨大,因而大型工程项目质量及其管理已经成为业内和社会各界广泛关注的焦点和热点。同时,工程项目质量保证制度方面的缺失以及制度执行的不彻底是影响质量的决定性因素。因此,本文致力于构建和完善与大型工程项目相适应的质量保证制度体系,并在工程建设中加以有效地实施和管理,以确保大型工程项目质量目标的实现。 本文首先在综述质量管理、质量保证,以及新制度经济学等相关理论的基础上,以大型工程项目为背
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[甘肃]住宅小区改造工程项目实施计划（中建）
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关键词： 房建项目管理
项目实施计划
风险控制计划
CI创优计划
职业健康与安全管理计划
资料目录 1 提纲及要点 1 1.1 项目概况 1 1.2 项目总目标 1 2 项目部组织机构及职责 3 2.1 项目组织机构 3 2.1.1 项目总承包管理 3 2.1.2 管理机构设置 3 2.1.3 项目组织机构图 6 2.2 各岗位职责 8 2.2.1 项目经理 8 2.2.2 项目书记 8 2.2.3 项目副经理 9 2.2.4 项目总工程师 9 2.2.5 项目质量总监 10 2.2.6 项目安全总监 10 2.2.7 项目商务经理 11 2.2.8工程管理部职责 11 2.2.9 材料设备部职责 12 2.2.10技术部职责 13 2.2.11质量监督部职责 14 2.
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公路养护维修工程中试验检测工作的重要性
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关键词： 检测仪器设备
工程质量检测
公路养护维修工程
公路试验检测工作
近几年现代化经济持续平稳运转，我国公路工程进一步拓展，对于公路养护维修工作越发重视，从根本上加强公路养护维修工程的管理程度及水平。 现阶段，在绝大多数公路养护维修工程中试验检测工作扮演重要角色，如何提升该项工作效率，是目前养护单位要分析和讨论的重点问题。试验检测工作在公路养护维修工程中的意义非凡，如果某个细节问题严重，将对整个工程质量带来极大影响。 公路试验监测的重要性 以公路养护维修工程为例，从整体上讲，试验检测工作的重要性分析可从以下几点入手： 第一，试验检测工作可以从根本上提高工程效率及质
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机电资料：机电工程项目采购阶段项目管理的任务
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关键词： 2014一级建造师新教材
一级建造师复习
1H420024熟悉机电工程项目采购阶段项目管理的任务 机电工程建设项目的采购活动包括服务采购（咨询）、工程采购（含工程施工采购）、货物采购，采购的方式可以是直接委托或经过招标投标，招标投标可以是公开招标或邀请招标，就招标地域来分可以是国内招标，也可以是境外的国际招标，采用何种方式要视机电工程本身特征来决定。本条主要知识点是：设备与材料采购策划与采购计划，采购的方式，采购合同的管理。 一、货物采购策划与采购计划 （一）在工程管理的策划阶段做好货物采购策划，在初步设计阶段应制订货物采购计划。货物采购计划要涵盖工程建设的全过程。 （二）货物采
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注意：住建部明确建设项目总投资费用项目组成及计算方法！
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关键词： 项目投资费计算
工程总承包费
近日，住建部发布关于《建设项目总投资费用项目组成》《建设项目工程总承包费用项目组成》征求意见稿，明确建设项目总投资以及工程总承包费用组成。 建设项目总投资费用参考计算方法 第一章 建设项目总投资费用 第一条 建设项目总投资费用 建设项目总投资=工程造价+增值税+资金筹措费+流动资金 第二条 工程造价 工程造价=工程费用（不含税）+工程建设其他费用（不含税）+预备费（不含税） 第三条 增值税 增值税应按工程费、工程建设其他费、预备费和资金筹措费分别计取。 第四条 资金筹措费
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瞅瞅工地试验室标准化建设！[漂亮]
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关键词： 试验检测标准
质量保证体系
混凝土坍落度
安全文明施工
工程质量事故
![工程项目质量管理工作的运转方式资料下载-瞅瞅工地试验室标准化建设！[漂亮]](https://newoss.zhulong.com/forum/201912/10/43/2020437zjdknl77obgwokd.jpg?x-oss-process=image/resize,w_760 "工程项目质量管理工作的运转方式资料下载-瞅瞅工地试验室标准化建设！[漂亮]")
众所周知，工地试验室是工程项目部质量管理的一个重要部门，试验检测工作是控制工程施工质量的有效保障手段，客观准确的试验检测数据是反映工程项目实体质量和指导现场施工的重要依据。工地试验室的试验检测数据是工程实体质量最基础的数据，其真实性、准确性极其重要。 建设标准化工地试验室，能够促进工地试验室规范化管理，从而有效提高试验检测数据的准确性。在此，公司设计院特别整理出了中水四局兴泉铁路工地试验室的标准化建设内容， ——有图有真相，快来看看吧，我们的试验室长这样！ 近年来，随着工程建设的加速发展，试验室的标准化程度越来越高，不仅要求外好
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顶管专项施工方案！
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一、工程概况 1.1工程简述惠州第四污水处理厂厂外污水管网工程位于惠城区水口镇东部高新工业区，属水口街道办事处管辖。北依东江龙湖大道，南面为惠城区大湖溪开发区，东望广汕高速公路，西邻城区四环路。本工程属新建工程，因须穿越惠泽大道，故采用人工顶管施工，管材采用D800、D1200顶管专用钢管。 1.2机械设备计划机具名称 规格、性能 单位 数量 用途 卷扬机 10T 台 3 起重管材、其他设备 水泵 QS32×25－4 台
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高层钢结构工程技术与质量的最优保障
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关键词： 高层钢结构工程技术
钢结构工程质量保障
施工质量控制
钢结构工程管理
大型（高层）钢结构工程的管理，不但要求施工现场认真做好管理工作，而且扩展到对工厂化生产的钢构件加工，应派员驻厂。使钢结构工程在施工阶段的工程管理工作，做到从深化设计审核、钢结构工程构件生产加工的驻厂监造，直到覆盖至施工现场安装和工程最后验收的全部施工过程中多方面监控、全方位的管理。 一、管理方向 我国未来将推广减少建筑垃圾和扬尘污染的装配式产业化建筑，从而转变传统的工程建设方式，大幅提高了劳动生产率，降低了材料耗损，使建筑工程施工变得快捷、环保，向低消耗、高效益方面跨进，减少环境污染、实现绿色施工，彻底改变了施工现场多工种、人海战术的方式，同时解决了各种材料、模
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项目开工，35套项目实施策划方案资料合集！
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关键词： 项目实施方案
项目管理策划
施工进度计划
工程竣工验收
总承包项目管理
10元1年认证E会员，筑龙全网资料免费下载！1、E会员认证方法：点击下方蓝色标题资料，点击下载附件，过程中提示你升级E会员！2、资料下载方法：手机：点击资料链接后要跳转到筑龙学社APP进行下载。电脑：点击下方资料复制链接在电脑浏览器中打开，否则看不见下载附件按钮！项目实施方案 建设项目管理整体实施方案及工作流程(附图) 公路工程PPP项目实施方案（word） 危险性较大的工程专项实施方案 道路创建品质工程示范实施方案（附图） 城市综合体现场安全文明标化布设方案(PPT) 花园洋房落地式双排脚手架施工方案(计算书)
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当项目经理必备的7个方面、5个条件
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当项目经理必备的7个方面、5个条件 抓好施工项目管理的关键是一名合格项目经历必须具备的条件。那么项目经理应具备哪些基本能力、才能够做一名合格的项目经理呢? 本人通过近年来督查公司多个项目工程，从中得到了一些体会，想跟大家交流一下，希望能够给我们今后的工作带来些思路，仅供参考。 首先，作为一名合格项目经理就应具备较好的心理素质和应有的基本能力：应懂管理，懂技术，懂经济，懂合同；最重要的是项目经理应该具备：领导才能、专业技术知识、较强的组织协调能力、有工作干劲、有敬业精神、为人正直、敢于主动承担责任、思维敏捷、
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关于房屋建筑施工中的给排水问题
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现今我国综合国力的不断强盛，经济建设的不断发展，曾经不起眼的建筑给排水专业逐渐引起人们重视，成为给排水中不可缺少而又独具特色的组成部分。但是随着给排水工程的增多，建筑给排水施工中也出现了一些需要注意的问题，针对当前这些问题，认真分析，从而提出几点可行性解决方案。 一、当前建筑行业给排水施工中存在的问题 （1）意识疏漏。在近些年来，政府关注外在的工程比较多，对于像给排水这类埋在地下的工程，往往不是很在乎，所以对造成施工问题也是频繁出现，政府工作人员执法上是得过且过，并没有实质上的指导，教育，处罚。各施工单位开挖管沟断路时，并没有得到监督检查各施工单位
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30套施工技术管理制度/讲义培训资料合集
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关键词： 施工技术管理制度
施工技术管理办法
施工技术管理讲义
项目技术管理
建筑工程技术
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做好市政给排水工程管理的几点建议
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市政给排水工程是城市基础设施的重要组成部分，搞好城市市政给排水规划设计和施工管理，对建设一个良好城市人居环境具有重大意义。特别是在新的历史条件下，城市建设必须走可持续发展道路，提倡省地节能的理念。 一、做好前期市政给排水规划设计 工程的好坏设计首当其冲，给排水设计从微观层面上讲主要包括单项市政工程给排水规划和设计。譬如工业或住宅小区给排水规划与设计，一座或几座建筑物给排水消防设计，一座污水厂设计，一条道路给排水设计等，它是将理想变为现实最直接的环节。一方面城市建设在发展过程中会遇到具体新课题，必须采用新办法、新材料、新产品去解决；另一方面，可持续发展要求我们不断创新，具体规
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