[分享]房地产结构设计管理流程资料下载

发表于2020-07-14    

房地产结构设计管理流程专题为您提供房地产结构设计管理流程的相关资料与视频课程,您可以下载房地产结构设计管理流程资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

房地产开发工程项目结构设计管理指引 立即下载

等级:房地产结构设计管理流程资料下载_1     文件 500KB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 深化设计管理 项目设计管理 项目结构设计管理指引 项目设计节点管理

内容简介 1. 目的   建立结构专业条线的设计管理制度,明确集团和地区公司两级管理各自的职责及结构设计管理步骤,确保结构设计管理工作能在规范的流程之下运行,使结构设计达到安全、经济、适用、质量可靠、方便施工、保证进度的目标要求。   2. 适用范围   适用于集团内部操盘的所有的工程项目。   ……   3. 两级管理   3.1 集团设计两级管理机构设置原则依据集团《集团设计管理制度》。集团设计管理部是集团结构设计的战略制定和方向把控的服务机构,地区公司设计管理部是日常管理职能部门和规划设计决策意见的执行机构。   3.2 集团设计管理部做为结构技术支持与管理中心、信息的归纳与整
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从设计到结构设计管理——写给考虑去地产的设计从业者 查看详情

浏览数:705 房地产结构设计管理流程资料下载-从设计到结构设计管理——写给考虑去地产的设计从业者

    “从设计院跳槽到地产公司是一种什么样的体验?斟酌间,所谓无底深渊,下去,也是前程万里。 从一位设计师到结构设计管理者,其间要经历多少成长,需要多少技术含量的增长和内心的力量?为了找一条适合自己的路,百转千回。 对地产公司未知的期待和茫然,对职业生涯的转型无比惆怅,当设计师们更迫切地想要了解地产公司,激情澎湃地向往着地产设计管理的潇洒,该不该迈出这一步,怎么走何时走都变得扑朔迷离。对于设计师而言,跳槽或转型在现实面前总显得进退两难,也许下面这位设计师朝露的亲身经历,可以给各位还在犹豫、观望的朋友一些新的方向,揭开地产公司、结构设
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房地产收并购的结构设计与风险管理! 查看详情

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房地产结构设计管理流程资料下载-房地产收并购的结构设计与风险管理!
 房企间的并购重组的导因 近年,随着地产“黄金时代”的过去,白银时代的到来,以及土地成本的不断抬高,房企的收并购风气也变得逐步盛行,成为了许多房企主要的拿地和扩张手段。比如中海地产并购中信地产布局25城土地储备;平安不动产并购越秀动产吃进优质资产;融创收购联想旗下地产公司,称为“甩包袱”并购等等。导致房企间不断发生的并购重组主要有几个方面的导因。 1、基于地产开发层面的规模扩张,以并购项目或获取上市平台为目的的兼并收购。 2、以并购促进自身多元化发展,找寻新的利润增长点。 3、受政策主导推动的央企整合,旨在提质增效,避免同业竞争。 4
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房地产项目开发设计管理(建筑结构设计) 立即下载

等级:房地产结构设计管理流程资料下载_2     文件 2MB 格式 ppt

关键词: 房地产设计管理 房地产规划设计 建筑结构设计 房地产成本管理

房地产结构设计管理流程资料下载-房地产项目开发设计管理(建筑结构设计)
资料目录 第一部分 开发流程简介 第二部分 设计管理与规划设计 第三部分 建筑结构设计与优化内容简介 房地产项目开发设计管理(建筑结构设计),本资料对房地产项目开发流程中的运营体系、计划系统、项目决策、项目策划、项目、客户定位、规划设计管理等基本内容进行详细介绍,并着重阐述建筑结构设计与优化:建筑结构与结构设计、结构成本管理思路与方法、结构设计优化、过程优化与结果优化的特点,内容详细,讲述清楚,逻辑清晰,可供其他房地产集团设计管理人员借鉴参考。   PPT格式,编制于2011年  结构设计  举例分析.  房地产开发企业专业化计划系统
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房地产公司项目设计管理流程图 立即下载

等级:房地产结构设计管理流程资料下载_3     文件 422KB 格式 doc

房地产结构设计管理流程资料下载-房地产公司项目设计管理流程图
【简介】 本资料为房地产公司项目设计管理流程图,Word格式,共37页 目 录 项目设计管理程序流程图 设计阶段设计管理流程图 项目概念设计流程图 拟定项目设计任务书流程图 规划设计管理流程图 户型设计管理流程图   房地产   设计阶段设计管理流程图  项目概念设计流程图  规划设计管理程序流程图  立面设计管理程序流程图  装修设计阶段设计管理流程图  
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房地产设计管理全过程流程,从前期策划到施工! 查看详情

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关键词: 房地产设计管理 房地产设计流程 房地产前期策划 规划总平面图 基坑支护方案

房地产结构设计管理流程资料下载-房地产设计管理全过程流程,从前期策划到施工!
 第一部分:方案设计流程框架  一、前期资料收集阶段  一、前期资料收集阶段 1、取得设计条件 取得以下基础文件、设计依据:建设用地规划许可证、规划用地红线图、规划设计要点批文、地形图、(原有地质勘探资料)、市政工程设施规划资料、现有市政基础条件及道路坐标标高等。 2、市场调研 对当地房地产市场、主要竞争楼盘进行调研,综合从规划特点、气候特色、户型特点、当地房地产发展程度、销售情况等方面进行调研。 3、现场踏勘 分析了解场地条件、周边环境、交通情况等。 4、综合分析总结,完成
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房地产企业组织管控模式与结构设计培训讲义(60页) 立即下载

等级:房地产结构设计管理流程资料下载_4     文件 1MB 格式 ppt

关键词: 房产企业管理 房地产企业管控 房地产组织机构 房地产项目管理

房地产结构设计管理流程资料下载-房地产企业组织管控模式与结构设计培训讲义(60页)
内容简介  房地产企业组织管控模式与结构设计培训讲义,主要内容包括:多项目环境下的管理困惑、集团管理的三种模式和五种组织机构类型、基于战略和能力平衡的管控模式选择、管控模式的核心内容—管什么、管多深、如何管、卓越企业管控思路分享、如何搭建有效的管控体系等,附流程图、图表较丰富,PPT格式,60页,可供参考借鉴。  组织架构的转型规律  
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房地产设计管理全过程流程(从前期策划到施工,非常全) 查看详情

浏览数:1720 房地产结构设计管理流程资料下载-房地产设计管理全过程流程(从前期策划到施工,非常全)

  第一部分:方案设计流程框架  一、前期资料收集阶段  一、前期资料收集阶段 1、取得设计条件 取得以下基础文件、设计依据:建设用地规划许可证、规划用地红线图、规划设计要点批文、地形图、(原有地质勘探资料)、市政工程设施规划资料、现有市政基础条件及道路坐标标高等。 2、市场调研 对当地房地产市场、主要竞争楼盘进行调研,综合从规划特点、气候特色、户型特点、当地房地产发展程度、销售情况等方面进行调研。 3、现场踏勘 分析了解场地条件、周边环境、交通情况等。 4、综合分
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筑龙研究院专家讲堂 立即试听

学员数 456 好评率 98%

关键词: 全过程工程咨询 项目管理 国际项目经理 工程案例 岩土工程

房地产结构设计管理流程资料下载-筑龙研究院专家讲堂 立即试听

房地产项目开发设计管理(PPT) 立即下载

等级:房地产结构设计管理流程资料下载_5      文件 7MB 格式 ppt

关键词: 房地产项目开发设计管理 房地产项目开发流程 项目设计标准化管理 房地产开发设计管理

房地产结构设计管理流程资料下载-房地产项目开发设计管理(PPT)
本资料为房地产项目开发设计管理,PPT格式,共49页。 目录: 第一部分 设计管理的定义 第二部分 房地产项目开发流程 第三部分 设计管理阶段中技术管理人员的角色和工作方法流程 第四部分 项目设计各阶段中的标准化管理 ......  房地产项目开发设计管理  房地产项目开发流程  进度分解结构  设计过程的项目管理类型  设计流程:设计过程  审图程序  
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从结构设计到结构设计管理--写给考虑去地产的结构设计从业者 查看详情

浏览数:2089 回复数:6

房地产结构设计管理流程资料下载-从结构设计到结构设计管理--写给考虑去地产的结构设计从业者
从结构设计到结构设计管理--写给考虑去地产的结构设计从业者 网上有许多在设计院工作的朋友,对于去地产公司这件事情非常有兴趣,非常想了解;也有朋友问笔者是为何去了地产公司。知无不言言无不尽,现在试着从自己的亲身经历的角度,把自己的走过的这一小段路程记录下来与各位分享,希望能有参考价值。 1 结构设计师的第七年是个坎 为什么偏偏是第七年?好像其实没有特别的依据,只是朝露在第七年的时候,大致情况是这样的:在工作上,技术积累到达一定程度,注册也勉强拿了下来,对于一般的结构设计工作而言,算得上可以独当一面了。 这个时候和很多的同行的想法一样,来到了人生的
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房地产项目结构成本的优化控制及最新管理思路 查看详情

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关键词: 房地产项目结构成本的优化控制 房地产项目结构成本最新管理思路

房地产结构设计管理流程资料下载-房地产项目结构成本的优化控制及最新管理思路
    结构成本占到建安成本的40%~60%,所以如何优化控制结构成本,成为了时下地产业内普遍关心的话题。今天就给大家分享结构成本控制的管理方法、技术关键点.....  一、层高对成本的影响及控制 ①.控制层高的意义:  ②.影响净高的因素: ❶结构梁高❷设备管道空间 ③.如何降低层高  二、结构超限对成本的影响及控制制 ①由于结构超限,设计时势必会对结构主体采取加强措施,由此造成结构成本的增加及设计周期的加长;此时应该通过超限后的投入产出比来权衡和控制结
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结构设计优化常见方式解析与心得 查看详情

浏览数:770

关键词: 工程施工质量 结构设计优化 剪力墙墙肢长度

房地产结构设计管理流程资料下载-结构设计优化常见方式解析与心得
    一、结构设计优化常见方式及利弊分析  大型房地产公司通常采取与第三方设计咨询资源合作并适当付费的方式实施结构优化工作,具体又可细分为设计全程结构咨询和阶段性成果结构优化两种模式: 1. 设计全程结构咨询模式工作方式,简称“全程优化”模式,参见图1。这种模式对第三方咨询团队的综合能力要求较高、能够熟悉了解建设单位开发营造流程,需要在相应各个阶段中同步参与设计工作并实现优化;采用“全程优化”模式项目的咨询公司工作周期较长、工作时间量大,咨询取费标准相应较高,并且难以通过优化对比量展现其工作价值。  &
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200份资料,一键下载:房地产公司运营管理~ 查看详情

浏览数:313

关键词: 房地产公司运营管理 运营管理流程 项目管理作业指导书 监理会议纪要

房地产结构设计管理流程资料下载-200份资料,一键下载:房地产公司运营管理~
  下载必读00叮!本周一键下载更新啦~快来看看本周为大家准备了哪些精品合集吧工程相关十大专业,近200份资料均可一键下载!主要包括: 【房地产】一键下载链接:20套房地产公司运营管理合集 【监理】一键下载链接:15套监理会议纪要合集 【管理】一键下载链接:25套项目管理作业指导书合集 【造价】一键下载链接:18套施工图预算合集,含市政工程!【结构】一键下载链接:95张玻璃幕墙/石材幕墙/铝板幕墙节点图【路桥】一键下载链接:15篇桥梁预应力张拉资料合集【水利】一键下载链接:堤坝工程施工组织设计10套 【岩土】一键下载链接:基
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想去甲方的必看~房地产从策划到施工全过程流程 查看详情

浏览数:1520 房地产结构设计管理流程资料下载-想去甲方的必看~房地产从策划到施工全过程流程

   第一部分:方案设计流程框架    一、前期资料收集阶段    一、前期资料收集阶段 1、取得设计条件 取得以下基础文件、设计依据:建设用地规划许可证、规划用地红线图、规划设计要点批文、地形图、(原有地质勘探资料)、市政工程设施规划资料、现有市政基础条件及道路坐标标高等。 2、市场调研 对当地房地产市场、主要竞争楼盘进行调研,综合从规划特点、气候特色、户型特点、当地房地产发展程度、销售情况等方面进行调研。 3、现场踏勘 分
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(全套)房地产开发项目设计流程! 查看详情

浏览数:856

关键词: 房地产开发项目 项目设计流程

房地产结构设计管理流程资料下载-(全套)房地产开发项目设计流程!
   一.规划设计管理原则 设计管控终极目的是合理控制造价和尽可能创造价值!  二.规划设计前期工作 前期开发商的主要任务是明确项目定位,获取资料,选择最合适的设计单位!  三.规划设计中期工作 中期开发商的主要任务是规划设的实施与设计的过程控制及设计的反复迭代! ▼  设计阶段标准工作周期▼  四.规划设计审批工作 规划设计的审批任务是概念设计、方案设计、施工图设计、建筑规划许可证的申请! ①修建性详细规划审查阶段需办理事项
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房地产公司跟设计院合作哪些流程必不可缺 查看详情

浏览数:3834 房地产结构设计管理流程资料下载-房地产公司跟设计院合作哪些流程必不可缺

 1 第一步骤:初步调查阶段  成立专项设计组,踏堪现场,与业主进行工作会议,讨论 ✦项目分期 ✦建筑物构件间界限 ✦视野 ✦建筑场地入口 ✦道路及路面 ✦建筑场地环境  2 第二步骤:概念规划设计阶段  专项设计组依据业主《设计任务书》内容进行工作,阶段成果除业主要求外尚包括:  ✦总平面规划构思图 ✦分期规划 ✦基地规划/底层规划 ✦总图/首层平面图 ✦基地及建筑物基本数据 
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现代钢结构创新精品_纽约The Shed结构设计 查看详情

浏览数:124

关键词: 艺术文化中心 钢结构设计规范 结构设计规范

房地产结构设计管理流程资料下载-现代钢结构创新精品_纽约The Shed结构设计
来源:胡正宇结构视点,作者:胡正宇  前言  谈到这两年北美超大型商业地产开发项目,哈德逊广场Hudson Yards无疑是最为耀眼的一个明星项目。Hudson Yards是位于纽约市曼哈顿切尔西区和Hudson Yards区的28英亩(11公顷)的一个超大型的房地产开发项目。项目分两期实施,其中一期(Eastern RailYard)于去年(2019年)开放,包括一个公共绿地和八栋体态各异的建筑,其中包括住宅,酒店,办公楼,购物中心和文化设施。二期(Western RailYard)将包括住宅空间,办公楼和学校。目前尚未开始建设。整体完成后,位于中城南
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房地产公司跟设计院合作全流程 查看详情

浏览数:931 房地产结构设计管理流程资料下载-房地产公司跟设计院合作全流程

来源:房地产联盟   第一步骤:初步调查阶段(时间:双方协商) 成立专项设计组,踏堪现场,与业主进行工作会议,讨论 项目分期 建筑物构件间界限 视野 建筑场地入口 道路及路面 建筑场地环境  第二步骤:概念规划设计阶段(时间:双方协商) 专项设计组依据业主《设计任务书》内容进行工作,阶段成果除业主要求外尚包括: -总平面规划构思图 -分期规划 -基地规划/底层规划 -总图/首层平面图 -基地及建筑物基本数据 
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[山东]房地产项目开发策划指导手册(129页 含作业流程) 立即下载

等级:房地产结构设计管理流程资料下载_6      文件 132KB 格式 doc

关键词: 可行性研究报告 建筑规划设计招标 房地产开发流程计划 结构设计优化

房地产结构设计管理流程资料下载-[山东]房地产项目开发策划指导手册(129页 含作业流程)
内容简介 本资料是知名房企编制关于房地产项目开发作业流程的指导书,主要包括:土地投标(商务和技术),可行性研究报告,设计任务书,建筑设计优化,结构设计优化,工程报建,施工图会审与施工图设计交底等内容。   施工安全管理:   与中标建筑施工企业签订安全生产协议,主办岗位起草,项目经理签署。协议应明确:建设工程安全生产的责任主体是建筑施工企业,督促建筑施工企业承担其应尽的责任,其中,实行施工总包的,督促总包单位落实施工现场的安全生产责任制度、安全生产管理制度和操作规程,确保安全生产费用的有效使用,并根据工程的特点组织安全生产教育培训,制定安全事故预案处理方案,实施安全施工措施,消除安全
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