[分享]项目部施工质量保证体系资料下载

发表于2020-07-22    

项目部施工质量保证体系专题为您提供项目部施工质量保证体系的相关资料与视频课程,您可以下载项目部施工质量保证体系资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

铁路工程施工质量保证体系(157页) 立即下载

等级:项目部施工质量保证体系资料下载_1      文件 229KB 格式 docx

关键词: 铁路工程施工质量控制 质量管理制度 施工工序质量责任制 施工质量保证体系 项目质量管理

项目部施工质量保证体系资料下载-铁路工程施工质量保证体系(157页)
本资料为铁路工程施工质量保证体系,word格式,共157页。 路基工程: 地基处理符合设计要求,其长度、深度、间距、无损检测、沉降观测等指标达到设计和验收标准。 路基填料种类符合要求,分层碾压规范、检测方法科学、压实度达到设计值,标高、宽度及边坡符合设计,边坡密实平顺、方向平直圆顺、整齐美观,工后沉降达到要求。 目录 : 一、 总则 二、 质量方针与目标 三、 质量体系组织机构 四、 质量管理制度 五、施工工序质量责任制 ......  铁路工程施工质量保证体系 &
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某工程项目部质量保证体系图 立即下载

等级:项目部施工质量保证体系资料下载_2     文件 16KB 格式 doc

内容简介 分三部分:组织保证、制度保证、施工保证  
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质量保证体系措施计划 立即下载

等级:项目部施工质量保证体系资料下载_3     文件 90KB 格式 docx

关键词: 质量保证体系 保证体系措施 质量控制措施

项目部施工质量保证体系资料下载-质量保证体系措施计划
本资料为质量保证体系措施计划,doc格式,共40页  概况: 本项目部建立的质量管理体系目标要求:明确了质量管理所需要的过程;明确了各个质量管理过程的顺序和相互关系,质量手册中做了简要描述,具体内容主要在程序文件和管理制度中描述;对各项质量管理活动规定了准则和程序,并提供资源保证;在相关的程序和文件中规定了质量记录的要求和传递途径,保证相关人员得到必要的信息;对质量管理过程和工程产品实现过程通过检验、试验、检查、审核、评审等手段进行监控、测量,并进行分析,发现问题,解决问题,改进质量体系。质量保证体系各要素在项目经理部各部门进行分解,使质量要素处于受控状态。&nb
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冬季施工危险源识别、安全防护、质量保证 查看详情

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关键词: 高处作业安全 现场临时用电 加气混凝土砌块 施工高处作业安全 冬季施工危险源

项目部施工质量保证体系资料下载-冬季施工危险源识别、安全防护、质量保证
   1北方冬季气温较低,施工作业面及道路容易结冰打滑,加之冬季人们衣着笨重,动作变得相对迟缓,高出作业时容易发生高处坠落事故,车辆出行因为打滑容易发生交通事故。2人员在使用大功率电器取暖或使用大功率电器烧水时诱发火灾及触电事故。3受大雾、大雪等恶劣天气影响,车辆出行时给司机的视线带来阻碍等从而容易发生交通事故。4冬季较为干燥,在宿舍区吸烟、使用大功率电器、料库易燃材料堆放由于疏忽管理等容易引发火灾。 4低温导致车辆及机械的性能发生一定的变化,加之道路湿滑,冬季是机械伤害及车辆伤害的高发期。根据上述危险源分析,冬季施工中容易发生以下几项安全事故:针对以上
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建筑工程施工质量保证体系及职责(流程图) 立即下载

等级:项目部施工质量保证体系资料下载_4     文件 30KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目质量管理 质量保证措施 质量组织机构图 质量控制流程

项目部施工质量保证体系资料下载-建筑工程施工质量保证体系及职责(流程图)
内容简介 二、质量管理部门主要职责   1、质量管理部门主要职责   (1)项目经理    项目经理是项目质量管理工作的领导者和组织者,对保证工程质量起决定性作用。其主要职责为:项目经理为施工质量第一责任人,对所有工程的施工质量全权负责,对工程质量实施统一领导,对保证施工质量的重大问题进行决策。对职工进行“百年大计、质量第一、用户至上”的教育,广泛发动群众开展创优质工程活动。   (2)项目副经理    负责质量体系的建立、实施和管理,并加以完善。正确处理施工质量与进度的关系,合理安排施工程序。掌握工程项目的质量情况。严格执行质量奖罚制度,按“四不放过”的原则处理质量事故。每月组织一
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道路与管网工程项目部冬季施工专项方案 立即下载

等级:项目部施工质量保证体系资料下载_5     文件 186KB 格式 docx

关键词: 冬季施工专项方案 道路与管网工程项目部冬季施工 项目部冬季施工 道路与管网工程项目 冬季施工前的准备

项目部施工质量保证体系资料下载-道路与管网工程项目部冬季施工专项方案
  • 项目位置:内蒙古

  • 高度类别:多层建筑

  • 结构形式:钢筋混凝土结构

  • 钢筋混凝土结构:剪力墙,框架剪力墙

  • 基础形式:独立基础

  • 施组类别:实施

 本资料为道路与管网工程项目部冬季施工专项方案,doc格式,共26页  概况: 东河桥(外环路)桥梁工程项目地处包头市东河区境内,建设地点位于北梁腾空区转龙藏北侧,属于拟建外环路跨东河桥梁。东河南北向纵贯北梁腾空区,为自然形成河谷。北梁腾空区的外环路规划为城市次干路,道路红线宽40m,在外环路跨越东河处新建桥梁一座,该项目是包头市北梁腾空区外环路市政基础设施建设工程的重要组成部分。 目录  一、工程概况..............................................................
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公路工程项目部、混凝土拌合站钢筋加工厂建设施工方案28页 立即下载

等级:项目部施工质量保证体系资料下载_6     文件 13MB 格式 doc

关键词: 公路工程标准化管理 项目部标准化建设 拌合站建设标准

项目部施工质量保证体系资料下载-公路工程项目部、混凝土拌合站钢筋加工厂建设施工方案28页
1工程概况 2编制范围 3编制内容 4项目部施工规划及标准化建设 5拌合站施工规划及标准化建设 6质量保证体系 7钢筋加工厂规划和建设 8安全、卫生、环保措施 9 附图 …… 标段位于峡谷内,区内地势陡峻,山势高大,地形起伏大,最高山脊顶部与湟水河谷底之间高差达到230m,区内地质构造发育,工程地质条件复杂。项目部场地硬化面积2798m2,采用下铺15cm碎石垫层,上面浇筑15cm厚C20混凝土进行硬化。 拌和站占地12051m2(其中生产区面积11187m2,生活区面积864m2)。
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中铁十四局项目部施工现场标准化建设样例 查看详情

浏览数:2778 项目部施工质量保证体系资料下载-中铁十四局项目部施工现场标准化建设样例

 强化标准意识 提升管理水平     近年来,无论是公司机关还是施工一线,每遇迎检接待、大型活动许多人员都感觉特别忙、特别累,并且效率不高,规范性不强。面对施工项目管理分散,地理位置不同、业主要求各异等诸多因素,近期,公司相关部门按照标准统一、规范有序的管理思路,分别对建家建线、迎检接待、施工现场等标准化视觉方面进行整改提升,力争做到标准化管理精细化、流程化、模块化。 一、建家建线 *“三线”建设:  项目建家建线重点做好生活线、文化线、卫生保障线“三线”建设,要坚持以人为本、服务大局、因地制宜的理念
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优秀项目部施工管理定律,这些细节都过关了吗? 查看详情

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关键词: 施工管理定律 施工资格审核

项目部施工质量保证体系资料下载-优秀项目部施工管理定律,这些细节都过关了吗?
导言 对于在建的工程项目,施工过程中的每个细节都是影响评价的重要因素,这是塑造施企影响力,打造企业品牌效应的重要因素,具体要在哪些方面进行管理审核才能实现最好的品牌效益呢?我们对此进行了整理,下面与您分享。 过程质量评价 (1)材料质量评价:原材料质量,合成材料强度、桩体质量、外加剂性能等。 (2)结构强度评价为检验施工过程中形成的实体强度实际值满足规范、设计要求,确保结构受力安全,包括地基及复合地基承载力、桩承载力、混凝土强度、砌体强度、钢结构焊接强度等。 (3)针对不可见偏差制造精度评价,这是确保结构安全稳定的重要指标,包括桩位偏差、现浇结
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搞定冬季施工:危险源识别/安全防护措施/质量保证措施 查看详情

浏览数:1250

关键词: 高处作业安全 现场临时用电

项目部施工质量保证体系资料下载-搞定冬季施工:危险源识别/安全防护措施/质量保证措施
根据《建筑工程冬季施工规程》(JGJ/T104-2011)的规定,当室外日平均气温连续5天稳定低于5℃即进入冬季施工;当室外日平均气温连续5天高于5℃时解除冬季施工。  冬季施工有哪些危险源? 1 北方冬季气温较低,施工作业面及道路容易结冰打滑,加之冬季人们衣着笨重,动作变得相对迟缓,高出作业时容易发生高处坠落事故,车辆出行因为打滑容易发生交通事故。 2 人员在使用大功率电器取暖或使用大功率电器烧水时诱发火灾及触电事故。 3 受大雾、大雪等恶劣天气影响,车辆出行时给司机的视线带来阻碍等从而容易发生交通事故。&nbs
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[建筑施工]项目部各岗位职责,请问我描述的还到位吗? 查看详情

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关键词: 建筑施工技术 项目部岗位职责 施工现场工程技术

项目部施工质量保证体系资料下载-[建筑施工]项目部各岗位职责,请问我描述的还到位吗?
快去看看,你的职责是什么?与描述的相符吗?这么一看我好像特别能干!  一、项目经理岗位职责 1、参与同业主的合同谈判,并按授权范围代表集团公司执行业主合同,是保证全面履约的第一责任人,是项目安全生产、工程质量的第一责任人,是项目成本管理的第一责任人; 2、组织集团公司参与本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行交底; 3、参加集团公司召开的分承包方审定会和分供方审定会,按照授权组织和主参与对分承包方和分供方的选择,并负责在授权范围内与分承包方和分供方签订合同; 4、全面负责项目的各项经营管理工作。对项目总体目标和各阶段目标进行总体策划
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