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发表于2020-08-24

标签：设计管理进度管控要点资料设计管理进度管控要点讨论设计管理进度管控要点视频

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涂饰工程施工技术管理要点立即试听

学员数 1336 好评率 100.00%

关键词：涂饰施工管理

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基于BIM的进度|质量|安全管控的实施要点查看详情

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关键词： BIM4D虚拟建造技术 BIM施工进度管理 BIM技术虚拟施工

【相关资料推荐】：基于BIM的4D虚拟建造技术在工程项目进度管理中的应用施工进度BIM可靠性预测方法 BIM技术在施工项目进度管理中的应用研究基于BIM的市政工程施工进度管理研究 1000-基于BIM的大型复杂工程进度管理方法优化及应用 BIM在进度管理上的应用 BIM技术在工程项目进度管理中的应用研究 BIM技术在项目进度管理中的运用项目进度管理是指项目管理者按照目标工期要求编制计划，实施和检查计划的实际执行情况，并在分析进度偏差原因的基础上，不断调整、修改计划直至工程竣工交付使用。通过对进度影

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地产集团住宅工程结构设计全过程管控要点立即下载

等级：文件 2.03MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理深化设计管理项目设计管理项目结构设计管理指引设计质量后评估管控要点

资料目录 1. 目的 2. 适用范围 3. 主要依据 4. 地质风险评估管控要点 5. 结构设计任务书编制管控要点 6. 结构专项设计供方管控要点 7. 方案设计前期结构评估管控要点 8. 基础及试桩方案评审管控要点 9. 结构技术方案综合评审管控要点 10. 施工图联合审查管控要点 11. 施工图经济指标测评及分析管控要点 12. 施工配合管控要点 13. 设计质量后评估管控要点内容简介 1. 目的为落实全过程管理要求，制定本管控要点，使集团和地区结构工程师按此要点要求对结构设计进行有效管控，保证结构设计的进度和质量。 2. 适用范围适用于集团内部操盘的所

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五大管控要点，一个进度追求查看详情

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施工单位是项目承建方，施工单位的施工活动决定着项目实体的良莠以及能否满足进度的要求，因此对施工方的管理至关重要，事关项目管理活动的成败。今天我们总结了几个控制要点，与大家分享。 1、落实管理班子 ①施工单位必须依照合同要求，派出技术力量过硬、工作认真负责的人员组建项目部。 ②项目经理要求经验丰富协调能力强，拥有成功的操盘经验，认真负责。 ③人员架构必须满编。 ④分工明确，专人负责。 ⑤有明确的管理目标和清晰的管理体系。 ⑥专业人员持证上岗。 2、考察分项队伍 ①总包单位的分包队伍

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详解从前期策划到进度管控落地应用方法！查看详情

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关键词：双代号网络计划项目进度管理施工总进度计划施工组织设计

我们通过陕建总部大厦——陕建·航天新天地项目来分析下计划管理从前期策划到后期管理过程中需要注意的问题及方法。工程概况陕建·航天新天地项目为陕西建工集团股份有限公司自建项目，建成后作为陕建总部办公楼，总建筑面积 134914.71㎡，其中地上总建筑面积87006.13㎡，地下总建筑面积47908.58㎡，陕建·航天新天地项目共计三栋楼，整体式地下室3层，1号楼建筑面积为25559.58㎡；2号楼建筑面积为39206.77㎡；3号楼建筑面积为42026.46㎡。各楼栋信息见下图。——群体商业类工程工期目标本工程工期目标：2019年1月1日

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工程项目从前期策划到进度管控落地方法总结查看详情

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关键词：双代号网络计划项目进度管理施工总进度计划施工组织设计

工程概况陕建·航天新天地项目为陕西建工集团股份有限公司自建项目，建成后作为陕建总部办公楼，总建筑面积 134914.71㎡，其中地上总建筑面积87006.13㎡，地下总建筑面积47908.58㎡，陕建·航天新天地项目共计三栋楼，整体式地下室3层，1号楼建筑面积为25559.58㎡；2号楼建筑面积为39206.77㎡；3号楼建筑面积为42026.46㎡。各楼栋信息见下图。——群体商业类工程工期目标本工程工期目标：2019年1月1日开工，2021年12月31日竣工，总工期1095天。项目进度重点难点分析本项目的进度

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工程项目从前期策划到进度管控落地案例查看详情

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关键词：项目前期策划项目进度管理施工总进度计划施工组织设计双代号网络计划

作者：航天新天地项目总工刘光耀航天新天地项目技术工程师刘俊杰斑马进度高级实施顾问陈东礼斑马进度整理编辑转载请注明出处我们通过陕建总部大厦——陕建·航天新天地项目来分析下计划管理从前期策划到后期管理过程中需要注意的问题及方法。工程概况陕建·航天新天地项目为陕西建工集团股份有限公司自建项目，建成后作为陕建总部办公楼，总建筑面积 134914.71㎡，其中地上总建筑面积87006.13㎡，地下总建筑面积47908.58㎡，陕建·航天新天地项目共计三栋楼，整体式地下室3层

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地铁车站施工主体结构工程质量管控要点(共326页) 立即下载

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设计管理进度管控要点资料下载-地铁车站施工主体结构工程质量管控要点(共326页)

本资料为地铁车站施工主体结构工程质量管控要点，共326页。为防止质量、安全事故的发生；也为提高从事地铁施工的管理人员、质量管控人员的专业知识和业务能力，在工作中能够更好的掌握质量、安全控制管理要点、重点、难点以及相应对策；能够更好的确保安全质量体系正常运行，做到事前、事中、事后控制相结合，控制好施工过程中的每一环节，才能真正做到对施工质量、安全、进度有效控制和管理。本稿主要是针对地铁工程施工质量、安全以及控制特点，来编制的。 ······ 第1章、地铁车站主体结构简述第2章、基坑开挖结构回筑施工方法第3章、地

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装配式建筑秘籍来袭，这些管控要点不可不知查看详情

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关键词：装配式建筑管控要点装配式建筑深化设计装配式建筑工程质量管控装配式混凝土

随着我国建筑发展形式发生转变，建设城市的概念也不单单是追求现代化，而是更加注重绿色、环保、人文、智慧以及宜居性，装配式建筑具有符合绿色施工以及环保高效的特点，因此，全面推进装配式建筑发展成为建筑业的重中之重。随着我国的装配式建筑逐渐进入规模化、主业化的发展阶段，未来，对于继续加大推进装配式建筑发展，施工企业应该如何做呢？ 1、做好人才培养和发展的长效计划对于企业来说，除了不断吸纳外来人才，更要在企业内部设置装配式相关的机构，制订有利于装配式建筑人才培养和发展的长效计划，不断培养与装配式建筑发展相适应的自有专业人才队伍，加快建设专业化的装配式建筑技术

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群塔作业安全管控要点查看详情

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关键词：群塔作业安全管控群塔作业规范操作群塔作业管控

随着城市的快速发展，一座座高楼拔地而起，大型起重设备在建筑领域里被广泛使用，在我们承接很多大型的工程项目时，会遇到很多群塔作业的情况。在现场施工中，安全操作不仅关系到个人的安危，更关系到他人的生命，更关系到企业的良性发展。 01坚守的作业原则作为群塔作业，必须次序井然，才能保证安全高效的作业。作业原则如下： 1、低塔让高塔低塔在转臂前应先观察高塔运行情况再进行作业 2、后塔让先塔在两塔机塔臂交叉区域内运行时，后进入该区域塔机避让先进入该区域的塔机。 3、运行塔让静塔

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施工现场管控要点查看详情

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安全文明施工安全管理的目标是保证项目施工过程中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。“安全一，预防为主”是安全管理必须遵循的原则，安全为质量服务，而质量必须以安全作保证。安全管理必须贯穿于施工管理的全过程，首先应建立安全生产文明施工保证体系，加强职工安全生产文明施工的教育，并针对分部分项工程的特点，制定有针对性的安全技术措施和专项安全生产施工方案，做好班前安全技术交底工作，并突出抓好阶段性的安全工作重点，针对不同阶段的工程特点作重点防范，基础施工阶段重点抓好支护及围挡；主体施工阶段重点抓好洞口防护、脚手架的稳定、防高空坠落、高塔电梯防倾倒、防避雷等；装修阶段突出

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为项目增值，全过程工程造价管控要点查看详情

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关键词：建筑工程定额工程造价管理建筑工程管理全过程工程造价管控工程造价全过程管理

工程造价全过程管理：为确保建设工程的投资效益，对工程建设从可行性研究开始经初步设计、扩大初步设计、施工图设计、承发包、施工、调试、竣工、投产、决算、后评估等的整个过程，围绕工程造价所进行的全部业务行为和组织活动。项目决策阶段的造价控制在项目建设的整个过程中，对于工程造价的控制是必不可少的，且项目的工程造价易受投资决策阶段各个方面因素的影响。一个正确的项目决策能够引导该项目建设做出正确的抉择，从而选出最佳的投资方案并付诸行动，充分利用现有资源，优化资源配置方式。唯有这样，才能确保工程造价计算的准确性，并且通过实施最佳的投资方案，对工程造价进行限额控制，以免造成不必要的浪费

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万达BIM总发包模块计划管控要点查看详情

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根据时间顺序及主要工作事项差异，整个项目开发建设可划分为立项规划、设计报建、工程建设、移交运营四个阶段。项目计划管控要点将分为上、下两篇文章，对项目建设阶段和移交运营阶段的中的土方、结构、内外装、市政景观、商家进场及装修、验收开业及整改移交等关键线路进行解读和分析。 01土方桩基摘牌后120天工程开工，工程总包应在摘牌后210天内完成支护、土方及桩基施工。要点提示土方/桩基施工是建设过程中危险性较大的阶段，工程总包应严格按照批准的施工方案及设计图纸实施，同时应委托检测单位进行边坡观测及周边建筑的沉降观测。标准版地

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浅谈建筑施工现场群塔作业安全管控要点查看详情

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关键词：群塔作业安全管控要点现场环境安全检查安全文明施工群塔作业原则群塔作业安全检查要点

随着城市的快速发展，一座座高楼拔地而起，大型起重设备在建筑领域里被广泛使用，在我们承接很多大型的工程项目时，会遇到很多群塔作业的情况。在现场施工中，安全操作不仅关系到个人的安危，更关系到他人的生命，更关系到企业的良性发展。 01 坚守的作业原则作为群塔作业，必须次序井然，才能保证安全高效的作业。作业原则如下： 1、低塔让高塔低塔在转臂前应先观察高塔运行情况再进行作业 2、后塔让先塔在两塔机塔臂交叉区域内运行时，后进入该区域塔机避让先进入

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施工现场群塔作业安全管控要点查看详情

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关键词：施工现场安全管控群塔作业安全管控施工现场管理

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PPP模式在项目的各阶段财政风险管控要点查看详情

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关键词：项目建设阶段财政风险管控

政府应基于识别出的政府各项风险及责任，包括直接付费或补贴、特定风险的承担、政府配套投入等，估算所承诺的政府支付责任，并从社会经济发展状况、财力水平、整体负债及风险管理能力等角度，评判政府履约能力。在这一阶段，应强化物有所值评价和财政承受能力论证，将风险恰当转移给社会资本，以激励其发挥设计、建设、运营等优势，将项目不确定性降到较低水平、提高公共服务效率。若未能全面测算政府各项支付责任和财政承受能力，将会影响到项目的可行性决策和优先排序，进而影响项目执行过程中的政府支付责任，甚至产生财政支付风险。在社会资本采购过程中，笔者建议，应通过竞争性程序完善和明确政府承诺

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