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[分享]epc总承包项目管理简述资料下载

发表于2020-08-27

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49套总承包项目管理方案/培训讲义资料合集查看详情

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关键词：总承包项目管理方案 EPC工程总承包管理总承包管理手册总承包管理制度工程总承包模式

epc总承包项目管理简述资料下载-49套总承包项目管理方案/培训讲义资料合集

EPC总承包模式的项目管理要点（文末附49套工程总承包管理资料）引言EPC项目管理指的是业主方将工程项目设计、采购、施工等工作内容委托给总承包单位组织实施，并要求承包商对工程项目施工质量、安全以及工程进行负责管理，通过统筹工程项目设计、采购和施工全过程，有利于促进项目增值。因此，对EPC项目管理中的问题以及具体的优化策略进行详细探究具有十分重要的现实意义。1 EPC总承包模式1.1含义EPC总承包是指项目业主将项目的设计、采购、施工、试运行等建设全过程，总体发包给一家具有相应资质的总承包企业。总承包企业协调设计、采购与施工之间的关系，对整个项目建设的过程负责。利用设计的

简述张家港某工业园区总承包项目的费用控制立即下载

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关键词：房建项目管理项目成本管理

资料目录 1 项目概况 2 合同类型 3 工程费用 4 建设工期 5 项目获奖 6 项目控制绩效 7 项目执行过程控制内容简介本项目由日本某建设株式会社担任业主工程咨询承包商，获两装置业主分别充分授权，以业主全权代表身份与成达定总承包(EPC Lump Sum)合同并行使业主方管理权。

EPC项目管理制度及岗位职责汇总（多表）立即下载

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关键词： EPC项目管理制度技术管理制度质量管理制度

epc总承包项目管理简述资料下载-EPC项目管理制度及岗位职责汇总（多表）

EPC项目管理制度及岗位职责汇总，主要内容包括：一、建筑施工企业规章制度二、技术管理制度（技术部）三、建筑施工企业施工管理制度（工程部）四、质量管理制度（质量部）五、安全管理制度（HSE部）六、施工现场材料管理制度（采购、仓储部）七、机械设备使用及安全管理制度八、财务管理制度（财务部）九、综合办公室管理制度（综合办公室） ...... Word格式，共132页。 EPC项目管理制度及岗位职责汇总各级领导岗位责任制

37套EPC项目管理相关资料合集查看详情

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关键词： EPC项目管理方案 EPC施工总承包管理

epc总承包项目管理简述资料下载-37套EPC项目管理相关资料合集

EPC（Engineering Procurement Construction）是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下，对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。在EPC模式中，Engineering不仅包括具体的设计工作，而且可能包括整个建设工程内容的总体策划以及整个建设工程实施组织管理的策划和具体工作；Procurement也不是一般意义上的建筑设备材料采购，而更多的是指专业设备、材料的采购；Construction应译为“建设”，其内容包括施工、安装、试测、

51套总承包项目管理资料合集，绝对用得上！查看详情

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项目总承包管理是指业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位，再由它分包给若干设计、施工和材料设备供应单位，并在实施中进行项目管理。项目总承包管理模式的优缺点： (1)优点：合同关系简单、组织协调比较有利，进度控制也有利。 (2)缺点： ①由于项目总承包管理单位与设计、施工单位是总包与分包关系，后者才是项目实施的基本力量，所以监理工程师对分包的确认工作就成了十分关键的问题。 ②项目总承包管理单位自身经济实力一般比较弱，而承担的风险相对较大，因此建设工程采用这种承发包模式应持慎重态度。给大

现代EPC工程总承包项目管理实务讲义立即下载

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关键词： EPC工程总承包总承包项目管理

epc总承包项目管理简述资料下载-现代EPC工程总承包项目管理实务讲义

【简介】该资料为现代EPC工程总承包项目管理实务讲义。PDF文档，共323页。EPC工程总承包项目管理是项目组织实施的方式之一，资料着重介绍了EPC工程总承包项目管理的相关内容，内容齐全，讲解全面。【相关内容】 1、EPC工程总承包项目管理概念 2、EPC工程总承包项目管理实务 3、EPC工程总承包项目管理基础工作建筑物项目的基本特性项目管理主体的基本特征项目费用估算过程1 项目费用估算过程2 EPC总承包项目管理

工程总承包项目管理讲义(PPT详细解析) 立即下载

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关键词：总承包项目管理项目管理务实总承包质量控制总承包项目培训总承包进度控制

epc总承包项目管理简述资料下载-工程总承包项目管理讲义(PPT详细解析)

本资料为工程总承包项目管理讲义，编制2018，PPT格式，共110页。简介：工程总承包是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式。在总承包合同下，业主把工程项目的设计、采购、施工、试运行等任务，采用固定总价的方式，全部承包给一家有工程总承包能力的总承包商，由总承包商负责对工程项目的进度、费用、质量、安全等进行管理和控制，并完成合同规定的项目目标。目录: 第一篇工程总承包项目管理实务第二篇案例分析相关图片：项目部门没置成本的控制 &n

知名国企工程总承包项目管理手册(246页) 立即下载

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epc总承包项目管理简述资料下载-知名国企工程总承包项目管理手册(246页)

简介：知名国企工程总承包项目管理手册(246页)，PDF格式；主要内容：目录：第一部项目管理机构职责第二部工程项目报价管理第三部实施阶段项目管理第四部项目综合管理第五部环境职业健康安全管理本册所规定的项目管理机构和职责适用于公司所承担的工程总承包项目。工程总承包项目的机构设置和职责划分应遵循以下四条基本原则，即以项目管理为中心，以部室管理为基础，采用矩阵式项目管理，实行项目经理负责制。仅供参考；知名国企工程总承包项目管理手册国外工程

EPC工程总承包项目管理及实施(图表丰富) 立即下载

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关键词：组织结构管理总承包项目管理

epc总承包项目管理简述资料下载-EPC工程总承包项目管理及实施(图表丰富)

简介:EPC工程总承包项目管理及实施(图表丰富),ppt格式；94页；主要内容：目录： 1.我国建设工程项目管理发展简介 2.EPC工程总承包项目管理模式 3.EPC工程总承包项目管理实施 4.昆明院EPC工程总承包业务状况国家实行“改革开放”政策后，随着大量引进国外成套设备、国外资金和国外承包商进入我国建设市场，相继带来了国际通行的项目管理和工程承包方式，建设管理体制进入了新的发展阶段。通过近三十年时间的实践，基本确立了业主负责制（即业主负责制、招投标制、监理制）的管理模式。同时20世纪80年代初，工程建设领域开始

建设工程总承包项目管理方案（225页）立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

epc总承包项目管理简述资料下载-建设工程总承包项目管理方案（225页）

本资料为：建设工程总承包项目管理方案（225页），编制于2018年，共计225页；主要内容：目录第一章建设项目管理组织第二章项目进度控制第三章项目的质量控制第四章项目的投资控制第五章施工管理工程总承包（EPC）采用科学的项目管理技术和项目管理方法，进行工程质量、安全、成本、进度等方面的综合控制，实行项目经理责任制和项目成本核算制。项目经理责任制和项目成本核算制是实施工程项目管理的核心内容，是实现工程总承包（EPC）项目管理的关键；项目管理人员按照工程建设的有关法律、法规、技术规范的要求

EPC工程总承包项目管理实施管理(331页) 立即下载

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关键词：组织结构管理总承包项目管理

epc总承包项目管理简述资料下载-EPC工程总承包项目管理实施管理(331页)

简介:EPC工程总承包项目管理实施管理(331页),ppt格式；主要内容：目录：第一部分：工程总承包项目管理基础知识第二部分： EPC工程总承包项目管理实务第三部分：工程总承包项目管理基础工作 EPC 工程总承包是工程建设项目组织实施方式之一，目前在国际工程建设市场中大约占有30%~40%的份额。在我国，EPC工程总承包市场还不够发育，随着我国改革开放政策的不断深入和我国加入WTO的推动，工程总承包的优越性将逐渐被认识，市场将逐渐扩大。EPC工程总承包项目管理涉及的面很广，内容很丰富，本课程讲解其中最能创造价值的部分，即三

总承包项目管理施工全过程管理培训(180页) 立即下载

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关键词：项目成本控制施工进度控制施工质量控制施工合同管理总承包项目管理

epc总承包项目管理简述资料下载-总承包项目管理施工全过程管理培训(180页)

本资料为：总承包项目管理施工全过程管理培训(180页)，编制于2018年，共计180页；主要内容：目录： 1.施工管理概述 2.项目成本控制 3.施工进度控制 4.施工质量控制 5.施工合同管理建筑工程总承包项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标，进度目标，质量目标得以实现；仅供参考；工程总承包项目管理施工全过程管理培训(180页) 动态控制流程风险等级矩阵组织结构&nbs

EPC总承包项目管理及应用(94页) 立即下载

等级：文件 18MB 格式 ppt

关键词： EPC总承包项目管理实施

epc总承包项目管理简述资料下载-EPC总承包项目管理及应用(94页)

该资料为EPC总承包项目管理及应用 EPC（Engineering Procurement Construction）是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下，对所承包工程的质量、安全、环保、费用和进度负责。 ······ 我国建设工程项目管理发展简介 EPC工程总承包项目管理模式 EPC工程总承包项目管理实施昆明院EPC工程总承包业务状况 ······ 共94页大隔障公路隧道工程

总承包项目管理全套表格管理(多表格) 立即下载

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epc总承包项目管理简述资料下载-总承包项目管理全套表格管理(多表格)

简介：总承包项目管理全套表格管理(多表格)，doc格式；54页；主要内容：目录： 1.奖励/罚款通知单 2.工序（工作面）移交记录表 3.分包商进入现场施工准入证 …… 总承包项目管理全套表格管理分包商准入工作面移交认质认价确认物资管理计划物资计划

现代EPC工程总承包项目管理培训（151页）立即下载

等级：文件 628KB 格式 ppt

关键词：组织结构管理采购流程管理总承包项目管理

epc总承包项目管理简述资料下载-现代EPC工程总承包项目管理培训（151页）

简介：现代EPC工程总承包项目管理培训，PPT格式；151页；主要内容：目录：一、项目管理概念二、项目管理体系三、创造项目产品过程(EPC)的管理四、项目管理过程(PEC) 的管理项目是一次性的，项目有明确的开始时间和明确的结束时间。（一次性不是指产品一次性，而是指项目过程一次性;例如建造纪念碑，建造纪念碑这个项目是一次性的，但希望纪念碑世代永存。仅供参考；现代EPC工程总承包项目管理培训报价程序报价管理设计划分&n

知名国企EPC总承包项目管理(76页) 立即下载

等级：文件 259KB 格式 docx

epc总承包项目管理简述资料下载-知名国企EPC总承包项目管理(76页)

简介：知名国企EPC总承包项目管理(76页)，doc格式；主要内容：目录第一部分工程项目建设管理机构及权力、职责第二部分工程建设项目流程第三部分工程项目建设管理工作制度第四部分工程项目建设控制措施第五部分施工现场管理规定负责建立质量管理和质量保证体系，参加各分包人的质量检查，组织工程交工验收，参加并协助建设单位组织工程竣工验收；必须建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前，应当通知建设（监理）单位和建设工程质量监督机构；仅供参考；&

EPC工程项目管理培训讲义（115页）立即下载

等级：文件 4MB 格式 ppt

关键词： EPC工程项目管理 EPC工程范围总承包项目管理

epc总承包项目管理简述资料下载-EPC工程项目管理培训讲义（115页）

本资料为EPC工程项目管理培训讲义，PPT格式，共115页。 EPC工程范围是为了解释和描述“工程公司项目工程管理”过程中按惯例要求的项目活动和文件，以及定义相关组织和职能的职责.。目录：一范围、适用领域、十大控制及其相关程序二活动和文件三结束语 ...... EPC工程项目管理培训讲义现金流量项目管理十大控制项目开始备忘录项目组织总部活动的管理和控制

EPC设计施工总承包与复杂项目管理(189页) 立即下载

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关键词：组织结构管理总承包项目管理

epc总承包项目管理简述资料下载-EPC设计施工总承包与复杂项目管理(189页)

简介：EPC设计施工总承包与复杂项目管理(189页)，PPT格式；主要内容：目录：一、引言二、EPC工程总承包的项目管理过程三、EPC工程总承包相关的管理文件四、EPC工程总承包的项目组织结构五、EPC工程总承包各阶段职能任务六、EPC工程总承包项目的风险管理七、EPC工程总承包项目的信息管理八、EPC发展趋势与管理冲突和融合外协与外部取证管理，EPC负责临时用地的协调，配合业主开展永久征地的配合工作，负责站外系的协调工作，以及负责外部取证工作。仅供参考；&nb

工程总承包模式及其项目管理要点(92页) 立即下载

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关键词：设计总承包管理职能模式管理总承包项目管理

epc总承包项目管理简述资料下载-工程总承包模式及其项目管理要点(92页)

简介：工程总承包模式及其项目管理要点(92页)，PPT格式；主要内容：目录：主题一：工程总承包模式主题二：工程总承包项目管理要点承包商负责工程项目的设计和采购，并负责施工管理。施工承包商与业主签订承包合同，但接受EPCm承包商的管理，仅供参考；工程总承包管理与装配式结合管理流程管理流程清单设计总承包项目式总承包管理

建设工程项目总承包项目管理讲义(PPT) 立即下载

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关键词：项目组织管理工程组织方案总承包管理目标项目总承包管理工程项目管理

epc总承包项目管理简述资料下载-建设工程项目总承包项目管理讲义(PPT)

本资料为工程总承包项目管理讲义，PPT格式，共110页。简介：工程总承包是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式。在总承包合同下，业主把工程项目的设计、采购、施工、试运行等任务，采用固定总价的方式，全部承包给一家有工程总承包能力的总承包商，由总承包商负责对工程项目的进度、费用、质量、安全等进行管理和控制，并完成合同规定的项目目标。目录: 第一篇工程总承包项目管理实务第二篇案例分析第三篇总承包项目管理相关图片：项目部门没置成本的

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