[分享]项目工程部内部管理制度资料下载

发表于2020-09-25    

项目工程部内部管理制度专题为您提供项目工程部内部管理制度的相关资料与视频课程,您可以下载项目工程部内部管理制度资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人 立即试听

学员数 1117 好评率 100.00%

关键词: 国际项目管理 工程项目管理 国际项目经理培训

项目工程部内部管理制度资料下载-项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人 立即试听

项目管理名师讲堂 立即试听

学员数 243 好评率 100.00%

关键词: IPMP认证 国际个人项目管理能力标准

项目工程部内部管理制度资料下载-项目管理名师讲堂 立即试听

[河北]房地产开发公司工程部项目管理制度及规程(编制详细) 立即下载

等级:项目工程部内部管理制度资料下载_1     文件 179.00KB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目管理制度 项目管理规程 基础工程施工管理规程

项目工程部内部管理制度资料下载-[河北]房地产开发公司工程部项目管理制度及规程(编制详细)
资料目录 第一章:工程部的组织机构设置及岗位职责 一、工程部的组织机构设置 二、工程部部门及岗位职责 第二章、工程项目管理制度 一、设计交底和图纸会审 二、施工组织设计和施工技术方案审查 三、项目工程施工期管理 四、项目工程会议管理 五、项目工程竣工验收 六、竣工物业移交管理 七、竣工资料移交管理 第三章、工程部基本工作程序 一、对外协作单位审批程序 二、内部工作报告程序 三、具体工作程序 第四章、项目施工管理规程 一、桩基工程施工管理规程 二、基坑维护工程施工管理规程 三、基础工程施工管理规程 四、地下室工程施工管理规程 五、钢筋工程施工管理规程 六、混泥土工程施工管理规程 七、抹
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房产公司工程部管理制度及绩效考评(附表格) 立即下载

等级:项目工程部内部管理制度资料下载_2     文件 325.50KB 格式 doc

关键词: 工程部管理制度 工程部绩效考核措施

项目工程部内部管理制度资料下载-房产公司工程部管理制度及绩效考评(附表格)
房产公司工程部管理制度及绩效考评,Word格式,共21页,主要内容包括: 一、工程部的组织机构设置 二、工程部部门及岗位职责 三、工作流程图(信息流程) 四、工程部管理制度 五、工程部工作绩效考核措施 六、工程部员工激励措施 ......  工程部内部工作流程  工程招投标  质量体系的建立  工程部经理与项目经理绩效月度考核表
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工程部内部管理及施工管理制度 立即下载

等级:项目工程部内部管理制度资料下载_3     文件 29.00KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 工程管理制度

内容简介 内容包括:   一、部门职责、主要岗位职责及组织框架   主要岗位职责   项目经理岗位职责   土建工程师岗位职责   水电工程师岗位职责   内业工程是岗位职责   ……   其他制度:   工程施工管理制度   工程施工合同签署制度   工程付款管理办法   监理人员管理制度   ……    共25页
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40套工程项目管理制度合集,项目管理必备! 查看详情

浏览数:5077 回复数:7

关键词: 工程管理制度 施工现场管理制度 工程质量管理制度 项目安全管理制度 项目部管理制度

项目工程部内部管理制度资料下载-40套工程项目管理制度合集,项目管理必备!
资料下载专区工程管理制度资料 建筑工地管理制度大全(181页) 施工现场质量管理制度 危险性较大分部分项工程安全管理制度 施工现场管理制度 建筑工程项目管理制度大全(159页) 工程部管理规范及分项工程管理方案 地铁工程项目部管理制度 知名企业安全文明管理制度 工程项目部安全管理制度大全(77页) 工程项目风险抵押管理办法 工程资料管理制度 工程部日常管理规定 工程建设管理规定 工程进度管理制度 工程施工队伍管理制度
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房产开发公司内部管理制度(共17页) 立即下载

等级:项目工程部内部管理制度资料下载_4     文件 40.00KB 格式 doc

关键词: 内部管理制度 各部门岗位标准

项目工程部内部管理制度资料下载-房产开发公司内部管理制度(共17页)
主要内容: 财务部岗位职责及工作标准 一、岗位职责 1.认真贯彻落实《房地产开发企业财务制度》。 2.严格按照会计制度规定,记账、算账、做到手续完备,内容真实,账目清楚,数字正确,帐表相符,日清月结。 3.负责所有款项收入、支出和各项核算,报表、申报等工作。 4.负责公司统计审报工作和资质年检的协调工作;负责外部机关部门及内部科室的有关沟通、协调、配合工作。 5.负责筹集资金及考核资金的使用情况。 6.负责公司管理费用考核,认真审核收支原始凭证。财务处理符合规章制度规定,数字准确,结算及时。 7.负责公司
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房地产开发有限公司内部管理制度(共84页) 立即下载

等级:项目工程部内部管理制度资料下载_5      文件 335.50KB 格式 doc

项目工程部内部管理制度资料下载-房地产开发有限公司内部管理制度(共84页)
【简介】 本资料为房地产开发公司内部管理制度,Word格式,共84页。 目录 一、项目管理框图 二、岗位职责 三、行政后勤管理制度 四、工程建设管理制度   管理制度   工程部  土建工程师  水暖工程师  电气工程师  档案管理办法  合同管理办法
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高速公路项目部内部管理制度文件汇编 立即下载

等级:项目工程部内部管理制度资料下载_6     文件 180.00KB 格式 doc

关键词: 路桥项目管理 项目部管理制度 财务会计管理 成本合同管理

项目工程部内部管理制度资料下载-高速公路项目部内部管理制度文件汇编
资料目录 第一章 办公室管理实施办法 第一节 文书管理 第二节 会议制度 第三节 信息调研、新闻报道管理 第四节 行政后勤管理 第二章 财务会计管理实施办法 第一节 总则 第二节 资金计划 第三节 资金管理 第四节 合同管理 第五节 工资管理 第六节 资产管理 第七节 负债管理 第八节 收入管理 第九节 费用管理 第十节 重大事项报告制度 第十一节 服务承诺制度 第十二节 附则 第三章 成本合同管理实施办法 第一节 项目经理部成本管理领导小组 第二节 成本管理的两极管理模式 第三节 项目部的主要运作模式 第1条 成本管理流程 第2条 项目成本测算 第3条 项目成本计划 第4条 成本控
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项目部岗位职责及管理制度范本,超全~速度收藏~ 查看详情

浏览数:6525 项目工程部内部管理制度资料下载-项目部岗位职责及管理制度范本,超全~速度收藏~

在项目上,项目部岗位职责及管理制度是每个项目总工的必备基础,提前掌握这些知识,效率倍增。下面小编为大家整理全套的项目部岗位职责及管理制度范本,供大家收藏学习!!  项目部岗位职责  一、项目经理岗位职责    1、参与同业主的合同谈判,并按授权范围代表集团公司执行业主合同,是保证全面履约的第一责任人,是项目安全生产、工程质量的第一责任人,是项目成本管理的第一责任人;  2、组织集团公司参与本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行交底;  3、参加集团公司召开的分承包方审定会和
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32套:房地产公司各项管理制度合集 查看详情

浏览数:2512

关键词: 房地产公司管理制度 房地产公司规章制度 房地产工程管理制度 房地产全套管理制度

项目工程部内部管理制度资料下载-32套:房地产公司各项管理制度合集
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[内部资料]全套房地产集团管理制度详解(大量表格 225页) 立即下载

等级:项目工程部内部管理制度资料下载_7      文件 135.00KB 格式 doc

关键词: 房产企业管理 后勤总务管理 资产物品管理 法律事务管理

项目工程部内部管理制度资料下载-[内部资料]全套房地产集团管理制度详解(大量表格 225页)
资料目录 第一篇 会议管理  一、股东会会议制度 二、董事会会议制度  三、监事会会议制度 四、总经理办公会议制度  五、员工大会管理办法  六、评审会议管理制度  七、项目公司工作会议制度  八、会议室管理制度 第二篇 文秘档案管理  一、公文处理办法  二、文件格式规定  三、专职秘书管理工作规定  四、文印工作管理规定  五、印信管理办法  六、文书档案管理办法  七、项目档案管理制度  八、特种档案管理办法  九、报刊资料管理规定 第三篇 法律事务管理  一、规章制度制定程序管理规定  二、合同审核管理规定  三、工商登记事务管理规定  四、商标事务管理办法.  五、经济纠纷
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一整套施工现场管理制度,项目负责人必备! 查看详情

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项目工程部内部管理制度资料下载-一整套施工现场管理制度,项目负责人必备!
一、施工现场考勤制度  1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。   2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。   3、项目经理外出需向分管副总汇报。   4、病假需出示病假证明书。   5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。获准假后方可休息,并送行政部备案。   6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填写加
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公路项目工程部规范管理建议书 立即下载

等级:项目工程部内部管理制度资料下载_8     文件 88.00KB 格式 doc

关键词: 路桥项目管理 工程部质量管理 日常管理制度 工程部工作流程 工程部职能分工

项目工程部内部管理制度资料下载-公路项目工程部规范管理建议书
资料目录 一、各职能块基本分工布置如下: 二、各职能块框架图: 三、工程部质量管理关系: 四、工程部日常管理制度: 五、工程部基本工作流程: 六、工程部下一步工作计划及要点: 七、工程部目前存在困难 附件: 工程部来文流程图 工程部发文流程图 资料归档流程图 工程部报表流程图 工程部变更申报管理流程图 工程部现场工程量核实流程图 工程部竣工文件组成框图内容简介 根据项目部将测量、试验、质检、内业资料、质量管理、形象进度统计、技术方案及施工计划的编制与上报、变更申报管理、现场工程量核实、等工作纳入工程部日常工作,要求工程部重新调整职能范围,理清流程,强化管理,发挥职能。为此,
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房地产开发公司管理制度汇编(流程图,111页) 立即下载

等级:项目工程部内部管理制度资料下载_9     文件 617.00KB 格式 doc

项目工程部内部管理制度资料下载-房地产开发公司管理制度汇编(流程图,111页)
【简介】 本资料为房地产开发公司管理制度汇编,Word格式,共111页。 第一部分 总述 第二部分 各 部 门 岗 位 职 责 第三部分 建设项目开发程序及公司内部职能流程图 第四部分 公 司 各 项 管 理 制 度   管理制度   出纳员岗位职责  工程部岗位职责  材料设备部岗位职责  公章、介绍信使用管理  资金管理及成本、费用管理
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房地产公司经营管理制度(共81页) 立即下载

等级:项目工程部内部管理制度资料下载_10      文件 246.50KB 格式 doc

项目工程部内部管理制度资料下载-房地产公司经营管理制度(共81页)
主要内容: CI系统内容 (一)思想系统 包括公司宗旨;管理模式;经营理念;行为规范;活动方式;经营战略。  一个没有固定的管理模式,随其经营领导者改变和个人情绪变化而 变化的公司,可能会在短时间内让公众知道它,但不久就会忘掉以为又一个新公司出现了。 (二)识别系统 包括公司名称;品牌;公司标志;公司外形。 识别系统的一个重要目的就是“塑造优秀的、特别的公司形象”。   公司形象是公众头脑中的照片,这个照片存入记忆的档案,就会相当 长的时间内起决定作用。 识别系统的要素; 视
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