[分享]总承包劳务管理资料下载

发表于2020-10-29

标签：总承包劳务管理资料总承包劳务管理讨论总承包劳务管理视频

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全过程工程咨询1+x模式高级研修班立即试听

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关键词：全过程工程咨询全过程工程咨询培训全过程工程咨询政策解读全过程工程咨询工作流程全过程工程咨询服务案例中国监理大师行业试点单位专家全过程工程咨询师

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工程总承包模式劳务管理流程及劳务报表详解立即下载

等级：文件 521.00KB 格式 ppt

本资料为：工程总承包模式劳务管理流程及劳务报表详解，编制于2015年，共计17页；主要内容：目录： 1.劳务管理工作流程 2.各分部劳务管理员工作内容 3.项目部劳务管理员工作内容与施工现场劳务人员签订劳动合同书，完善相关资料（进场花名册、身份证复印件，劳动合同书报劳务科备案）。仅供参考；月份统计争议管理资料清单

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总承包劳务管理流程及劳务报表详解立即下载

等级：文件 521.00KB 格式 ppt

简介:总承包劳务管理流程及劳务报表详解,ppt格式，17页；主要内容：进行劳务二次招投标工作，完善相关资料，在总承包公司备案。与中标劳务队伍签订劳务分包合同，在总承包公司备案。仅供参考；总承包劳务管理流程及劳务报表详解工作流程工作内容施工任务书统计报表退场管理

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总承包模式下劳务管理流程及劳务报表详解立即下载

等级：文件 521.00KB 格式 ppt

简介：总承包模式下劳务管理流程及劳务报表详解，PPT格式，17页；主要内容：目录： 1.劳务管理工作流程 2.各分部劳务管理员工作内容 3.项目部劳务管理员工作内容与施工现场劳务人员签订劳动合同书，完善相关资料（进场花名册、身份证复印件，劳动合同书报劳务科备案）。仅供参考；总承包模式下劳务管理流程及劳务报表详解劳务结算施工任务书统计报表

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49套总承包项目管理方案/培训讲义资料合集查看详情

浏览数：2458

关键词：总承包项目管理方案 EPC工程总承包管理总承包管理手册总承包管理制度工程总承包模式

EPC总承包模式的项目管理要点（文末附49套工程总承包管理资料）引言EPC项目管理指的是业主方将工程项目设计、采购、施工等工作内容委托给总承包单位组织实施，并要求承包商对工程项目施工质量、安全以及工程进行负责管理，通过统筹工程项目设计、采购和施工全过程，有利于促进项目增值。因此，对EPC项目管理中的问题以及具体的优化策略进行详细探究具有十分重要的现实意义。1 EPC总承包模式1.1含义EPC总承包是指项目业主将项目的设计、采购、施工、试运行等建设全过程，总体发包给一家具有相应资质的总承包企业。总承包企业协调设计、采购与施工之间的关系，对整个项目建设的过程负责。利用设计的

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施工总承包管理讲解立即下载

等级：文件 227.50KB 格式 doc

关键词：施工总承包管理施工组织协调管理总承包项目管理

本资料为施工总承包管理讲解，word格式，共37页。施工总承包管理是施工阶段对业主负总责的项目管理，总承包项目管理的组织结构包括施工总包单位、专业分包单位和劳务分包单位。总包对分包实行统一指挥、协调、管理和监督，分包企业按照专业分包合同的约定对总承包企业负责。目录：一、施工总承包管理的范围、原则和管理方法二、施工总承包管理的方法和手段三、施工总承包管理四、施工总承包单位对专业分包工程的协调管理方案五、施工组织协调管理 ....... 施工总承包管理讲解施工

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项目总承包全过程管理(图文并茂) 立即下载

等级：文件 311.00KB 格式 doc

简介：项目总承包全过程管理(图文并茂)，doc格式；55页；主要内容：目录： 1施工总承包管理目标、范围和对象 2施工总承包管理 3施工总承包单位对专业分包工程的协调管理方案 4施工组织协调管理 5总承包对分包现场管理实施细则施工总承包管理是施工阶段对业主负总责的项目管理，总承包项目管理的组织结构包括施工总包单位、专业分包单位和劳务分包单位。总包对分包实行统一指挥、协调、管理和监督，分包企业按照专业分包合同的约定对总承包企业负责。仅供参考；项目总承包全过程管理管理手段

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EPC工程总承包全过程管理如何管？查看详情

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关键词：总承包工程全过程管理建设项目工程总承包管理规范工程总承包管理组织策划

工程总承包的组织和策划工程总承包的定义工程总承包是指依据合同约定对建设项目的设计、采购、施工和试运行实施全过程或若干阶段的承包。工程总承包可以是全过程的承包，也可以是分阶段的承包。工程总承包的范围、承包方式、责权利等由合同约定。工程总承包管理的组织最高管理者应确保组织相关岗位的职责、权限得到分配、沟通和理解。在《质量管理体系要求》GB/T 19001中，“组织”被定义为实现目标，由职责、权限和相互关系构成自身功能的一个人或者一组人。组织结构就是组织正式确定的使工作任务得以分配、组合和协调的框架体系。在实际的工程项目管理活动中，最高管理者应合理地设置组织机构，建立项目管理

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工程总承包前期八大策划，决定项目管理水平查看详情

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关键词：项目前期策划工程项目管理工程竣工验收

前期策划阶段是建设项目中最重要的管理阶段，策划水平的高低反映了企业项目管理能力的高下。很多项目不重视前期策划，从而陷入了“四处灭火又星火燎原”的局面；更有甚者，认为处理突发的事项是工程项目的常态，具有不可预测性，也懈于投入足够的精力。 EPC工程总承包模式，即设计--采购--施工总承包模式，是一种国际通行的工程承包方式，通过将工程中的设计、采购、施工环节有机整合，具有降低项目投资、减少项目风险、缩短项目周期等优势，最终达到为项目建设增值的目的。 EPC模式在目前全世界尤其是第三世界国家加大基础建设力度的时代背景下蓬勃发展，因此，对于工程公

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施工总承包管理-37页立即下载

等级：文件 227.50KB 格式 doc

关键词：总承包管理策划程序项目总承包管理控制程序总承包项目管理

简介：施工总承包管理-37页，doc格式；主要内容：施工总承包管理是施工阶段对业主负总责的项目管理，总承包项目管理的组织结构包括施工总包单位、专业分包单位和劳务分包单位。总包对分包实行统一指挥、协调、管理和监督，分包企业按照专业分包合同的约定对总承包企业负责。仅供参考；总承包管理管理程序过程控制程序手段项目管理目标原则

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总承包管理费——不说就忘的费用查看详情

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关键词：总承包管理费合同条款中出现的总包管理费内容工程造价基础知识讲解

一、名词解释总包管理费根据施工方的具体不同，分为“分包管理费”和“总包服务费”两种形式。具体如下： 1、分包管理费：施工总承包单位将工程中的部分工程自行发包给专业施工单位或劳务施工单位，以及专业施工单位自行将所承包工程的一部分分包给劳务施工单位时应付给总包单位的工程管理费用。 2、总包服务费：凡分包方在施工现场需使用总承包方提供的水电、道路、脚手架、垂直运输机械等，按有偿服务的原则，总包向分包收取服务费，其标准可按分包总造价（不含设备费）的2%，由总分包双方协商议定。如果建设单位把装饰工程、安装工程自行分包给其它分

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详解工程建设中常见的“总承包管理费” 查看详情

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关键词：总承包管理费项目成本管理

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重庆某特级总承包施工企业劳务管理办法立即下载

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关键词：房建项目管理其他管理资料

内容简介公司各处室、项目部：为了完善公司劳务管理体系，加强公司劳务队伍的管理，确保施工生产对劳动力的需求,合理组织安排使用劳动力队伍并保证劳务质量，形成机制灵活，有较强竞争力的一批作业队伍，增强企业的市场竞争能力，特制定本外用工管理办法。 ........ 附：建筑工程劳务分包合同

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[天津]国际医院工程总承包管理施工方案（附表格，创鲁班奖）立即下载

等级：文件 531.06KB 格式 doc

关键词：总承包管理施工方案总承包管理工作流程服务类管理流程施工类管理流程管理表格范例

总承包劳务管理资料下载-[天津]国际医院工程总承包管理施工方案（附表格，创鲁班奖）

第一部分前言第二部分施工总承包管理目标第三部分施工总承包合同概况第四部分施工总承包管理组织机构第五部分施工总承包管理工作流程及管理制度一、服务类管理流程及制度 1、施工临建管理 2、施工道路管理 3、施工用水、用电管理 4、车辆出入管理 5、建筑垃圾清运管理 6、消防管理 7、治安、保卫管理 8、劳务实名制管理二、施工类管理流程及制度 1、主要施工机械设备管理 2、垂直运输管理 3、材料设备采购管理

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总承包安全监督管理工作手则（安全员，立即下载

等级：文件 5.13MB 格式 pdf

本资料为安全监督管理工作手则，包含安全管理方法以及技术措施，共87页，附图丰富，编制于2013年。 ...... 一、企业安全文化与安全管理特点二、公司安监系统通讯录三、安全管理人员配备四、安全管理制度五、安全生产责任制六、建筑施工安全管理 6.1 项目风险预警管理规定 6.2 安全专项施工方案的编制、审批与论证 6.3 职业健康安全体系运行分解表 6.4 项目安全文明施工费用预算表（局） 6.5 项目安全文明施工费用统计表（局）

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大型优秀建筑施工企业总承包管理若干工作指南（353页附表丰富）立即下载

等级：文件 11.69MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目公共资源管理工作指南项目分包协商管理专业分包商管理

总承包劳务管理资料下载-大型优秀建筑施工企业总承包管理若干工作指南（353页附表丰富）

资料目录一、项目公共资源管理工作指南二、项目分包协商管理工作指南三、专业分包商管理行为准则四、项目进度管理工作指南五、总承包管理模式下工程投标与合同谈判工作指南六、项目组织结构与岗位管理实施指南内容简介一、项目公共资源管理工作指南 1 总则 1.1 为规范项目平面、临水临电、临建设施、垂直运输设备、公用操作平台、公用安全防护、测量及信息资源管理，提高项目公共资源管理水平，特编制《总承包项目公共资源管理工作指南》，仅供全局内实施总承包管理的项目参考 1.2 本指南是对总承包项目公共资源管理的原则性要求，各项目在应用该管理指南时，需结合客户需求及项目实

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住宅总承包项目安全文明施工HSE策划(164页) 立即下载

等级：文件 13.41MB 格式 pdf

关键词：住宅总承包项目安全文明施工 HSE管理体系策划

本资料为住宅总承包项目安全文明施工HSE策划，PDF格式，共164页。承包商管理-分包HSE过程管理：劳务、专业分包单位进场手续办理完毕，总包安全部组织分包单位进总包HSE策划交底。日常现场安全管理中，总包HSE管理人员负责监督总包、专业分包HSE策划落地执行情况，对出现与策划偏离的问题及时进行纠正。总包对劳务、专业分包HSE管控实行无差别化日常监督管理，确保现场各项HSE设施执行标准保持常态化高标准管控，对于严重影响到现场安全管理工作的情况，严格按照“五个一律”执行。目录： 1、工程总体概况 2、HSE管理体

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建筑工程总承包公司管理制度汇编（146页编制详细）立即下载

等级：文件 572.00KB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目管理制度汇编项目管理策划管理办法进场启动管理办法

资料目录第一部分生产管理 (一) 项目管理策划管理办法 2 (二) 进场启动管理办法 8 (三) 临建管理办法 12 (四) 项目管理检查与考核管理办法 21 (五) 工期履约管理办法 27 (六) 工程收尾管理办法 35 (七) 工程投诉管理办法 54 (八) 项目后评价管理办法 60 第二部分质量管理 (九) 质量管理委员会工作章程 64 (十) 项目质量计划管理实施细则 68 (十一) 工程质量管理办法 73 (十二) 施工现场质量管理考核评价管理实施细则 100 (十三) 质量管理奖惩实施细则 105 (十四) 预拌混凝土质量管理规定 113 (十五) 售后服务管理办法 1

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EPC工程总承包合同示范文本立即下载

等级：文件 289.00KB 格式 doc

【简介】该资料为EPC工程总承包合同示范文本，共70页【工程概况】主要内容为EPC工程总承包合同示范文本【目录】第一部分合同协议书第二部分通用条款第三部分专用条款通用条款技术与设计专用条款

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