[分享]分包项目管理培训资料下载

发表于2020-11-30

标签：分包项目管理培训资料分包项目管理培训讨论分包项目管理培训视频

分包项目管理培训专题为您提供分包项目管理培训的相关资料与视频课程，您可以下载分包项目管理培训资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

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关键词：风险监测与检测 IPMP项目管理

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关键词： IPMP认证国际个人项目管理能力标准

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49套总承包项目管理方案/培训讲义资料合集查看详情

浏览数：2532

关键词：总承包项目管理方案 EPC工程总承包管理总承包管理手册总承包管理制度工程总承包模式

EPC总承包模式的项目管理要点（文末附49套工程总承包管理资料）引言EPC项目管理指的是业主方将工程项目设计、采购、施工等工作内容委托给总承包单位组织实施，并要求承包商对工程项目施工质量、安全以及工程进行负责管理，通过统筹工程项目设计、采购和施工全过程，有利于促进项目增值。因此，对EPC项目管理中的问题以及具体的优化策略进行详细探究具有十分重要的现实意义。1 EPC总承包模式1.1含义EPC总承包是指项目业主将项目的设计、采购、施工、试运行等建设全过程，总体发包给一家具有相应资质的总承包企业。总承包企业协调设计、采购与施工之间的关系，对整个项目建设的过程负责。利用设计的

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建筑工程项目管理分包技术管理培训讲义立即下载

等级：文件 430.00KB 格式 ppt

关键词：建筑施工培训施工管理培训分包技术管理分包施工资料管理分包工程验收

资料目录一、分包施工方案管理二、分包施工资料管理三、分包深化设计图纸、变更、洽商四、分包实验管理五、分包测量管理六、分包计量管理七、分包科研管理八、分包工程验收内容简介本资料为建筑工程项目管理分包技术管理培训讲义，包括分包施工方案管理、分包施工资料管理、分包深化设计图纸、变更、洽商、分包实验管理、分包测量管理、分包计量管理、分包科研管理、分包工程验收等内容，可供参考借鉴。 …… 三、分包深化设计图纸、变更、洽商 1、深化设计图纸分包单位须设置专职人员，对施工图纸进行深化设计，将深化设计图纸上报到设计院进行审核，经审核通过后，由分包单位

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总承包项目经理项目管理能力打造与提升培训（PPT）立即下载

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关键词：项目经理现场管理项目经理职责项目经理培训总承包项目管理

本资料为总承包项目经理项目管理能力打造与提升培训，PPT格式，共65页。目录：一、施工总承包与专业承包的区别二、项目经理在项目管理中的作用和职责三、项目经理应该具备的职业素质四、项目经理应该具备的良好习惯五、项目经理的现场管理 ...... 总承包项目经理项目管理能力打造与提升培训承包范围的区别进度、质量、费用三大控制的关系项目经理的岗位职责项目经理在项目管理中承担的多种角色

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建设工程项目管理法律知识培训立即下载

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关键词：工程建设项目管理工程工期管理建设工程分包商管理制度

【简介】：建设工程项目管理法律知识培训，PPT格式，共61页【目录】：一、工期管理中的法律问题二、工程款结算需注意的事项三、分包商的管理建设工程项目管理法律知识培训各种情形下工程价款确认的规则竣工结算竣工结算审核竣工日期的确认开工日期从何时开始计算

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公路工程施工标准化及项目管理培训讲义375页（图文并茂非常全面）立即下载

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关键词：路桥项目管理公路工程项目管理公路工程施工标准化路基工程施工路面工程施工

分包项目管理培训资料下载-公路工程施工标准化及项目管理培训讲义375页（图文并茂非常全面）

资料目录 1.基础设施事业部管理组织架构 2.公路项目部管理组织机构 3.项目实施策划指导书 4.工地标准化建设驻地建设场站建设人员管理制度建设临时工程文明施工 5.路基工程施工路基构造施工准备一般路基施工排水工程防护与支挡工程 6.路面工程施工术语、符号、代号路面工程概述路面结构分层及功能沥青路面

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大中型施工企业EPC总承包项目管理培训精讲（206页）立即下载

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关键词：房建项目管理 EPC总承包项目管理项目设计管理项目质量管理

分包项目管理培训资料下载-大中型施工企业EPC总承包项目管理培训精讲（206页）

资料目录 0.EPC总承包模式 1.项目实施策划 2.设计管理 3.采购管理 4.施工管理 5.进度计划与控制 6.费用估算与控制 7.质量管理 8.HSE管理 9.合同与风险管理 10.沟通与信息管理 11.项目财务管理 12.工程移交 13.项目管理支持系统（案例分析） 14.结束语内容简介工程总承包的基本概念：工程总承包是指从事工程总承包的企业（简称总承包商）受业主委托，按照合同约定对工程项目的设计、采购、施工、开车（试运行）等实行全过程或若干阶段的承包。通常在总价合同条件下，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。 EPC总承包模式特点：（1

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精选项目管理必备讲义合集（近3年）查看详情

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关键词：工程项目管理项目管理培训讲义施工现场管理培训项目质量管理培训项目安全管理培训

资料下载专区项目管理培训讲义资料高层住宅产业化及施工现场管理培训（图文）知名企业路桥施工项目组织管理（144页）知名企业科技管理促进安全管控培训(146页) 名企危大方案识别与方案编制讲义（179页）实施性施工组织设计编制讲解（107页）知名企业房屋建筑工程质量管理培训(2019年) 科技与建筑工程装备接口管理讲义（2019年）施组、方案管理办法及危大工程安全管理规定知名企业管廊项目管理探索之路讲义（图文）名企安全管理体系及安全管理制度（PPT）知名企业施

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建筑工程项目管理培训交底讲义立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理培训交底

资料目录一、交底的重要性二、交底的依据三、交底的类别四、交底的流程五、交底中容易出现的问题内容简介合同交底：总包合同交底项目重点关注： 1、合同范围（区分总包应做哪些内容）； 2、质量及其他方面与常规要求不一样、或高于国家标准的内容； 3、总控进度节点要求； 4、总包配合分包的内容； 5、违约责任； 6、补充条款内容、附件。甲供材及分包合同交底：项目部重点关注: 1、分包的技术参数对设计、尤其是对现场施工质量的要求； 2、合同约定的进度条款与现场实际进度是否一致； 3、对质量以及其他方面与常规要求不一样的约定

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37套EPC项目管理相关资料合集查看详情

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关键词： EPC项目管理方案 EPC施工总承包管理

EPC（Engineering Procurement Construction）是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下，对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。在EPC模式中，Engineering不仅包括具体的设计工作，而且可能包括整个建设工程内容的总体策划以及整个建设工程实施组织管理的策划和具体工作；Procurement也不是一般意义上的建筑设备材料采购，而更多的是指专业设备、材料的采购；Construction应译为“建设”，其内容包括施工、安装、试测、

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51套总承包项目管理资料合集，绝对用得上！查看详情

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项目总承包管理是指业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位，再由它分包给若干设计、施工和材料设备供应单位，并在实施中进行项目管理。项目总承包管理模式的优缺点： (1)优点：合同关系简单、组织协调比较有利，进度控制也有利。 (2)缺点： ①由于项目总承包管理单位与设计、施工单位是总包与分包关系，后者才是项目实施的基本力量，所以监理工程师对分包的确认工作就成了十分关键的问题。 ②项目总承包管理单位自身经济实力一般比较弱，而承担的风险相对较大，因此建设工程采用这种承发包模式应持慎重态度。给大

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解读《建设工程项目管理规范》培训讲义（PPT 132页）立即下载

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关键词：建筑施工培训施工管理培训建设工程项目管理规范项目进度管理项目成本管理

分包项目管理培训资料下载-解读《建设工程项目管理规范》培训讲义（PPT 132页）

资料目录 1 总则 2 术语 3 项目范围管理 4 项目管理规划 5 项目管理组织 6 项目经理责任制 7 项目合同管理 8 项目采购管理 9 项目进度管理 10 项目质量管理 11 项目职业健康安全管理 12 项目环境管理 13 项目成本管理 14 项目资源管理 15

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千余套项目管理资料合集，管理人别错过！查看详情

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关键词：施工现场管理项目管理手册项目管理制度项目质量管理项目安全管理

这个帖子内容简单粗暴！汇集了工程项目管理专业的所有资料专题汇总贴。（管理制度/管理手册/施工现场管理/总承包项目管理/项目质量/安全/进度/风险/成本管理等）看见你需要的就点进去，随便下载！之后也会陆续更新，敬请期待！资料下载步骤：（点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”）注意了资料目录1月【37套】项目管理手册及制度资料合集，必备！【60套】项目安全管理资料合集，你需要的都在这里！【45套】项目质量管理资料合集！ 2月【75

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建筑工程项目管理培训讲义(质量控制) 立即下载

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关键词：房建项目管理项目质量管理安全教育培训

资料目录 1 建设项目质量概述 2 建设参与各方的质量责任和义务 3 建设项目质量控制 4 建设项目安全管理概述 5 建设项目施工现场安全管理内容简介质量控制的主要工作内容: 1 确定项目质量要求和标准(包括设计、施工、工艺、材料和设备等方面)； 2 编制设计竞赛文件，确定有关设计质量方面的评选原则； 3 审核各设计阶段的设计文件(图纸与说明等)是否符合质量要求和标准，并根据需要提出意见； 4 确定/审核招标文件和合同文件中的质量条款；质量控制的主要工作内容 5 审核/检测材料、成品、半成品和设备的质量； 6 检查施工质量，参与分部、分项工

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机械公司对劳务分包管理培训立即下载

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关键词：劳务分包管理总承包项目管理

简介：机械公司对劳务分包管理培训，PPT格式；52页；主要内容：目录： 1.分包知识介绍 2.分包合同管理 3.分包项目管理 4.分包结算管理 5.分包工资管理 6.分包投诉受理专业分包：主要指将公司承接合同范围内的土建、防火涂料、水电、消防、装饰等专业工程施工或产品生产，发包给具有相应施工资质或生产能力的其他企业完成。仅供参考；机械公司对劳务分包管理培训报价单分包资质合同起草

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建筑工程项目管理培训讲义(采购管理) 立即下载

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关键词：房建项目管理物资采购管理二级建造师培训

资料目录 1 概述 2 建设项目采购的基本模式 3 采购方式的发展趋势内容简介 MC与GC相比的优点:1、合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个项目的合同总额的确定较有依据;2、所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利;3、MC单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价. D+B与EPC 的区别:D+B 设计和施工总承包：对应FIDIC工程设备和设计——建造（D+B）合同条件（新黄皮书） EPC 设计、采购和施工总承包：对应FIDIC设计采购施工（EP

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40套工程项目管理制度合集，项目管理必备！查看详情

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关键词：工程管理制度施工现场管理制度工程质量管理制度项目安全管理制度项目部管理制度

资料下载专区工程管理制度资料建筑工地管理制度大全（181页）施工现场质量管理制度危险性较大分部分项工程安全管理制度施工现场管理制度建筑工程项目管理制度大全（159页）工程部管理规范及分项工程管理方案地铁工程项目部管理制度知名企业安全文明管理制度工程项目部安全管理制度大全（77页）工程项目风险抵押管理办法工程资料管理制度工程部日常管理规定工程建设管理规定工程进度管理制度工程施工队伍管理制度

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