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[分享]屋面项目管理实施规划资料下载

发表于2021-06-16

标签：屋面项目管理实施规划资料屋面项目管理实施规划讨论屋面项目管理实施规划视频

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残疾人体育训练中心土建项目管理实施规划立即下载

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关键词：残疾人体育训练中心项目项目管理实施规划施工平面布置施工技术措施项目实施计划

本资料为残疾人体育训练中心土建项目管理实施规划，word格式，共131页。工程概况：本工程总建筑面积为31039㎡，包括综合服务楼、综合训练馆及宿舍楼三个单体工程。其中综合服务楼建筑面积10451㎡，地上6层，建筑高度23.80m；综合训练馆建筑面积8100㎡，地上2层，建筑高度23.56m；宿舍楼建筑面积12488㎡，地上4层、地下一层，建筑高度21.14m。本工程建筑等级为一级，设计使用年限为50年，耐火等级为一级，抗震设防烈度为6度，屋面防水等级二级，结构类型为框架结构，综合训练馆局部屋面采用网架结构（钢结构业主另行分包）。目录： 1、工程概

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学校体育管理项目管理实施规划（附多图）立即下载

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关键词：体育馆项目实施规划项目风险管理计划项目技术方案项目质量计划项目实施计划

学校体育馆项目管理实施规划，主要内容包括：一、项目概况二、总体工作计划三、组织方案四、技术方案五、进度计划六、质量计划七、职业健康安全与环境管理计划八、成本计划九、资源需求计划十、风险管理计划十一、信息管理计划十二、项目沟通管理计划十三、项目收尾管理计划十四、项目现场平面布置图十五、项目目标控制措施十六、技术经济指标 ...... Word格式，共103页。学校

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750千伏变电站工程项目管理实施规划（含施工工艺，新技术）立即下载

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屋面项目管理实施规划资料下载-750千伏变电站工程项目管理实施规划（含施工工艺，新技术）

本项目为西安南750kV变电站工程，该工程本期的主要建（构）筑物包括：主控通信楼、750kV继电器室、330kV继电器室、站用交直流配电室、站用变及防火墙、750kV构架及设备支架、750kV GIS基础、330kV构架及设备支架、330kV GIS基础、66kV设备支架、主变构架、主变基础及防火墙、750kV高压并联电抗器基础及防火墙。水工构筑物有：事故油池、雨水泵坑等。本资料为该工程项目管理实施规划文件，共203页，编制于2015年。 ...... 一、编制依据二、工程概况与工程实施条件分析三、项目施工管理组织结构 &

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[山西]演艺中心改造工程项目管理实施规划（附多图）立即下载

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关键词：成本管理策划技术质量管理项目管理实施规划

屋面项目管理实施规划资料下载-[山西]演艺中心改造工程项目管理实施规划（附多图）

内容介绍：一、工程概况二、工程项目目标总策划及阶段性实施目标三、施工合同及经营风险分析四、施工部署策划五、技术质量管理策划六、安全文明施工管理策划七、绿色施工管理八、信息化施工应用九、人力资源管理策划十、主要材料管理策划十一、机械设备管理策划十二、成本管理策划十三、施工现场平面布置管理策划十四、后勤管理建设十五、项目文化建设管理 ...... 工程概况：建筑面积19218.48 ㎡，其中地上面积1

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[毕业设计]商住楼施工项目管理实施规划方案(1.7万字) 立即下载

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关键词：造价课程设计土地综合开发土地一级开发

屋面项目管理实施规划资料下载-[毕业设计]商住楼施工项目管理实施规划方案(1.7万字)

资料目录第一章、工程概况 4 第一节、建筑与结构概况 4 第二节、施工现场概况 4 第三节、施工条件 4 第四节、工程特点、施工质量主要控制点 4 第二章、施工部署 5 第一节、项目质量目标 5 第二节、项目工期目标 5 第三节、项目安全目标 5 第四节、项目管理组织机构行式 5 第三章、主要工程施工方案 6 第一节、施工流向和施工顺序 7 第二节、施工段划分 7 第三节、主要施工方法和施工项目机械的选择 7 第四节、安全施工设计 8 第四章、施工进度计划 8 第一节、WBS制作 8 第五章、资源供应计划 8 第一节、劳动力供应计划 11 第二节、主要材料和周转材料供应计划 12

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杭州某丝绸产业基地工程项目管理实施规划（创西湖杯）立即下载

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资料目录第一章质量目标……………………………………………………………………………….2 第二章工程概况…………………………………………………………………………….…2 第三章施工部署……………………………………………………………………………….4 第四章施工进度计划……………………………………………………………………….…11 第五章施工平面布置…………………………………………………………………………12 第六章施工方案………………………………………………………………………………13 第七章施工技术措施…………………………………………………………………………35 第八

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[陕西]大型广场项目管理实施细则（336页，内容丰富）立即下载

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关键词：现场管理细则项目管理实施细则项目实施计划

屋面项目管理实施规划资料下载-[陕西]大型广场项目管理实施细则（336页，内容丰富）

内容介绍：一、总则二、建设工程概况三、各参建单位四、编制依据五、项目管理工作流程六、项目管理单位机构设置七、现场管理细则八、土方工程项目管理实施细则九、防水工程管理实施细则十、钢筋工程施工质量管理实施细则十一、钢筋焊接及直螺纹连接管理实施细则十二、模板工程管理实施细则十三、混凝土工程质量管理实施细则十四、砌体工程管理实施细则十五、饰面砖管理实施细则十六、门窗工程管理实施细则十七、屋面工程管理

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[广东]大型房地产企业集团工程项目管理实施手册（586页图文丰富）立即下载

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关键词：房建项目管理项目技术管理工程项目管理实施手册建筑工程项目施工管理单位工程竣工验收流程

屋面项目管理实施规划资料下载-[广东]大型房地产企业集团工程项目管理实施手册（586页图文丰富）

资料目录第一章项目部管理5 一、项目部岗位划分及组织架构5 二、项目部日常资料管理制度7 三、项目部会议管理9 四、工程例检及每日巡检制度12 五、地产项目月度检查管理制度与标准14 六、项目策划管理24 七、工程监理管理要点28 八、项目后评估工作总结提纲33 九、工程档案资料管理制度38 第二章建筑工程项目施工管理42 一、项目施工前期准备管理42 二、项目总进度计划分解编制及控制要点45 三、主分包单位进场交底49 四、示范区工程质量通病交底79 五、建筑工程施工质量控制及检查要点86 1.施工质量管理体糸与分工86 2.工程施工质量管理程序87 3.各分部分项工程质量控

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157个工程项目管理重要时间节点清单查看详情

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关键词：工程项目管理项目管理时间节点工程建设实施安全生产事故拆除工程施工

0小时1、开标时间与投标截止时间要求同一时间。2、仲裁裁决和二审判决立即生效。3、对开标的异议要求开标当场提出，当场答复。1小时4、安全生产事故：单位负责人接到报告后，应当于1小时内向县级以上政府安监部门和有关部门报告。2小时5、安全质量事故安监部门逐级上报的时间：2小时。3小时6、加班时间限制：一般每日不超过1小时；特殊原因在保障劳动者身体健康的条件下每日不得超过3小时，但是每月不得超过36小时。4小时7、非全日制用工：一般平均每日工作时间不超过4小时，每周累计不超过24小时。24小时8、建设工程发生质量事故：有关单位应当在24小时内向当地建设行政主管部门和其他

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23个项目管理讲义+39个项目策划书查看详情

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关键词：项目管理讲义建设工程施工管理

项目管理讲义中天三建工程管理大检查注意事项及存在不足中天项目管理标准化交底（施工机械和定型化）中天三建资料管理综合交底中天三建工程管理标准化动作—安装临电《建设工程施工管理》整理笔记(必看)（共36页）二建《建设工程施工管理》整理笔记(必看)（共41页）二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析（共49页）二级建造师建设工程施工管理讲义及详细笔记（共66页）工程项目管理教程（共82页）《建筑工程项目管理》思考与练习参考答案（共59页）&n

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工程项目管理157个重要时间节点清单查看详情

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关键词：剖析项目管理关键60讲项目思维与管理关键宝藏管理课程

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[毕业设计]信息工程学校实训楼项目管理规划（2011-05）立即下载

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关键词：造价课程设计信息工程实训楼

屋面项目管理实施规划资料下载-[毕业设计]信息工程学校实训楼项目管理规划（2011-05）

资料目录第一章工程概况 6 1.1 工程名称 6 1.2 参建单位 6 1.3 建设地点 6 1.4 工程规模 6 1.5 工程主要建筑技术指标 6 1.6 工期及计划开工日期 6 1.7 础处理方法 6 1.8 施工条件 6 第二章施工总部署 7 2.1 目部的组建 7 2.1.1.项目经理部组织机构 7 2.1.2.项目部主要岗位自责分工 7 2.2.实施目标 8 2.2.1.工期目标 8 2.2.2.质量目标 8 2.2.3.施工环境目标 8 2.2.4.安全目标 8 2.3 工顺序 9 2.4 工阶段的划分及节点控制计划 9 2.5 工部署

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中建智慧工地及项目管理样板介绍查看详情

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关键词：建筑业新技术扬尘污染防治工地扬尘污染防治视频监控系统

一、项目介绍 1、项目概况案例工程总建筑面积约57万㎡，包含一场两馆，即6万座的大型甲级体育场、1.6万座的大型甲级体育馆、3000座的游泳馆。 2、项目管理目标质量管理目标：创国家优质工程；钢结构工程创“金钢奖” 安全管理目标：创“国家级安全文明标准化工地”；扬尘污染防治达到“六个必须、七个100%；两个禁止”的要求绿色施工管理目标：全国建筑业绿色施工示范工程科技管理目标： “全国建筑业新技术应用示范工程”；创土木工程“詹天佑奖” 二、智慧工地建设

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BIM技术在项目管理上的综合应用查看详情

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关键词： BIM项目管理 BIM综合应用

建筑信息模型（BuildingInformation Modeling）是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型的基础，进行建筑模型的建立，通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。它具有可视化，协调性，模拟性，优化性和可出图性五大特点。如今在中国国内的建筑市场中，BIM技术已逐步走向成熟。本文拟就BIM技术在项目管理的应用进行初步的探讨。一、方案阶段 1.AIM数字规划设计技术方案前期用Civil 3d从Google Earth中导出地形，利用地形处理功能进行三维设计及仿真处理，对场地高程进行模拟分析。设计论证阶段，充分利用AIM三维集合管理、实时虚拟城市技术，给决

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知名企业工程项目管理标准化指导手册（图文丰富）立即下载

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关键词：管理行为规定施工技术管理施工现场CI管理细部节点做法项目管理标准化

知名企业工程项目管理标准化指导手册，PDF格式，共139页，编制于2017年，该资料的内容共分为六个板块，分别是：管理行为规定做法、施工现场CI管理、现场安全文明管理、工序安排、施工技术管理、细部节点做法。六个板块中，每个板块均包括三部分内容，分别是：“规定做法”“选用做法”和“推荐做法”。其中，对于已经具备较好基础的“现场CI标准化”和“安全文明标准化”进行深化，一方面是挖掘死角，另一方面要从现场保持方面做出更为可行的要求。同时，对基础设施类工程项目进行了现场标准化的补充。另外，对项目日常管理行为、工序组织安排、施工技术做法、工程细部节点做法等方面，针对常见的通用性内容，分别规定了标准做法，

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浅谈电力工程项目管理及三大控制查看详情

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关键词：浅谈电力工程项目管理及三大控制工程造价基础知识讲解

　一、电力工程项目管理核心　　1．电力工程项目管理的含义。电力工程项目管理，是指从事电力工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对电力工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。项目管理具体包括工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等一项或多项内容。　　2．电力工程项目管理的内容。电力工程项目管理业务范围包括：　　(1)协助业主方进行项目前期策划，经济分析、专项评估与投资确定；　　(2)协助业主方办理土地征用、规划许可等有关手续；　　(3)协助业主方提出工程设计要求、组织评审工程设计方

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从造价成本角度深度剖析，做好地产项目管理的要义查看详情

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1.前期工程：一般水平，按建筑面积计算，单方造价在20-50元／m2。这项费用，与设计环节无关。它与项目占地面积大小有关，与总建筑面积的关联不大。场地的现状，直接决定它的成本水平。（1）比如，如果存在“场地土方工程”这一项的话，比如坡地项目，或未能进行三通一平交地的项目，其造价水平就高。（2）越是边远地区，因其配套设施不齐全，需要施工的项目多，数量大，造价也相应地高于市区项目。前期工程中需注意两项，一是场地土方工程，目前很多项目自然高低于市政标高，都需要大量回填土方，造价不低。能不能有什么巧办法来降低这一部分的造价？因后面讲到地下室还会涉及到土方

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看日本如何做工程项目管理、造价管理的，涨知识了！查看详情

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第一篇：项目管理一、项目概况工程名称：浦和沼影（暂定名）工程地址：琦玉县南区沼影1丁目开发商：伊藤忠都市开发株式会社设计监理：株式会社手塚良树建筑设计所施工单位：前田建设工业株式会社关东支店工期：2008年9月2日~2011年2月28日建筑户数：共127户（W栋78户 S栋49户）占地面积：4351.87 ㎡建筑面积：W栋7955.80 ㎡ S栋 4929.41 ㎡结构：框架剪力墙结构建筑： W栋：地下1层

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项目管理施工组织设计(宿舍楼装修改造) 立即下载

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关键词：施工组织设计建筑装饰装修工程

简介：施工组织设计(宿舍楼装修改造)，word格式，68页。目录：第一章总则第二章总体概述第三章施工准备第四章主要施工方法及施工工艺第五章确保工程质量的措施第六章安全生产的技术组织措施第七章文明施工及环境保护措施第八章保证工期的措施第九章劳动力计划及主要材料进场计划及保证措施第十章施工平面布置第十一章施工进度计划第十二章质量通病防治措施第十三章特殊情况下的施工措施第十四章施工与交通协调措施

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这可能是目前最先进的智慧工地了！中建顶级智慧工地及项目管理样查看详情

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