[分享]规划进度保障措施资料下载

发表于2021-06-30

标签：规划进度保障措施资料规划进度保障措施讨论规划进度保障措施视频

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项目计划进度表及保障措施立即下载

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关键词：项目计划进度表施工工期控制项目进度管理

项目计划进度表及保障措施，Word格式，共5页，内容包括了项目进度计划表和工期保证措施，可供学习参考。

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施工总体进度计划及保障措施（25页）立即下载

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关键词：施工总体进度计划施工工期保障措施项目进度管理

施工总体进度计划及保障措施，Word格式，共25页，该资料包括了施工总体进度计划、工期保障措施，可供参考。工期管理组织机构施工段划分图组织保障措施一览表

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建筑工程施工进度计划及保障措施（附图表）立即下载

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关键词：房建项目管理项目进度管理施工进度计划编制施工进度计划保障施工进度计划纠偏

内容简介【总进度目标】：　　业主要求开工日期：　　　　2013年08月20日；　　业主要求竣工时间：　　　　2017年01月23日；　　业主要求总工期：　　　　 1253日历天。　　计划开工日期： 2013年08月20日；　　计划竣工日期： 2017年01月23日。总工期1253日历天。　　本工程施工共经过4个冬季、4个雨季及3个春节。　　【施工进度计划编制原侧】：　　（1）以工程项目施工总控制计划网络图为龙头，里程碑节点计划为控制点，月、周、日计划为保证，实现计划控制目标。使总目标与分目标明确，长目标与短目标相结合，要做到各分部分项工程合理衔接，专业工种及时穿插，

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建筑质量控制看这里，保障措施一键get 查看详情

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关键词：建筑质量控制施工测量质量保证措施施工质量管理保证措施质量管理岗位责任制隐蔽工程验收记录

建筑质量关系到人们的生活质量及安全，其保障措施涉及到许多方面，下面介绍了把控建筑质量的方法，一起来看~ 施工质量管理保证措施 1、工程材料、设备的质量保证措施（1）材料、设备采购控制。统一协调采购施工现场所需的材料、设备，并严格进行质量控制。采购物资优先在合格供应商名录内选择，采购部门负责人定期对选定的材料供应商进行审核。（2）材料样品的报批和确认。材料进场前先进行样品检查封样，材料样品报业主、监理、设计院确认后，实施样品留样制度，为以后复核材料的质量提供依据。（3）工程材料、设备的报批和确认。工程材料

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创优经验总结——优质工程的4个保障措施查看详情

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关键词：施工现场管理质量管理优质做法

建筑工程是一个系统工程，如何保证工程质量，创建优质工程，咱们除了把好技术关外，施工现场、管理可一个都少不了。点击查看施工措施管控 01 全现浇外墙基础部分（1）基坑轴线定位：校核轴线控制桩位置是否正确；在控制桩上进行定位，将基础部分内控制点进行保护；尺寸复核。（2）基槽轴线定位：校核轴线控制桩位置，向垫层投测主轴线；进行闭合校测，施测细部轴线；完成后进行验线。（3）标高控制：联测高程控制网点，判断水准点是否准确，完成后引测标高。每层所需标高基准点必须正确测设，同一平面层上所引

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[海南]会议中心花瓣钢结构工程施工进度计划及保障措施立即下载

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关键词：施工进度计划施工进度保障措施工期保证措施工期应急措施钢结构施工进度计划

钢结构形式：钢结构
钢结构层数：单层,多层
钢结构施工部位：主体
钢结构施工节点详图、示意图：10张以下
钢结构施工进度计划：有
钢结构施工方案编制时间：2016

本资料为[海南]会议中心花瓣钢结构工程施工进度计划及保障措施，共17页。工程概况：本工程C-H1、C-H8栋占地面积约10569㎡。整个工程外形酷似一朵圆形的牡丹花，钢结构为外围的花瓣，包括花瓣、内瓣、中瓣、外瓣、悬挑腹瓣。本工程最大外围投影直径为116.0m，最高处为43.0m。 …… 目录：一、工期计划编制总体思路二、施工工期计划管理三、工期保证措施四、工期应急措施 …… 相关图片：施工工期计划图

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住宅项目施工进度计划工期保障措施立即下载

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关键词：房建项目管理项目进度管理项目管理手册质量控制措施质量保证体系

内容简介 1.1设立高效的总承包管理机构，职责分明　　充分认识到本工程的重要性和紧迫性，成立由公司总经理挂帅、相关部门参与督导的项目总承包部，针对工程特点，从全公司抽调经验丰富、业务水平高、责任心强的项目管理团队。有针对性地设置管理部门，充分利用成熟的管理经验组织管理本工程，有经验的管理团队能准确地把握工程施工命脉，制定工程实施的方案和路线及相应保障措施，使本工程合理、有序、高效地完成。　　…… 　　4.确保工期的经济措施　　资金管理：　　1）执行专款专用制度　　建立专门的工程资金帐户，随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付专业队伍的劳务费用，防止施工中因为资金问题而影

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搅拌站冬季施工保障措施（西北地区举例）查看详情

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关键词：搅拌站冬季施工冬季施工保障措施施工应对措施

混凝土搅拌站作为大方量混凝土生产主要拌和设备，在内地使用非常广泛，但在西北高海拔地区冬季使用过程中存在较多问题，导致不能正常生产。在西藏地区冬季使用过程中，出现的问题有以下几类。01冬季易产生的问题 (1)水路、外加剂结冰成块水、外加剂作为混凝土生产必要材料，当环境气温低于零度后，水、外加剂会结冰成块，结冰成块后体积变大，会导致管路堵塞、球阀、接头等元件破裂，更换频率高、费时费力、增加使用成本，同时耽误现场施工进度。 (2)骨料结块，配料受阻骨料主要由粗骨料、细骨料、黄砂组成，骨料本身含有水分，项目处于西藏湿地区，所以骨料含水量相对比内地

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[山西]安置住房项目工程保障措施汇报讲义立即下载

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关键词：建筑施工培训施工质量培训保温一体化施工工艺安全文明工地

内容简介本工程为18层的高层住宅，地下结构长约238m，属于超长结构。工期相当紧张，计划在18个月内竣工验收。在外墙保温方面采用了结构保模一体化技术、AAC保温砌块，此项技术在山西省属于首次运用。积累、收集了大量的技术经验、施工资料。在劳务管理方面，采用分区分队伍分责任的“三分模式”，在各分区，各劳务队伍之间进行质量、安全、进度等方面的检查评比，明确责任，鼓励先进。　　…… 　　1、管理优势一劳务管理　　综合门禁系统：包括刷卡进出系统、数据采集和分析系统、远程监控和移动监控系统等，提高人员管理水平。　　2、管理优势一应用BIM 　　项目在建设初期，应用BIM 进行施工现场平

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工期保障措施（工程实例）立即下载

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关键词：施组设计图表工期保障措施施工进度计划计划保障措施

资料目录 1 保障地下室施工阶段进度计划实现的措施 1 1.1 地下室施工阶段进度计划风险分析 1 1.2 地下室施工阶段进度计划保障措施 1 2 保障地上主体施工阶段进度的措施 1 2.1 地上主体施工阶段进度计划风险分析 1 2.2 地上主体施工阶段进度计划保障措施 1 3 保障装饰、装修及机电安装施工阶段措施 2 3.1 装饰、装修及机电安装施工阶段进度计划风险分析 2 3.2 装饰、装修及机电安装施工阶段进度计划保障措施 2 4 保障展览陈列施工的措施 2 4.1 保障进度实现的措施 2 4.2 关键节点工期目标 2 4.3 各专业在施工中的要求 3 4.4 各专业交付展陈施

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影响进度管理的12大问题，一定要搞明白！查看详情

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关键词：施工进度计划二次结构施工 PDCA循环双代号网络图

进度管理的目标就是要按业主要求的工期节点完成各项施工内容，进度管理的流程就是一个PDCA循环： 1、进度计划及配套措施的编制 2、进度计划执行及资源调配 3、各项计划执行情况及资源使用情况检查 4、计划偏差原因分析及补救措施。在任何一个环节出现问题都会影响项目的整体进度。 01 — 进度管理的常见问题 — 1.1计划阶段的常见问题进度计划及配套措施的编制是进度管理最重要的环节，影响到后续环节能否顺利进行，计划阶段的关键是进度计划及配套计划的完整与准确，配

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重磅！审计不得作为结算，提高进度款支付比查看详情

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关键词：工程价款结算工程变更洽商工程量计算规则工程项目管理模式工程进度款支付

微信关注【筑龙造价学社】，每天学习更多造价技巧工程招投标，即将迎来大改！刚刚，住建部发布《关于进一步加强房屋建筑和市政基础设施工程招标投标监管的指导意见（征求意见稿）》。除了提出加强招投标监管外，还涉及工程价款结算、支付，落实招标人首要责任。 1、缩小招标投标范围。政府投资工程，减少招标投标层级，依据合同约定或经招标人同意，由总承包单位自主决定专业分包，招标人不得指定分包或肢解工程。社会投资的房屋建筑工程，建设单位自主决定发包方式。社会投资的市政基础设施工程，依法决定发包方式。 2、修改建设工程价款结算

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工程管理之标准层施工进度计划(PPT) 立即下载

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关键词：工程项目管理项目进度管理项目进度控制工程项目流程工程进度计划

本资料为标准层流水施工案的施工进度，PPT格式，共14页。简介：工程项目进度管理应以实现工程项目合同约定的交工日期为最终目标。工程项目进度管理的总目标是确保工程项目的既定目标工期的实现，或者在保证工程质量和增加工程实际成本的条件下，适当缩短工期。工程项目进度管理的总目标应进行层层分解，形成实施进度管理、相互制约的目标体系。目标分解可按单项工程分解为交工分目标，按承包的专业或实施阶段分解为完工分目标，按年、季、月计划期分解为时间分目标。目录: 一、标准层流水施工方案二、劳动力计划安排三、保障措施四、标准层施工进度计

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施工进度控制难点简析及对策（78页）立即下载

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关键词：施工进度控制工期进度计划施工工期控制措施施工机械设备保障措施项目进度管理

本资料为施工进度控制难点简析及对策，word格式，共78页。本工程计划分为基坑支护施工阶段、正负零以下主体施工阶段、主体施工阶段、装饰装修施工阶段，分别进行控制作为重点。目录：一、工期进度计划及施工段安排二、确保工期的措施三、施工机械设备的保障措施四、劳动力及材料供应计划五、冬期施工六、雨期施工七、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程八、与专业分包人及独立承包人之协调配合、服务及管理九、项目公告牌十、垂直运输设备 ......

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