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新基建下的项目全周期咨询管理研讨会
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工程咨询单位资信评价标准
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关键词： 可行性研究报告
项目绩效评价
项目绩效评价报告
ppp项目实施方案
各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团发展改革委： 为落实《工程咨询行业管理办法》（国家发展改革委2017年第9号令）要求，引导和促进工程咨询行业发展，我委研究制定了《工程咨询单位资信评价标准》（以下简称《标准》），现印发你们，并就有关事项通知如下： 一、建立工程咨询单位资信评价制度，是推进工程咨询行业自律管理、优化行业服务供给的改革举措，是贯彻“放管服”改革要求、取消执业限制、将工作重心向事中事后监管转变的制度安排，是以市场和用户体现价值、以事后评价引领行业健康发展的重要手段。各级发展改革部门要充分认识这项制度的重要意义，准确把握资信评价的性质定位，正
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六问项目工程质量安全管理怎么做？
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关键词： 项目工程质量安全管理
项目工程安全管理
工程项目管理
项目管理体系
建筑工程质量
1 是否存在质量安全意识淡薄的“思想隐患”？ 建筑工程质量是辨别企业优劣的“试金石”，施工安全则是人们的生命安全和社会稳定发展的“基石”，工程质量、安全管理对建筑企业来说尤为重要。工程建设中，如果人的思想意识存在松懈状态，极易导致不安全行为出现，这种具有强隐蔽性和危害性的现象，被称为“思想隐患”，主要表现为安全意识淡薄，对安全生产工作只挂在嘴边，贪图省事日常检查“走过场”，心怀侥幸违规操作，经验主义漠视安全等，这些意识决定了行为，同时埋下了隐患的种子。要消除“思想隐患”，应进一步将思想统一到国家、省、市、区相关决策部署与工作要求上，从大局出发，了解当
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项目如何在管理上实现计划管理平衡？
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关键词： 二次结构施工
项目进度管理
劳务分包管理
计划管理平衡
施工进度计划
在项目进度管理中，看似简单的一个管理维度，实则蕴藏着重大玄机。进度管理的效果马马虎虎不说，管理人员在此盘旋期间还累得够呛。今天通过一个项目的管理案例向大家展示如何在甲方、公司、项目自身进度管理之间打通任督二脉，轻松有效搞定！项目计划管理方式先看这个项目原来的进度管理流程框架图：有没有觉得有一丝丝的熟悉；和很多项目一样，这个项目的进度管理体系由甲方管理、公司管理、内控管理这三部分组成。 项目传统的管理方式为：进场后根据合同及甲方的要求编制第一份总计划上报监理、甲方；再在合同节点及资源情况的基础上分解了工期目标，编制了第二份总计划并上报；为了保障各上报节点能完成，以及对劳务分包管理的需求
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怎样从施工员锻炼成项目负责人？说的太好了！
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关键词： 施工方案技术交底
建筑工程管理
现在社会就业竞争激烈，学历往往只是一块敲门砖，社会更需要的是技能型人才。 1做一个全面的技术员 应会做工程资料，懂工程预算，能编写施工方案、技术交底来指导班组施工，遇到质量事故时能分析解决问题，善于与甲方、监理协调处理工程现场问题。 2多看 就是看施工人员怎样施工，了解施工工艺、方法，同时，熟悉本专业标准图集、国家现行规范，去资料室多阅读人家写的施工方案。 3多问当遇到不懂的问题或难题时，应该多请教别人，班组人员、专业工程师或其他人都可以，只要能解决问题，不要碍
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[项目思维]在不断胜利中失败
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![咨询累项目实施方案资料下载-[项目思维]在不断胜利中失败](https://newoss.zhulong.com/forum/202011/13/39/153239r02z18kmxecnjnkx.jpg?x-oss-process=image/resize,w_760 "咨询累项目实施方案资料下载-[项目思维]在不断胜利中失败")
两个好朋友开车去郊区旅游，半夜才回到公寓。不巧的是，电梯已经停止运行了，而他们住在第60层。两个人累了一天，已经疲惫不堪，于是两个人对选择睡酒店还是回家的问题发生了激烈的辩论。 “我们走过了那么多路，难道60层楼就能让我们知难而退吗?”最终，两个人还是决定爬楼梯回家。 他们背着大大的旅行包开始上楼．走到20层的时候，累得不行了，他们停下来休息，并互相激励:“如果我们连楼梯都不能踩在脚下，那我们还能做什么事呢？” 爬上40层的时候，他们互相拥抱并鼓励对方:“我们的目标是再上10层，不
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金九，一波好项目！（上）
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又是福利，灵感， 来了， 没思路抱头煎熬，不如多看， 苦闷发呆，不如来点实际的。 每到月底就是没悬念的做一期本月优秀项目合集， 小编的最爱。 杭州龙湖武林九里&杭州龙湖水晶郦城 by：维图景观 为生活而设计，让生活更美好。 杭州龙湖武林九里 杭州龙湖水晶郦城 这恰好与纬图在社区景观空间营造过程中对“为生活而设计”的探索形成了高度的契合。于是我们和业主方“为生活而设计，让生活更美好的”信念进行了设计落地的全方位分解。力求，在这两个项目的景观设计
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搞建筑的我很累，但我不相信眼泪！
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写字楼里不相信眼泪。 工地上又何尝相信过眼泪？ 谁没有过辛酸经历？ 不是你选择这个行业 而是命运、时代选择了你 所以我不相信眼泪！ 请为我鼓掌！ 我在建筑工地很累……我是一位地道的农民，出来搞建筑、受着烈日的苦，受着寒风的吹，却受不住势利的白眼，和孩子们不解以及别人冷漠的眼神！ 我们靠吃苦耐劳！全凭力气换钱！我们习惯用勤劳和质朴换来丰收的喜悦！ 我很累！但是我不相信眼泪！ 我在建筑工地很累……我是一位建筑工地的普通木工，在烈
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国际工程项目中常用的投标报价策略
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关键词： 国际工程项目
常用的投标报价策略
（一）不平衡报价 所谓的不平衡报价，在总报价基本不变的前提条件下，通过调整清单中各项工作内容的价格，期望在结算中得到更理想的经济效益的报价方法。 具体有以下几种方式： （1）将在工程前期完成的工程报价调整为高于实际价格，而在工程后期完成的工程调整为低于实际价格——这就是商业经营上所谓的“早收晚付”黄金原则，可以大大减少承包商项目前期的资金投入，进而达到降低流动资金使用利息，减少公司资金压力，有效规避工程实施风险的效果。 （2）预计工程量增加的项目适当抬高价格，工程量减少的项目报低价。预计工程量增加的项目
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那些年在施工单位、咨询公司、甲方的体会！
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我现在在甲方，但是基本我算是一步步都经历过了，从施工单位到咨询公司再到甲方。 1、先说说我在施工单位的体会吧。我不是学工程造价的，甚至在大学接触的非常少，我是学暖通的，基本大学都是偏设计方向，但因为是女生，大学毕业被一家国企施工单位相中，就直接被规定从事安装造价工作了，于是我的造价生涯就开始了。由于学设计的，所以基本的看图纸是不会有太大问题的，然后就是根据图纸算量，然后就研究定额计算规则计算工程量，按规定上机，做投标文件。在施工单位其实是就是一个筑基的过程，你可以不懂这行，只要肯多看多学就慢慢能上手，但大多数的老法师都还是施工单位的，因为他们懂得更
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PMP帮助从技术到项目管理成功转型
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PMP为职业加分---从技术主管到PM的转型 说来话长,经过痛苦的挣扎,到2014年11月份,才最终决定更换职业.毕竟奔三的人啦,处在人生这个关键街口,做一些重大改变不易.从大学校门走出后,跳槽几次,但一直从事和专业相关的技术工作,每每看到电路图,示波器,万用表,分析仪各种设备,心里幽然感觉几分亲切.相信,很多长时间从事这类工作的同仁,也许有同感吧.但是,焦虑也随之而来,重复而麻木的工作,心中不免经常恐慌,对自己的职业定位,重新审视后,我觉得真的要”出走”了.在好友的推荐下,我来到了目前的项目管理部,专职做PM的工作,同时也意味着放弃之前熟悉的技术
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热议：造价毕业生该去甲方？乙方？咨询公司
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关键词： 固定总价合同
造价咨询公司
工程量计算规则
工程量按实结算
学造价专业的学生，毕业后到底该往哪个方向发展？是去咨询单位，还是甲方，或者是施工单位 首先，弄清甲方、乙方、咨询公司分别是做什么的。 甲方：即建设单位，通俗讲，就是出钱的，例如房地产公司。 乙方：即施工单位，就是拿钱干活的，例如XX建筑工程有限公司。 咨询公司：即造价咨询公司、造价事务所，谁给钱谁就是甲方，例如XX工程管理有限公司。 下面，对这三种不同类型的工作经历做一个简单的科普介绍，希望能给大家未来的就业方向做个小小的指引。一起来看看吧。 咨询公司 咨询
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工程造价、监理、设计等累进制收费自动计算表
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文件 15.00KB
格式 xls
关键词： 概算预算表格
造价咨询制收费计算表
设计费计算表
内容简介 工程造价、监理、设计等累进制收费自动计算表，此表已设计好公式，只要修改其中费率，便可自动累进制算出总收费，省去很多计算累加的时间，且不易出错，方便实用，可供参考。
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项目总工应有的56个素质 你到底差在哪？
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01清楚一个项目的工作量有多少。02 了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。03 对项目中每一个组成部分需要多少时间来完成心中要有数。04 熟悉同伴们的工作特点和强项所在，有针对性的分派任务。05 一定要分工明确，让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这样大家就有了 具体的责任感。外来的压力总是让人不舒服的，只有自 己知道使劲才能把工作干好。06 分派工作不能出现灰色地带。灰色地带就等于空白地带，将来是肯定没有人做 的。07 严格控制时间节点，最好具体到每一项工作，每一个人。没有人希望最后两天通宵加班，累得半死不活， 所以前期一定要控制，严格控制！08 到什么阶段就要完
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最新！30省（市）工程造价咨询收费标准！
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关键词： 建筑面积计算
工程量清单编制
工程量清单计价
招标控制价编制
建安工程造价
2019年以来，很多省新的工程造价咨询服务行业收费参考标准陆续出台，本文为整理后的全国各省市工程造价咨询服务收费标准大盘点，内容仅供参考，具体实施标准请以当地官方公布为准。 2019年10月15日，深圳市造价工程师协会印发了《深圳市建设工程造价咨询服务行业收费参考价格》，作为造价咨询服务项目和执业收费的参考依据。 说明： 1.造价咨询服务费收费不足 5000元 时，按 5000 元收取。 2.全过程造价控制若部分阶段的服务内容不实施，则扣减相应阶段的费率。 3.根据项目管理、技术的复杂难度情况，可计取1.1-1.3的复杂
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最新！30省（市）工程造价咨询收费标准
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关键词： 建筑面积计算
工程量清单编制
工程量清单计价
招标控制价编制
建安工程造价
2019年以来，很多省新的工程造价咨询服务行业收费参考标准陆续出台，本文为整理后的全国各省市工程造价咨询服务收费标准大盘点，内容仅供参考，具体实施标准请以当地官方公布为准。 2019年10月15日，深圳市造价工程师协会印发了《深圳市建设工程造价咨询服务行业收费参考价格》，作为造价咨询服务项目和执业收费的参考依据。 说明： 1.造价咨询服务费收费不足 5000元 时，按 5000 元收取。 2.全过程造价控制若部分阶段的服务内容不实施，则扣减相应阶段的费率。 3.根据项目管理、技术的复杂难度情况，可计取1.1-1.3的复杂
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全国30省/市最新工程造价咨询收费标准公布
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关键词： 建筑面积计算
工程量清单编制
工程量清单计价
招标控制价编制
工程造价咨询收费标准
2019年以来，很多省新的工程造价咨询服务行业收费参考标准陆续出台，本文为整理后的全国各省市工程造价咨询服务收费标准大盘点，内容仅供参考，具体实施标准请以当地官方公布为准。 2019年10月15日，深圳市造价工程师协会印发了《深圳市建设工程造价咨询服务行业收费参考价格》，作为造价咨询服务项目和执业收费的参考依据。 说明： 1.造价咨询服务费收费不足 5000元 时，按 5000 元收取。 2.全过程造价控制若部分阶段的服务内容不实施，则扣减相应阶段的费率。 3.根据项目管理、技术的复杂难度情况，可计取1.1-
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工程项目经理、技术负责人需要具备的管理素质，史上最全的一篇！
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大家都认为建设工程中的一个项目经理、项目技术负责人，神一样的职务!项目上各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成!根据建设工程项目的建设周期，今天总结了他们的工作特点，罗列出以下相关的工作知识内容供施工、监理共同学习： 01 清楚一个项目的工作量有多少。 02 了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。 03 对项目中每一个组成部分需要多少时间来完成心中要有数。 04 熟悉同伴们的工作特点和强项所在，有针对性的分派任务。 05 一定要分工明确，让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这样大家就有了 具体的责任感。外来的压力总是
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经验丨从施工单位到咨询公司再到甲方，我的三级跳！
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我现在在甲方，但是基本我算是一步步都经历过了，从施工单位到咨询公司再到甲方。 1、先说说我在施工单位的体会吧 我不是学工程造价的，甚至在大学接触的非常少，我是学暖通的，基本大学都是偏设计方向，但因为是女生，大学毕业被一家国企施工单位相中，就直接被规定从事安装造价工作了，于是我的造价生涯就开始了。由于学设计的，所以基本的看图纸是不会有太大问题的，然后就是根据图纸算量，然后就研究定额计算规则计算工程量，按规定上机，做投标文件。 在施工单位其实是就是一个筑基的过程，你可以不懂这行，只要肯多看多学就慢慢能上手，但大多数的老法
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